Motioner till årsmötet 2014
Utbilda egna utbildare för simlinjeassistent och simlinjeinstruktör Det är dyrt och ofta omständligt att skicka instruktörer till utbildning. Utbildningarna går inte i närheten geografiskt eller på tider som passar instruktörer och verksamheter. Vi har kompetent personal inom klubben som har tillräckliga kvalifikationer och erfarenhet för att kunna utbildas till utbildare inom Svenska Simförbundets simlinje. I de fall vi själva har behörighet att genomföra utbildarna skulle det dels underlätta för oss och för våra instruktörer men det skulle också spara pengar i att vi inte behöver skicka iväg våra instruktörer och betala andra klubbar för att utbilda dem, det minskar också rese- och logikostnader. Istället skulle dessa utbildningar kunna bli en intäktskälla i det att andra föreningar skickar sina instruktörer till oss. Jag yrkar därför på att vi under nästa år påbörjar utbildningen av en utbildare för simlinjeassistenter och att vi sedan fortsätter med simlinjeinstruktörsutbildare. Sedan dryga året har sim-sverige en gemensam utbildningsstege för ledare och instruktörer i Simlinjen. Utbildningarna samordnas i huvudsak via Distriktsförbunden. För de flesta utbildningar utgår numera bidrag från Idrottslyftet vilket gör att kostnaden för den enskilde eller föreningen blir rimlig. Var utbildningar i Västsverige skall genomföras, samordnas efter erbjudanden från klubbarna av Västsvenska Simförbundet. Styrelsen i Falkenbergs Simklubb kommer att arbeta vidare i samarbete med VSSF kring kapacitet och lokalisering av instruktörutbildningarna inom Simlinjen. Styrelsen föreslår därmed årsmötet besluta att motionen med beaktande av ovanstående skall anses som besvarad.
En del av klubbens avkastning öronmärkas för instruktörers utveckling Klubbens instruktörer får idag den del av sin utbildning som är ett krav från simförbundet/simskoleförbundet betald, dvs babysiminstruktör, simlinjeassistent, simlinjeinstruktör och licensierad simpedagog/simtränare. Det saknas i klubben en struktur för instruktörers utveckling mellan dessa steg eller för de instruktörer som klubben inte avser att vidareutbilda till nästa steg av olika skäl, eller för de instruktörer som är fullutbildade. Det är idag upp till styrelsen att bevilja medel för dessa och för verksamhetsansvarig att bedöma vilka som ska få utvecklinginsatser. Jag ser det som nödvändigt att klubben har ett mer formellt och strukturerat förfarande samt att det finns möjligheter för alla instruktörer att årligen få utvecklingsinsatser av olika slag. Jag yrkar därför på att årsmötet fattar följande beslut a) En instruktörsutvecklingskomitté bildas. Denna ska leta upp och föreslå lämpliga utvecklingsinsatser under året för samtliga instruktörer. Anställda instruktörer är inte valbara till denna kommitte. b) 30% av klubbens vinst ska årligen återinvesteras i utbildning för instruktörer, detta ska användas till utbildning/utveckling som inte är babysiminstruktör, simlinjeassistent, simlinjeinstruktör och licensierad simpedagog/simtränare. Eventuellt överskott ska sparas och kunnas användas vid ett senare tillfälle. c) Vid bedömning om vilka instruktörer som är aktuella för vilka utvecklingsinsatser ska utbildningsnivå (högre utbildning ger företräde), arbetade timmar samt visat engagemang för verksamheten vägas in i bedömningen. Beslut tas av instruktörsutvecklingskomitte tillsammans med verksamhetsansvarig. Om kommitten inte är enig med verksamhetsansvarig har verksamhetsansvarig vetorätt. Alla instruktörer har rätt till en utvecklingsinsats per år som inte är babysiminstruktör, simlinjeassistent, simlinjeinstruktör och licensierad simpedagog/simtränare. Kompetensutveckling är viktigt för alla organisationer. Inte minst i föreningar som Falkenbergs Simklubb måste detta uppmärksammas. Särskild uppmärksamhet måste i föreningar ges alla de personer som arbetar ideellt för att verksamhet för barn och ungdomar skall komma till stånd. För dessa strävar föreningen hela tiden efter att hitta motiverande och premierande aktiviteter som gör att man fortsatt är beredd att ställa upp för verksamheten.
För de tjänster där föreningen betalar ersättning till den som utför dem har vi en etablerad lönetrappa som revideras årligen. Denna innehåller olika steg som återspeglar den utbildningsnivå som instruktören/ledaren har. Denna trappa finns för att ersätta den uppoffring i tid och pengar som den enskilde gör. Normalfallet är ju att den enskilde själv bekostar den utbildning som krävs för att arbeta på en viss position/tjänst. Att den enskilde själv bekostar utbildningen är naturligt då kompetensen ju kan användas för arbete såväl i olika föreningar som hos andra arbetsgivare. I Falkenbergs Simklubb har vi under uppstartsskedet sett oss nödgade att subventionera utbildningar även för avlönade instruktörer. Prioriteringar och fördelning av de ekonomiska resurser som finns i föreningen måste hela tiden vara styrelsens ansvar. Utvecklingsinsatser, kompetenshöjning och utbildningar kommer självklart att prioriteras och genomföras när ekonomin så tillåter. Dessa kommer att fördelas så att både avlönade och ideella ledare/instruktörer premieras. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas på att utnyttja tillfällen då bidrag från t.ex. Idrottslyftet kan erhållas. Styrelsen föreslår årsmötet besluta att motionen med beaktande av ovanstående skall anses som besvarad.
Instruktörers lönestege kompletteras med ytterligare steg samt nya lönenivåer för nuvarande steg. a) Ersättningsnivåerna vi har idag har legat fast sedan lång tid tillbaka (för babysimsinstruktör sedan 2006 då i VF sim), om klubben ska ha möjlighet att utvecklas, växa och hålla en hög kvalitet på undervisningen krävs duktiga och engagerade instruktörer. Klubbens möjlighet att rektyrera och behålla sådana instruktörer ökar om ersättningsnivåerna upplevs som rimliga av instrukörskandidaterna. Jag yrkar på att dagens nivåer höjs med 5% från och med april månads lön 2014 b) Idag har vi en lönestege där utbildad babysiminstruktör är det högsta steget. Det innebär att en utbildad babysiminstruktör inte kan få löneutveckling genom att utbilda sig till ytterligare nivåer såsom simlinjeassistent/instruktör. Jag ser det som viktigt att våra instruktörer känner att det finns utvecklingsmöjligheter för dem i klubben och att en vilja att vidareutvecklas och ta större ansvar även syns i den ekonomiska ersättningen. Jag yrkar på att lönestegen byggs ut enligt följande: Babysiminstruktör + simlinjeassistent = +2,50 från babysiminstruktör Babysiminstruktör + simlinjeinstruktör = +5,50 från babysiminstruktör Babysiminstruktör + licensierad simpedagog/tränare = +8,50 från babysiminstruktör Ytterligare formella utbildningar utöver detta ska kunna ge 1:- per utbildning/nivå. Tex idrottspedagogisk utbildning eller annan specialanpassad utbildning. Instruktör som önskar tillgodoräkna sig den typen av utbildning ansöker om detta till styrelsen som fattar beslut i frågan. Styrelsen i Falkenbergs Simklubb reviderar årligen policyn för ersättningar och kommer att göra så även 2014. I översynen kommer styrelsen att inhämta uppgifter om ersättningsnivåer från andra simklubbar. Man kommer även att inhämta information från Arbetsgivaralliansen, där klubben är medlem. Med denna information som grund kommer styrelsen att utforma ersättningskriterierna för det kommande året. I detta sammanhang kommer även de synpunkter som kommit till uttryck i motionen från att beaktas. Styrelsen föreslår därmed årsmötet besluta att motionen med beaktande av ovanstående skall anses som besvarad.
Stadgeändring valbar styrelsemedlem måste vara 18 år fyllda vid det årsmöte då denne väljs. Då styrelsen fattar många beslut som rör både anställda, verksamma medlemmar samt ekonomi och också är rättsligt ansvarig för dessa beslut är det viktigt att dessa personer är myndiga och därmed har full rättshandlingsförmåga. Jag yrkar därför på en stadgeändring som innebär att endast personer som är myndiga på dagen för årsmötet är valbara till styrelser och kommitter, undantaget ungdomskommitte. Svenskt föreningsliv bygger på engagemang. Engagemanget skapas genom att alla som delar ges förtroende och ansvar. De flesta av oss som är engagerade i föreningars styrelser har fått våra första erfarenheter av styrelsearbete redan som tonåringar. Detta har givit oss erfarenheter och kunskaper som är ovärderliga för verksamheten. Delaktigheten som man känner när man redan som ung får delta i alla delar av föreningens verksamhet är ovärderlig. En styrelses förmåga skapas av den samlade kunskap och erfarenhet som finns i styrelsen. Äldre medlemmar bidrar med sin erfarenhet och mognad medan yngre medlemmar bidrar med de yngres infallsvinklar och den tid de lever i. Grundprincipen för en förenings verksamhet är att den drivs utan personligt ansvar. Enskilda styrelsemedlemmar kan endast vid grov oaktsamhet ställas till personligt ansvar för föreningens åtaganden. Att notera är dessutom att varje styrelsemedlem som tvivlar på styrelsens förmåga att fylla sina åtaganden när som helst med omedelbar verkan kan lämna styrelsen. Vid kontroll med såväl Hallands Idrottsförbund som med jurist rekommenderas föreningen att även fortsättningsvis följa idrottsrörelsens normalstadgar när det gäller valbarhet till styrelsen. Med hänvisning till ovanstående föreslår styrelsen årsmötet besluta att avslå motionen.