Bilaga 1 Kommunstyrelsens personalutskott 2015-05-19 Heltidsprojektet Heltid en rättighet & deltid en möjlighet
Historik Från deltid till heltid 2000/2002 Önskeschema och Time Care på 4 enheter inom ÄO 2006 Löfte i valrörelsen om heltid till alla 2007 Arbetslivsinstitutet besök i Avesta Beslut i KF om heltid 2008 Inrättar Bemanningsenhet Projektledare anställs 2009 Första får heltid 2011 Projektet avslutas 30 juni Heltid en självklar rättighet
Andel heltidsanställda (SKL=överenskommen anställning) 100,0.0 90,0.0 80,0.0 2014 94,8 % Andel heltid [%] 70,0.0 60,0.0 50,0.0 40,0.0 30,0.0 20,0.0 10,0.0 - Avesta Borlänge Falun Hedemora Leksand Ludvika Mora Dalarnas län Riket 2007 2008 2009 2010 2012 2013
Tillsvidareanställda (dec- 2014) 94,8% av kommunens tillsvidareanställda medarbetare är heltidsanställda 2014 (av alla månadsanställda är 92 % heltidsanställda) Den genomsnittliga tjänstgöringsgraden är 97,7%
2008 tjänar en undersköterska i Avesta kommun 13.800 kr per månad på den genomsnittliga tjänstgöringsgraden 67% 2014 tjänar en undersköterska i Avesta kommun 23.643 kr på den genomsnittliga tjänstgöringsgraden 97.7%
Viktig förutsättning Avesta Kommun har 100 (ökning med 17 platser sedan senaste avstämningen) platser på kvälls och nattöppen förskola. Västerås har ca 60 inskrivna barn på kvälls och nattöppen förskola.
Delade turer? Enighet mellan fack och politik att delade turer inte får förekomma Delade turer har aldrig varit en del av lösningen
Tillsvidareanställda Heltid 94,8 % Deltid 5,2% Tillsvidare Heltid Deltid
Varför inte 100 % heltid? Sjukersättning Föräldraledighet Lönebidrag Tjänstledighet Tjänstens komplexitet t ex smal lärartjänst exvis hemspråk, musikinstrument Vill inte ha heltid
Heltidsprojektet BAKGRUND
Beslut i KF 2007-10-22 Att bli attraktiv som arbetsgivare är bland de viktigaste målen för att vi ska få kompetent personal i framtiden. Här startas projekt för att skapa Mönsterarbetsplatser samt att ge medarbetare möjlighet till heltidstjänster.
Beslut i KF 2008-06-16 Enligt mål och budget ska heltid vara en rättighet och deltid en möjlighet. För att underlätta övergången till fler heltider bör inga nya befattningar eller återbesättningar göras på deltid. När en förvaltning ändå önskar tillsätta en befattning på deltid bör beslutet förgås av ett politiskt ställningstagande.
Beslut i KF 2008-06-16 Om en förvaltning avser att återbesätta eller inrätta befattning på deltid ska ärendet behandlas i respektive nämnd/styrelse. Kommunkansliet ges i uppdrag att teckna kollektivavtal med Kommunal angående fler heltider.
Beslut i KF 2008-06-16 Kommunen som arbetsgivare måste bli attraktiv och vi fortsätter därför våra satsningar på personalen. Vårt löfte om att erbjuda heltider till dem som vill kommer att bli verklighet inom mandatperioden.
Heltidsprojektet PROJEKTET
Projektet Projektplan Ansvarsfördelning Projektmedel Projektorganisation Personella resurser Projektledare + 2 processledare på halvtid Kommunikationsplan Riskbedömning
Projektorganisation Styrgrupp Kommundirektör Förvaltningschefer Referensgrupper - KS Personalutskott - Samverkansgrupp Projektgrupp Övergripande Delprojekt Bildning Delprojekt Fritid och Teknik Delprojekt Omsorg Kommunal Delprojekt Omsorg 2 Operativ grupp
Projektet från idé till permanent verksamhet IDÉ FORMAS Valet 2006 Politisk vilja om heltid till alla Vallöfte PLANERING 2007-2008 Arbetslivsinstitutet Studiebesök Inrätta Bemanningsenhet Projektledare anställs Beslut i KF GENOMFÖRANDE 2008-2011 Deltidspoolare Projektplan Projektgrupper Start - Heltid till alla EFTER PROJEKTET 2011 Permanent heltid Utvärdering Uppföljning Sprida kunskap
Heltidsprojektet AVTAL
Avtal Lokalt kollektivavtal om heltid Heltidsavtal Bilaga A, tvättstugeschema & timbank Bilaga B, fast schema & timbank Bilaga E, poolen
Heltidsprojektet ARBETSMETODER
Målgrupp Målgrupp Heltid Alla tillsvidareanställda Undantag Sjukersättning eller tjänstlediga o.d.
Arbetsmetoder Heltid och arbetstidsmodell Lokala regler Rättvisa och Solidaritet Befogenhet och ansvar för chef, TC-ansvariga och medarbetare Ökad rörlighet (disponibla turer) Gemensamma schemaperioder Personec Time Care Planering Time Care Pool
Arbetsmetoder Information/rapportering 2008-2011 Vid 40 tillfällen Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens Personalutskott Samverkansgrupp centralt Information till oppositionen Koncernledningen Bildningsstyrelsen Omsorgsstyrelsen