USIF Hallen 1 (10) Statusrapport 1.0 Datum 2011-05-16 USIF Tennishall Statusrapportering av byggprojektet på fastigheten Kåbo 56:1 och 55:4 Bakgrund Som många av er noterat i pressen gavs Bygglov till projektet från Kommunens Byggnadsnämnd den 24 Mars 2011. Detta är inte bara inledningen på ett projekt som kommer att resultera i Sveriges modernaste och grönaste tennis- och idrottshall, utan också starten på exploateringen av hela Rosendalsområdet som när det är färdigställt kommer att bli en ny attraktiv stadsdel i Södra Uppsala (Se vidare Bilaga 1 för en gestaltning av Hallen samt omgivning). Syftet med denna rapport är att ge USIFs medlemmar en översikt av det arbete som skett från Styrelse och Hallbolaget sedan tillträdet men också en bättre bild av hur projektet kommer att gestalta sig och vägen dit. Kritiska aktiviteter Sedan Bygglovet erhållits togs en arkeologisk förundersökning vid, och resultatet visade att inget av arkeologiskt värde föranledde behov av ytterligare utgrävningar. Även nödvändiga administrativa tillstånd från berörda myndigheter gavs snabbare än beräknat och vi kunde inleda trädfällning och schaktningsarbeten något tidigare än planerat. Som bakgrundsinformation har USIF handlat upp entreprenören ÅC Bygg, som är ett välrenommerat företag i branschen sedan många år tillbaka. Vidare har projektet handlats upp som en Totalentreprenad vilket betyder att det är entreprenören som ansvarar för projekteringen och koordinerar de olika underentreprenörerna. Åker ni förbi projektet idag så ser ni exempelvis skyltning från företaget Sh-Bygg vilka har ansvaret för de nu pågående markarbetena. En ny och bättre byggskyltning kommer snart att sättas upp där också USIF roll som beställare framgår. (Se vidare Bilaga 2 som ger några dagsaktuella foton från projektet). I rollen som beställare har USIF, tillsammans med Tema Gruppen som vi kontrakterat för att bistå oss i projektet, lagt stort fokus på kravställandet i projekteringen. Det är i denna fas av projektet som beslut tas i termer av planlösning och utformning som vi kommer att få leva med under många år framöver. Frihetsgraderna att förändra är givetvis begränsade då upphandling har genomförts och Bygglov har erhållits baserat på vissa givna ramar. Förankringsprocessen har bestått i att engagera olika intressenter i frågor kring planlösningen så att exempelvis personal, klubbens sektioner och andra intressenter har fått framföra sina önskemål. Ett förtjänstfullt arbete har också gjorts där medlemmar genomfört studiebesök hos andra tennisklubbar som nyligen byggt hallar för att lära av goda exempel och även misstag från dessa.
USIF Hallen 2 (10) Statusrapport 1.0 Datum 2011-05-16 Speciellt fokus har lagts på frågor kring akustik och ljus som ofta blir problematiskt i nya tennishallar och stor kraft har lagts på att hitta lösningar för att uppnå låga framtida driftskostnader. Då kostnaden för el och värme normalt är en väsentlig del av idrottsanläggningars driftsekonomi genomför vi nu en snabbanalys av alternativ till fjärrvärme och potentiellt byte till LED belysning i anläggningen. Stor vikt har även lagts på att utforma en hall som tillhanda håller en god service till lägsta möjliga kostnad (reception, shop, cafeteria etc.). Det faktum att anläggningen kommer att inbringa hyresintäkter inte bara från idrottshallen utan även från gym, shop, cafeteria och kontor kommer att bli viktigt för att kunna verka under sunda ekonomiska förutsättningar (Av Bilaga 3 framgår aktuell planlösning för plan 1 och 2). Vi överväger också att förstärka brandskydd och ventilation i hallen för att den i framtiden skall kunna nyttjas för olika evenemang som ger oss en ytterligare intäktsbas. Den totala investeringen för den nya hallen är kalkylerad till SEK 67,5 M och är den summa som har antagits i de ekonomiska kalkylerna för föreningen. Differensen mellan denna summa och den initiala kontraktssumman på SEK 62 M, utgörs av tillägg för fyra utomhusbanor, uppgradering av ventilation och brand, uppgradering av cafeteria samt en reserv för eventuellt tillkommande kostnader. Nästa steg Prioriterade frågor härnäst är att avsluta projekteringen samt den viktiga frågan kring säkerställande av bankfinansieringen (den del av investeringen som överstiger de SEK 20 M som tillskjutits från USIF och Rosendal Fastigheter AB). Finansieringsfrågan har nu högsta prioritet och vi hyser gott hopp om att kunna inleda diskussioner med ett antal banker där vi kan visa en kalkyl för en förening med sunda framtida finanser (Se vidare Verksamhetsplanen). Vi har också tagit upp tråden från ett antal tidiga diskussioner med tilltänkta hyresgäster för olika faciliteter, och nu när planlösningen har låsts kan dessa samtal tas vidare till nästa steg. Glädjande är att intresset är stort för att bedriva verksamhet i dessa fina lokaler i ett utomordentligt läge. Ambitionen är att vår nya hall skall kunna stå färdig planenligt i slutet av Maj 2012, men detta är avhängigt att vatten, avlopp och potentiellt fjärrvärme är framdraget till dess (alternativet är September 2012). Detta är en kritisk och ännu olöst fråga som dessvärre delvis ligger utanför vår kontroll men vi arbetar hårt för att lösa detta med berörda parter. Glädjande har vi nu också formerat en Sponsringsgrupp som kommer att ta sig an frågan kring hur vi kan ta in reklam- och sponsringsintäkter i den nya hallen. Detta är spännande utmaning med potential att ge ett positivt bidrag till klubbens finanser. Avslutningsvis hoppas vi kunna hålla er löpande informerade om projektets fortskridande med målsättningen att ge våra medlemmar en anläggning att vara stolt över; Sverige modernaste och grönaste tennis- och idrottshall. För USIF Styrelse/Hallbolaget Lars Thesander Henrik Svanqvist
Bilaga 1
Bilaga 1
Bilaga 1
Bilaga 2 Byggarbetsplats den 13 Maj 2011
Bilaga 2 Byggarbetsplats den 13 Maj 2011
Bilaga 2 Byggarbetsplats den 13 Maj 2011
Planlösning, Plan 1 Bilaga 3
Planlösning, Plan 2 Bilaga 3