Feministiskt initiativs valanalys - Slutsatser från supervalåret 2014. Antagen av styrelsen 2015-01-17 Kommunikationsansvarig: Amanda Mogensen

Relevanta dokument
Syfte och genomförande. Kommunikationsstrategi och mål

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014

OPERATIV FYRAÅRSPLAN. (Version 1, 10/1 2011)

VALSTRATEGI BÄTTRE VÄLFÄRD, LAG OCH ORDNING, SNABBARE INTEGRATION

Valplan för Moderaterna i Södermanland 2014

Valårskalendern. Kalendarium för partiföreningar och distrikt 2014

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

Dagens parti: Vänsterpartiet

Diskussionsunderlag: Valplanering

Supervalåret 2014 LINDA BERG HENRIK OSCARSSON. Svenska valforskningsprogrammet Göteborgs universitet.

Distriktsträff Eftervalskonferens. 22 november Vänsterpartiet Värmland

Tidplan, aktiviteter, resultat Valkampanjen var uppdelat i fem faser (se bilagan för detaljer).

Mars Det digitala valet. Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime.

PRO:s VALKAMPANJ 2018

Verksamhets- och kommunikationsplan 2018

Verksamhetsberättelse för Piratpartiet i Stockholms län 2014

Politisk Målsättning 3 (8)

Verksamhetsplan

VALSEGER 2019! VALSTRATEGI

SVT:s vallokalsundersökning Riksdagsvalet 2014

Juni Det digitala valet. Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime.

Arbetarekommunen ska ha minst 1050 medlemmar.

Minnesanteckningar från kommunikatörsmöte

Feministiskt initiativ Verksamhetsberättelse 2014

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Kan Kristdemokraterna räddas av taktikröster. Kristdemokraternas stöd i valmanskåren

Framtidsstrategi för Vänsterpartiet. Partistyrelsens förslag

Policy personvalskampanj. Valen till kommun, landsting/region och riksdagen 2018.

Det digitala valet. Mars. Följ 2014 års digitala valrörelser med Notified och Springtime. Valrapport mars 2014

Förutsättningarna, agendan och mobiliseringen

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

VERKSAMHETSPLAN 2017

En demokratisk Europeisk Union byggd på en progressiv informationspolitik VALSTRATEGI

Verksamhetsplanen är dokumentet som pekar ut hur partiet kommer att arbeta under 2016, vilka mål vi sätter upp åt oss själva och hur vi ska uppnå dem.

Almedalen Om ingen vinner valet Kompromisser i politiken

Handlingsplansworkshop

Twitter en röst i ankdammen?

April Det digitala valet. Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime.

De viktigaste valen 2010

Svenska folket om politiskt ledarskap

Verktygslåda med aktiviteter för lokal opinionsbildning

ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS

VERKSAMHETSPLAN ÅR

Träff för nya medlemmar

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

TNS Sifo Medierna och riksdagsvalet

Det digitala valet. augusti Följ 2014 års digitala valrörelser med Notified och Springtime.

Valsedlar. Handledning inför förtidsröstningen och valdagen

Så går det i riksdagsvalet!

Uppdelning av partianhängare

Almedalen 2017 Viktigaste politiska frågorna

Europavalet 2009: Ett genombrott för nya kampanjmetoder?

Opinionsbildning och kommunikation

Samtal för samtal så vinner vi väljarna

Centerstudenters eftervalsanalys 2014 Av Hannes Hervieu och Alfred Askeljung

Målen för Västsvenska paketet

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Det digitala valet. juni Följ 2014 års digitala valrörelser med Notified och Springtime. Valrapport juni 2014

Valplanen bygger vidare på det arbete som tidigare gjorts i den politiska plattformen.

Opinionsundersökningar i samhällsdebatten!

Dagens parti: Liberalerna 3 juli 2017

Rapport till Stiftelsen Sverige i Europa och Svensk Tidskrift om EU-valet maj/juni 2014

Digital strategi för Miljöpartiet

Ett säkert val lärdomar och nyheter

Rapport: Sverigedemokraterna 2017

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg

Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen

Startskott inför valet 2018

Det digitala valet. Följ 2014 års digitala valrörelser med Notified och Springtime.

Tre steg till valseger

Partistyrelsens förslag till verksamhetsplan för 2015

TV4 Valdagsundersökning 2018

#notiefacts - okt Det digitala valet

SKÅNE VISAR VÄGEN TILL VALSEGER 2019

Sociala medier. #val14 #svpol #eupol #ep2014

Statsvetenskapliga institutionen

SKOP:s väljarbarometer kommentar av SKOP:s Örjan Hultåker

Karin Nelsson. Svenskarnas missnöje med olika samhällsproblem

Verksamhetsplan för Piratpartiet i Stockholms län 2013

VERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017

Valplan. Gislaveds Arbetarekommun

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Verksamhetsplan 2018

Äldrefrågor på undantag igen! UPPFÖLJNING AV PRO-RAPPORTEN ÄLDREFRÅGOR PÅ UNDANTAG I SVENSK POLITIK

Medierna och riksdagsvalet sambandet mellan publicitet och valresultat

Vårt förhållningssätt... 5 Våra mål... 5

Nybro kommuns policy för. sociala medier. Antagen av kommunstyrelsen

FRÅGA QK3a OM "RÖSTADE", KOD 1 i QK1 - ÖVRIGA GÅ TILL QK3b

Valplan 2018 LIBERALERNA STOCKHOLMS LÄN

Riksdagsvalet 2014 på karta

VILKA ÄR SVENSKA FOLKETS VIKTIGASTE SAMHÄLLSPROBLEM?

VALFILM OM VÄLFÄRDEN. Carin Jämtin, partisekreterare Jan Larsson, valledare 29 juli 2014

Bilaga 4 Rekryteringskampanj. Bilaga till redovisning av regeringsuppdrag (Dnr Ju2017/06177/PO)

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Generaldirektoratet för kommunikation Direktorat C Kontakter med allmänheten Enheten för övervakning och uppföljning av den allmänna opinionen

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

SKOP:s väljarbarometer kommentar av SKOP:s Örjan Hultåker

Transkript:

Feministiskt initiativs valanalys - Slutsatser från supervalåret 2014 Antagen av styrelsen 2015-01-17 Kommunikationsansvarig: Amanda Mogensen

Syfte och mål Syfte: Valanalysen ska ge svar på vad vi ska ta med oss för att effektivisera och utveckla vår kommunikation. Mål: 1. Vad ska vi ta med oss för kommande mellanvalperiod? Konkreta punkter som rör kommunikationen utifrån strategi, budskap, medlemsvärvning, valresultat, organisation och våra olika kanaler. 2. Vad ska vi ta med oss till nästa valrörelse? Konkreta punkter som rör kommunikationen utifrån strategi, budskap, medlemsvärvning, valresultat, organisation och våra olika kanaler.

Frågeställningar som använts i arbetet med valanalysen 1. Hur såg vår strategi, våra budskap, vår medlemsvärvning, vårt valresultat, vår organisation och våra olika kanaler ut? (En beskrivande genomgång). 2. Hur påverkade den politiska debatten och parlamentariska situationen vår kommunikation och position? 3. Vilka egna aktiviteter genomförde vi inom ramen för valkampanjen? (Planerade aktiviteter, kampanjer och insatser i kronologisk ordning.) 4. Vilket genomslag i våra olika kanaler fick våra egna proaktiva kommunikationsaktiviteter? Vilka aktiviteter var framgångsrika och varför? Vilka aktiviteter var mindre framgångsrika och varför? 5. Vilken effekt hade våra egna aktiviteter på medlemsvärvning och valresultat? 6. Vilken effekt hade vår strategi på medlemsvärvning och valresultat? 7. Vilken effekt hade våra budskap på medlemsvärvning och valresultat? 8. Hur fungerade vår organisation ur ett kommunikationsperspektiv? (Styrelsen, ideella kommunikationsavdelningen, kandidater nationellt, kandidater lokalt, medlemsgrupper och medlemmar.) Vad var framgångsrikt och vad kan vi utveckla inför framtiden? 9. I vilken utsträckning nådde vi de mål vi satt upp?

Bakgrund: Valstrategi inför 2014 Arbetssätt: Kör och gör Samordning organisation och aktiviteter Inriktning Hålla ihop kampanjen Prioritering målgrupper = de som vill vara med Position och identitet: Vi utmanar Rosa, Fiffig, Engagerad, Inbjudande, Visionär Budskap: Samma i båda valen med fokus på F!:s position Vi utmanar Det behövs feminister i maktens rum Vi är rasisternas främsta motståndare Alla människor är lika värda Vi är många Var med! Nu händer det! Vi skriver historia!

Bakgrund: Kampanjorganisation Nationella styrelsen: Politisk och organisatorisk ledning F!:s ideella kommunikationsavdelning (F!ka) Ledningsgrupp med ansvar för strategi, webb, sociala medier och press Operativ facebookgrupp med 30-tal medlemmar samt undergrupper Kandidatstöd och kandidater Kandidater driver kampanj i sakpolitik: debattartiklar, debatter,homeparty och intervjuer. Organisering genom Facebookgrupp och mejlutskick. Medlemsgrupper Lokalt kampanjarbete och nationella kampanjdagar Samordning genom mejlutskick och grupper på Facebook Medlemmar Medlemsutskick och interaktiv kampanj i sociala medier (kampanjwebb)

Bakgrund: Kampanjkanaler 2014 Viktigaste kanaler för mobilisering och kampanj i valrörelsen 2014 www.feministisktinitiativ.se: Vår webbsida är vårt nav. www.taplats.nu: Kampanjsajt vars syfte var att mobilisera alla som vill vara med Sociala medier: Facebook var vår kampanjcentral både internt och externt, men vi var också aktiva på Twitter, Instagram, Youtube, (F! studio). Homeparty: Kandidater höll homeparty vilket var avgörande för så väl medlemsrekrytering och väljarstöd. Etablerade nyhetsmedier: Kandidaters debattartiklar, Lokal press på homepartyn och valturné, nationella kampanjnätter (stol och glasögon), opinionsundersökningar (våra egna och andras) och enkätsvar Infomejl: Svara på på frågor om vår politik och organisation. Vi lade inga pengar på annonser eller reklam.

Bakgrund: Kampanjaktiviteter Hösten 2013: Ny webb, Gudruns feministbrev, Medlemsrekryteringskampanj 2014 var som en enda lång kampanjaktivitet, men här ett försök att visa de största nationellt planerade aktiviteterna: Tårtkalas 8 mars Rösta fram F!:s valfrågor mars-april Valskiva i april Valkampanjwebben 28 april 27 april Nationell valkampanjnatt De rosa stolarna och Valturnéstart talespersoner 24 maj Nationell valkampanjdag Nordisk Forum - Valplattform riksdag! 14-15 juni Almedalen i juli v. 27 Stockholm Pride 28 juli - 3 augusti Valturnéstart talespersoner 4 augusti 10 augusti Nationell valkampanjdag och nationell valupptakt 7 september Nationell valkampanjnatt De rosa glasögonen

Det politiska och mediala läget DAGORDNINGEN: Valåret inleddes med att feministiska frågor kom upp på dagordningen, efter att tidigare ha lyst med sin frånvaro: T.ex. debatterna kring SVT:s Fittstim min kamp och en ny samtyckeslag. Efter EU-valet och Feministiskt initiativs framgångar, lyfte samtliga partier upp jämställdhetsfrågorna i debatten. IDEOLOGI: Otydliga skillnader mellan partierna i de sakpolitiska frågorna, gav utrymme för partier med tydlig ideologisk retorik. BLOCKPOLITIKEN: Inte lika stor fokus på blockpolitiken i början av valrörelsen till riksdagen, i slutskedet när opinionsundersökningarna visade på små skillnader mellan blocken hamnade dock regeringsfrågan i fokus, där Feministiskt initiativ kunde få en avgörande ställning om vi kom in i riksdagen, inte minst genom att ta bort SD som vågmästare. SD:s ROLL: Många opinionsbildare menar att Sverigedemokraterna i valrörelsen lyckades ställa invandring mot välfärd på ett sätt som andra partier inte lyckades bemöta. Vissa har efter valet kritiserat såväl media som de övriga partierna för att i alltför hög grad ha fokuserat på SD. MEDIERNAS ROLL: SVT toppar alla undersökningar om var svenskarna helst hämtade sin information inför valet. Facebook var den enskilt största mediekanalen bland unga väljare i 2014-år val.

Resultat: EU-valet 5,5 % Den typiske Fi-väljaren är (i förhållande till andra partiers väljare) ung, ogift kvinna utan barn boende i hyresrätt i Göteborgs kommun med utländsk bakgrund. Antingen i den lägsta eller näst högsta inkomstgruppen. Har eftergymnasial utbildning, är student eller tjänsteman på mellannivå eller egenföretagare. Jobbar antingen som privat tjänsteman eller statligt anställd. Några nyckelfaktorer: Feministiskt initiativ hade valsedlar i alla vallokaler Soraya-effekten: Av de 204 005 som röstade på F! hade 37 % kryssat henne. Regeringsfrågan är inte avgörande i EU-valet: Väljarna är mer benägna att frångå blockröstning. Väljarna prioriterar jämställdhetsfrågan högre i EU-valet än riksdagsvalet. Feministiskt initiativs väljare är röstbenägna, samtidigt som valdeltagandet är lägre (51 % i EU-valet 2014) Feministiskt initiativ fick stort medialt utrymme inför valet med framgångsagan som nyhetsvinkel.

Resultat: Riksdagsvalet 3,1% Feministiskt initiativ fick 194 719 röster i riksdagsvalet (vilket är 10 000 färre än i EUvalet) och har den största andelen personval av alla partier med 45 % där Gudrun Schyman är det absolut mest kryssade kandidaten. F!-väljare är i stora drag samma i riksdagsvalet 2014 som i EU-valet 2014: kvinna, ung, student osv. Bland första gångsväljare är andelen F!-väljare stor. Den fråga som är F!s absolut starkaste fråga är jämställdhet, 18% av respondenterna i VALU tycker att F! är bäst på detta. F!s näst bästa fråga är flyktingar/invandring. F!-väljaren bestämmer sig senare än de som röstar på andra partier. Vilket kan bero på den stora andelen unga och förstagångsväljare. Vår egen valenkät visar att så väl vårt partiprogram som våra kandidater är viktiga i valet för F!. Främsta anledningen att rösta på F! är att väljaren vill ha en tydlig feministisk och antirasistisk röst i riksdagen.

Resultat: Kommunval 13 st Vi ställde upp 21 kommuner och 5 landsting.

Resultat: Medlemmar 22 000 st 700 600 Inflöde av nya medlemmar per dag 20140101-20141002 Antal nya medlemmar 500 400 300 200 100 0 Län 20140107 20140114 20140121 20140128 20140204 20140211 20140218 20140225 20140304 20140311 20140318 20140325 20140401 20140408 20140415 20140422 20140429 20140506 20140513 20140520 20140527 20140603 20140610 20140617 20140624 20140701 20140708 20140715 20140722 20140729 20140805 20140812 20140819 20140826 20140902 20140909 20140916 20140923 20140930 På ett år ökade Feministiskt initiativs medlemmar från 1500 till över 22 000. På samma tid ökade antalet medlemsgrupper från 11 st till över 70 st.

Resultat: Valfond 2 miljoner Målet var från början satt till 500 000 kronor. När 500 000 kronor hade samlats in höjdes målet till 1 000 000 kronor. När 1 000 000 kronor hade samlats in höjdes målet igen till 2 000 000 kronor. Totalt samlades det in 1 952 017 kronor via valfonden. Valfondens bästa dagar De 5 dagarna med flest gåvor koppling till våra aktiviteter sociala medier Dag Antal Belopp 2014 apr 3 910 89 529 2014 apr 4 740 50 810 2014 aug 14 340 29 010 2014 jun 19 259 22 600 2014 jun 25 207 20 910

Måluppfyllelse Övergripande mål för Feministiskt initiativs kommunikation 2011-2014: Att Feministiskt initiativ vid utgången av 2014 finns representerat i EU-parlamentet, riksdagen, i tre landsting/regioner och i tio kommuner samt har minst 5000 medlemmar. Feministiskt initiativ nådde alltså upp till målet om att finnas representerat i EUparlamentet och i fler än 10 kommuner samt att ha minst 5000 medlemmar. Vi nådde inte målet om att finnas representerat i riksdagen och tre landsting. Analys av måluppfyllelse: Målen var högt satta med tanke på utgångsläget och ändå lyckades vi nå flera av dem. Den samlade bedömningen av Feministiskt initiativs arbete valåret 2014 är att vi överträffade oss själva i fråga om att skapa en feministisk folkrörelse för att låta feministerna ta plats i maktens rum. Utan vare sig pengar eller personal påverkade vi den politiska dagordningen och tog plats i både EU-parlamentet och 13 kommuner. Vi visade oss själva och världen att förändring är möjlig.

Utmaningar valrörelsen 2014 Kommunikationsstrategiska utmaningar Argumentet om Den bortkastade rösten Bilden av att vi inte har någon ekonomisk politik Medieskuggan att vi får inte vara med i partiledardebatter och utfrågningar Organisatoriska utmaningar Bristen på pengar och personal Hatet och hoten från rasister och antifeminister

Framgångsfaktorer: HOMEPARTY - Folkbildning och aktivism De som vill vara med är med (målgrupp) Politik när den är som bäst i ett samtal Sammanhang och gemenskap Tydligt: Call to action så här engagerar du dig! Berättelsen om F! som vi alla bär (Strategin)

Framgångsfaktorer: Sociala medier - Berättelse och aktivism Organisera och mobilisera den egna organisationen Det egna ordet Snabba reaktioner och interaktioner Ta emot och återvinna goda idéer

Framgångsfaktorer: På stan - Sätta dagordningen och aktivism Mobiliserande och inspirerande Att vara med i nåt större På riktigt med trovärdighet Nyhetsvärde, budskap och dagordning i flera kanaler Berättelsen som vi gör tillsammans

Framgångsfaktorer: Nyhetsmedier - Ett riktigt parti med politik Kandidater och sakfrågor (debattartiklar och intervjuer) Position och framgångar (strategi) Återanvända i alla kanaler

Slutsatser: Mellanvalsperiod Vad ska vi ta med oss i kommande mellanvalsperiod? Strategi: Vi går från utmanare till förnyare F! förnyar - Vi är den aktivistiska oppositionen - Vi utmanade, vi tog plats i maktens rum, nu fortsätter vi att ta plats och förnya politiken. Vi är den antirasistiska feministiska rösten! F! påverkar politiken med visioner och konkret politik - Vår position som förnyare konkretiseras genom prioriterad sakpolitik Kör och gör är ett vinnande koncept Vi utvecklar och stärker organisationen. Aktivism: Vi tar plats! Vi är homepartyrörelsen (folkbildning, aktivism, medlemsvärvning) Vi gör det tillsammans i sociala medier (kampanj, aktivism, politik) Vi sätter dagordningen (proaktivt mediearbete, politik, kampanj)

Slutsatser: Nästa val Vad ska vi ta med oss till nästa valrörelse? Strategi: Utveckla och anpassa strategin från mellanvalsperioden. Visioner med konkret prioriterad politik i budskapet. Tydliggöra målgrupper Organiserad aktivism: Tydlig samordning och ansvarsfördelning (Kör och gör) F!ka F!:s ideella kommunikationsavdelning Nätverk kampanjansvariga i medlemsgrupper och Unga feminister Utvecklat stöd till kandidater Struktur för distribution av kampanjmaterial Kampanjarbetet: Vi tar plats överallt på alla sätt! Homeparty Sociala medier Proaktivt mediearbete Nationella kampanjdagar