Den kreativa kommunen Innovationssystem i Motala kommun



Relevanta dokument
Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system

MEDARBETARKRAFT I MOTALA KOMMUN!

Innovationssystem för Motala kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Projektplan - implementering av innovationssystem i Motala kommun

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

rra SALA r3ilaga KS / 122 /1 KOMMUN SALA KOMMUN Ink Kommunstyrelsens förvaltning Olarienr Opb:

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Ledarskap och medarbetarskap

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalidé Arvika kommun

Vad menar vi med ett innovationssystem?

Personalpolitiskt program

Sju nycklar. till ett friskt arbetsliv

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Medarbetare i Norrköpings kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Medarbetarskap i Umeå kommun

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Vision Arvika kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Personalpolicy för Växjö kommun

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Personalpolicy. Laholms kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Linköpings personalpolitiska program

Vision. Värnamo - den mänskliga tillväxtkommunen invånare 2035

Med Tyresöborna i centrum

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Personalpolicy för Laholms kommun

Linköpings personalpolitiska program

Personal- och arbetsgivarutskottet

Kvalitetspolicy för Eskilstuna kommunkoncern

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Så här går vi framåt! Socialkontoret i Linköping. Linköpings kommun linkoping.se

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Täby kommun Din arbetsgivare

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Innovationsledning gör projekten till verksamhet!

Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Personalpolitiskt program

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Plan för attraktiv arbetsgivare

Personalpolitiskt program

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Mindre styrdans mer rock n roll

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Vara & VaraLean. Maria Viidas, Kvalitetschef

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Från nationell vision till lokal konkretion hur går vi från ord till handling?

Medarbetarpolicy i Landstinget

Personalpolitiskt ramprogram

Mål- och verksamhetsutveckling

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Genus och innovation Trender, Teori, Tillväxt

Transkript:

Den kreativa kommunen Innovationssystem i Motala kommun

Motala en del av östgötaregionen 42 000 invånare

Motala en del av östgötaregionen 42 000 invånare

Tre megautmaningar Ungas hälsa och skolresultat Hållbar tillväxt Omsorg och boende för äldre 4

Produktförnyelse inom vård och omsorg År 2006-2010 Ett projekt inom Hälsans nya verktyg www.pimm.se

Produktförnyelse inom vård och omsorg ALMI Företagspartner Östergötland Landstinget i Östergötland Norrköpings kommun Motala kommun Linköpings universitet - Helix

Syfte Ta tillvara innovativa idéer - medarbetare, kunder och anhöriga. Kommersialisera och skapa fler arbetstillfällen Ökat samarbete mellan aktörer Jämnare könsfördelning bland innovatörer Förstärka de innovativa processerna i offentlig miljö

Vad var unikt med Pimm? Bred uppsökande verksamhet - Idélotsar Inriktning - Enkla vardagsnära produkter inom vård, omsorg Licensiering till företag

Resultat 392 idéer 13 idéer kommersialiserade vid projektslut 8 personer startat företag 4 produkter licens till befintligt företag 1 produkt säljs inom tidigare etablerat eget företag 40-tal idéer i utevcklingsarbete vid projektslut

Mollan och Molle Från idé till eget företag! http://www.mollanochmolle.se/

Exempel Trikåby 011-640 75 info@kadycare.se

Slutsats Idéer finns hos våra medarbetare!! Viktigt att ledning/chefer är välinformerade och positiva En god idé är inte tillräckligt för kommersiell framgång! Behövs ofta mer stöd och uppmuntran till idébärare som lockats fram Svårare än väntat att hitta företag/licenstagare LOU Äganderätt

Motala ska vara en innovativ och attraktiv del av östgötaregionen där det är enkelt att bo och verka Öppen Stolt Nyskapande

LedMot gemensam ledning och styrning 14

Vilka verktyg för verksamhetsutveckling har vi?

Ständiga förbättringar Servicegarantier Synpunktshantering Innovationssystem (KS 2013-2) 16

Politisk riktlinje Vi efterfrågar idéer som stödjer kommunens vision och mål i syfte att förbättra verksamheten för medborgare och kunder. Vi främjar ett ledarskap som stimulerar innovationer och ger utrymme för kreativa medarbetare

Hälsofrämjande arbetsplats kompetens kreativitet engagemang 3500 bästa service till kunderna Vi lyckas tillsammans Lärande organisation Misstag = Ny kunskap

Ledarrollen i en innovativ kommun Tydligt ledarskap Se helheten tydligt kommunicera våra mål o visioner Skapa förutsättningar delaktighet o lärande Visa vägen uppmuntra kreativitet

Medarbetarrollen i en innovativ kommun Eget ansvar Hålla sig informerad Aktivt arbeta uppnå vision, mål o värderingar Initiativ egna och arbetsgruppens utveckling Dela med sig kunskap o kompetens

Förhållningssätt Vi efterfrågar många och små idéer för att även få stora innovationer Vi prövar förbättringsförslag från medarbetare, medborgare och kunder Vi sätter mål och mäter för att få många förbättringsförslag och innovationer Vi rekryterar och kompetensutvecklar chefer och medarbetare för att främja kreativitet eller Haha det där går aldrig Kanon, det där låter väldigt intressant!

Stöd från Vinnova för planeringsprojekt: Implementering av innovationssystem Motala kommun - koordinator Regionförbundet Östsam Helix vid Linköpings universitet

Ett dussin förutsättningar för att lyckas LedMot Ständiga förbättringar och innovationer Utmaningar i vision och mål Första kommun SIS-standard Kompetens höjande insatser Samverkan näringsliv/organisationer 24

Entreprenörskap i skolan Idebank sprida goda exempel Kreativa miljöer Sätter mål och mäter Följeforskning av Helix Innovationspanel 25

Vad händer nu? Sökt 2,56 kronor m kr i bidrag från Vinnova besked snart Kick-on: em 23 april 2014 Projekt från 15 maj 2014 till 14 november 2016 Följ oss!