Hur nådde vi dit?
Tillbakablick Älmhult i dag Hur har vi lyckats? Våra framtidutmaningar
Tillbakablick
Viktiga år i Älmhults historia 1874 Järnvägsstation 1904 Älmhult blir en köping 1958 Det första IKEA-varuhuset öppnar 1971 Älmhults kommun bildas
Två smålänningar, födda i Älmhult, som betyder mycket för oss! Carl von Linné Ingvar Kamprad
Älmhult i dag
Älmhult en liten kommun med unika förutsättningar 17 130 invånare (dagtid vistas cirka 25 000 personer på orten) IKEA dominerar näringslivet med sina drygt 5000 anställda Inpendlingskommun - 3500 pendlar in varje dag Internationellt: - här talas över 50 olika språk - Internationell skola från förskola till IB-gymnasium Positiv befolkningskurva Älmhult växer! Ett diversifierat och välmående näringsliv Hög sysselsättning och låg arbetslöshet Kommunen, företagen och Trafikverket gör miljardinvesteringar i Älmhult
Älmhult är hjärtat av IKEA 15 olika bolag i Älmhult IKEA har ca 5 200 anställda 50 000 affärsresenärer besöker IKEA i Älmhult varje år. Här finns IKEA-varuhuset med världens största sortiment Världens enda IKEA Fynd-butik finns i Älmhult Unikt IKEA Museum (öppnade 2016) i det gamla varuhuset från 1958. Ca 200 000 besökare på ett år. IKEA Hotell - Smålands största hotell med 500 bäddar IKEA investerar och växer i Älmhult
17500 Befolkningsutveckling 2000-2017 17130 17000 16618 16500 16168 16000 15908 15570 15603 15629 15724 15759 15500 15403 15442 15444 15437 15421 15346 15368 15378 15411 15000 14500 14000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 nov-17 Totalt
Befolkningsutveckling Befolkningsökning 2016 med ca 2,7% och 2017 med 3% bland de högsta i landet Befolkningssiffra 1 november 2017: 17 130 Befolkningsprognos Statisticon, befolkning 2025; 19 838 Befolkningsprognos egen, befolkning 2030; 21 697 Styrande faktorer primärt: Näringslivet, bostadsbyggande, attraktionskraft (kvalitet skola, boendemiljöerna, infrastruktur/kommunikationer, utbud kultur- och fritid, typ av människor som redan bor här, trygghet e.t.c)
Det byggs mycket bostäder Det har byggts mycket de senaste åren, såväl lägenheter som småhus. En helt ny stadsdel Hagabo växer fram. Älmhultsbostäder bygger men också andra aktörer.
Intensivt arbete för att utveckla Älmhults centrum Anställt en centrumutvecklare tillsammans med fastighetsägarna, handelsföreningen och IKEA. Det finns en organisation med kommunen och externa aktörer. Mål: Att vi ska lämna in en ansökan att bli årets stadskärna 2019.
Ny järnvägsövergång klar 2016. Den binder ihop den östra och västra stadsdelen.
Ny grundskola: Elmeskolan ett unikt projekt i Älmhult! Sveriges största passivhusskola står klar 2017.
Några nyckeltal som låg till grund för priset Årets tillväxtkommun NYCKELTAL ÄLMHULT RIKSGENOMSNITT Befolkningsutveckling 2013 2016 5,5 % 2,8 % Sysselsättningsutveckling 2012 2015 12,6 % 1,2 % Skattekraftsutveckling 2014 2017 10,5 % 7,9 % Nybyggande (nybyggda lägenheter i flerbostadsoch småhus per 1000 invånare, årsgenomsnitt 2014 2016) 4,7 per 1000 inv. 2,2 per 1000 inv. Andel högskoleutbildade i befolkningen 2016 (minst treårig eftergymnasial examen) av befolkningen 25 64 år) 21,5 % 18,9 %
Hur har vi lyckats?
Två ledande kvinnor Eva Ballovarre (S), kommunstyrelsens ordförande Elizabeth Peltola (C), oppositionsråd, fd. kommunstyrelsens ordförande
Vi har en plan! u Strategisk utvecklingsplan 2015-2019. u Översiktsplan med klart fokus på bostadsområden, detaljplaner och bostadsbyggande. u Gasa och bromsa Mod att investera och analys av alternativet! u KAN, VILL, VET
Fokusområden i den strategiska utvecklingsplanen KAN Människor ska kunna bo i Älmhult. VILL Människor ska vilja bo i Älmhult. VET Människor måste veta att det är möjligt och attraktivt att bo i Älmhult. MEDARBETARE EKONOMI
Älmhults kommun vågar satsa! Nya bostadsområden Ny infrastruktur (vägar, vatten, cykelvägar etc) Nya skolor och förskolor Ny sporthall Åtgärder för att öka attraktiviteten och att skapa mötesplatser Fiberutbyggnad Integrationsarbete Arbetsmarknadsinsatser Miljö och hållbarhet
Många krafter måste dra åt samma håll! Kommunen Näringslivet Invånarna
Våra framtidsutmaningar
Älmhult 2030 Stora investeringar - måste hanteras inom ramen för driftsbudgeten Ökad befolkning ger ökade intäkter men också ökade kostnader, såväl investering som drift Investeringar måste göras även om vi inte satsar på ökad befolkning Två scenarier: 1. Inte växa, 2. Växa Scenario Inte växa = dagens befolkningssiffra Scenario Växa = 21 697 invånare år 2030
4500 Investeringar totalt invest oa invest växa VA Expl agg Bolagen 4000 3500 960 1040 3000 880 800 720 2500 674 674 640 574 2000 559 574 560 564 611 480 542 423 470 517 1500 400 388 405 535,4 536,4 320 376 370 402,4 403,4 404,4 1000 282 329 240 291 235 331,4 214 188 239,4 270,4 127,4 128,4 500 160 63 215 372 484 565 627 632 719 910 936 994 1100 1116 56,4 141 137 16,4 94 107 80 0 1,4 47 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
4000 Investering som belastar skattekollektivet Invest oaktat Invest växa agg 3500 3000 2500 2000 1500 535,4 536,4 402,4 403,4 404,4 1000 331,4 239,4 270,4 127,4 128,4 500 910 936 994 1100 1116 56,4 63 215 372 484 565 627 632 719 16,4 0 1,4 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Ökad kostnad och intäkt 250 200 150 100 50 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 kap o drift ökad intäkt
Slutsatser Investeringsbördan är tung oavsett vad vi gör. Att växa ger oss bättre ekonomi trots större investeringar, då vi är fler att dela på det. Andra viktiga faktorer är näringslivets behov (framför allt IKEA). Om vi inte lyckas växa får vi hantera en nedskalning och förmodligen en minskande befolkning. Att växa kräver mod, vilja och beslutsamhet!
TACK!