Verksamhetshetsberättelse

Verksamhetshetsberättelse Maskrosbarn 802434-6846 1 januari - 31 december 2012

Innehåll 1. Fakta om året 2012 3 2. Beskrivning av genomförd verksamhet 4 3. Verksamhetsplan för 2013 8 4. Ekonomisk berättelse 5. Budgetförslag för 2013 6. Styrelsen berättar 12 14 15

1. Fakta om året 2012 Antal anställda: 6 heltid, 6 halvtid Antal volontärer: 50 st Antal timmar spenderade med barn: 4000 Antal elevföreläsningar: 40 st/1400 personer Antal föreläsningar för vuxna: 35 st/7000 personer Antal läger: 13 Antal ungdomar som deltagit: 90 Styrelsen: Jenny Jansson Joel Eskils Raphael Silnicki Therese Eriksson Denise Madsen Mikaela Lundqvist Maria Soares Lindberg Karolina Blom Ordförande Vice ordförande Sekreterare Kassör Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Antal protokollförda sammanträden: 6 3

2. Beskrivning av genomförd verksamhet Sommarverksamhet Med projektstöd från bland annat World Childhood foundation Under 2012 genomförde vi sex lägerperioder med 85 deltagande ungdomar från hela Sverige mellan 13-19 år. Inför sommarlägret rekryterade vi tio nya lägerledare och kökspersonal. Alla fick delta på en rekryteringshelg där personal på Maskrosbarn, styrelsen och ungdomsledare valde ut vilka sökanden som skulle arbeta. Den nya personalen gick en utbildning över en helg och all personal som arbetade under sommaren, ca 40 stycken deltog på en fyra dagars utbildning på lägergården. Sommarens läger var uppdelad i olika steg, beroende på hur länge de har deltagit i verksamheten. Vi tog emot 45 nya ungdomar som aldrig tidigare har varit hos oss. Denna sommar genomförde vi stegen 1, 2 och 4. Där steg 4 är det sista lägret som en ungdom kan gå på, samma år som de tar studenten. Under varje lägerperiod arbetar 15-20 vuxna på grupper om ca 20 ungdomar. Vägen till den jag är Med projektstöd från Folkhälsoinstitutet Under våren 2012 arrangerade vi tre påsklovsläger à 4 dagar med totalt ca 45 deltagande ungdomar. Under lägrena gjorde vi olika aktiviteter, besökte Boda borg i Västerås, hade äggjakt med gömda påskägg runt om på Essingeön, åt mycket god mat, grillade ute och satt framför brasan. Under hösten 2012 arrangerade vi tre höstlovsläger med ca 60 deltagande ungdomar, alla ungdomar som var på sommarläger erbjöds att komma på höstlovet. Lägrena var 4 dagar där vi bland annat besökte höghöjdsbanan i Nacka, Cosmonova och gjorde en Allhelgonaceremoni vid stranden. Alla ungdomar hade ledardejter och arbetsgrupper precis som under sommarlägret. Vi genomförde också ett jullovsläger 22-26 december, då deltog 15 ungdomar. Vi firade en traditionsenlig jul med jultomte, julmat, bak och pyssel. Vi fick äta hotellfrukost på Hilton hotell vid Slussen. Vi köpte julklappar till varandra och hade filmkvällar. Under julen, tack vare privata donationer och företagssponsorer kunde vi skicka julklappar med posten till nästan 100 ungdomar runt om i Sverige. Ungdomsledarutbildning I februari 2012 genomförde Maskrosbarn en ungdomsledarutbildning för 6 deltagande ungdomar. Ungdomarna har deltagit i lägerverksamheten under flera år och var mellan 16-18 år. Utbildningen var i fem dagar med olika pass om ledarskap och lägerverksamhet. Ungdomarna gjorde sedan sin praktik på två sommarläger. Ungdomarna inredde också vinden på Maskrosbarns kontor/villa, där ungdomarna sover när vi har lägerverksamhet. Detta med stöd från Stadsbrudkåren. 4

Frågar man inget - får man inget veta Med projektstöd från Allmänna arvsfonden Under våren 2012 arbetade vi med år 1 i projektet. Projektet är en intervjustudie där 50 ungdomar intervjuades under 2011 om deras upplevelse av professionella och deras förändringsförslag. Rapporten blev klar under våren 2012 och fem konferenser i fyra städer och ca 800 deltagande i publiken genomfördes. Under senvåren 2012 startade vi upp år 2 i projektet där resultatet i studien skulle spridas och olika utbildningar genomföras. Under hösten genomförde vi en workshop för stödgruppsledare med 15 deltagare, där vi och ungdomar presenterade resultatet från intervjustudien. Under hösten utvecklades också en utbildning för skolpersonal, där skolpersonal själva ska kunna hålla lektioner om missbruk och psykisk sjukdom. Utbildningarna kommer att genomföras under 2013. Under hösten gjorde vi också marknadsföring för föreläsningar på socialtjänsten som inom projektet kommer att genomföras 2013. Projektledaren arbetade med att utveckla den checklista som referensgrupper av ungdomar under år 1 hade arbetat fram. Checklistan handlade om bemötande, information, delaktighet och miljö inom socialtjänsten. Checklistan delas ut på alla föreläsningar på socialtjänsten och har skickats till ett hundratal socialkontor. Stödgrupper Med projektstöd från Stockholm stad Under 2012 har vi drivit 6 grupper med 39 deltagande ungdomar. Gruppledarna är personal på Maskrosbarn och lägerledare. Alla har stor erfarenhet av att leda stödgrupper inom vår metod. Under året har projektledaren arbetat med att utveckla material till grupperna. Stödgrupperna är i fyra steg, under fyra år, där det sista året är en självhjälpsgrupp utan ledare. Stegen bygger på KASAMS grundstenar, begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Ungdomarnas utveckling mäts med självskattningarna Kasam 13, livets stege och SDQ. Detta förs in i datasystemet Journal Digital. Föreläsningar Under 2012 höll vi i 75 föreläsningar för elever på grund- och gymnasieskolor och för vuxna som arbetar med barn inom bland annat socialtjänst, skola och sjukvård. Under vintern 2012 arrangerade vi en föreläsningsutbildning för fyra ledare som har arbetat på läger och i stödgrupper på Maskrosbarn. Ledarna ska under 2013 arbeta med att hålla i föreläsningar. Tre anställda på Maskrosbarn arbetar deltid med föreläsningar. 5

Volontärsamordnare Under våren 2012 drevs projektet med projektmedel från Postkodstiftelsen. Under våren arbetade projektledaren med att handleda projektets 12 coacher som arbetade med 70 ungdomar. Coachen och ungdomen hade kontakt varannan vecka under ett år. Projektet innefattar också Maskrosbarns chattverksamhet, där volontärer arbetar i chatten 5 kvällar i veckan. Projektledaren arbetade med rekrytering, utbildning och handledning av alla volontärer. Under ht-2012 har projektet med chattverksamheten fortsatt, då utan projektstöd. Fredagsmys Med projektstöd från stiftelsen Idéer för livet för projekt i Malmö Under 2012 har Maskrosbarn drivit Fredagsmys, vår ungdomsgård, i tre olika städer där Malmö startades september 2012. På ett Fredagsmys arbetar 2 vuxna ideellt och ca 15 ungdomar deltar varje träff. På Fredagsmysen görs olika aktiviteter som klättring, dans och gokart. Vi kan också laga middag tillsammans eller se på film, allt efter ungdomarnas önskemål. Fredagsmysen är en öppen verksamhet för alla ungdomar mellan 13-19 år som identifierar sig själva som maskrosbarn. Fredagsmys är en verksamhet som finns till för att ungdomarna ska kunna umgås med trygga vuxna, jämnåriga vänner, testa olika aktiviteter och veta att de har en plats att gå till om det blir för jobbigt hemma. Barnombud Projektet har drivits under hösten 2012 utan projektmedel. Projektledaren är socionom med juridiska kunskaper. Projektledaren har ansvar för alla orosanmälningar som Maskrosbarn gör, följer med ungdomar på olika möten med myndigheter och fungerar som stödperson. Projektledaren har haft kontakt med ett trettiotal ungdomar under hösten. Att en vuxen finns med som stödperson vid anmälningar till socialtjänsten tror vi är mycket viktigt och projektledaren har under hösten arbetat intensivt för att föra fram ungdomarnas röst och arbetat för att rätt insats ska sättas in. Stödsamtal Med stöd från Stiftelsen Solstickan kunde vi under året genomföra behandlande samtal enligt metoden Trappan med 8 ungdomar under sju träffar. Samarbete med kommuner Under hösten 2012 påbörjade vi ett samarbeta med organisationen Inkludera Invest som bland annat kommer att hjälpa oss att ta fram produkter för samarbeten med offentlig sektor. Under 2013 kommer vi påbörja samarbeten med kommuner. 6

Ledardejt Med projektstöd från Prins Carl Gustavs stiftelse Under 2012 med fortsättning 2013 har 10 ledare haft samtal med 10 ungdomar. Träffarna bygger på Maskrosbarns stödgruppsmaterial och är ett pilotprojekt inför samarbetet med Värmdö kommun. Volontärveckan I maj 2012 genomförde vi en volontärvecka på lägergården i Hälsingland. Under februari-maj anställde vi en projektledare som arbetade halvtid med samordningen av renoveringen. Under veckan hjälpte flera företag och privatpersoner till med renoveringen, bland annat IKEA i Sundsvall och Byggma i Hudiksvall. Vi renoverade köket, diskrummet, altanen och stugorna som ungdomarna bor i. 7

3. Verksamhetsplan för 2013 Påverkan I påverkan arbetar tre personer, två på 100% och en på 50%. Frågar man inget - får man inget veta Projektet drivs under vt-2013. Under våren sammanställs material till tre utbildningsdagar. Utbildningarna vänder sig till lärare som vill lära sig hur de kan prata om missbruk och psykiska sjukdomar i klassrummet. Under våren sprids också resultatet från intervjustudien som genomfördes 2011-2012. Barnombud Ungdomarna som har kontakt med oss får stöd av Barnombudet när de har kontakt med myndigheter, ex socialtjänsten eller psykiatrin. Barnombudet skriver anmälningar, följer med på möten och stöttar ungdomen under hela processen. Föreläsningar Föreläsningar görs för elever i grund och gymnasieskolor och vuxna som arbetar med barn. Vi erbjuder två olika föreläsningar under 2013. Samarbete med Socialstyrelsen Genom detta samarbete med Socialstyrelsen kan personal inom Maskrosbarn vara konsulter till fem kommuner runt om i Sverige för att arbeta nära kommunerna med frågor som bemötande, delaktighet och den fysiska miljön. Samarbetet är en del av projektet Barn som Anhörig. Almedalsveckan Personal och ungdomar från Maskrosbarn kommer att delta under Almedalsveckan och genomföra föreläsningar, seminarium och diskussioner. Intervjustudie om insatser från socialtjänsten Projektet startar sommaren 2013. Intervjuer kommer göras med 25 ungdomar som har eller har haft insatser från socialtjänsten. Frågorna kommer handla om deras upplevelse av insatsen och vad de skulle vilja förändra. Detta kommer sedan att sammanställas till en rapport under våren 2014. 8

Föreläsningar Botkyrka kommun Under 2013 kommer vi med föreningstöd från Botkyrka kommun arbeta med föreläsningar för elever i grundskolor och skolpersonal. Vi kommer också genomföra utbildningar för skolpersonal för att de ska kunna hålla lektioner om missbruk och psykiska sjukdomar. Läger I läger arbetar två personer på 100% var. Sommarläger Fem sommarläger kommer att arrangeras. Ett steg 1-läger med ca 20 nya ungdomar mellan 14-16 år som aldrig tidigare har varit i kontakt med Maskrosbarn. Två steg 2-läger med ca 35 deltagande ungdomar, ett steg-3 läger med ca 15 deltagande ungdomar och ett steg 4-läger med ca 10 deltagande ungdomar. Läger steg 1-3 arrangeras på lägergården i Hälsingland och steg 4-läger arrangeras i våra lokaler på Stora Essingen i Stockholm. 40-50 ledare och ungdomsledare kommer att arbeta under sommaren. Rekrytering av nya ledare och två utbildningar för ledare arrangeras under våren. Ungdomsledarutbildning Arrangeras under fem dagar i februari för 8 deltagande ungdomar mellan 16-18 år. Ungdomarna har varit lägerdeltagare under 2-3 år inom Maskrosbarn. Under utbildningen får de alla kunskaper de behöver för att göra praktik under sommarens läger. Vägen till den jag är Två läger arrangeras på påsklovet för de ungdomar som går i steg 1, ca 35 stycken totalt. Under höstlovet arrangeras tre läger för de ungdomar som går i steg 1 och 2. Lägrena hålls i våra lokaler på Stora Essingen. Lägrena är 4 dagar var med 15-20 ungdomar per grupp. Under dagarna varvas aktiviteter med stödgrupper och individuella samtal. Uppföljning En individuell uppföljningsplan görs med varje ungdom som deltagit i lägerverksamheten. Uppföljningen görs av personal på Maskrosbarn. Ungdomarna får också hjälp att hitta stöd i sin hemkommun, ex kuratorer, stödgrupper, behandling etc. 9

Stöd I stöd arbetar tre personer 100 %, 50 % och 20 %. Stödgrupper Under 2013 driver vi stödgrupper i Stockholm och Göteborg. Under vt-2013 har vi 6 grupper i Stockholm och 1 grupp i Göteborg. Under ht-2013 har vi 6 grupper i Stockholm och ingen grupp i Göteborg. Projektledaren arbetar med utvärdering och utveckling av projektet samt effektutvärdering av deltagande ungdomar från tidigare år och sammanställer detta i en rapport. Under våren 2013 drivs en stödgrupp i Göteborg som pilotprojekt. Fredagsmys Under våren 2013 drivs projektet i Stockholm, Göteborg och Malmö. I Stockholm är träffarna varannan vecka med ca 20 deltagande ungdomar, i Göteborg var tredje vecka med ca 15 deltagande ungdomar och i Malmö en gång i månaden med ca 10 deltagande ungdomar. Undet ht-2013 drivs projektet av Maskrosbarns ungdomsledare som är mellan 16-19 år. Aktiviteterna kommer då förläggas till olika städer. Volontärsamordning Projektet drivs under 2013 enbart som chattverksamhet på Internet. Chatten är öppen sju kvällar i veckan under 2 timmar och drivs av ca 20 volontärer. Två gånger per år arrangerar projektledaren volontärutbildningar under en helg. Coachverksamhet Under sommaren 2013 kommer ett samarbete med Värmdö kommun att startas upp. Samarbetet går ut på att Maskrosbarn tillhandahåller coacher eller kontaktpersoner till ett antal ungdomar i kommunen. Programmet är mål och resultatstyrt och baserat på Maskrosbarns stödgruppsverksamhet. Projektet kommer att drivas under ett år. Under hösten kommer samarbeten med andra kommuner att startas upp. Ledardejt Med projektstöd från Prins Carl Gustavs stiftelse Projektet avslutas under våren 2013. 10

Förändringar under 2013 Under våren 2013 kommer Maskrosbarn att anställa en ny verksamhetschef. Under året tittar vi på möjligheter att skapa samarbeten med företag inom sommarlägerverksamheten. Under året arbetar vi intensivt med organisationen Inkludera Invest för att utveckla tjänsten som offentlig sektor ska kunna köpa av oss. Inkludera Invest hjälper oss även med att börja skapa finansiell hållbarhet och skalbarhet. 11

4. Ekonomisk berättelse Balans- och resultatrapport i bilaga 1 och 2. Under 2012 har vi fått ekonomiskt stöd från: Socialstyrelsen Stockholms stad Allmänna Arvsfonden World Childhood foundation Postkodstiftelsen Folkhälsoinstitutet Wallenbergs stiftelse Hedlundsstiftelse Oscar Hirsch minne Stockholms Fjällkolloniförening Kungliga patriotiska sällskapet Signhild Engkvists Stiftelse Tuscana stiftelse Alba holding AB Axel Alms stiftelse Familjen Loganders välgörenhetsstiftelse Skandia stiftelsen ideér för livet Stadsbrudkåren Stiftelsen Solstickan Prins Carl Gustavs stiftelse 12

Vi vill också sända ett tack till: Hilton Johnson and Johnson Inkludera Invest Ikea Sundsvall Byggma Hudiksvall Alcro Spendrups Friggs Hertz Sita i Sundsvall Splitz reklambyrå Rotary Kungsholmen Skandia Vattenfall Spaparadiset Ulla von Post Tre vänner Hej Produktion Alla privatpersoner som hjälpte till vid renoveringen av lägergården 13

5. Budgetförslag för 2013 Lägerverksamhet 2.007.000 Stödgrupper och Fredagsmys 571.000 Påverkan och utveckling 721.000 Coachprogram 400.000 Föreläsningskostnader 115.000 Projekt Botkyrka kommun 70.000 Lönekostnader 813.000 Personal ej anställda i projekt Volontärsamordning chattverksamhet 150.000 Barnombud 176.000 Kontorskostnader och administration 660.000 Totalt: 5.683.000 14

6. Styrelsen berättar Under verksamhetsåret har styrelsen framförallt inriktat sig på att utveckla Maskrobarn mot att bli en medlemsorganisation. Genom en stadgeändring avskaffades betalmedlemskapet till förmån för en modell där personal, volontärer och de ungdomar som varit med i tre år utgör föreningens medlemskår. Dessutom har vi startat tre utskott där de vuxna medlemmarna kan arbeta med och bidra till utvecklingen av Maskrosbarns stöd- läger- och påverkansverksamhet. Styrelsen har också arbetat med att fördjupa och stärka organisationens professionalitet. Den ekonomiska uppföljningen har stärkts, kommunikation, protokollföring och styrelsemöten har formaliserats och beslutsuppföljning har prioriterats. Styrelsen har fört viktiga diskussioner om föreningens framtid, reviderat stadgar till vad som förväntas vara en mer beständig version och förberett viktiga förändringar i föreningens beslutsstruktur. Anställningsavtal, anställningsförfaranden, arbetsbeskrivningar och andra policydokument har setts över. 15