#1 2012 action TRENDER, DESIGN och BUTIKSINSpiration från pelly BUTIKSINREDNINGar Vi vill skapa sådant som folk gillar att prata om! boys DON t CRY OM ATT INTE SLUTA JOBBA NÄR BYGGET ÄR KLART FRÅN STORYTELLING TILL STORYSELLING Om kraften i en stark story Nytt skimmer över anrikt posthus Träffa mannen bakom Clarion Hotel Post
3 BRA DESIGN VILL MAN PRATA OM För att skapa framtidens butiker måste vi våga bryta mönster och se saker ur andra synvinklar. Därför törs vi på Pelly påstå att det du håller i din hand är ett av branschens mest inspirerande magasin. Create Action är fullspäckad med kreativ design, smarta butikslösningar, trendspaningar och spännande karaktärer och miljöer. Vi tror att du som gillar att skapa attraktiva butiksmiljöer, oavsett om du arbetar som arkitekt eller på koncept- eller designbyrå, uppskattar smart och snygg design lika mycket som vi. Därför vill vi dela med oss av våra inspirationskällor och aktiviteter. En upplevelse är aldrig så trevlig som när man delar den med någon! Ordet create sammanfattar allt vi står för; creativity, relation, effective, activity, trend & environment. Premiärnumret av Create Action täcker hela färgskalan med alltifrån en djuplodande intervju med hjärnan bakom Göteborgs nya mötesplats Clarion Hotel Post Magnus Månsson från Semrén & Månsson till massor av inspirerande designlösningar och tips från våra experter. Missa heller inte vårt nedslag hos arkitektgänget på Boys Don t Cry. Om du fortfarande känner dig hungrig efter inspiration när du kommit till sista sidan av Create Action är du varmt välkommen att besöka oss på något av våra evenemang i sommar. Eller möt oss i publiken på någon skön konsert. Vi älskar sånt. Väl mött! INNEHÅLL #1 6 PELLY MAGNUS MÅNSSON OM KREATIVITET: Det är viktigt att ha unga medarbetare omkring sig. 12 avslappnad lyx HOS OUR LEGacy 18 STORYTELLING MarknadsföRINGSmodellen i TIDEN 5ÅRETS FÄRGTRENDER LOUISE FRÅN COLOURHOUSE GUIDAR DIG RÄTT 16 INGEN VANLIG ARKITEKTBYRÅ Ulf Månsson marknadschef Pelly BUtikSinreDninGAR Ansvarig utgivare Ulf Månsson, marknadschef, Pelly Butiksinredningar AB Redaktör Ulrika Hamrén Projektledare Andreas Gunberg Ann-Sophie Claesson Grafisk form Kajsa Arnoldson Produktion Stendahls och Pelly Butiksinredningar AB Repro Stendahls Tryckeri Göteborgstryckeriet Omslagsfoto Nicke Johansson PELLY BUTIKS- INREDNINGAR AB Åkarevägen 36 311 32 Falkenberg, Sverige Tel 0346 555 00 pellybutik.se Create Action distribueras två gånger per år med en upplaga på cirka 2500 ex. Magasinet riktar sig både till Pelly Butiksinredningars befintliga kunder samt till arkitekter, koncept- och designbyråer. Vi tar tacksamt emot era synpunkter på redaktion@createaction.se Upplev MER MED en qr-läsare! För att få ut det mesta av Create Action rekommenderar vi att du laddar ner en QR-läsare till din smartphone. En QR-kod är en tvådimensionell streckkod och genom att scanna in de QRkoder som finns i Create Action öppnas webbsidor med ännu mer inspirerande videos och material. Ladda ner en QR-läsare, förslagsvis QR-reader, via AppStore eller Google Play för att komma igång! VI har arbetat med butiker i nästan 75 år. Under den tiden har vi varit med om allt från färg-tv och Beatles till IT-revolutioner, finanskriser och konjunkturtoppar. Men framför allt så har vi träffat väldigt många människor som har inspirerat oss. Och vi vet att smarta och effektiva butiker idag är något helt annat än vad det var för tio år sedan. Men en sak har inte förändrats. Vi formar, bygger och utvecklar effektiva butiker åt företag som vill ha koncept som attraherar både idag och i framtiden, oavsett vilken tid vi lever i. Vi skapar butiker där människor tycker om att handla, och vill handla igen. Med trygghet, service och enkelhet som ledord erbjuder vi detaljhandeln effektiva butikslösningar, från idé till slutprodukt. Fina ord kan man tycka, men lägg då till att vi faktiskt fyller dem med all den erfarenhet och kunskap vi har om branschen och om våra kunder. På så vis kan vi alltid erbjuda innovativa lösningar, oavsett om det handlar om att bygga en ny butik, utveckla en befintlig, skapa ett butikskoncept eller leverera en hyllkantslist i rätt tid.
PA GANG PA PElly 4 5 TRENDSPANING EASY DOING BUSINESS LOUISE KLARSTEN ÄR TRENDANalyTIKER OCH VD PÅ COLOURHOUSE. DESIGNTREND: Made in nature PELLY BERÄTTAR OM SIN hypade E-HANDELSLÖSNING Den 8 mars presenterade vi på Pelly vår nya kundshop för B2B på EPiServers e-handelsseminarium på Nalen i Stockholm. E-handel är den snabbast växande marknaden sett till omsättning, och har utvecklats till att handla om användarvänlighet och tillgänglighet snarare än ren effektivisering. Skillnaden mellan B2C och B2B har sakta men säkert suddats ut där kunderna både vill och kan betjäna sig själva. Genom att ta ett grepp om vår kundshop har vi skapat en långsiktig, generisk, lösning som både stärker varumärket, skapar starkare kundband och ökar vår interna effektivitet. Förutom ett kundunikt sortiment kan våra kunder idag lägga och följa beställningar med personlig onlineservice, från orderläggning till leverans, dygnet runt. Tillsammans med oss på Nalen fanns även representanter och talare från Posten, SF Anytime och Duni som gav strategiska och inspirerande expertråd inom området. Det ska vara enkelt att göra bra affärer! 42 Ahlsell Bulltofta Stord, Norge Helsingfors, Finland Jyväskylä, Finland Bryne, Norge Beijer Gällivare Kiruna Väster Haninge Blåkläder Kiel, Tyskland HA Nieuw-Weerdinge, Holland Cervera Haninge Dogger Norrtälje Eurocash Töcksfors Ge-kås Ullared Hemköp Selma Lagerlöfs Torg Torslanda Hydraulcenter West AB Falkenberg Kontorsleverantören Falkenberg Malmbergs Elektriska Helsingborg Vestby, Norge Maskingruppen Falkenberg Menigo Arbrå Rusta Falun Ängelholm Lidköping Infra City Töcksfors Backaplan Sundsvall Karlskrona LÄS MER OM vår e-handelslösning på pellybutik.se FRÄSCHA och NYA BUTIKER! Under 2012 ger Pelly ett ansiktslyft till en mängd butiker, från Kiel till Kiruna. Tempo Valla Tillbehörsbutiken Strömstad Volvo Vimmerby Village Varberg Willy:s Sandviken Umeå Lidköping Arninge Mariestad Heron City Sickla Trelleborg Thomas i ny kostym Om du befinner dig i Halmstad i sommar är ett besök på THOMAS Brands & Tailormade väl värt sin tid. De har sedan 2005 sålt skräddarsydda herrkläder, handplockade av Europas ledande fabrikanter, på Hamngatan och i höstas hjälpte vi dem att bygga en damavdelning för att ytterligare möta kundernas behov. Den nya avdelningen öppnade 1 mars och blev genast en succé med 500 besökare på invigningsdagen. Våra kunders respektive framförde att de saknade en kvinnlig butik med samma stil, därför bestämde vi oss för en damavdelning. Den högblankt vita, 70 kvadratmeter stora damavdelningen är inredd i kubistiska och raka former medan herravdelningen går i svartbetsad ek. Vi ökade vår totala omsättning med fantastiska 105 procent i mars, säger butiksägaren Thomas Roth som i höstas blev nominerad till Årets Herrbutik på Modegalan i Stockholm, foto: pressbild, eton SHIRTS och dessutom kammat hem priset för Årets Butik i Halmstad 2007. Detta är en ren detaljhandelsbutik där vi behöver ta hand om kunderna och få dem att hitta rätt grejor som passar. Vårt premiumsortiment kräver provningar och personlig rådgivning, därför ser jag inte att vi kommer att förflytta oss till webben, säger Thomas. KIKA IN PÅ hamngatan 41 eller på thomasroth.se Peter Grundstedt inspirerar oss! Vinnaren i vår Facebooktävling blev Peter som med sitt bidrag vände upp och ner på alla begrepp inom butikslösning. Denna souvenirbutik med kossor i taket finner du i hjärtat av Amsterdam. Tack för ditt bidrag Peter, biobiljetter kommer med posten! SE FLER TÄVlingsbidrag PÅ facebook.com/ pellybutiksinredningar Vägarna förbi Torslanda? Missa inte den nya fruktoch gröntavdelningen på Hemköp! Den starkaste trenden just nu är naturtrenden. Man tävlar i att visa på de mest genuina och naturliga materialen, formerna, färgerna och miljöerna. Det är dels ett enkelt organiskt uttryck, dels en stark längtan efter hållbarhet, bänkar i solitt trä, bord med stommar som kan överleva en generation. Men det är också den poetiska längtan efter organiska material som doftar nyhuggen ved där själva materialet är trenden. Visst, det är blont och skandinaviskt, men en hel värld traktar efter våra träslag just nu. Betyder det att vi vill ha både fågelkvitter, mer grönska och bildkommunikation som skapar en fiktiv naturupplevelse i Vitra framtidens inredning butik? Ja, faktiskt talar vi om designtrender som har rötterna i det genuina tidlösa och äkta. Inte bara företag som Mulberry, Gucci och Bottega Veneta strävar efter det fulländade hantverket, så gör alla premiumvarumärken i alla branscher därför att kvalitet är något vi börjar förstå är värdefullt och meningsfullt. Det fyller en långsiktig plan för hur framtidens designtrend kommer att utvecklas. Vi söker spännande ytor, strukturer och mönster där upplevelsen sitter i detaljerna, hur det känns att stryka sin hand över ytan! Att låta material mötas på ett oväntat sätt, kanske trä & plåt eller textil & keramik. Kan vi låta butiken bli en upplevelsearena där man som besökare inte bara betraktar utan även deltar så har vi lyckats beröra och tilltala. Butiken ska vara som en oas av oväntade illusioner. FÄRGTREND: Våga färg! Precis som man förutspått är 2012 färgexplosionens år! Det är första gången på 2000-talet som vi verkligen vågar använda färg på produkter, kläder, inredning men även i kommunikation. Ut med det vita och svarta, in med flera olika färgtrender som påverkar samtidigt! starka FÄRGER Gul som solen, blå som havet, orange som apelsinen. pasteller Bleka vackra transparenta toner av alla pasteller samt beige som ersätter vitt. brunt Det nya grå, tänk varma träslag, naturlinne, läder och sten. metall Accentfärgen för i år, istället för glada färger använder vi koppar, brun metall, blå metall, grön metallfärg, samt guld förstås. Årets färg enligt Pantone: Tangerine Tango Pantone Color Institute utser varje år årets färg. För 2012 är det varm orange som gäller för alla branscher, produkter och kommunikation. Orange uttrycker mod, framåtanda och optimism kunde inte vara bättre för att stärka självkänslan i handeln! Framtidens butik en illusion? Vid närmare eftertanke är butiken en gammal företeelse som söker nytt berättigande. För vad ska butiksupplevelsen addera när nätet kan erbjuda allt Jobbar som: Trendanalytiker bor: Göteborg. och VD på ColourHouse, partner vi drömmer om vid en enkel klick med med The Future Laboratory, pekfingret? Att vi numera kan shoppa London. med mobilen, få anpassade erbjudanden när vi checkat in i en butik eller på en plats varsomhelst, att alla leverantörer såväl som butiker har e-handelslösningar som en sorts parallell värld där vi erbjuder alla varor och tjänster en gång till på ett praktiskt sätt, skapar en sorts vad ska butiksupplevelsen addera tillgänglighetens överflöd som riskerar att tippa över. Särskilt NÄR NÄTET kan ERBjuda i Sverige där service allt vi drömmer om tycks vara lika ovanligt som nödvändigt sätt vid en ENKEl klick att få konsumenten att med pekfingret? tillfredsställa behovet av mer kunskap och förtroende för varan, före köp. När man studerar nyttan med butiksmiljöer i allmänhet kan man skönja en ny värld, där vi låter den gamla världen möta framtiden i ett ovanligt möte som charmar och attraherar oss, men det gäller att balansera mellan nytta och nöje på ett äkta sätt. Här är några av beteendetrenderna som kan komma att förverkliga illusionen, delvis hämtade från The Future Laboratory / LS:N Global London: Hantverket ska synas, visa materialets egenskaper, gärna tillfällig uppvisning av tillverkning i någon form, vi ser upp till dem som kan sitt hantverk, vare sig det är snickaren, bonden, metallarbetaren eller biodlaren, de är de nya ikonerna, kunskap är guld värt. Interaktion med sömlös digital/verklig upplevelse i butik och virtuellt. Färgkoda inredningen för intuitivt köpbeteende, gäller både varor, inredning och kommunikation. Namn: Louise Klarsten. ålder: 47 år. Dåtid framtid så gjorde man förr (läs 20-talet), nostalgisk inspiration och storytelling är suveränt sätt att bygga sitt varumärke, har du ingen egen företagshistoria sedan 20-talet, låna från platsen eller branschen du är i. Lek, lekfullhet, ett gott skratt är bästa sättet att skapa uppmärksamhet, vi vill underhålla, upplevelsen är orsaken till varför man besöker butiken om och om igen. Bekvämlighet, att göra konsumtion så enkelt som möjligt, humant, okonstlat, gärna med högteknologiska hjälpmedel, helst tidsbesparande. missa inte nästa trendseminarium. kolla agendan PÅ colourhouse.se
REPORTAGE MED RÄDSLA FÖR BEKVÄMLIGHET Text: ULRIKA HAMRén Foto: NICKE JOHANSSON I januari slog förstklassiga Clarion Hotel Post upp portarna med pompa och ståt. Den nya mötesplatsen där 1920-talets nyklassicism och nationalromantiska dekor möter det moderna Göteborg. Den ursprungliga hästskoformationen har gjorts om till en genomgående byggnad som trots sina 13 våningar och 500 rum har låga trösklar till inspirerande möten. Ett lyxhotell som rymmer mer än gôa gubbar, puckar, bollar, plåt och stål. Jag tycker att varje plats ropar efter något. Det gäller bara att lyssna efter vad det kan vara, säger arkitekten Magnus Månsson som lyssnade in det övergivna Centralposthuset för snart åtta år sedan.
9 Jag älskar att gå i Paris modebutiker. Nuförtiden blir jag nämligen inte utkastad. MARS 2012 NÅGRA DAGAR MED MAGNUS 10 Kommer hem från ett par dagar i Cannes där jag besökt världens största internationella fastighets- och investeringsmässa, MIPIM. Passar på att ta det lugnt hemma och äter god mat. känslosamhället, i ett kunskapssamhälle. Vi har lämnat mycket av de industriella, eller postindustriella, sammanhangen bakom oss. Nu har sinnliga värden tillkommit, som typ Nudie Jeans, heavy metal, kockar och reklambyråer. För 20 30 år sen var det helt otänkbart att vi ens höll på med sådant i Göteborg. Då handlade det om stål och att sätta ihop tunga grejor, säger Magnus som ser hoppfullt på framtiden men menar att arkitekterna ändå står i ett vägval när det kommer till deras reducerade ansvar. Nu har sinnliga värden tillkommit, som typ NUDIE Jeans, heavy metal, kockar och REKlambyråer. MAGNUS OM ATT ARBETA I ETT UPPLEVELSE- OCH KÄNSLOSAMHÄLLE 11 12 13 14 15 16 Ägnar nästan hela söndagen till konceptarbete för ett nytt kontorshus i Göteborg. Börjar veckan med att ha både interna och externa möten på Göteborgskontoret. Träffar Create Action för intervju och fotografering. Flyger tidigt på morgonen till Sankt Petersburg för klientmöten och anställningsintervjuer med anledning av det nya kontoret. FoRTSÄTTER veckan med fler klientmöten och anställningsintervjuer i Sankt Petersburg. Känner mig väldigt hoppfull inför framtiden! Flyger hem till Göteborg på kvällen. Börjar dagen på kontoret med interna och externa möten. Flyger till Stockholm för kundmöte efter lunch och åker tillbaka hem till Göteborg vid niotiden på kvällen. En gråmulen fredag som jag spenderar på Göteborgskontoret med både interna och externa möten. agnus Månsson professor, trebarnsfar, arkitekt och ägare av koncernen Semrén & Månsson fick en brief. Den löd ungefär såhär: Kan du hjälpa oss att etablera ett storhotell med 500 rum i Göteborg? och resultatet blev det statliga byggnadsminnet Centralposthuset som stått tomt sedan mitten av 90-talet på Drottningtorget. Vilka begräsningar satte det gamla posthuset i ditt arbete med att forma dagens Clarion Hotel Post? Logistiken i ett hotell är väldigt viktig, inte minst för personalen, och hotellgäster bär inte resväskor upp för en monumentaltrappa i ett modernt hotell. Och eftersom man inte får ändra någonting i exteriören blev då entréfrågan svår att lösa. Annars är det en rimlighetsbedömning med vad man får göra med gamla hus. Både läns- och riksantikvarien förstod att ett hotell med sin publika verksamhet och öppenhet är gynnsamt att inhysa i ett gammalt posthus. De fina interiörerna kommer till gagn igen, säger Magnus Månsson som hittat en lucka för oss i sitt fullspäckade schema. Imorgon beger han sig till Sankt Petersburg och det som i höst kommer att bli det fjärde Semrén & Månssonkontoret. Själv arbetar han från Göteborgskontoret, liksom drygt 55 av hans 75 kolleger. Finner du inspiration till ditt arbete som arkitekt i andra kulturer? Det blir mycket resande i jobbet och visst finner jag inspiration i andra kulturer. Just nu inspireras jag däremot mest av dam- och herrmode. Jag får starka impulser från både kläder och formgivning av väskor, smycken och bälten, menar Magnus. Och med tre döttrar i huset ligger ett modemagasin sällan längre än en armlängd bort. Jag blir mindre och mindre intresserad av arkitekturtidskrifter, jag tycker att de är för förutsägbara. Oftast blir det en slags genre där man bara bekräftar varandra utan att själva försöka tänka, som är det svåra. Jag älskar att gå i Paris modebutiker. Nuförtiden blir jag nämligen inte utkastad. Man ser tillräckligt rik ut, säger han skämtsamt. Även om inspirationen hämtas från mode och resor är det viktigt för Magnus att vara omgiven av en kreativ miljö i själva arbetsprocessen. Han menar att hans bästa skisser är en frukt av att projektgänget snackat ihop sig dessförinnan. Namn: Magnus Månsson. Ålder: 57 år. Bor: Villa i Örgryte, Göteborg, med hustrun Maria. Jobbar som: Arkitekt och ägare av Semrén & Månsson samt professor i arkitektur på Chalmers. Jag ritar väldigt mycket fortfarande, men när jag är helt själv är jag rätt dålig. Jag behöver stimulans och utmaning för att inte falla in i någon slags bekvämlighet. Det är viktigt att ha unga medarbetare omkring sig, och värdeorden hos oss är just erfarenhet och nyfikenhet. Som arkitekt gäller det att balansera dessa. Som professor på Chalmers, vad ser du för utmaningar för morgondagens arkitekter? Jag är jätteglad att vara en del av framtidens arkitekter. Vi lever just nu i upplevelse- och Innan jag började hade arkitekterna ekonomiskt ansvar för byggnaderna, men så är det inte längre. Man kan utnyttja arkitekterna mycket mer än vad vi gör idag, men då måste utbildningen bli ännu vassare. Vi måste lägga till ekonomi och juridik och vässa oss i våra kärnämnen. Man blundar för de ekonomiska delarna vilket är styrmedlet för hela branschen. Fortsätter vi så kommer vi att bli mer och mer marginaliserande där vi bara ritar tidiga skisser som andra får utföra, säger Magnus. Var det bättre förr? Allt är mycket bättre nu på nästan alla plan. Jag är jätteoptimistisk inför framtiden. Det var i och för sig så mycket enklare förr i tiden. Vi hade penna, papper och suddgummi. Tejp hade vi också. Nu är det är mycket annat som krävs av oss, säger Magnus och syftar på miljö- och kvalitetsledningssystem och projekteringsarbete som blivit mer sammansatt och komplicerat. Men arkitektens roll uppskattas idag. Folk är intresserade och det är jättespännande. Nästa stora projekt som vi på Semrén & Månsson har framför oss är ett stort bostadsprojekt i Sankt Petersburg med 3000 lägenheter och byggstart i början av 2013, avslutar en något hemlighetsfull Magnus och dyker ner i en bunt med papper. SEMRÉN & månsson kolla IN Fler projekt PÅ SEMREn-maNSSon.se Grundades: 1969 av Per Rune Semrén. Ägt av Magnus Månsson sedan 1992. Antal anställda: 75. Kontor: Göteborg, Stockholm, Polen och Sankt Petersburg. Utvalda cases: Clarion Hotel Post (Göteborg), Hotel Avalon (Göteborg), Hornbach (Stockholm, Malmö, Oslo), Bergianska (Stockholm), Borås Högskola och Pushkin Golf Village (St. Peterburg). Clarion HOTEL POST På Drottningtorget i Göteborg, i ett organiserat virrvarr av spårvagnar, välkomnar nu ett 36 700 kvadratmeter stort lyxhotell den som längtar efter inspirerande möten. Clarion Hotel Post invigdes den 26 januari 2012, ungefär två år efter byggstart. Här finns förutom spa, restauranger, pool och konferensrum även stort utrymme för kreativ arkitektur, reklam, musik, mode och teknik. Tanken med hotellet är att ge plats åt det nya Göteborg och hylla det banbrytande. Och att arbetet bakom fasaden av gult tegel och granit har varit omfattande råder inga tvivel om. Enligt byggentreprenörerna Peab anlände exempelvis en lastbil med leveranser ungefär var 18:e minut TA EN RUNDTUR! under byggets gång, utan att störa spårvagnstrafiken nämnvärt. Bland annat levererades 840 kilo blyfri, handslipad kristall från Orrefors Glasbruk till hotellets receptionsdisk. Orrefors var med och skapade en unik, magnifik receptionsdisk, uppbyggd av sammanlagt 504 prismor som slipats fram i olika former. Budgeten för hela hotellet, alltså om- och tillbyggnad av det gamla posthuset plus inredning, förvärv och byggherrekostnader, uppgick slutligen till cirka 1,4 miljarder kronor. UPPLEV Clarion hotel post I Verkligheten. boka rum PÅ clarionpost.se FOTO: Pressbilder, Clarion Hotel Post POSTSIFFROR 36 700 KVADratMETER 500 RUM 3 SVITER 1000 KVM I STÖRSta MÖTESRUMMET 1POOL 17 KONFERENSRUM
10 11 VÅR VÄRLD I SIFFROR Vår värld handlar om att skapa butiker där människor tycker om att handla. Och vill handla igen. Ett enkelt budskap, men inte helt lätt att åstadkomma. Vad folk gillar förändras hela tiden. Att leva nära verkligheten och ständigt vara nyfiken är vår metod för att lyckas. Och det handlar inte bara om direkta köpbeteenden utan om allt ifrån vad människor älskar och hatar till vad som får oss att skratta och vad vi vill ha för snacks till fredagsmyset. 617 detaljhandeln i Sverige ÅR 2010 OMSATTE...... OCH ÅR 2020 BERÄKNAS SIFFRAN HA ÖKAT MED 30%. UNGDOMAR I ÅLDERN 16 25 PÅVERKAR 20% av HUSHÅLLENS INKÖP 25 sin nyår ATT Fira Idag ÄR närmare 1,4 miljoner människor i Sverige födda utomlands. Det innebär också att det finns ca 300 olika högtider som butiker kan uppmärksamma och därmed bredda och utöka marknad. miljarder åldersgruppen 55+ står för av den totala köpkraften i Sverige 70% 4,5 % av den svenska detaljhandelns omsättning utgörs av e-handel ÅTTA AV TIO köpbeslut fattas på plats i butik 6 % av SVERIGES BEFOLKNING BLOGGADE ÅR 2010 TRENDER FÖR att NÅ FRAMTIDENS konsument 1 2 3 536 st leksaker har ett barn i Sverige i genomsnitt. Källa: HÖGSKOLAN HALMSTAD 19 stycken skjortor är det perfekta antalet för en man att ha i sin garderob. Källa: The Drones Club SMART ATT VARA SChysst Varor som är producerade miljövänligt och med socialt ansvar har en viktig konkurrensfördel och än så länge har vi bara sett början på denna trend. EKOREKO MED HÖG MODEFAKTOR En tydlig trend är Den andra vågen, som innebär att gamla saker kommer tillbaka i redesignad form. Ekologiskt, trendigt och med ambitioner om en bättre värld. EN VÄRLD UTAN FÖRPACKNINGAR Kunder idag bryr sig om hur en vara tillverkas, transporteras och paketeras. Behövs förpackningar överhuvudtaget? I London har butiker som Unpackaged slutat att sälja färdigpaketerade varor, allt säljs i lösvikt och kunden får själv ta med egna förpackningar som kan fyllas på. Dagens moderna kvinna har ingen ålder hon är tidlös. KARL LAGERFELD, MODESKapaRE CHANEL Det är inte längre åldern som avgör vad vi konsumerar, utan snarare i vilken fas i livet vi befinner oss. Och livsfaserna har förändrats dramatiskt de senaste decennierna. 59 år är medelåldern på en Harley Davidson-ägare. Källa: SVENSK HANDEL AV ALLA VUXNA SVENSKAR ÄR DET: 70 PROCENT SOM HAR handlat PÅ BLOCket 8 PROCENT SOM HAR handlat mat på nätet 54 PROCENT SOM BESÖker HEMnet REGELBUNDET 98 PROCENT SOM SParar I FONDER 14 PROCENT SOM SNUSAR Källa: SCB Befolkningsstatistik, fondbolagen.se, Temo
12 13 Foto: CHRISTOPHER HUNT PELLY FÖRETEELSER SOM INSPIRERAR, FÖRGYLLER OCH ÄR VÄRDA ATT UPPMÄRKSAMMAS HÄLSA PÅ OUR LEGacy Hej Richardos Klarén OCH JOCKUM HALLIN FRÅN OUR LEGACY Hur skulle NI beskriva ert varumärke? Vi strävar efter att förmedla en produkt och ett varumärke som utgår från en klassisk grund men inspireras av samtiden. För oss handlar mode till stor del om att placera något i en ny kontext. När balansen blir rätt där, så blir det ofta en form av nyskapande. Utbudsmässigt är det viktigt för oss att bygga en komplett garderob av herrkläder. Vad har inspirerat till denna butiksinredning? Vi har velat skapa en miljö av motsatser och ta ett steg ifrån den vintagekänsla som har präglat inredning och mode senaste tiden. Huvudinspirationen har varit kollisionen mellan storslagna kontorsmiljöer inom finanssektorn och nedlagda svenska arbetarkontor. Vi blandar finare material som marmor, ombergssten och glas med hårdare saker som oslipad betong, rått tak och ojämnt målade väggar. Vi vill skapa en känsla av avslappnad lyx. Kunden ska kunna få förstklassig service, men samtidigt känna sig avslappnad. Butiksinredningen speglar den känslan. Hur har mottagandet varit? Det är faktiskt många som kommer in i butiken och frågar vem som gjort inredningen och alla möbler, och på Jakobsbergsgatan är det arkitektfirman Arrhov Frick. De är vår konstanta samarbetspartner vad gäller våra butikskoncept, både i egna butiker samt externa ytor hos återförsäljare. Vi hade en idé om att butiken skulle vara lika fin med kläder som utan, vilket ställer höga krav på arkitekturen. Inredningen har i allra högsta grad betydelse då dels själva estetiken bygger vårt varumärke och sen att vi rent konkret maximerar försäljning med produktexponering. För must haves i sommargarderoben, besök OURLEGacy.SE
REPORTAGE 14 TA EN RUNDTUR HOS BoyS DON T CRY Namn: Oscar Hafvenstein. ålder: 40 år. Bor: Stockholm. Jobbar som: Arkitekt och affärsutvecklare på Boys Don t Cry. ör sex år sedan såg tre presenterade för kunden. Vår hypotes vi nu känner att processverktyget levererar arkitekter en utmaning i var att Solos kunder tillhör de svenska samsyn och samspel. branschen som förändrade modeköparna som ser jeans som en slags Just nu arbetar Boys Don t Cry bland synen på traditionell frihet; att slippa bry sig. annat tillsammans med The Story Lab där arkitektur. För att förstärka känslan av frihet de utbildar en stor bank till att bli sina egna Vi tyckte att branschen inreddes Solos lokaler därefter. Öppna, servicestrateger och designers inför framtida hade vissa utmaningar i industriliknande ytor där frihetsjägarna kan kundmöten. att bry sig om sina kunder. röra sig fritt och klädkrokar i taket som inte FOLK SKA SNACKA! TEXT: ULRIKA HAMRÉN FOTO: CHRISTOPHER HUNT En arkitektfirma som anser att ordet arkitektur i många fall kan vara begränsande. Så ser gänget bakom Boys Don t Cry på sig själva. Genom att ingå i en samarbetsplattform med blandkompetenser möter de enklare kundernas behov samtidigt som de får gott om utrymme för sin spel- och berättardesign. Vi träffade en av grundarna, Oscar Hafvenstein, och bad honom berätta mer. Arkitekter är duktiga på att prata med varandra på sitt egna språk men glömmer ofta bort kundens prioriteringar. Som arkitekt fokuserar man mest på det man själv skapar och är kanske inte lika intresserad av att arbeta med det som sker efter att bygget är klart. Det är en taktik som inte riktigt ligger i fas med tiden, säger Oscar Hafvenstein, en av dem som 2006 startade arkitektfirman Boys Don t Cry. Det som skiljer Boys Don t Cry från traditionella arkitektbyråer är att de designar och skapar berättelser och deltagande snarare än skapar arkitektur. De arbetar inom story och game, både för butik och som koncept. Gör vi rum eller skapar vi något som folk gillar att prata om? sätter några gränser. På Boys Don t Cry s meritlista finns flera stora cases och samarbeten. Exempel på sådana är Polarn O. Pyret, Tele2, Björn Borg, Twilfit, JC och Iittala. Men att möta kundens visioner och önskade resultat är inte enbart en fråga för en arkitekt. Därför medskapade och utvecklade Boys Don t Cry en samarbetsplattform för design baserad affärsutveckling under hösten 2011. Tillsammans sitter de nu 30 personer med fullständiga blandkompetenser under ett och samma tak. Hur kan centrumchefer, arkitekter OCH systemingenjörer dra nytta av varandra? Vi skapade THE POWER of X då vi kände att det var otillfredsställande att inte kunna nå önskat resultat. Ju fler byråer som var inblandade i ett projekt desto svårare blev det att samarbeta, man hade olika fokus och arbetade efter olika affärsmodeller. På vilket sätt skiljer sig ert samarbete med banken från exempelvis en utländsk klädbutik? Ibland är våra projekt väldigt praktiska och ibland väldigt abstrakta och strategiska. Vi arbetar ännu inte i bankens fysiska lokaler utan utbildar endast genom workshops som ger dem verktyg att arbeta annorlunda med sina kundmöten. Det är en lång resa för ett stort företag att verkligen skapa skillnad genom design. Och samtidigt gör vi massor av trevliga och härliga småbutiker i Stockholm, som till exempel modemärket Pour som precis öppnat. Man kommer närmare affären när man arbetar med svenska kunder, och det är en större utmaning att verkligen få till något spektakulärt här hemma då vi är ett ganska pragmatiskt handlarland. Det är såklart lättare att göra häftiga lösningar i större städer utomlands. Mood Swings Apartment Store som vi gjorde 2010 i Moskva är ett bra exempel på det, säger Oscar. Det handlar alltså om förståelsen för vad jag som kund egentligen är ute efter. Man kan jämföra det med; är jag en person som skriver texter eller skapar läsning? Gör vi rum eller skapar vi något som folk gillar att prata om, eller agera i? ifrågasätter Oscar. Samtidigt hade vi inte beläggning nog att själva skaffa exempelvis en copywriter eller formgivare, så vi stod lite i en rävsax. THE POWER of X är vårt svar på att kunna klara kundens komplexa krav och fortsätta med en ödmjuk syn på våra kundsamarbeten. Vi är alltifrån produktutvecklare och analytiker till arkitekter och illustratörer som tillsammans LÄS MER PÅ boysdontcry.se Hur gör man då för att berätta andras bildar projektteam och drar nytta av varandra berättelser och inte ens egna? Det är hysteriskt svårt. Vi kollar på kundens eventuella egna berättelser och analyserar kulturen runt själva produkten eller tjänsten. Vi kan ta exemplet med Solo som är en klädesbutik med inriktning på jeans. Vi analyserade butikbesökarnas beteenden, fyllde rum med hundratals bilder och skaffade oss därefter en hypotes som vi i huset, förklarar Oscar. Samarbetsramverket har skapats genom faktiska uppdrag och innehåller även strukturkompetenser, som processverktyg och managementsystem. Vi såg ingen anledning för oss att inte ha ett processverktyg att arbeta efter, och vi har slitit i flera år för att ta fram ett fungerande sådant. Vi har testat säkert 70 varianter innan BOYS Don t CRY Grundades: 2006. Antal anställda: 8. Kontor: Drottninggatan, Stockholm. Utvalda cases: Polarn O. Pyret, Tele2, Björn Borg och Iittala.