HUR KRITISK FÅR MAN VARA? Exemplet polisen



Relevanta dokument
Kommittédirektiv. En polisutbildning för framtiden. Dir. 2006:139. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006

Internrevisionsförordning (2006:1228)

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Förtroendet för polisen skadas

Kommittédirektiv. En ny polisutbildning. Dir. 2006:10. Beslut vid regeringssammanträde den 26 januari 2006

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida

Internationell verksamhet En del av kärnverksamheten

INFOBLADET. Journalister fick lära mer om 112-myndigheterna

Sveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

2004 Mäklarsamfundets rekommendation om prissättning för att motverka lockpriser.

Utdrag ur universitetsstyrelsens protokoll 14 december Regler för Internrevisionen

INFOBLADET. Engagerade Effektiva Tillgängliga

Chefer till nationella avdelningar

Delredovisning av uppdrag

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Titel: Strävan efter medarbetarengagemang: Choklad, vanilj eller jordgubbe?

Satsning mot livsstilskriminellas brottslighet

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Revisionsrapport. Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat. Ljusdals kommun

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda

1206:01. oenden i Stockholm

Reglemente för intern kontroll

I uppdraget ingår att vidta åtgärder för att:

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Kanslichef, avdelningen för särskilda utredningar

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli

Rättsmedicinalverkets forskningspolicy

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen

Samverkansinriktning för Sydsamverkan 2010

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Kommittédirektiv. En ny organisation för polisen? Dir. 2010:75. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juli 2010

Information. Fördjupad uppföljning av Kom Hem vård, omsorg och rehabilitering nära dig

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

FINLAND I EUROPA 2002 UNDERSÖKNING

Med kränkande särbehandling

Regeringsrapport internrevision/ intern styrning och kontroll Catrin Lind Ebert

Granskning av hantering av konst och konstföremål - Söderköpings kommun

Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet

Frågor och svar för anställda

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13. Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Kursvärdering för ugl-kurs vecka

Rapport. Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

ERFARENHETER AV ATT ANVÄNDA FOKUSGRUPPER

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

Information rörande forskarutbildningen vid Dans och Cirkushögskolan

Reglemente för internkontroll

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

Informations- och kommunikationsstrategi

Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker

Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg

Instruktion för internrevisionen vid Malmö högskola

Rutin vid misstanke om sexuella eller andra övergrepp på förskolor i Borås Stad.

Redovisning av åtgärder för bättre bemötande av brottsoffer

Presentation Frågor om content marketing

Beslut efter uppföljning för fritidshem

Chef finansiell styrning tillika biträdande avdelningschef vid ekonomiavdelningen

Chefer till gemensam HR

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Reglemente för intern kontroll

Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation

Därför går jag aldrig själv om natten.

Kvalitet före driftsform

Samverkan skola socialtjänst Krister Pettersson och Ann Malmström Sundsvall

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå

Instruktion för Internrevision vid Linköpings universitet

Uppdraget vad gäller grundutbildningen ska genomföras skyndsamt och resultaten redovisas i en rapport till regeringen senast den 31 december 2013.

Kimmo Eriksson Professor i tillämpad matematik

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter

Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten

Medborgarlöften och lokal samverkan. Förebygg.nu

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Riskhantering Landstinget Gävleborg Margareta Petrusson

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Louise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: Tel:

Chefer till ekonomiavdelningen

Uppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019

Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Reviderade september 2009 Monica Westberg Kristian Tilander

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER

ett projekt om barns och ungas rättigheter En första utvärdering - vad säger eleverna och lärarna?

Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum

Biträdande avdelningschef tillika chef för kansliet vid Nationella operativa avdelningen

REGLEMENTE FÖR. Intern kontroll. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år från antagande

PRAO Årskurs 9 Björnekullaskolan, Åstorp Höstterminen 2011

Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde

Transkript:

HUR KRITISK FÅR MAN VARA? Exemplet polisen Johannes Knutsson Politihøgskolen i Oslo johannes.knutsson@phs.no

Vem är jag? Bakgrund i kriminologin. Började med uppdragsforskning åt Rikspolisstyrelsen1976. Disputerade 1984 Polisen och brottspreventionen. Stockholms universitet, polisen och Brå. Sedan polishögskolan i Solna. Professor i polisforskning vid Politihøgskolen i Oslo 1993 - Deltid polishögskolan i Solna. Professor (deltid) vid Rikspolisstyrelsen 2010-2011 med uppdrag att etablera och leda Rps utvärderingsfunktion.

Uppsvinget för utvärderingar Evidensbaserad verksamhet. Säker kunskap genom utvärderingar.

Polisen Styrning och uppföljning - ESV 2009:6 ESV menar vidare att den löpande uppföljningen borde kompletteras med systematiska utvärderingar för att öka kunskapen om verksamhetens resultat, kvalitet och utvecklingsmöjligheter (sid 48). Det breda tillsynsansvar som Rikspolisstyrelsen har... ställer dock krav på att bl.a. utvärderingar görs (sid 70).

Styrning genom uppföljning och utvärdering ESV:s förslag Rikspolisstyrelsen ges ett utvärderingsuppdrag inom sitt ansvarsområde, vilket innebär att en fristående utvärderingsfunktion inrättas inom Rikspolisstyrelsen utvärdering blir ett centralt moment i allt ledningsarbete i polisorganisationen Utvärderingsuppdraget ska ha följande syften utvärderingar ska ge underlag för utveckling och organisering av verksamheten bidra till att polisen blir en lärande organisation stärka rapporteringen till statsmakterna och allmänheten

Regeringsuppdrag till Rikspolisstyrelsen att effektivisera polisverksamheten (nov 2009) För att kunna utveckla och effektivisera polisverksamheten behöver polisen bli bättre på att utvärdera.... Rikspolisstyrelsen skall ta ett samlat ansvar för utvärderingsverksamheten inom polisen. I det ingår att avgöra vad som bör utvärderas, se till att utvärderingarna genomförs, säkerställa att resultaten förmedlas till polismyndigheterna och att följa upp vilka åtgärder som vidtas med anledning av utvärderingarna. Utvärderingarna bör genomföras både av polisen och av externa utvärderare.

Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Jag värvades för att bistå Rikspolisstyrelsens i svaret på regeringens uppdrag. Påbörjades jan 2010. Rapporterade till Rpc och Öd. Svar okt 2010. Funktionen operativ okt 2010 jag initialt leda verksamheten.

Utvärderingsfunktionen hösten 2010 Fyra kvalificerade forskare (en professor tre doktorer). En polis (40%) med dubbel kompetens. Skall genomföra utvärderingar och kvalificerade uppföljningar. Skall bistå med beställarkompetens för externa uppdrag. Ha överblick över och kunna stödja lokalt arbete. Publicera i egen rapportserie. Sekretariat till Rådet för Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion.

Det centrala trovärdighet Hög kvalitet på rapporterna Uppfattas som relevanta i organisationen. Accepteras inom akademika. Oberoende Transparens Markering i rapporter

Rådet för Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Tre professorer (kriminologi, psykologi, statskunskap). Två från polisen överdirektören ordförande. Funktion vara garanter att verksamheten bedrivs på ett korrekt sätt. Vägleda i utvärderingsfrågor, prioriteringar, utvärderingsteman. Ge rekommendationer för extern projektverksamhet. Kvalitetsgranska publikationer för RPS rapportserie.

Potentiell spänning Utvärderingsteman Utvärderingsvillkoren Resultaten Önskade Oönskade

Katastrofen Kvalitetsgranskning av folksamlingsrapporten hemlig! Förslag till nytt projekt Vad gör polisen? Data insamlade rapportskrivning återstod Holgersson och Knutsson. Presenterat för Rpc och Öd av Holgersson och mig. Pengar avsatta. Öd nej! Kunde ej ge rimligt sakargument. Rapporten publiceras i Norge i PHS rapportserie. Be Öd ompröva nejet. I slutändan Det räcker med att jag säger nej! Absolut inte diskuteras i rådet! Jag varnade för skandal när offentligt känt. Belades med munkavle. Inse loppet kört.

Fortsatta utvecklingen En professor i statskunskap säger omgående upp sig från rådet. Ej fullfölja uppdraget med ytterligare två år. Kanslichefen (polis med knapphändig akademisk utbildning) tog över i praktiken polisen få total kontroll. Jag kontakta journalister tredje statsmakten. Ge all information publicera när norsk rapport färdig. Kallad till norska justitieministern för att informera om rapporten. Smälla till i massmedia.

Polisen försökte mörka rapport Publicerad 28 mars 2012 14.31 Uppdaterad 28 mars 2012 14.56 Svensk uniformerad polis ägnar bara en procent av sin arbetstid åt den mest uppskattade aktiviteten fotpatrullering. Det visar en ny rapport som Rikspolisstyrelsen (RPS) inte ville veta av. TEXT: TTFOLLOW @ Polisens oförmåga att förbättra sitt eget arbete har diskuterats i många år. En utvärderingsfunktion med uppgift att ta fram relevanta projekt tillsattes 2010, ledd av polisforskaren professor Johannes Knutsson. Ett av förslagen var en genomgång av hur uniformerad polis använder sin arbetstid, som han och polisforskaren Stefan Holgersson redan påbörjat. Men när han presenterade projektförslaget nobbades det av RPS. Nu publiceras rapporten i stället av norsk polis.

28 mars 2012 Här är rapporten som ledningen ville mörka Spelet bakom den mörkade rapporten Professor Johannes Knutsson uppger att hans rapport om hur den svenska polisen använder sina resurser mörkades av Rikspolisstyrelsen. Och det kan tyckas märkligt att det inom kort publiceras en studie av svensk polisverksamhet på polisuniversitetet i Norge. Särskilt när den kunde ha publicerats under Rikspolisstyrelsen, RPS. Rapporten speglar vår verklighet tyvärr Polisforskare till RPS: Varför vill ni inte veta?

En räddningsplan för polisen Förfallet inom polisen måste hejdas. Det behövs inget mindre än en kulturrevolution. Inför en fristående polisinspektion. I dag är det Rikspolisstyrelsens kanslichef Karl Wallin som leder utvärderingsfunktionen inom polisen. Det är alltså samme man som uppmanar polisstudenter att hålla tyst om missförhållanden och som stoppade en uppmärksammad forskarrapport härförleden som visar att polisen bara ägnar en procent av sin arbetstid åt fotpatrullering. Det säger det mesta om hur detta viktiga arbete inom polisen bedrivs: Det är inte resultaten som ska förbättras, utan omgivningens bild av polisen.

2012-11-29 Signerat Hanne Kjöller.... 2011 färdigställer Stefan Holgersson och kriminologiprofessorn Johannes Knutsson rapporten Vad gör egentligen polisen?. Rikspolisstyrelsen stoppar rapporten från att komma upp i forskningsrådet, vilket i sin tur innebär att den inte kan bli aktuell för Rikspolisstyrelsens rapportserie. Två forskarkolleger hade läst och kommit med synpunkter på rapporten och Holgersson och Knutsson vill, som brukligt, tacka dem i förordet. Men ingen av dem vill vara med där:...

Fortsatta utvecklingen (forts) Ytterligare en rådsmedlem professor i kriminologi hoppa av. Ny chef för forskarna ej disputerad. Uppfyller inte av Rps definierade behörighetskriterier! (se citat nedan). 3. 8 RPS funktion för utvärderingsverksamhet I funktionen arbetar ett antal kvalificerade forskare med utvärderingskompetens. Med kvalificerad avses i detta sammanhang att de är disputerade och kan dokumentera insikter i utvärderingsmetodik och helst även att de genomfört regelrätta utvärderingar. Problem att få ut rapporter.

Prospektiv organisationsstudie Granskad och godkänd av tre professorer och en doktor. Kunde varit publicerad i början av 2014. Besked Undermålig. Bidrar inte till verksamheten. Tycker inte om. Du jobbar nu för polisen.

Regeringsuppdraget Rådet upplöst fast en fortfarande (sept 2015) inte informerad om detta. Några tjänstemän vid Rps bestämde över verksamheten och rapporterna. Innebörd Rikspolisstyrelsen övergivit utfästelserna till regeringen om hur utvärderingsverksamheten skall bedrivas.

Varför och vad göra? Förändring i byråkratisk kultur dess etos. Ledarna ändrad rekrytering och stil. Skråväsende skyddad verkstad. Hot?

Samtal senior utländsk forskarkollega Vad var det som hände? Uppmuntrad göra bok. Sagt och gjort: Skaffa medel, hitta medredaktör, bjuda in bidragsgivare och få förlag att nappa. Forskning för och med polisen. Mitt kapitel: Politics, promises and problems: The rise and fall of the Swedish police evaluation unit.

Utvärderingsfunktionens framtid Har ingen! Polisreformen 2015. Utvärderingsfunktionen finns inte längre. Oklart var personerna från funktionen hamnat. I stället? Uppdrag till PR-byrå. 35 miljoner kronor.

Hur kritisk får man vara? Som utvärderare? Resultaten skall tala. Som tjänsteman i en offentlig verksamhet? Plikt larma om oegentligheter. Meddelarfriheten. Som medborgare? Moralisk skyldighet upplysa.