1(19) Göteborgs Curlingklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - koncernresultaträkning 5 - koncernbalansräkning 6 - moderföreningens resultaträkning 8 - moderföreningens balansräkning 9 - noter, gemensamma för moderbolag och koncern 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
2(19) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten På ordinarie årsmöte den 28 mars 2009 invaldes enligt valberedningens förslag Martin Norbäck och Olof Lennerstedt. Sammansättningen har under verksamhetsåret sett ut som följer: Ordförande Vice Ordförande Sekreterare Kassör Ledamöter Revisor Valberedning Torvald Spiik Weine Petersson Martin Norbäck Rolf Barrdahl Olof Lennerstedt, Margareta Årjes-Sandström, Patric Johansson Peter Sjöberg, Öhrlings PricewaterhousCoopers Per-Johan Persson, sammankallande och Anders Lindgren Styrelsen har under verksamhetsåret hållit månadsvisa protokollförda sammanträden. Föreningen Göteborgs Curlingklubb har sin verksamhet förlagd till den egna ishallen, Göteborgs Curlinghall, på Lundbystrand. Den dagliga verksamheten i klubben består förutom av ledarledda träningar huvudsakligen för juniorer och nybörjare samt internt seriespel i "Öppna Ligan. I klubbens regi har rullstolscurling anordnas. I det helägda dotterföretaget Göteborgs Curlinghall AB bedrivs curling på kommersiell basis. Bolaget erbjuder skolor, företag och organisationer samt kompisgäng curlingbanor att hyra. Våra medlemmar deltar aktivt på ideell basis i denna verksamhet såsom instruktörer och bidrar till att det blivit en mycket uppskattad aktivitet av våra kunder. Sammanlagt har ca 9 000 personer besökt curlinghallen i dessa sammanhang. Medlemskommittén: Under året har medlemskommittén letts av Olof Lennerstedt. Ungdomsverksamhet - Patric Johansson, Ola Björnsson & Fredrik Nilsson har ansvarat för och agerat som ledare för träning och utveckling av våra barn- & ungdomar i klubben. En viktig del av Ungdomsverksamheten är även att bokföra Närvarokort på träningstillfällena för att söka Aktivitetsbidrag. Patrik Johansson ansvarar för ifyllandet av Närvarokort och lämnar dessa till Weine Petersson för sammanställning för ansökan av Aktivitetsbidrag som skall sökas senast 15/2.
3(19) Öppna Ligan - Herman Sahlin, Olof Lennerstedt har ansvarat för och genomfört klubbens Öppna Ligan serien som under hösten har spelats med 22 lag i 2 divisioner och växer fortfarande med allt fler lag som anmäler sig. En elitserie med våra fem div 1 lag har också startat under hösten. Rullstolscurling - Johan Bergek har ansvarat för träning och vidareutveckling av klubbens rullstolscurlare. En verksamhet som nått stora framgångar i sitt lagspel under säsongen. Även rullstolscurling berättigar för aktivitetsbidrag och Närvarokort sammanställs av Johan Bergek som lämnar dessa till Weine Petersson för sammanställning. Dagcurling - Björn Olausson deltar själv och har även åtagit sig vara sammanhållande och kontaktperson för dagcurlingen, som idag består av ett gäng glada pensionärer som samlas 2 gånger i veckan för att spela curling. I dagsläget är det 25 st aktiva som delar upp sig i lag och spelar match. Vi har också ett lag i division 4 (första året). Det finns idag ingen speciell utsedd ledare för denna aktivitet, men det flyter på ganska bra som det är. Vad vi däremot behöver förkovra oss i är det taktiska spelet, säger Björn Olausson.Dagcurling spelas 2 gånger i veckan, måndag, torsdag 10-12. Hallvärdsskap - Har i höst tagits över av medlemskommittén och administreras på klubbens hemsida. Nybörjarkurser - Har i höst tagits över av medlemskommittén och administreras på klubbens hemsida. Anmälningar till kurser och intresselista i hallen koordineras av Torvald Spiik. Vi har under hösten genomfört två nybörjarkurser och en fortsättningskurs med stort antal deltagare. Herman Sahlin, Rolf Barrdahl, Olof Lennerstedt och Torvald Spiik har fungerat som instruktörer. Skolcurling - Under hösten har ansvaret tagits över av Rolf Barrdahl. Många skolor i Göteborg vill komma till vår hall och prova på curling. Medlemsregister - Arbetet med en gemensam databas för medlemmar har fortgått och tagit rejäla steg framåt under hösten. Nyrekrytering - Arbetet med nyrekrytering har under hösten strukturerats på ett bra sätt av medlemskommittén vilket inneburit större intresse för våra kurser och fler som efter avslutad kurs väljer att spela vidare i vår interna serie som under hösten innehållit 27 lag i tre serier. Utbildningar & kursverksamhet - 6 ungdomar och 4 ledare deltog i ungdomsläger, instruktör och coachutbildning vid Svenska Curlingförbundets utbildningshelg i Uppsala 17-18 januari 2009. I september gick Björn Öhman och Torvald Spiik ismakarkurs och domarkurs under SCF s utbildningshelg i Karlstad. Roliga medlemsfrämjande aktiviteter - Målsättning med detta är att engagera och entusiasmera medlemmarna i klubben genom roliga & trevliga klubbaktiviteter. Under hösten har en afterwork kväll arrangerats för medlemmar och deras vänner och i december genomfördes Gothenburg Open till Per Hedéns minne. 6 lag deltog bla. ett lag från Norge. Under tävlingen ordnades en mycket uppskattad kamratfest i hallen. Ett stort tack och beröm till alla (ingen nämnd och ingen glömd) som lagt många ideella timmar för att våra olika verksamheter skall fungera och utvecklas. Antalet registrerade medlemmar i klubben: 2009-12-31 169 st TävlingskommitténKommittén leder och koordinerar arbetet med de tävlingsarrangemang som inte faller
4(19) under medlemskommitténs interna tävlingar. Fokus ligger mot distriktstävlingar och ett samarbete med föreningens klubbmästarfunktion. Största delen av alla distriktstävlingarna står GCK som värd för och ett antal av klubbens medlemmar har bidragit till att föreningen kunnat genomföra dessa tävlingsarrangemang.klubben har under säsongen deltagit i nationella seriespelet; div I, -II, -III, -IV samt DM och SM. Utöver seriespelet och mästerskapstävlingar har senior- samt juniorlag representerat klubben och gjort bra ifrån sig vid både nationella såsom internationella turneringar och inbjudningstävlingar.under 2009 har Patric Johansson varit ansvarig för tävlingskommittén. Klubbmästeriet Margareta Årjes har under året varit ansvarig för klubbmästeriet. I samband med första spelhelgen för division 1 så fick cafeterian en rivstart och vid det andra sammandraget uppvisades nästan en fördubbling på beställningar av mat, fika m.m. Den serverade hemlagad maten på plats i hallen var hos de spelande väldigt uppskattat. Stort tack till alla som har hjälpt till under året. Ekonomi och finansiering Föreningen Göteborgs Curling Klubbs ekonomi är god. Föreningen har finansierat dotterbolagets investeringar sedan 2002. Vid räkenskapsårets utgång uppgick fordringarna på dotterbolaget till 1 626 TSEK ( 1 860 TSEK). Ränteinkomsterna på fordringarna uppgick till 89 TSEK. Hyresavtalet med Göteborgs Curlinghall AB, baserat på marknadsmässig hyra, omfattar såväl vardagar som vissa kvällstider samt helgerna.grunden till den positiva ekonomiska utvecklingen i koncernen är inkomsterna från uthyrning av curlingbanor, såsom Företagscurling och Kompiscurling.Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens justerade egna kapital till 1 858 TSEK (1 887 TSEK), vilket motsvarar en soliditet på 50 % (53 %).En ekonomi i balans är en väsentlig förutsättning för att vi skall kunna fortsätta att utveckla den ideella verksamheten på ett bra sätt
5(19) Koncernresultaträkning Not 2009 2008 Nettoomsättning 2 087 902 2 037 951 Övriga rörelseintäkter 99 742 63 749 2 187 644 2 101 700 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 2-1 599 765-1 602 382 Personalkostnader 3-189 723-118 725 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -394 017-390 052 Summa rörelsens kostnader -2 183 505-2 111 159 Verksamhetsresultat 4 139-9 459 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 128 68 522 Räntekostnader och liknande resultatposter -28 974-42 124 Summa resultat från finansiella poster -28 846 26 398 Resultat efter finansiella poster -24 707 16 939 Skatt på årets resultat 4-4 234 23 559 Årets resultat -28 941 40 498
6(19) Koncernbalansräkning Not 2009-12-31 2008-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 5 1 980 765 2 114 442 Maskiner och andra tekniska anläggningar 6 604 331 808 698 Inventarier, verktyg och installationer 7 420 424 158 661 3 005 520 3 081 801 Summa anläggningstillgångar 3 005 520 3 081 801 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 256 870 117 436 Övriga kortfristiga fordringar 36 075 38 905 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 209 598 209 312 502 543 365 653 Kassa och bank 203 105 126 771 Summa omsättningstillgångar 705 648 492 424 Summa tillgångar 3 711 168 3 574 225 Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Bundet eget kapital Bundna reserver 572 229 563 363
7(19) Koncernbalansräkning Not 2009-12-31 2008-12-31 Fritt eget kapital Fria reserver 1 289 856 1 283 184 Årets resultat -28 941 40 498 1 260 915 1 323 682 1 833 144 1 887 045 Avsättningar Uppskjutna skatter 9 205 271 201 037 Summa avsättningar 205 271 201 037 Långfristiga skulder 10, 11 Övriga skulder till kreditinstitut 762 975 843 250 Summa långfristiga skulder 762 975 843 250 Kortfristiga skulder 10, 11 Checkräkningskredit 12 402 - Skulder till kreditinstitut 324 000 305 780 Förskott från kunder 116 800 120 187 Leverantörsskulder 308 959 123 909 Övriga kortfristiga skulder 70 500 30 780 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 77 117 62 237 Summa kortfristiga skulder 909 778 642 893 3 711 168 3 574 225 Summa eget kapital och skulder 3 711 168 3 574 225 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga
8(19) Moderföreningens resultaträkning Not 2009 2008 Nettoomsättning 332 698 359 518 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 2-434 399-457 324 Summa rörelsens kostnader -434 399-457 324 Rörelseresultat -101 701-97 806 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 137 982 173 625 Räntekostnader och liknande resultatposter -24 806-42 124 Summa resultat från finansiella poster 113 176 131 501 Resultat efter finansiella poster 11 475 33 695 Årets vinst 11 475 33 695
9(19) Moderföreningens balansräkning Not 2009-12-31 2008-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 12 300 000 300 000 Fordringar hos koncernföretag 1 000 000 1 000 000 1 300 000 1 300 000 Summa anläggningstillgångar 1 300 000 1 300 000 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 10 000 13 375 Fordringar hos koncernföretag 626 911 860 425 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 34 170 29 000 671 081 902 800 Kassa och bank 13 2 377 79 527 Summa omsättningstillgångar 673 458 982 327 Summa tillgångar 1 973 458 2 282 327 Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Eget kapital Kapitalbehållning vid årets början 846 477 812 782 Årets vinst 11 475 33 695 857 952 846 477 Summa eget kapital 857 952 846 477
10(19) Moderföreningens balansräkning Not 2009-12-31 2008-12-31 Långfristiga skulder 10, 11 Övriga långfristiga skulder 608 250 966 500 Summa långfristiga skulder 608 250 966 500 Kortfristiga skulder 10, 11 Checkräkningskredit 12 402 - Skulder till kreditinstitut 358 250 358 250 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 116 800 111 100 Leverantörsskulder 19 804 - Summa kortfristiga skulder 507 256 469 350 Summa eget kapital och skulder 1 973 458 2 282 327 Ställda säkerheter för aktier i dotterbolag 10 300 000 300 000 Ansvarsförbindelser Inga Inga
11(19) Noter, gemensamma för moderbolag och koncern Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. s bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter förvärvet. Resultat från under året sålda bolag har inkluderats i koncernens resultaträkning för tiden fram till tidpunkten för avyttringen. Intäkter Intäkter redovisas enligt bokföringsmässiga grunder. I koncernredovisningen elimineras koncernintern transaktioner. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Klubblokal Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer 20 år 10 år 10 år Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Lån
12(19) i utländsk valuta Lån i utländsk valuta värderas till anskaffningsdagens valutakurs eller till den valutakurs som följer av ingångna valutakontrakt som tecknats för valutasäkring. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2 Ersättning till revisorerna Moderföreningen 2009 2008 2009 2008 Revision Öhrlings PricewaterhouseCoopers 30 450 44 500 7 000 5 000 Summa 30 450 44 500 7 000 5 000 Not 3 Personal 2009 2008 Medelantalet anställda Ingen fast anställd personal finns i koncernen. Utbetalda ersättningar avser timarvoden. Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till övriga anställda 166 650 101 475 166 650 101 475
13(19) 2009 2008 Sociala avgifter enligt lag och avtal 23 073 12 015 Totalt 189 723 113 490 Not 4 Skatt på årets resultat 2009 2008 Uppskjuten skatt -4 234 23 559 Summa -4 234 23 559 Not 5 Byggnader och mark 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 2 965 774 2 965 774 Inköp 15 116 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 980 890 2 965 774 Ingående avskrivningar -851 332-703 043 Årets avskrivningar -148 793-148 289 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 000 125-851 332 Utgående restvärde enligt plan 1 980 765 2 114 442
14(19) Not 6 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 2 043 672 2 043 672 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 043 672 2 043 672 Ingående avskrivningar -1 234 974-1 030 657 Årets avskrivningar -204 367-204 317 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 439 341-1 234 974 Utgående restvärde enligt plan 604 331 808 698 Not 7 Inventarier, verktyg och installationer 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 381 883 367 023 Inköp 302 620 14 860 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 684 503 381 883 Ingående avskrivningar -223 222-185 776 Årets avskrivningar -40 857-37 446 Utgående ackumulerade avskrivningar -264 079-223 222 Utgående restvärde enligt plan 420 424 158 661
15(19) Not 8 Förändring av eget kapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Ingående saldo 563 363 1 283 184 40 498 Disposition - 40 498-40 498 Justering - -24 960 - Förskjutningar mellan bundna och fria reserver 11 866-11 866 - Årets resultat -28 941 Eget kapital 2008-12-31 575 229 1 286 856-28 941 Moderföreningen Eget kapital Årets resultat Eget kapital 2008-12-31 812 782 33 695 Vinstdisposition 33 695-33 695 Årets resultat 11 475 Eget kapital 2009-12-31 846 477 11 475 Not 9 Uppskjuten skatt 2009 2008 Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av uppskjuten skatt på obeskattade reserver 205 271 201 037 205 271 201 037 Not 10 Ställda säkerheter Avseende föreningens beviljade checkräkningskredit i Handelsbanken om 215 tkr har borgen lämnats av Göteborgs kommun om 215 tkr. Av föreningens lån i Handelsbanken om sammanlagt 650 tkr har borgen lämnats av Göteborgs kommun om 1.450 tkr.
16(19) Not 11 Upplåning Moderföreningen 2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Räntebärande skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut -World Curling Federation 94 250 193 250 158 250 316 500 -Handelsbanken 668 725 650 000 450 000 650 000 Summa 762 975 843 250 608 250 966 500 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut -World Curling Federation 99 000 105 780 158 250 158 250 -Handelsbanken 225 000 200 000 200 000 200 000 Summa 324 000 305 780 358 250 358 250 Summa räntebärande skulder 1 086 975 1 149 030 966 500 1 324 750 Förfallotider Den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen Summa 0 0 0 0
17(19) Not 12 Andelar i dotterföretag Org nr Säte Kapitalandel (%) Göteborgs Curlinghall AB Göteborg 100 Kapitalandel Rösträtts- Antal Bokfört värde Bokfört värde Moderbolaget % andel % aktier 09-12-31 08-12-31 Göteborgs Curlinghall AB 100 100 1 000 300 000 Summa 0 300 000 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 300 000 100 000 Kapitaltillskott - 200 000 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 300 000 300 000 Utgående redovisat värde 300 000 300 000
18(19) Not 13 Checkräkningskredit Moderföreningen 2009-12-31 2008-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 215 000 215 000 215 000 215 000 Göteborg - - Torvald Spiik Weine Petersson Olof Lennerstedt Rolf Barrdahl Martin Norbäck Patric Johansson Margareta Årjes
19(19) Min revisionsberättelse har lämnats - -. Peter Sjöberg Auktoriserad revisor