FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)



Relevanta dokument
FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Inbjudan till industridialog

Nya Karolinska Solna (NKS)

Hans-Olov Hellström Biträdande sjukhusdirektör och programägare för. Framtidens Akademiska sjukhus

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Karolinska Solna. Bild & Funktion till NKS. Om högspecialiserad vård på NKS

SÖDERSJUKHUSET LÄGE I PROJEKT UNDERRUBRIK

Renovering av hus A1 vid Akademiska sjukhuset

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Nya Karolinska Solna. Fastigheter och investeringar Landstingsstyrelsens förvaltning

Beslut om renovering av hus A1

Förslag till plan för verksamhet och ekonomi 2015 samt plan för ekonomi

Till och ombyggnad strålbehandlingsrum 1-3 Byggnad 5239, plan 00

Dnr 2012/ Rev Landstingsdirektörens stab Landstingsdirektör Peter Lilja

Rekommendation om avgift vid Skandionkliniken

JL Stockholms läns landsting

Utredning avseende strålbehandling vid Karolinska Universitetssjukhuset. Sammanfattande rapport

Skandionkliniken för avancerad strålbehandling

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring

Utveckling Dagkirurgi. Informationsärende Landstingsstyrelsen

Bärande idéer. Konceptprogram för nybyggnad inom SLL och samordning av programarbete vid DS, HS och SÖS. Eva Sandström

Metodbok i innovationsupphandling

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Kommittédirektiv. Offentlig-privat samverkan, styrning och kontroll. Dir. 2018:9. Beslut vid regeringssammanträde den 22 februari 2018.

Revisionsrapport. Operationslokaler. Landstinget Gävleborg. David Boman Leif Karlsson

Program och initiering av upphandling av smågodstransportör

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Utredningsbeslut om Nybyggnation vårdbyggnad för psykiatrisk vård vid S:t Görans sjukhus

Välkommen till onkologkliniken i Jönköping. Information om onkologklinken

Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus

Testbädd LIÖ. för innovation i hälso- och sjukvård. Magnus Stridsman, MSc Projektledare Testbädd LIÖ. sponsored by:

Välkommen till Akademiska sjukhuset. Eric Wahlberg Sjukhusdirektör

En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!

Lokalprojekt från idé till verklighet

Placering av nytt J-hus

Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning.

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Nya Karolinska Solna framtidens universitetssjukhus. NKS Bygg Landstingsstyrelsens förvaltning

Bokslutskommuniké 2012

Redovisning av investeringsbeslut för Landstingsfastigheter Stockholm i styrelsen för LocumAB

Plattform för Strategi 2020

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för investeringsobjekt av vårdavdelningar och behandling vid S:t Görans sjukhus

Fördelar med protoner jämfört med konv. strålbehandling Olle Mattsson Förbundsdirektör Kommunalförbundet Avancerad strålbehandling

Tre nya konstnärliga uppdrag för vårdavdelningar, Danderyds sjukhus

Därför. skapas Nya Karolinska Solna

Om- och tillbyggnad av operations- och intensivvårdskliniken, Värnamo sjukhus

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Förstudie om ICT på NKS

Fastighet och service Region Uppsala Tillsammans gör vi skillnad! Fastighet och service

Kommunalförbundet Avancerad Strålbehandling: Bakgrund och historik

Innovation i upphandling av Bild & Funktion

PROCESSBESKRIVNING BYALAG. Hur det fungerar det när ni har bestämt er för fibernät

Ett samarbete för framtidens strålbehandling

Teknisk anvisning Elsystem i klassade medicinska utrymmen Ver. 1.0

Förord. Maria Lönnbark VD

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset

Forskningsbokslut 2014

Igångsättningsbeslut. Landstingsstyrelsen

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

3. Krav på tjänst. Förfrågningsunderlag. Upphandlande organisation. 3.1 Generella krav Charlotte Lövblom RS 2015/1973

Förslag att utforma program för nybyggnation vid Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge

Genomförande tillbyggnad av Rudbecklaboratoriet

Sverige som ledande forskningsnation inom Life Science?

Framtidens Akademiska programarbete B9, B12 och J-hus

Framtidens sjukhus Malmö

Centralupphandling av nytt IT-system som stöd för stadens verksamhet inom förskola och grundskola

Ny- och ombyggnation av lokaler för akutmottagning samt patologi och obduktion vid S:t Görans akutsjukhus

Om- och tillbyggnad av Fribergaskolan, Mörbyberget 1

Fastighetsutvecklingsplanen. Jacob Hort Avd. för tillväxt och samhällsbyggnad

Igångsättningsbeslut. Landstingsservice. Juni Ärendenr 2016/ Dokumentnr 2016/ (13)

Skandionkliniken - en nationell utmaning Olle Mattsson Förbundsdirektör Kommunalförbundet Avancerad strålbehandling

Equalis användarmöte Patientnära analyser okt 2016

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna

Investeringsplan inför budgetåret Helsingborgs lasarett

Landstingsfastigheter

Produkter, tjänster och samarbeten för bättre sjukvård

Stockholms läns sjukvårdsområde

Information om pågående för- och programstudie inför nya trafikaffärer pendelbåtar (E30)

RFI Request For Information

De bärande planeringsidéerna för några svenska sjukhus. Föreläsning vid konferens i Oslo

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Förslag om byggnation av nytt universitetssjukhus i Solna

Sjukhusfarmacin på en konkurrensutsatt marknad

Motionssvar angående motion om att öppna tillagningsköket vid Lasarettet i Enköping

Region Skåne. Upphandling24 - Maj 2012 MALMÖ

Drift och planering av framtidens vårdlokaler Inbjudan till konferens i Stockholm den oktober 2011

,

Varför bygga en ny sjukhusanläggning?

Sveriges Kommuner och Landsting. Felix Krause Sonja Pagrotsky

Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset

Kvalitetsbokslut Onkologiska kliniken Sörmland

Karolinska Solna. Annika Tibell, Medicinsk chef, Programkontoret nya Karolinska 25 april 2014

Leverans och installation

Tillsammans skapar och bygger vi Nya Karolinska Solna

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Transkript:

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av medicinteknisk utrustning till strålbehandlingen på FAS 28 maj 2015

Landstinget i Uppsala län har initierat FAS-projektet för att möta ökade patientkrav samt följa med i den medicinska utvecklingen och samtidigt byta ut föråldrade lokaler och utrustning Bakgrunden till FAS Förväntade ökade patientkrav Medicinsk utveckling Fastigheternas ålder Fastigheternas tekniska standard - dyrt underhåll Ändrade arbetsmiljökrav Kännetecken för FAS Patientens behov står i centrum Vårdprocesserna ska vara effektiva så att resurserna utnyttjas på bästa möjliga sätt Sjukhuset och dess olika enheter ska ha god samverkan och logistik Verksamhetens vision (ett ledande universitetssjukhus) och sjukhusets kärnvärden (ödmjukhet, skicklighet, långsiktighet) ska beaktas Långsiktighet och hållbar planering med minst 40 års perspektiv

Investeringen i FAS avser omfattande nybyggnation och renovering, med detta följer ett stort behov av försörjning av ny MT-utrustning inom en bredd av verksamhetsområden FAS omfattning (indikativ) Lokaler J-huset - nybyggnation av 58 000 kvadratmeter B11, B12, B9 Renovering och ombyggnation av 100 000 kvadratmeter 46% av totala ytan på Akademiska Sjukhuset uppdateras Byggnationen pågår, första byggnaden skall stå färdig 2016 Hela byggnationen skall stå färdig 2021 Medicinteknisk utrustning inom följande områden Strålbehandling Operation Hybrid/angio Bild & Funktion Sterilavdelning Mottagning

Investeringen i MT-utrustning fördelas i huvudsak över tre av byggnationerna: J, B12 och B9 Nybyggnad: J-huset, nybyggnad vård-, behandling Ombyggnad: B9, B12 och Ny huvudentré J-huset B14 B12 B9 B11 Ombyggnad: B14 & B11, ombyggnad vårdavdelningar Ny huvudentré

Akademiska Sjukhusets övergripande mål Försörjning av avancerad MT-utrustning till FAS är en viktig del i att möjliggöra driftsättning av FAS och uppnå Akademiska Sjukhusets målsättningar Vi erbjuder den bästa vården för våra patienter Vi har en ledande position i vårt vårdnätverk Vi är internationellt erkända inom klinisk forskning och innovation Mål för upphandlingen Främja arbete och vård i flöden Medicinteknisk utrustning som främjar den bästa vården för våra patienter nu och i framtiden Säkerställa modern teknikförsörjning med flexibilitet för framtida utveckling Stödja Akademiska sjukhusets forsknings- och innovationskraft Styrande principer för upphandlingen Involvera leverantörer i kunskapsutvecklingen Framtidssäkra lösningar Upphandla funktion snarare än teknik Ekonomisk helhetssyn Långsiktighet i samtliga beslut Vi har en välmående organisation som investerar i framtiden Säkerställ funktionalitet över tid God kostnadseffektivitet i alla led

Landstingservice genomför nu en förstudie i syfte att utforma en försörjningsstrategi för MTutrustning till FAS Komponenter i en försörjningsstrategi Flytt av befintlig MT-utrustning Upphandling av ny MTutrustning X% Framtidens Akademiska Sjukhus 100-X% Marknadens leverantörer Strategi för flytt av befintlig utrustning Försörjningsstrategi för Operationssalar vid FAS Avtalsmodell för upphandling av ny utrustning En försörjningsstrategi kombinerar en strategi för flytt av befintlig utrustning med en avtalsmodell för upphandling av ny utrustning

Landstinget i Uppsala län bjuder nu in till en dialog i syfte att ta del av industrins erfarenheter och inspireras inför formandet av försörjningsstrategin Dialogens syfte Att ta del av leverantörernas erfarenhet av liknande projekt/leveranser och inspireras inför formandet av försörjningsstrategin Att öka förståelsen för vad som är möjligt och genomförbart ur en leverantörs synpunkt, samt öka förståelse för de utmaningsområden som föreligger Att öka förståelsen för hur upphandlingen generellt kan göras attraktiv för både stora och små leverantörer Dialogen i sig själv är inte en del av någon upphandling

Denna inbjudan till dialog omfattar medicinteknisk utrustning till strålbehandlingsverksamheten Indikativ omfattning utrustning - för underlag till industridialog Omfattning strålbehandling Nya strålningsbunkrar för extern strålterapi Nya behandlingsrum för brachyterapi Tillhörande bild & funktionsutrustning för strålplanering Utrustning som berörs av denna dialog Nya linjäracceleratorer Flytt av befintliga linjäracceleratorer Efterladdare för brachyterapibehandling Eventuell mjukvara Nödvändig avancerad kringutrustning Tidshorisont och planering J-huset och B11 där strålbehandlingen placeras skall stå klart i slutet av 2016 Strålbehandlingen skall vara i klinisk drift i slutet av 2017

Akademiska Sjukhuset i Uppsala är en viktigt plats för Sveriges strålterapibehandling med Nordens enda protonterapiklinik och kontinuerlig forskning och innovation Omfattande strålbehandlingsklinik Långt fram i forskning, innovation och ny teknik Akademiska Sjukhuset i Uppsala har ett stort upptagningsområde som sträcker sig ända upp till Gävleborg- och Dalarnas län Omfattande volym med cirka 100 behandlingar per dag Akademiska Sjukhuset Akademiska Sjukhuset har länge bedrivit forsknings och innovationsarbete avseende ny teknik och nya behandlingsmetoder: - Inom extern strålterapi pågår forskning på MRlinac - Uppsala är en av få kliniker i Sverige som behandlar med kontaktterapi Pionjärer inom protonterapi med första behandlingen i världen år 1957 på Svedberg kliniken i Uppsala Skandionkliniken i Uppsala är Nordens enda klinik för protonterapi och skall behandla cirka 1000 patienter årligen, med början 2015 Uppsala är därmed en hubb för strålterapi med utbyte och rotation av kunskap och personal Protonterapi

Leverantören förväntas presentera sina lösningar och adressera inkluderat diskussionsmaterial, därefter följer en öppen diskussion Varje leverantör kommer få ett presentationsutrymme till sitt förfogande, under denna förväntas leverantören: Presentera sina lösningar, idéer och tankar Leverantörens roll i dialogen Adressera diskussionsfrågor inkluderade i detta material Därefter öppnas det upp för diskussion och frågor från de närvarande Leverantören meddelar sitt intresse att deltaga i dialogen till landstinget i Uppsala län senast den 11 maj

Dialogen kommer att omfatta en del som behandlar generella frågor Generell diskussion 1. Generell diskussion med utgångspunkt i målsättningarna samt styrande principer för FAS-projektet Målbilderna för upphandlingen: Främja arbete och vård i flöden Medicinteknisk utrustning som främjar den bästa vården för våra patienter nu och i framtiden Säkerställa modern teknikförsörjning med flexibilitet för framtida utveckling Stödja Akademiska sjukhusets forsknings- och innovationskraft Säkerställ funktionalitet över tid God kostnadseffektivitet i alla led Styrande principer för upphandlingen: Involvera leverantörer i kunskapsutvecklingen Framtidssäkra lösningar Upphandla funktion snarare än teknik Ekonomisk helhetssyn Långsiktighet i samtliga beslut Hur anser sig leverantören kunna bidra till att främja dessa mål?

Dialogen kommer även att omfatta en diskussion avseende utmaningar med försörjning av MTutrustning till strålbehandlingen Diskussionsämnen avseende utrustningsområdet 2. Försörjning av utrustning och tjänster: I och med FAS-projektet finns behov av försörjning av en mängd utrustningar inom extern strålbehandling och brachyterapi. Knutet till dessa utrustningar finns även ett behov av försörjning av kringutrustning, mjukvara, behandlingsmiljöer samt bild och funktionsutrustning för strålplanering. Inom verksamheten kan även tjänstebaserade behov komma att tillgodoses genom upphandlade tjänster. a) Hur anser leverantören sig kunna bidra till att tillgodose ovan behov? b) Vilken avtalsmodell/projektform ser leverantören som optimal givet ovan behovsbild? c) Vad har leverantören för erfarenheter av att arbeta med ledande universitetssjukhus för att uppnå vad som avses i a) - b)? 3. Långsiktig hållbarhet: Givet den snabba kliniska utvecklingen, investeringens omfattning och eventuella kommande förändrade kliniska behov vill Akademiska sjukhuset säkra en försörjning som är långsiktigt hållbar. a) Hur anser leverantören sig kunna bidra till att tillgodose ovan behov? b) Vilket innehåll och vilken uppdelning i försörjningspaket ser leverantören som optimal givet ovan behovsbild? c) Vad har leverantören för erfarenheter av att arbeta med ledande universitetssjukhus för att uppnå vad som avses i a) - b)?

Dialogen kommer även att omfatta en diskussion avseende utmaningar med försörjning av MTutrustning till strålbehandlingen forts. Diskussionsämnen avseende utrustningsområdet forts. 4. Installation: En del utrustning skall flyttas till de nya lokalerna samtidigt som en mängd utrustning skall anskaffas. Situationen är logistiskt komplicerad vad det gäller flytt, installation och klinisk driftsättning samtidigt som Akademiska sjukhuset ställer stor vikt vid att upprätthålla vårdproduktionen. a) Hur anser leverantören sig kunna bidra till att hantera ovan situation? b) Vad har leverantören för erfarenheter av att arbeta med ett ledande universitetssjukhus för att uppnå vad som avses i a)? 5. Kompatibilitet med äldre utrustning, möjlighet till helhetsansvar: Som nämnt i fråga 4 kommer en viss del av utrustningen/kringutrustningen och mjukvarorna att flyttas med till FAS-lokaler samtidigt som en stor mängd utrustning skall anskaffas. a) Hur ställer sig leverantören sig till att ta helhetsansvar för redan befintlig utrustning/kringutrustning och mjukvaror som flyttas med? b) Hur anser leverantören sig kunna bidra för att tillgodose de behov av integration/igenkänning/kompatibilitet som finns mellan medflyttade och nyköpta utrustningar/kringutrustningar och mjukvaror? c) Vad har leverantören för erfarenheter av att arbeta med ett ledande universitetssjukhus för att uppnå vad som avses i a) - b)?

Sammanfattningsvis: Industridialogen kommer att äga rum 28 maj intresse att medverka anmäls senast måndagen den 11 maj Tid och plats Dialogen kommer att äga rum i Uppsala den 28 maj Tid på dagen samt plats meddelas respektive deltagare senast den 13 maj Intresseanmälan Leverantörer anmäler sitt intresse genom att maila till: inger.norrby@lul.se senast den 11 maj Eventuella frågor kan även dessa skickas till ovanstående mailadress Dialogens upplägg Deltagare i dialogen väntas presentera sin syn på dialogens diskussionsämnen men också lämna visst utrymme för dialog Deltagare i dialogen kommer inte ges utrymme att demonstrera några produkter utan endast delta i en dialog avseende nämnda diskussionsämnen Övrigt Under dialogen kommer det att finnas tillgång till projektor Lanstinget Uppsala län/akademiska Sjukhuset ersätter inga omkostnader kopplade till deltagande i dialogen

Välkomna, vi ser fram emot att träffa er i Uppsala Kontaktuppgifter: Inger Norrby Projektledare MT FAS-projektet E-mail: inger.norrby@lul.se Telefon: +46 73 868 28 88