Hållbarhet En naturlig del i Ålandsbanken tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov

Relevanta dokument
Ålandsbanken och hållbarhet. tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Policy för Miljö och hållbarhet

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 3.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Hållbarhetschef Fastställd av:

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Därför fokuserar staten på hållbarhet

Årsredovisningsseminarium

En vägledning i vårt dagliga arbete

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

2019 Strategisk plan

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Golvunderhåll på ett bättre sätt INTEGRERAD HÅLLBAR UTVECKLING

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Semcon Code of Conduct

Personalvision Polykemi AB

86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

E. Öhman J:or Fonder AB

CSR-policy. Socialt ansvar GRATIS HJÄLP I MATTE - 1 -

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Stockholms läns landstings Personalpolicy

InItIatIvet för. miljö ansvar

2017 Strategisk plan

Strategi för internationellt arbete

PwC. Bättre kan vi! En lägesrapport över kommunernas hållbarhetsarbete 2019

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

CSR Ansvarsfullt företagande

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 2.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 december 2016 Upprättad av: Chef Public Affairs och

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Våra affärsprinciper

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

haninge kommuns styrmodell en handledning

Vad menar vi med ett innovationssystem?

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

E. Öhman J:or Fonder AB

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Kyrkans pensionskassas policy för hållbara investeringar

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Agenda 2030-delegationen Katarina Sundberg, kanslichef.

Hållbarhetsarbetet på Intraservice. Maria Karlfeldt Granberg, hållbarhetsstrateg Seroj Ghazarian, utvecklingsledare mänskliga rättigheter

Principer för aktieägarengagemang. Antagen av styrelsen

Pensionskassan Prometheus Etiska regler

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

Inkludering och mångfald

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Resurskoncernens uppförandekod

HÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Implementering av ISO 26000

Medarbetar- och ledarpolicy

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Rambos värdegrund. Vi är miljöhjältar!

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Det här utgår vi ifrån. Vår policyfamilj innehåller. Våra policydokument har utgångspunkten i vår affärsidé och vision.

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

inv. 15 minuter från Göteborg

Strategisk plan

SIGNERAT BESQAB. Hållbarhet

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Problemen känner du redan till.

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Transkript:

Hållbarhet En naturlig del i Ålandsbanken tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov

Naturligt i Ålandsbanken Ansvarsfullt Långsiktigt Utveckling

Ansvarsfulla investeringar Miljöansvar Ansvarsfull kreditgivning Socialt ansvar

Med vilken ambitionsnivå? Ska vi vara en del av problemet eller en del av lösningen?

Ambitionsnivå Kunskap Okunskap De där frågorna är inte så viktiga i vår organisation Lågt hängande frukter Mål som är enkla att uppnå och som inte kräver en stor insats Radikal förändring - Proaktivt arbete - Integrerat i verksamhetens strategi Sätta i system - Tydliga mål och uppföljning - Struktur och ramar till arbetet - Möjlighet att mäta, policies ledningssystem, GRI Tid

Vårt varumärke bygger på vårt ursprung Därifrån vi kommer skall vi kunna se varandra i ögonen

Traditionen fortsätter På Ålandsbanken har vi en lång tradition av grönt tänkande. Det är givet med tanke på våra rötter i skärgården. Med åren har ändå vår horisont vidgats och vi ser mycket mer än rena hav. Vi ser oss själva ur ett globalt perspektiv och vi vill ta vårt ansvar för att bidra till långsiktig hållbarhet. Vi eftersträvar att vår verksamhet ska bedrivas långsiktigt hållbart såväl finansiellt som socialt och miljömässigt. Det är stora ord som ställer krav. Vår hållbarhetsstrategi hjälper oss att skapa en medvetenhet och en gemensam linje för våra prioriteringar. Peter Wiklöf VD

Vår hållbarhetsstrategis fyra delar Ansvarsfulla investeringar Miljöansvar Ansvarsfull kreditgivning Socialt ansvar

Ålandsbanken och ansvarsfulla investeringar Att kunna erbjuda våra kunder bra investeringsmöjligheter är något vi arbetar med varje dag. Kravet på god avkastning är dock inte det enda vi fokuserar på, utan vi strävar samtidigt mot att de investeringar vi gör även är ansvarsfulla. Vi har naturligtvis även antagit FN:s principer för ansvarsfulla placeringar Stefan Gothenby Produktansvarig för investeringstjänster Rikta placeringarna till de bolag i varje bransch som har bästa hållbarhetsbetyg utifrån ESG faktorer* ESG Environmental and Social Governance Miljömässig och social styrning genom analys och granskning av företagens sociala och miljömässiga ansvarstaganden

Ålandsbanken och ansvarsfull kreditgivning Att låna ut pengar hör tveklöst till vår kärnverksamhet. Med varje euro eller krona bidrar vi till något i samhället. Det gäller bränslet för tusental privatpersonernas resor mot deras drömmar och företagens utvecklingsaktiviteter. Vi är engagerade i att säkerställa att våra kunders mål är sunda och ansvarsfulla. Tillräcklig återbetalningsförmåga är kundens, bankens och samhällets gemensamma intresse." Juhana Rauthovi Chief Risk and Compliance Officer Medvetenhet i kreditprocessen på alla nivåer. Ansvar i kreditprocessen på alla nivåer

Ålandsbanken och Socialt ansvar För oss på Ålandsbanken innebär socialt ansvar ur ett hållbarhetsperspektiv att vara en bra, ansvarstagande och stimulerande arbetsgivare som erbjuder en säker och sund arbetsmiljö för ambitiösa medarbetare. Det gör vi genom att värna om relationer, mångfald och ge utrymme för personlig utveckling hos medarbetarna. Vi verkar för en öppen dialog för att öka engagemang och öppna dörrar mot omvärlden som ger ett mervärde både för oss och för våra kunder. Linda Lund HR-chef

Ålandsbanken och miljöansvar Tove Erikslund Chief Administrative Officer Att minska vår påverkan på klimatet är en viktig del i vårt hållbarhetsarbete. Med hjälp av vår miljöplan visar vi konkret vad vill göra för att minska negativ miljöinverkan. För våra medarbetare kan det handla om att resa mindre eller att välja rätt transportmedel för sina resor för att minska utsläpp av växthusgaser. Lika väl handlar det om att agera energimedvetet i det dagliga arbetet.

Engagemang som smittar. 1 300 000 euro Genom Ålandsbankens Miljökonto till miljöfrämjande ändamål sedan 1997 Banken donerar motsvarande 0,2 procent av depositionerna till välgörande ändamål

Foto Michael Taevs

Kommunikation

Bra för dej och bra för miljön

HBL

Visioner behövs

Från ord till handling Skapa medvetenhet/implementera strategi och ambitionsnivån internt Konkreta åtgärder för att säkerställa strategin och dess målsättningar och vad är konsekvenserna? I vardagen I processer Inom avdelningar Enskilda medarbetare Beslutfattare ss ledningsgrupper, kommitteer och styrelsen Uppföljning

Förutsättningar Börja där vi står Ange riktning Skapa medvetenhet Göra prioriteringar Kommunicera så det stämmer överens med verkligheten För in på ledningsgruppsagendan För in på styrelseagendan... Och ta vara på eldsjälarnas engagemang

Tillsammans når vi våra mål!.