Verksamhetsplan 2014 för CONCORD Sverige

Verksamhetsplan 2014 för CONCORD Sverige 1. Inledning CONCORD Sverige är en plattform för samordning av civilsamhällesorganisationer i Sverige och samverkan med CONCORD Europa. Vi bidrar till kapacitetsstärkning av medlemmar, informationsutbyte och gemensamt agerande för att påverka Sverige och EU:s utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete. Vi är också plattformen för svenska civilsamhällsorganisationers arbete med PGU, Politik för global utveckling, samt dess bidrag till den nya globala utvecklings- och hållbarhetsagendan, Post 2015. CONCORD Sverige har tre roller: att samordna och organisera medlemsorganisationer, att föra dialog med beslutsfattare och att stärka kapaciteten hos medlemmarna. Syftet med vår samordning är att möjliggöra för medlemmar att aktivt föra dialog med svenska och europeiska beslutsfattare och säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas ställningstaganden och synpunkter lyfts fram och beaktas, genom att organisera arbetsgrupper, styrgrupper och andra processer. Syftet med vår dialog med beslutsfattare är att tillsammans med våra medlemsorganisationer kunna ha inflytande som en dialogpart i utvecklings- och samstämmighetsfrågor, som svenska beslutsfattare vänder sig till i formella och informella sammanhang samt att sätta agendan och bevaka svenska beslutsfattares förda politik, uppmärksamma dem på gjorda åtaganden och önskvärda utfall baserat på analyser som är framtagna tillsammans med medlemsorganisationerna Syftet med vårt kapacitetsstärkande arbete är att bidra till att våra medlemmar i högre utsträckning kan delta aktivt i påverkansarbete gentemot beslutsfattare, integrera ett EU- och samstämmighetsperspektiv i sina egna utbildnings- och opinionsbildande insatser, söka och handlägga EU-finansierade insatser tillsammans med sina partners samt öka sin kunskap och på så sätt höja organisationens intresse och engagemang för att agera och delta i den globala utvecklings- och hållbarhetsagendan efter 2015 och vara en relevant partner till sina samarbetsorganisationer i syd. CONCORD Sverige har 47 svenska civilsamhällsorganisationer som medlemmar och är en av 27 nationella plattformar i CONCORD Europa. Där samlas över 1 800 civilsamhällesorganisationer i Europa. Vår styrka är att vara en del av ett nätverk som har etablerade kanaler gentemot EU och dess medlemsstater samt det civila samhället i Europa. Varje delområde inleds med inriktningsmål, antagna av styrelsen att gälla enbart för 2014. 2.1. EU:s och svensk samstämmighetspolitik Verka för att Sverige och EU driver en mer samstämmig politik i enlighet med gjorda åtaganden, som bidrar till en rättvis, jämställd och hållbar global utveckling. Under 2014 kommer Sveriges regering att presentera en skrivelse till riksdagen om genomförandet av Politik för global utveckling, och Statskontoret kommer att färdigställa en utvärdering om hur styrningen och samordningen av PGU kan förbättras. EU kommer att följa upp kommissionens rapport om genomförandet av EU:s samstämmighetspolitik och åtaganden som gjordes av ministrarna kring en ny arbetsplan. CONCORD Sverige samordnar arbetet genom CONCORD Europas arbetsgrupp för Policy Coherence for Development (PCD), och i Sverige genom arbetsgruppen för samstämmighet. Som ett led i att

bredda samarbetet finns det partnerskap med organisationer som inte är medlemmar, såväl på europeisk som på svensk nivå. Under 2014 kommer vi att samordna arbetet med att ta fram en PGU-barometer och en analys av regeringens skrivelse. Som en del av arbetet med PGU planeras dessutom ett seminarium som uppföljning av regeringens arbete med den globala utmaningen ekonomiskt utanförskap. I samarbete med CONCORD Europa kommer vi att följa upp åtagaden om att förbättra genomförandet av EU:s samstämmighetspolitik (Policy Coherence for Development),vilka bland annat inkluderar förbättrad samordning och uppföljning. Producera en analys av Sveriges Politik för global utveckling genom 2014 års barometer, samt genom ett gemensamt svar på regeringens skrivelse. I dialog med företrädare för regeringen och tjänstemän presentera rekommendationer för hur PGU kan utvecklas såväl vad gäller styrning och samordning som kopplat till tematiska frågor. Lansera 2014 års barometer med hjälp av olika kanaler och aktiviteter i syfte att sprida kunskapen och uppmuntra dialog och debatt om PGU. Föra en kontinuerlig dialog med beslutsfattare om Sveriges och EU:s samstämmighetspolitik i syfte att synliggöra ytterligare länkar mellan dessa nivåer. Tillsammans med CONCORD Europa följa upp EU-ländernas åtaganden kopplat till EU:s samstämmighetspolitik (Policy Coherence for Development) vad gäller arbetsprogram, samordning mellan politikområden, EU-delegationernas roll etc. Tillsammans med CONCORD Europa säkerställa att PCD ingår i det gemensamma påverkansarbetet kopplat till Post 2015, Financing for Development, privata sektorns roll i utveckling samt Europaparlamentsvalet. Genomföra semiarier och aktiviteter kopplade till ekonomiskt utanförskap (vilket inkluderar kapitalflykt och företags roll för en hållbar utveckling) och migration och utveckling. 2.2. EU:s och Sveriges utvecklingspolitik Påverka EU och dess medlemsstater att uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och biståndets kvalitet, för att bidra till europeiska och globala mål för hållbar utveckling och gynnsamma förutsättningar för det globala civilsamhället. Under 2014 äger nästa högnivåmöte om utvecklingseffektivitet rum i Mexiko. Mötet är en uppföljning av åtagandena i Busan, Sydkorea, och kommer därutöver att fokusera på några specifika frågor kopplade till bistånds- och utvecklingseffektivitet. EU kommer att ta fram en position och utvärdera hur EU uppfyllt åtagandena från Busan. Inom OECD-DAC kommer för första gången på flera år en översyn göras av riktlinjerna för vilka insatser som kan rapporteras som bistånd. Diskussionen om definitionen av bistånd kommer att pågå under större delen av 2014. EU och dess medlemsländer kommer därutöver att göra en årlig rapportering om hur de uppfyller åtagandena om utvecklingsfinansiering. 2014 är det första året under EU:s nya budgetperiod (2014-2020). Under våren kommer Europakommissionen tillsammans med Europaparlamentet och EEAS att färdigställa flerårsplanerna för biståndsprogrammen 2014-2017, samt årsplanerna för 2014. Kommissionen kommer även att ta fram CSO Roadmaps för alla EU-delegationer under 2014. Arbetet med att följa och påverka arbetet med bistånds- och utvecklingseffektivitet genomförs inom CONCORD Europas arbetsgrupp för AidWatch, och genom den internationella CSO-plattformen CSO Partnership for Effective Development (CPED). I Sverige samordnas arbetet genom arbetsgruppen för AidWatch och styrgruppen för bistånds- och utvecklingseffektivitet. Påverkansarbetet för att säkerställa bättre finansiering och konsultationer av civilsamhällesorganisationer inom ramen för EU:s biståndsprogram bedrivs i Bryssel i samarbete med CONCORD Europas FDR-arbetsgrupp, i Sverige inom Finansieringsarbetsgruppen och vid EU-delegationerna tillsammans med våra medlemmar och deras partners.

Påverkansarbetet kopplat till EU-finansiering kommer under året att fokusera på att påverka den slutgiltiga utformningen av EU-kommissionens flerårsprogram för utvecklingssamarbete 2014-2017, samt de specifika årsplanerna för 2014. Vi kommer även att utvärdera och övervaka implementeringen av de slutgiltiga mångårsprogrammen i relation till ett antal kriterier. En annan viktig uppgift under 2014 är att tillsammans med CONCORD Europa, medlemmars partners i syd och möjligtvis Sida att engagera oss i framtagandet av EU-delegationernas CSO Roadmaps. Under 2014 kommer vi att bevaka arbetet inför och under högnivåmötet om utvecklingseffektivitet och diskussionerna om definitionen av bistånd. CONCORD Sverige kommer som vanligt att samordna arbetet med AidWatch-rapporten, vilket i år är kopplat till riksdagsvalet och de åtaganden om bland annat minskad urholkning som vi önskar av riksdagspartierna. I samarbete med CONCORD Europa kommer vi dessutom att utveckla arbetet med att analysera och bevaka den privata sektorns roll i utvecklingssamarbetet. Producera ett svenskt bidrag till den årliga AidWatch-rapporten som utvärderar EU-ländernas åtaganden kring biståndet. Lansera 2014 års AidWatch-rapport med hjälp av olika kanaler och aktiviteter i syfte att bidra till debatten och öka kunskapen om Sveriges och EU:s biståndsåtaganden. Tillsammans med CONCORD Europa bevaka och delta i dialog kring OECD DAC:s biståndsdefinition. Bevaka och föra dialog kring förhandlingarna om EU:s gemensamma åtaganden om finansiering av utvecklingsagendan Post 2015. Följa arbetet med bistånds- och utvecklingseffektivitet och sprida information om processen till medlemmar, vilket inkluderar Sveriges och EU:s åtaganden efter Busan och det civila samhällets globala plattform. Ge synpunkter på Sveriges och EU:s ståndpunkter och föra en dialog och med regeringsrepresentanter, folkvalda och tjänstemän inför högnivåmötet om utvecklingseffektivitet i Mexiko. Arrangera seminarium tillsammans med Sida om Sveriges arbete med att stödja en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer att verka i. Föra en löpande dialog med Sveriges representanter i relevanta medlemsstatskommittéer, med relevanta Europaparlamentariker och med nyckelpersoner på generaldirektoratet EuropeAid angående finansieringsinstrumenten för EU:s biståndsbudget, med särskilt fokus på mångårsprogrammen 2014-2017, samt årsprogrammen för 2014. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram verktyg och informera om processen kring CSO Roadmaps för att stärka medlemmars personal på lokalkontoren och deras sammarbetspartners i syd i att delta i Roadmap-processen. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram EU Delegation Watch-rapporten som utvärderar EU-delegationernas arbete med CSO Roadmaps och finansiering av civilsamhällsorganisationer. Utforska sammarbetsmöjligheter med Sida kring CSO Roadmaps. Utvärdera och övervaka implementeringen av de slutgiltiga mångårsprogrammen i relation till ett antal kriterier såsom civilsamhällsorganisationers inflytande, finansiering finansiering av civilsamhällsorganisationer, integrering av EU:s Gender action plan och integrering av EU:s verktygslåda för mänskliga rättigheter. Kontinuerligt delta på möten och arbeta med FDR-gruppen för att bidra till övrigt påverkansarbete kring utformningen av EU-kommissionens strategier, programmering och regelverk gällande finansiering av civilsamhällesorganisationer. Upprätthålla en kontinuerlig dialog med Sida för att säkerställa svensk delfinansiering av EUfinansierade projekt. 2.3. Post 2015 Påverka beslutsfattare i Sverige, EU och på FN-nivå vad gäller framtagandet och finansieringen av en ny jämlik och jämställd global utvecklings- och hållbarhetsagenda efter 2015.

Med mindre än två år kvar till utgången FN:s millenniemål år 2015 pågår intensiva förhandlingar om innehåll och finansiering av det som ska ersätta millenniemålen. Under 2014 kommer förhandlingar för en ny global hållbarhets- och utvecklingsagenda efter 2015 att fortgå. FN:s medlemsstater kommer att förhandla inom en rad FN-ledda fora, såsom den öppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål, FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering samt inom FN:s generalförsamling, där den nya agendan slutligen ska antas i september 2015. EU kommer under hösten 2014 att besluta om sin position och sina prioriteringar. Civilsamhället spelar en viktig roll i dessa konsultationer och kommer att fortsätta att aktivt engagera sig för att påverka Post 2015-agendans utformning och finansiering. Målet för påverkansarbetet under året är att beslutsfattare i Sverige, EU och dess medlemsstater samt FN-processer beaktar CONCORD Sveriges och Beyond 2015:s gemensamma positioner och att dessa återspeglas i de mellanstatliga förhandlingarna inom EU och FN. Arbetet med att påverka beslutsfattare i Sverige, EU och på FN-nivå vad gäller framtagandet och finansieringen av en ny jämlik och jämställd global utvecklings- och hållbarhetsagenda efter 2015 drivs till stor del inom den globala Beyond 2015-kampanjen och då främst i den europeiska CONCORD Beyond 2015-hubben. Arbetet med frågan om finansiering av Post 2015-agendan förs gemensamt med europeiska civilsamhällspartners via CONCORD Europas arbetsgrupper Beyond 2015 och finansiering för utveckling, FFD. I Sverige drivs arbetet inom CONCORD Sveriges styrgrupp för Beyond 2015. Påverkansarbetet kommer under året att fokusera på att påverka Sveriges, EU:s och andra FNmedlemsstaters positioner i förhandlingarna på FN-nivå. Under årets första halva kommer särskilt fokus att ligga på förhandlingarna och rapporten från den öppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål samt FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering av hållbar utveckling. Dessa båda processer kommer att presentera sina slutrapporter innan FN:s 69:e generalförsamling i september. Vidare kommer vi, via Beyond 2015 i Bryssel, att aktivt arbeta för att påverka framtagandet av EU:s vidareutvecklade Post 2015-position, genom att påverka EU-kommissionens meddelande gällande Post 2015 och de rådslutsatser som väntas antas i december. Vi kommer även att arbeta med att påverka Sveriges prioriteringar i Post2015-processen så att styrgruppens prioriteringar återspeglas. De svenska beslutsfattare vi kommer att föra dialog med är relevanta handläggare på UD och andra relevanta departement (till exempel finans- och miljödepartementen), i viss mån personal på Sida, permanenta representationerna i Bryssel och New York samt relevanta ministrar och riksdagsledamöter. Samordna dialogarbetet med svenska beslutsfattare gällande Post 2015 och hållbar finansiering av Post 2015-agendan och bidra till arbetet i Beyond 2015-kampanjen på europeisk och global nivå. Genomföra utbildningstillfällen och seminarier samt löpande ta fram analyser och informationsmaterial gällande Post 2015 som bidrar till att stärka kunskapen hos våra medlemmar och deras samarbetspartners. Genomföra seminarier som syftar till att påverka svenska beslutsfattare gällande Post 2015 och dess finansiering. Samordna en vidareutveckling av den svenska styrgruppens nuvarande gemensamma position och inkludera ställningstagande gällande finansiering av utveckling. Tillsammans med den svenska styrgruppen och samarbetspartners i Beyond 2015-kampanjen ta fram tematiska positionspapper. Dessa ska bland annat föda in i möten och rapporter från denöppna arbetsgruppen för hållbara utvecklingsmål och FN:s mellanstatliga expertkommitté för finansiering av hållbar utvecklings möten och rapport, FN:s generalsekreterares rapport inför generalförsamlingen samt EU:s och Sveriges Post2015 -positioner och -prioriteringar. 2.4. Jämställdhet Bidra till ett starkare jämställdhetsperspektiv i Sveriges och EU:s samstämmighetspolitik, utvecklingspolitik och Post 2015-agendan.

CONCORD Sverige samordnar arbetet tillsammans med CONCORD Europas genderarbetsgrupp, och i Sverige genom jämställdhetsarbetsgruppen. Under 2014 kommer vi att fokusera på att bevaka hur jämställdhet och SRHR främjas i Post 2015- processen, och i genomförandet av EU:s utvecklingspolitik. Bidra till analys- och påverkansarbete kopplat till arbetet inom Beyond 2015 på såväl svensk som europeisk nivå. Bidra till analysen av Sveriges och EU:s biståndsåtaganden inom ramen för AidWatch. Genomföra aktiviteter om EU:s utvecklingspolitik inför Europaparlamentsvalet. Bevaka genomförandet av EU:s utvecklingspolitik med utgångspunkt i EU:s långtidsbudget och övriga åtaganden. Bevaka översynen av EU:s Gender Action Plan, samt EU:s Gender Audit Bevaka och genomföra aktiviteter kring ICPD-konferensen (International Conference on Population and Development) 2.5. Europaparlamentsvalet I maj 2014 är det val till Europaparlamentet och senare under året kommer en ny kommission att utses. Parlamentet har en viktig roll i utnämningen av en ny kommissionsordförande. Det är viktigt att utvecklingsfrågor får utrymme i valkampanjen och att kandidater till Europaparlamentet ökar sin kunskap och sitt engagemang beträffande EU:s utvecklingspolitik och dess roll som global aktör. Senare under året kommer de valda ledamöterna att placeras i olika utskott, varav flera är relevanta ur ett utvecklingsperspektiv. CONCORD Sverige samordnar arbetet tillsammans med CONCORD Europas Policy forum, och den särskilda EP Elections Task Force som har bildats. I Sverige kommer arbetet att samordnas tillsammans med representanter från våra arbets- och styrgrupper. Vi kommer att genomföra en kartläggning av de nuvarande svenska Europaparlamentarikernas a engagemang för utvecklingsfrågor. Kartläggningen kommer att användas som underlag för vår utfrågning av kandidater vid ett event i Stockholm under valrörelsen. Underlaget och utfrågningen syftar såväl till att få dem att göra åtaganden som att upplysa dem om EU:s roll som global aktör och hur de kan vara aktiva om de bli valda. Vi tänker också ha ett utåtriktat arbete gentemot media inför och i samband med eventet. Genomföra en kartläggning av svenska Europaparlamentarikers engagemang i utvecklingsfrågor. Utfrågning av kandidater från de olika partierna om EU:s roll som global aktör. Ta fram en gemensam debattartikel eller annat material riktat mot media i syfte att lyfta vikten av EU:s globala roll och hur den kan påverkas av Europaparlamentet. 2.6. Kapacitetsstärkande om EU:s utvecklings- och samstämmighetpolitik samt Post 2015-agendan Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens kring EU:s och medlemsstaternas samstämmighets- och utvecklingspolitik samt Post 2015-agendan. Utifrån utvärderingen av CONCORD 2013 och utifrån dialog med många av våra medlemsorganisationer framgår att behovet av utbildning och kapacitetsbyggande kring EU:s utvecklingspolitik är mycket stort. Även det faktum att nästan alla CONCORD-arrangerade seminarier

och kurser har varit fullsatta visar att intresset är stort. Genom seminarier och utbildningar vill vi öka våra medlemsorganisationers och deras partners kunskap om EU:s bistånds- och utvecklingspolitik för att stärka deras möjligheter att följa, påverka och vidareförmedla denna kunskap. Flera av de seminarier som arrangeras inom ramen för dialog med beslutsfattare fungerar också som kapacitetsstärkande för anställda på våra medlemsorganisationer med ansvar för policy och påverkan. Vår erfarenhet är att en växelverkan mellan utbildning, kompetensutveckling, kommunikation, informationsspridning och påverkansarbete är en förutsättning för att uppnå en kompetensbas som tillåter ett kvalitativt arbete av civilsamhället kring de komplexa frågor som EU:s utvecklingspolitik utgör. Under 2014 kommer CONCORD Sverige fortsätta arbetet med att stärka vår roll som kunskapsbas och mötesplats för våra medlemsorganisationer, samt i ökad utsträckning försöka nå våra medlemmars partners i syd. Under året planeras följande aktiviteter: Arrangera ett EU så funkar det -seminarium riktat till anställda på medlemsorganisationer. med behov av att höja sin grundläggande kunskap. Metodseminarium om hur man påverkar EU, i första hand riktat till aktiva inom CONCORD Sveriges arbetsgrupper. Erbjuda skräddarsydda utbildningar för våra medlemsorganisationer, i samband med någon kansli- eller styrelsesamling de själva väljer eller när landsrepresentanter eller dylikt inbjuds till Sverige. Tillsammans med CONCORD Europa ta fram verktygslåda och informationsmaterial om CSO Roadmaps för att stärka kapaciteten att delta i processen kring Road maps vid EUdelegationerna hos våra medlemmars lokala personal och samarbetspartners i syd. 2.7. Kapacitetsstärkande om EU-finansiering Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och kvalitetssäkra EU-finansierade insatser enligt givarens krav. 2014 är det första året under EU:s nya budgetperiod 2014-2020. Detta innebär att nya biståndsprogram med nya prioriteringar och regler ska implementeras, vilket medför stora förändringar för många av våra medlemmar och deras sammarbetspartners. CONCORD Sveriges rådgivare ska vara en resurs för civilsamhällesorganisationer som är intresserade av att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser, därför erbjuder vi rådgivning för att stärka våra medlemmars och deras samarbetspartners kapacitet att söka och handlägga EUbidrag. För att nå ut till så många medlemmar och medlemmars partners som möjligt och samtidigt kunna anpassa vår rådgivning till medlemmarnas olika behov och engagemang, så kommer rådgivaren att genomföra ett antal allmänna kurser som kompletteras av korta info möten, skräddarsydda inhouse utbildningar och enskild rådgivning. Dessutom sker kontinuerligt erfarenhetsutbyte mellan olika medlemsorganisationer inom CONCORD Sveriges finansieringsgrupp. Under 2014 kommer vi fokusera arbetet på att ta fram informationsmaterial och anordna utbildningar kring EU:s nya finansieringsprogram 2014-2020, samt att bidra till framtagandet av ett nytt utbildningsmaterial i administrering av EU-bidrag tillsammans med CONCORD Europa. I övrigt kommer vi att fortsätta med det kontinuerliga arbetet att utbilda och informera medlemmar och partners om EUbidrag. Allt utbildningsmaterial som tas fram ska ha både medlemmars och deras partners som målgrupp, vilket ibland innebär att material tas fram på både svenska och engelska. Ta fram en guide till EU:s nya finansieringsprogram 2014-2020, tillsammans med CONCORD Europa. Anordna en allmän utbildning för medlemmarna kring de nya finansieringsprogrammen. Ta fram ett nytt utbildningsmaterial om administrering av EU-bidrag, tillsammans med CONCORD Europa.

Anordna utbildning i administrering och rapportering av EU-bidrag, för organisationer som ska skriva kontrakt eller redan har EU-bidrag. Anordna utbildning i att söka EU-bidrag, främst riktat till organisationer som inte har tidigare erfarenhet av EU-finansiering. Anordna informationsmöten om specifika ansökningstillfällen för intresserade organisationer. Anordna skräddarsydda in-house utbildningar för medlemsorganisationer och deras samarbetspartners, på förfrågan och i mån av tid. Stötta enskilda organisationer i deras ansökningsförfarande, på förfrågan och i mån av tid. Samordna kontinuerliga möten för erfarenhetsutbyte mellan organisationer med intresse av EU-bidrag inom CONCORD Sveriges arbetsgrupp för EU-finansiering. Kontinuerligt delta i möten och informationsuppdateringar i CONCORD Europas FDRarbetsgrupp och relevanta undergrupperingar. Kontinuerlig uppdatering av information angående EU-bidrag på vår hemsida. Kontinuerliga informationsutskick angående nya ansökningsmöjligheter till intresserade organisationer. 2.8. Kommunikation och varumärket CONCORD Sverige Bidra till att verka kunskapshöjande och opinionsbildande kring EU:s utvecklings- och hållbarhetspolitik och Post 2015-agendan gentemot beslutsfattare, medlemmar och en utvecklingsintresserad allmänhet, samt etablera CONCORD Sverige som expert inom dessa frågor. Kommunikation spelar en viktig roll i hela CONCORD Sveriges verksamhet. Den bidrar till att uppfylla våra mål och är en förutsättning för både informationsspridning, kapacitetsbyggande och påverkansarbete. För att uppnå bästa resultat är det viktigt att olika kommunikativa insatser och kanaler kompletterar och förstärker varandra. Hur vi kommunicerar är också avgörande för hur CONCORD Sverige uppfattas. En betydande del av CONCORD Sveriges uppdrag är att bedriva påverkansarbete och folkbildning inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete och -politik och den nya globala utvecklings- och hållbarhetsagendan. Hur vi klarar uppdraget beror till stor del på hur, var, vad och när vi kommunicerar med våra viktigaste målgrupper: CONCORD Sveriges medlemmar och deras samarbetspartners. Beslutsfattare i EU och Sverige. En utvecklingsintresserad allmänhet. För att nå ut till och skapa dialog med dessa använder vi oss av olika metoder och kanaler beroende på syfte och målgrupp. Det kan handla om uppdateringar på webbplatsen eller i digitala kanaler (främst Twitter och Facebook), mediebearbetning, rapportlanseringar, mässdeltagande, medverkande på eller arrangemang av seminarier, utskick av nyhetsbrev etc. Under 2014 är det vår ambition att definiera våra viktigaste målgrupper mer ingående och se över strategin för hur vi når fram till dessa. Eftersom samtliga medarbetare på kansliet arbetar med kommunikation i olika former avser vi även att se över hur vi internt på bästa sätt kan samordna dessa insatser för att nå bästa resultat. För att nå ut till fler eller försäkra oss om att vi når våra målgrupper, kommer vi att fortsätta att etablera och underhålla kontakten med journalister, bloggare och andra opinionsbildare. Vi ska även fortsätta arbetet med att öka kapaciteten och engagemanget hos våra medlemsorganisationer att inkludera EU-relaterade frågor i sin egen kommunikation. Viktiga händelser och processer 2014 Under 2014 kommer ett antal externa processer, positioner och händelser att vara centrala för kommunikationsarbetet ur både ett folkbildande och kapacitetsstärkande syfte (se 2F) och ett påverkanssyfte (se 2A, 2B och 2C), däribland: Valet till Europaparlamentet

Post 2015-processen AidWatch-rapporten 2014 Sveriges politik för global utveckling EU:s CSO Roadmaps CONCORD Sverige kommer att på olika sätt bevaka och kommunicera kring dessa och andra processer som är av relevans för oss eller våra målgrupper. Våra värdeord och varumärket CONCORD Sverige CONCORD Sverige vill uppfattas som kunniga, uppdaterade, engagerade, representativa och inkluderande. Dessa värdeord ska även fortsättningsvis genomsyra vårt kommunikativa arbete. Vi strävar också efter att för våra viktigaste målgrupper betraktas som experter och den organisation de i första hand (top of mind) vänder sig till i frågor som relaterar till EU:s utvecklings- och hållbarhetspolitik samt andra tematiska områden som CONCORD Sverige samordnar. Hur vi uppfattas är även relaterat till vår visuella synlighet, och under året kommer CONCORD Sverige därför att delta i arbetet med att ta fram en ny grafisk profil för CONCORD Europa. 2.9. Gemensam plattform och medlemmar Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som representerar sektorer av det civila samhället som är engagerade i våra tematiska frågor samt att via samordning säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas position och synpunkter lyfts fram och beaktas i gemensamma ställningstaganden och agerande. För att vara en trovärdig aktör behöver CONCORD Sverige vara kunniga och uppdaterade i våra frågor. För att vara en trovärdig plattform för våra frågor behöver vi representera de sektorer som är engagerade i dessa frågor. För att vara en representativ och inkluderande dialog partner behöver vi säkerställa att medlemmars och CONCORD Europas positioner och synpunkter lyfts fram och beaktas i gemensamma ställningstagande och agerande. Detta sker genom att: vår styrelse och våra arbetsgrupper består av medlemmar med engagemang och kunnande i sakfrågorna och som representerar olika relevanta sektorer av civilsamhället vår styrelse och arbetsgrupper säkerställer att ställningstagande och gemensamt aggerande samordnas så att olika ledamöter/representanters synpunkter och positioner lyfts fram och beaktas och, när relevant, att synpunkter från CONCORD Europa eller annan aktör inkluderas. erbjuda medlemmar möjlighet till ansvarstagande och engagemang i styrelse, arbetsgrupper och andra uppgifter i våra frågor och roller. erbjuda medlemmar utbildning, möteplatser och annat utbyte för uppdatering och lärande i våra frågor vårda nuvarande medlemskap och värva nya medlemsorganisationer så att CONCORD Sverige representerar både en mångfald av organisationer och de sektorer av det civila samhället som är engagerade vi våra frågor. 3. Styrelsen och kansliet CONCORD Sveriges styrelse ansvarar för organisationens arbete mellan årsmötena och träffas minst sex gånger under verksamhetsåret. Under våren 2014 kommer styrelsen att ta fram en ny strategi som ska gälla från 2014. Vidare kommer styrelsen etablera en ny finansieringsväg för framtida Sidafinansiering samt söka finansering från Sida för 2015 till 2017. Styrelsen kommer även att söka nya finansiärer och, om årsmötet så beslutar, ta fram en plan för att stärka vårt eget kapital för att mer långsiktigt säkerställa vår ekonomiska bas.

Personalen på CONCORD Sveriges kansli utgör en viktig resurs för organisationen och har som uppgift att genomföra den dagliga verksamheten i nära samverkan med CONCORD Sveriges styrelse, arbetsgrupper och medlemmar. Kansliet kommer under året att bestå av en policysamordnare (100 %) en nationell samordnare för Beyond 2015, en kommunikations och utbildningssamordnare (100 %), två rådgivare och samordnare för EU-finansiering (totalt 160 %) och en kanslichef (40 %) samt en praktikant per termin. Kanslichefen, utsedd av styrelsen, leder kansliets arbete. Planerad verksamhet och personella resurser möjliggörs genom ekonomiskt stöd från Sida och våra medlemsorganisationer.