Huvudtitel 24 UTRIKESMINISTERIETS FÖRVALTNINGSOMRÅDE

Huvudtitel 24 UTRIKESMINISTERIETS FÖRVALTNINGSOMRÅDE F ö r k l a r i n g : Omvärlden och förvaltningsområdets strategiska prioriteringar Syftet med Finlands utrikes- och säkerhetspolitik är att stärka vårt lands internationella ställning, trygga Finlands självständighet och territoriella integritet samt förbättra finländarnas säkerhet och välbefinnande. I en komplex värld av ömsesidiga beroenden ska Finland främja internationell stabilitet, fred, demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämlikhet. Finland bedriver en aktiv utrikespolitik vars grundpelare är ett intensivt internationellt samarbete och ansvar samt ett brett bilateralt och multilateralt inflytande. De viktigaste ramarna för Finlands internationella samarbete utgörs av Norden, Europeiska unionen, Nato-partnerskapet, OSSE och FN. Finland upprätthåller goda bilaterala relationer till andra stater. Det multilaterala system för internationell rätt som bygger på regler och fördrag är av stor betydelse för Finlands säkerhet och välfärd. Finlands internationella omvärld genomgår en omvälvande förändring. Det säkerhetspolitiska läget i Europa är spänt. Inom utrikes- och säkerhetspolitiken måste man ha beredskap även för sådana kommande förändringar som inte beror på Finland. Finlands säkerhet ska stärkas under alla förhållanden såväl i närområden som i Europa och vid det internationella samarbetet. För att öka säkerheten och välfärden behövs det externa ekonomiska relationer, hållbar utveckling och avgöranden i fråga om de stora globala utmaningarna. För att kunna svara på dessa frågor som hör nära samman med varandra är det viktigt att utrikesförvaltningen är modern och lever med sin tid. Med tanke på utrikesförvaltningen är de centrala strategiska frågorna följande: Närområdenas stabilitet och Finlands internationella ställning Det nordiska säkerhetspolitiska samarbetet, Nato-partnerskapet och EU såsom säkerhetsunion De externa ekonomiska relationerna, den hållbara utvecklingen och mänsklighetens gemensamma utmaningar En modern och effektiv utrikesförvaltning. Utöver de strategiska prioriteringarna styrs verksamheten även av ministeriets värden: samarbete, kreativitet och resultatrik verksamhet. I enlighet med riktlinjerna i regeringsprogrammet samt ministeriets egna riktlinjer är principen den att jämlikhet och likabehandling ska uppnås i all verksamhet i ministeriet. Närområdenas stabilitet, EU såsom säkerhetsunion och Finlands internationella ställning Nordens och Östersjöområdets stabilitet främjas och det nordiska samarbetet inom säkerhetspolitiken stärks, särskilt med Sverige. Det aktiva samarbetet och inflytandet fortsätter i frågor som gäller de arktiska områdena, inklusive EU:s externa relationer. Finland medverkar till att hitta en lösning på krisen i Ukraina. Finland följer EU:s gemensamma riktlinjer i fråga om Ryssland. Mångsidiga och fungerande bilaterala relationer till Ryssland upprätthålls. EU:s gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik och den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken inom denna stärks, och unionens säkerhetsstrategi revideras. Finland ställer krav på strikt iakttagande av kriterierna inom EU:s utvidgningspolitik. Det omfattande transatlantiska samarbetet stärks både bilateralt och via EU. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 1

Nato-partnerskapet stärks ytterligare. Finland bevarar möjligheten att ansöka om medlemskap i Nato, och konsekvenserna bedöms i samband med beredningen av säkerhets- och försvarspolitiska redogörelsen. Det aktiva deltagandet i den internationella krishanteringen fortsätter. Samordningen av det humanitära biståndet och fredsförmedlingen inom den militära och civila krishanteringen samt utvecklingssamarbetet poängteras genom att samtidigt trygga den humanitära verksamhetens oberoende. Externa ekonomiska relationer, hållbar utveckling och mänsklighetens gemensamma utmaningar I det internationella samarbetet främjas frihandeln och världsekonomin på basis av regler och öppenhet. Vid sanktionsberedningarna bedrivs aktiv påverkan för ett gemensamt beslutsfattande inom EU. I de externa ekonomiska relationerna poängteras främjandet av exporten, särskilt internationaliseringen av små och medelstora finländska företag samt främjandet av investeringar i Finland bl.a. genom utvecklandet av Team Finland-tjänsterna. Den sammantagna effekten av handeln och utvecklingen stärks genom konkreta program och finansieringsinstrument. Målet på lång sikt är att höja utvecklingsfinansieringen till den andel på 0,7 % av bruttonationalinkomsten som är FN:s mål, trots de besparingar som görs i utvecklingsfinansieringen under regeringsperioden. Internationellt ägnas stor uppmärksamhet på de stora globala utmaningarna som t.ex. begränsningen av klimatförändringen, minskandet av fattigdomen, livsmedelstryggheten och tryggandet av tillgången till rent vatten och hållbar energi. Inom utvecklingspolitiken ges stärkandet av utvecklingsländernas egna företag och skattebaser högre prioritet. Resultaten, effektiviteten och mätbarheten inom utvecklingssamarbetet förbättras genom resultatstyrning. En modern och effektiv utrikesförvaltning Ett eget beskickningsnät är viktigt för Finland. Utrikesförvaltningens resurser koncentreras till de länder vars politiska och ekonomiska betydelse växer. Utvecklandet av strukturen och verksamhetssätten för Finlands representation i utlandet fortsätter. Vid utvecklandet beaktas möjligheterna att samarbeta med Nordens, Baltiska ländernas och EU:s utrikesförvaltning, Team Finland verksamhetsmodellen samt den reviderade lagen om konsulära tjänster. De möjligheter som digitaliseringen erbjuder utnyttjas inom hela förvaltningsområdet, särskilt inom utvecklandet av informationssystem och medborgartjänster. Den kommunikativa sensibiliteten ökas inom utrikesförvaltningen. Kommunikationen om de grundläggande lösningarna inom utrikes- och säkerhetspolitiken ska vara effektiv och ske med tidsenliga medel. Jämställdheten mellan könen Inom utrikesministeriets förvaltningsområde förbinder man sig med beaktande av förvaltningsområdets särdrag till att i beslutsfattandet främja jämställdheten mellan könen. Cirka 62 % av anslagen för utrikesministeriets förvaltningsområde är överföringsutgifter vars konsekvenser för könens ställning är beroende av finansieringsmottagarnas beslut. Inom utvecklingspolitiken främjar man på ett genomgående sätt kvinnors och flickors rättigheter samt jämställdheten mellan könen. Vid verkställandet av den nationella handlingsplanen för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 "Kvinnor, fred och säkerhet" ägnar man uppmärksamhet åt att stärka kvinnornas ställning och deras deltagande i konfliktförebyggande arbete, konfliktlösning och fredsuppbyggande. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 2

Fullmakter enligt moment under en huvudtitel (mn euro) 2015 ordinarie budget 2016 budgetproposition 24.30.50 Statsbidrag till Fonden för industriellt samarbete Ab utvecklingssamarbetsfullmakt 168,19 168,19 utvecklingssamarbetsfullmakt 100,00 100,00 24.30.66 Egentligt utvecklingssamarbete (reservationsanslag 3 år) utvecklingssamarbetsfullmakt 487,67 320,00 Förvaltningsområdets anslag 2014 2016 År 2014 bokslut 1000 År 2015 ordinarie statsbudget 1000 År 2016 budgetprop. 1000 Ändring 2015 2016 1000 % 01. Utrikesförvaltningen 244 206 250 674 254 645 3 971 2 01. Utrikesförvaltningens omkostnader (reservationsanslag 2 år) 217 061 233 201 226 561-6 640-3 21. Produktivitetsanslag för utrikesministeriets förvaltningsområde (reservationsanslag 2 år) 974 1 155 1 155 0 29. Mervärdesskatteutgifter inom utrikesministeriets förvaltningsområde (förslagsanslag) 22 171 12 318 15 529 3 211 26 74. Husbyggen (reservationsanslag 3 år) 4 000 4 000 9 900 5 900 148 76. Anskaffning av fastigheter och lägenheter (reservationsanslag 3 år) 1 500 1 500 0 10. Krishantering 71 077 68 140 64 360-3 780-6 20. Utgifter för underhåll av Finlands krishanteringsstyrkor (förslagsanslag) 54 215 52 780 49 000-3 780-7 21. Civilpersonalens deltagande i krishantering (förslagsanslag) 16 862 15 360 15 360 0 30. Internationellt utvecklingssamarbete 971 245 808 422 638 093-170 329-21 50. Statsbidrag till Fonden för industriellt samarbete Ab 0 0 0 66. Egentligt utvecklingssamarbete (reservationsanslag 3 år) 961 245 798 422 498 093-300 329-38 (88.) Höjning av Finnfunds (Fonden för industriellt samarbete) kapital (reservationsanslag 3 år) 10 000 10 000-10 000-100 89. Finansinvesteringar inom utvecklingssamarbetet (reservationsanslag 3 år) 140 000 140 000 0 90. Krishanteringen och övriga utgifter inom utrikesministeriets förvaltningsområde 91 902 84 350 91 050 6 700 8 Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 3

År 2014 bokslut 1000 År 2015 ordinarie statsbudget 1000 År 2016 budgetprop. 1000 Ändring 2015 2016 1000 % 50. Vissa statsunderstöd (fast anslag) 1 752 1 650 1 344-306 -19 51. Understöd till nödställda (förslagsanslag) 37 45 45 0 66. Vissa medlemsavgifter och finansiella bidrag (reservationsanslag 2 år) 86 507 79 455 86 961 7 506 9 67. Utgifter för samarbete som omfattas av den internationella klimatkonventionen (reservationsanslag 3 år) 500 100 100 0 68. Samarbete med Östersjöområdet, Barentsregionen och det arktiska området (reservationsanslag 3 år) 3 200 2 100 1 600-500 -24 95. Kursfluktuationer (förslagsanslag) -94 1 000 1 000 0 Sammanlagt 1 378 431 1 211 586 1 048 148-163 438-13 Det totala antalet anställda 1) 1 555 1 419 1 384 1) Enligt uppskattning arbetar inom förvaltningsområdet år 2016 cirka 120 personer anställda inom civil krishantering, och cirka 980 personer anställda vid utrikesrepresentationerna som är avlönade i stationeringslandet. 01. Utrikesförvaltningen F ö r k l a r i n g : Produktion och kvalitetsledning Man fortsätter att utveckla förvaltningsområdets ledning i syfte att uppnå en mera systematisk styrning och utvärdering av verksamhetens effekt och resultat. Resurserna styrs i enlighet med förvaltningsområdets strategiska prioriteringar. Förvaltningsområdets interna processer centraliceras och minskas både i Finland och i beskickningsnätet. Ett eget beskickningsnät är viktigt för Finland. Utrikesförvaltningens resurser koncentreras till de länder vars politiska och ekonomiska betydelse ur Finlands perspektiv växer. Man fortsätter att utveckla strukturen och verksamhetssätten för Finlands representation i utlandet på basis av riktlinjerna för projektet om Finlands representation, dess sätt och modeller (TAMA-projektet). I utvecklingsarbetet beaktas bl.a. det nära nordiska samarbetet, utvecklingen av EU:s avdelning för yttre åtgärder och verksamhetsmodellen Team Finland. De medborgartjänster som tillhandahålls av utrikesförvaltningen utvecklas genom att beakta den reviderade lagen om konsulära tjänster och utnyttja nya digitala lösningar. Vid organiseringen av invandrarservicen, inom bekämpningen av illegal invandring och människohandel samt i krisärenden utnyttjas myndighetssamarbete och sådana möjligheter som det nordiska samarbetet och EU-samarbetet för med sig. Uppföljningen av verkställandet samt mekanismen för övervakningen av målen i fråga om utrikesministeriets miljöstrategi och miljöstrategiska program utvecklas i och med att ministeriet har förbundit sig till att främja hållbar utveckling. Kännedomen, synligheten och effektiviteten när det gäller Finlands prioriteringar inom utrikes- och säkerhetspolitiken samt utrikesförvaltningen och dess tjänster ska ökas genom kommunikation. Genom arbetet för att främja Fin- Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 4

landsbilden stöds Finlands politiska och handelsekonomiska mål, vars främsta metoder är utvecklandet av verksamheten inom Finland Promotion Board samt Team Finland-samarbetet. Under 2016 förbereder man sig för 100-årsjubileet för både Finlands självständighet och utrikesministeriet. År 2016 är Finland ordförande för Nordiska ministerrådet och bereder sig för ordförandeskapet i Arktiska rådet 2017 2019. Funktionell effektivitet Som en del av ministeriets planeringssystem fortsätter man utveckla mätningen av verksamhetens resultat och produktivitet, inkl. aktivitetsbaserad kalkylering. År 2016 tas det inom statsförvaltningens Kieku-system i bruk en personaladministrationsfunktion, som ska främja bl.a. utvecklingen av den aktivitetsbaserade kalkyleringen. Utrikesförvaltningens branschberoende informationssystem utvecklas så att de motsvarar förvaltningsområdets uppgiftsområde, med användarvänlig och högklassig datasäkerhet som mål. Utvecklandet av informationssäkerheten fortsätter i enlighet med de randvillkor som ställts i de internationella förpliktelserna. De övriga utvecklingsmålen gäller fortfarande redskapen för förvaltning av dokumentinformation, projektet för datalager som ökar transparensen och användbarheten av den information som utrikesförvaltningen producerar samt visumverksamhetens datasystem. Inom den reformerade beredskaps- och situationsorganisationen fortsätter man med pilotstudierna gällande utrikesförvaltningens centraliserade jourarrangemang. År 2017 dras det slutsatser om hur arrangemanget fungerar. Utrikesministeriet förvaltar en fastighetsförmögenhet utomlands vars bokföringsvärde är ca 246 miljoner euro. I enlighet med förvaltningsområdets fastighetsstrategi är målet bättre resurshushållning, produktivitet och ändamålsenlighet i fastighetsförvaltningen. Ministeriets program för kartläggning av fastigheternas skick fortsätter i syfte att närmare bedöma skicket och värdet på fastigheterna i utlandet. Utvecklandet av visumverksamheten fortsätter inom VIISKE-projektet bl.a. genom utnyttjande av digitalisering. Målet är särskilt att utveckla verksamheten och fördelningen av resurser vid servicecentralen för viseringar i Kouvola med beaktande av variationer i efterfrågan på visum. Som en del av statsförvaltningens sparåtgärder fortsätter man att analysera och prioritera kärnfunktionerna samt utveckla stödfunktionerna. År 2016 dras 60 uppgifter in inom förvaltningsområdet, och av dem är 32 sådana nya minskningar av utvecklingssamarbetsuppgifter som hänför sig till de 300 miljoner euro som enligt regeringsprogrammet dras av från utvecklingssamarbetsutgifterna. Hantering och utveckling av mänskliga resurser En fungerande personalpolitik och personalförvaltning bidrar till en resultatrik utrikesförvaltning. Utvecklandet av befattningsbeskrivningarna, kompetensutveckling, en smidig arbetsrotation, konsekvens när det gäller karriärutvecklingen samt arbetshälsa är faktorer som på ett centralt sätt påverkar verksamhetens resultat. Personalresurserna, inklusive rekrytering, bör med hjälp av helhetsbetonad resursplanering mer effektivt än tidigare riktas till förvaltningsområdets prioritetsområden. Man fortsätter att genomföra utrikesförvaltningens personalstrategi för 2015 2020. I chefspolicyn fäster man särskild vikt vid att de principer för god ledarskapsförmåga som ministeriet fastställt ska genomföras inom allt chefsarbete, bl.a. med genom att utnyttja resultaten från 360-utvärderingarna. Arbetshälsoaspekterna integreras allt mer bl.a. genom att man utnyttjar resultaten från barometern för arbetstillfredsställelse vid bedömningen av arbetshälsan. Det centrala syftet är att bevara de anställdas välbefinnande på samma höga nivå som för närvarande. Förvaltningsområdet har som mål att personaladministrationsfunktionen inom statsförvaltningens gemensamma Kieku-system ska tas i bruk i slutet av 2016. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 5

Nyckeltal som beskriver de mål som uppställts för utrikesförvaltningen 2014 utfall 2015 prognos 2016 mål Medborgarservice Understöd till nödställda Krisjour/intensifierad lägesbevakning Resemeddelanden Startberedskap för/mottagande av snabbinsatsgrupper Behandling av ärendet inledd inom 24 h från mottagande av underrättelse Inledd inom 1 h från mottagande av underrättelse Uppdaterade varannan månad och senast inom 10 h från det att säkerhetsläget i verksamhetsområdet förändrades Inom högst 6 h från beslut om utsändande Behandling av ärendet inledd inom 24 h från mottagande av underrättelse Behandling av ärendet inledd inom 24 h från mottagande av underrättelse Inledd inom 1 h från mottagande av underrättelse de av Inledd inom 1 h från mottagan- underrättelse Uppdaterade varannan månad och senast inom 10 h från det att säkerhetsläget i verksamhetsområdet förändrades Inom högst 6 h från beslut om utsändande Uppdaterade varannan månad och senast inom 10 h från det att säkerhetsläget i verksamhetsområdet förändrades Inom högst 6 h från beslut om utsändande Hantering och utveckling av mänskliga resurser Ledarindexet i barometern för arbetstillfredsställelse 1) - 3,6 3,6 Kompetensledningsindexet i barometern för arbetstillfredsställelse - 3,7 3,7 Indexet för arbetshälsa - 3,8 3,8 Svarsprocenten i barometern för arbetstillfredsställelse 2) - UM 85 % UM 85 % - UR 70 % UR 70 % Hälsoprocent (andel anställda utan sjukfrånvaro) 54 % 55 % 55 % 1) År 2014 användes barometern för arbetstillfredsställelse inte. 2) UM= utrikesministeriet, UR= utrikesreprsentationerna 01. Utrikesförvaltningens omkostnader (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas ett nettoanslag på 226 561 000 euro. Anslaget får även användas 1) till betalning av utgifter för honorära konsuler 2) till betalning av konsumtionsutgifter som föranleds av forskning och utvecklingsarbete och som betalas till statliga ämbetsverk 3) till betalning av forskningsstipendier som hänför sig till utrikesförvaltningens ansvarsområde 4) till betalning av utgifter som föranleds av ministerbesök till Finland och av arvoden och arbetsgivaravgifter för tillfällig arbetskraft i anslutning till sådana besök 5) till betalning av utgifter som föranleds av att Team-Finland-nätverket stärks med handelsekonomiska sakkunniga för viss tid. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 6

F ö r k l a r i n g : Utrikesförvaltningens omkostnader år 2016 (euro) Ministeriet, 834 årsverken 72 632 000 Omkostnader 14 581 000 Personalkostnader 58 051 000 Beskickningarna, 88 verksamhetsställen, 550 årsverken 1) 139 343 000 Omkostnader 74 235 000 Personalkostnader 65 108 000 Verksamhetsområdesspecifika utgifter inom förvaltningsområdet 14 586 000 Informationsförvaltning 12 208 000 Fastighetsförvaltning 698 000 Säkerhet 1 680 000 Sammanlagt 226 561 000 1) Antal verksamhetsställen enligt region: Europa 30, Öst 7, Asien och Amerika 26, Afrika och Mellanöstern 20 samt ständiga representationer och särskilda representationer 5 verksamhetsställen I beskickningarnas personalkostnader anges utöver den utstationerade personalens grundlöner dessutom följande ersättningar för utrikesrepresentationen: ortstillägg, tillägg för make och barntillägg, ersättning på grund av ogynnsamma förhållanden, utbildningsersättning för barn, begravningsresor, semesterresor hem och besöksresor, ersättningar för hälso- och sjukvård för den utstationerade personalen, utrustningsersättning, dagvårdsersättning samt flyttningsersättning. Personalkostnaderna för den personal som anställts lokalt ingår i beskickningarnas omkostnader. Med de gemensamma utgifterna inom förvaltningsområdet täcks under årets lopp utgifterna för nämnda ansvarsområden såväl i ministeriet som vid beskickningarna. Inkomsterna av förvaltningsområdets offentligrättsliga prestationer inflyter huvudsakligen av de inkomster för pass och uppehållstillstånd som erhålls från beskickningarna och de anges som en del av beskickningarnas omkostnader. Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro) 2014 utfall 2015 ordinarie budget 2016 budgetprop. Bruttoutgifter 263 992 243 407 236 378 Bruttoinkomster 50 881 10 206 9 817 Nettoutgifter 213 111 233 201 226 561 Poster som överförs överförts från föregående år 12 956 överförts till följande år 16 906 Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 7

Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten, offentligrättsliga prestationer (1 000 euro) 2015 2014 utfall ordinarie budget 2016 budgetprop. Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten intäkter av försäljningen av prestationer 46 086 5 300 5 752 intäkter av försäljningen av prestationer mom. 12.24.99 (avgifter för handläggning av visum) - 43 440 19 800 Intäkter sammanlagt 46 086 48 740 25 552 Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten särkostnader 16 356 17 422 11 277 andel av samkostnader 17 033 18 896 14 086 Kostnader sammanlagt 33 389 36 318 25 363 Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) 12 697 12 422 189 Kostnadsmotsvarighet, % 138 134 101 Vid dimensioneringen av anslaget har som nettobudgeterade inkomster beaktats inkomsterna enligt utrikesministeriets förordning om avgifter för utrikesförvaltningens prestationer (377/2014) samt ränteinkomsterna på beskickningarnas bankkonton. Från och med 2015 har avgifterna för handläggning av visum bruttobudgeterats under moment 12.24.99. Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) IAEA-specialsakkunnig vid Finlands ambassad i Wien (överföring till moment 32.01.01) -22 IMO-specialsakkunnig vid Finlands ambassad i London (överföring från moment 31.20.01) 283 Juridisk sakkunnig vid Finlands ambassad i Tallinn (överföring från moment 25.30.01) 39 Minskning av inkomster från avgiftsbelagd verksamhet (avgifterna för handläggning av visum) 2 000 Sysselsättning och konkurrenskraft: Team-Finland-nätverket stärks med handelsekonomiska sakkunniga för viss tid 1 796 Tillägg för hyres- och driftsutgifter på grund av byten av fastigheter vid Finlands beskickningar i utlandet (Haag, Reykjavik, Buenos Aires) 157 Undvikande av stängningar av beskickningar -2 700 Överföring till moment 23.01.01 till följd av inrättandet av statsrådets förvaltningsenhet (-12 årsv.) -5 278 Överföring till moment 24.90.66-1 000 Löneglidningsinbesparing -635 Lönejusteringar 748 Omkostnadsinbesparing (regeringsprogr. 2015) -750 Produktivitetsinbesparing i omkostnaderna -1 207 Från upphandling till betalning -besparing (regeringsprogr. 2015) -71 Sammanlagt 2016 budget 226 561 000 2015 I tilläggsb. 325 000 2015 budget 233 201 000 2014 bokslut 217 061 000-6 640 Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 8

21. Produktivitetsanslag för utrikesministeriets förvaltningsområde (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas 1 155 000 euro. Anslaget får användas till investeringar och undersökningar som syftar till att främja produktiviteten inom ministeriets förvaltningsområde samt till att skaffa utbildningstjänster och andra tjänster. F ö r k l a r i n g : Under momentet har man samlat anslag som motsvarar de besparingar som de produktivitetsfrämjande åtgärderna inom förvaltningsområdet medför. 2016 budget 1 155 000 2015 budget 1 155 000 2014 bokslut 974 000 29. Mervärdesskatteutgifter inom utrikesministeriets förvaltningsområde (förslagsanslag) Under momentet beviljas 15 529 000 euro. Anslaget får även användas till betalning av den mervärdesskatt som ingår i köp av sådana tjänster som anskaffats i Finland och som använts för utvecklingssamarbete. F ö r k l a r i n g : Enligt mervärdesskattelagen är de tjänster i anslutning till utvecklingssamarbete som ministerierna köper i Finland mervärdesskattepliktiga. För att Finlands utvecklingssamarbete inte ska belastas med mervärdesskatt budgeteras mervärdesskatteutgifterna separat. Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Valtori (överföring från moment 28.01.29) 157 Överföring till moment 23.01.29-830 Nivåförändring 3 884 Sammanlagt 3 211 Anslaget står utanför ramen. 2016 budget 15 529 000 2015 II tilläggsb. 6 000 000 2015 budget 12 318 000 2014 bokslut 22 171 222 74. Husbyggen (reservationsanslag 3 år) Under momentet beviljas 9 900 000 euro. Anslaget får användas till byggnads- och reparationsprojekt som gäller utrikesförvaltningens lokaler. Anslaget får även användas till betalning av reparations- och ändringsarbeten av ombyggnadsnatur i lokaler som hyrts ut till staten. Under detta moment kan även betalas förskott. För deras del budgeteras anslaget enligt kontantprincipen. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 9

F ö r k l a r i n g : Finlands ambassadfastighet i New Delhi repareras under åren 2015 2018. Totalkostnadsförslaget för projektet är 12,1 miljoner euro. Utrikesministeriet säljer dess kanslifastigheter vid Finlands ambassader i Haag och Reykjavik och flyttar dem till hyreslokaler. De nya hyreslokalerna kräver ombyggnad och förbättrande av säkerheten för att de ska lämpa sig för utrikesförvaltningens användning. Utrikesministeriet säljer också dess tjänstebostad vid Finlands ambassad i Buenos Aires och köper en ny. Den nya fastigheten kräver ombyggnad och förbättrande av säkerheten för att den ska lämpa sig för utrikesförvaltningens användning. Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Byggnadsprojektet i New Delhi 5 000 Ombyggnaden av kansliet vid ambassaden i Haag 500 Ombyggnaden av kansliet vid ambassaden i Reykjavik 300 Ombyggnaden av tjänstebostaden vid ambassaden i Buenos Aires 100 Sammanlagt 5 900 2016 budget 9 900 000 2015 budget 4 000 000 2014 bokslut 4 000 000 76. Anskaffning av fastigheter och lägenheter (reservationsanslag 3 år) Under momentet beviljas 1 500 000 euro. Anslaget får användas för anskaffningen av tjänstebostaden för Finlands ambassad i Buenos Aires. F ö r k l a r i n g : Utrikesministeriet avstår från dess nuvarande tjänstebostad för Finlands ambassad i Buenos Aires och köper en ny. Inkomsterna från försäljningen av den nuvarande tjänstebostaden har budgeterats under moment 12.24.99. 2016 budget 1 500 000 10. Krishantering F ö r k l a r i n g : Finland deltar i internationell krishantering på utrikes- och säkerhetspolitiska premisser som ett led i internationellt ansvarstagande och byggande av den gemensamma säkerheten. I krishanteringen betonas helheten samt både den militära och civila krishanteringsrollen. Deltagande i internationell militär krishantering stärker även den nationella försvarsförmågan. Den personal som är anställd för uppgifter inom militär och civil krishantering beräknas år 2016 uppgå till ca 690 personer. När det gäller deltagandet i militär krishantering ligger de regionala tyngdpunkterna på Libanon och Afghanistan, men också på andra områden i Mellanöstern samt i Afrika. I Finlands verksamhet betonas stödjandet av krisområdenas egna säkerhetsstrukturer och rättsstatsutvecklingen samt utbildningen av säkerhetsaktörer. Vid sidan av deltagandet i olika insatser försöker man i ökande grad satsa på att exportera kunnandet när det gäller utbildning inom krishantering. Målet är att stärka utvecklingsländernas egen krishanteringsförmåga, t.ex. i Afrika När det gäller deltagandet i civil krishantering ligger de regionala tyngdpunkterna på Ukraina, Afghanistan, Kosovo och Georgien. Deltagandet koncentreras till de insatser som har störst betydelse med tanke på de utrikes- och säkerhetspolitiska målen och där man genom Finlands insats kan uppnå särskilt mervärde och verkningsfullhet. Största delen av Finlands medverkan i civil krishantering riktas till Europeiska unionens insatser. I och med OSSE:s SMM- Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 10

övervakningsmission som hänför sig till konflikten i Ukraina har OSSE:s deltagande i den civila krishanteringen ökat. 20. Utgifter för underhåll av Finlands krishanteringsstyrkor (förslagsanslag) Under momentet beviljas 49 000 000 euro. Anslaget får användas 1) till betalning av utgifter för lön, dagtraktamente, provianteringstillägg, utbildning och statens pensionsavgift för krishanteringspersonal enligt lagen om militär krishantering (211/2006), till betalning av kostnaderna för personförsäkring som tecknas för krishanteringspersonalen för tjänstgöringstiden, samt till betalning av förmåner som motsvarar gruppolycksfallsförsäkring för militär krishanteringspersonal och av de administrativa kostnaderna för dem 2) till utbildning som ges inom ramen för det internationella krishanteringssamarbetet och för materialkostnader i anslutning till den 3) till sådant understöd inom försvarssektorn som ges enskilda länder inom ramen för det internationella krishanteringsarbetet samt till stabiliseringsuppdrag efter konflikter 4) till ekonomiskt stöd för sådana internationella krishanteringsinsatser till vilka Finland inte sänder personal eller i vilka Finland annars inte deltar. Dispositionsplan (euro) 01. Utgifter för utbildnings- och beredskapstiden för EU:s stridsgrupper 2 345 000 04. Utgifter för Finlands krishanteringsstyrka i Kosovo (KFOR-insatsen) 2 190 000 05. Gemensamma utgifter 5 057 000 06. Utgifter för Finlands krishanteringsstyrka i Bosnien och Hercegovina (EUFOR/ ALTHEA-insatsen) 990 000 08. Resolute Support-insatsen, Afghanistan 4 228 000 09. I reserv för merutgifter för pågående insatser eller för förlängning av dem, för eventuella nya krishanteringsinsatser samt för andra utgifter för krishantering 575 000 10. Utgifter för Atalanta-insatsen 715 000 11. Utgifter för utbildningsinsatsen EUTM Somalia 1 164 000 14. Utgifter för krishanteringsinsatsen i Libanon 26 750 000 15. Utgifter för utbildningsinsatsen EUTM Mali 1 210 000 16. Utgifter för FN-insatsen i Mali (MINUSMA) 676 000 18. Utgifter för utbildningsinsatsen i Irak 3 100 000 Sammanlagt 49 000 000 F ö r k l a r i n g : Anslagen för insatserna har dimensionerats enligt numerären av och de krav som uppgifterna ställer inom de finländska krishanteringsstyrkorna med beaktande av de krishanteringsinsatser som Finland sannolikt kommer att delta i år 2016. Personalen i dessa insatser beräknas uppgå till ca 570 soldater år 2016. Huvuddelen av anslagen under momentet överförs till försvarsmakten. Materiel- och förvaltningsutgifterna för den militära krishanteringen budgeteras under moment 27.30.20 i försvarsministeriets huvudtitel. Deltagandet i militära fredsbevarande insatser ska hädanefter minskas, och fokus läggas på sådana militära krishanteringsinsatser som är viktiga och betydelsefulla för Finland. På grund av detta kommer behovet av anslag att minska gradvis från och med 2016. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 11

FN:s ersättningar för löneutgifter har budgeterats under moment 12.24.99. Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Ändringar som grundar sig på tidigare rambeslut -9 780 Överföring från moment 27.30.20 6 000 Sammanlagt 2016 budget 49 000 000 2015 II tilläggsb. 2015 I tilläggsb. 5 847 000 2015 budget 52 780 000 2014 bokslut 54 215 220 21. Civilpersonalens deltagande i krishantering (förslagsanslag) Under momentet beviljas 15 360 000 euro. Anslaget får användas 1) till betalning av specialutgifter för finländsk civilpersonal som deltar i krishanteringsverksamhet utomlands och till betalning av andra utgifter för Finlands civila krishanteringsverksamhet 2) till betalning av utgifter som föranleds av valobservatörer 3) till betalning av kostnaderna för personförsäkring för personalen inom den civila krishanteringen 4) till projekt och utbildning i anslutning till civil krishantering 5) till utgifterna för stärkande av sådan fredsförmedlingsverksamhet och därtill ansluten kapacitet i vilken Finland deltar. Under momentet får statsunderstöd beviljas. Dispositionsplan (euro) -3 780 01. Civil krishantering 14 660 000 02. Valobservatörer 250 000 03. Fredsförmedling 450 000 Sammanlagt 15 360 000 F ö r k l a r i n g : Finland har under de senaste åren deltagit i civil krishantering med 100 150 sakkunniga varje år. Med den nuvarande anslagsnivån är målet att det antal sakkunniga inom civil krishantering som Finland sänder ut ska befästas vid i genomsnitt 115 120 personer. Inkomsterna från organisationerna har budgeterats under moment 12.24.99. 2016 budget 15 360 000 2015 budget 15 360 000 2014 bokslut 16 862 065 Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 12

30. Internationellt utvecklingssamarbete F ö r k l a r i n g : I en komplex värld av ömsesidiga beroenden ska Finland främja internationell stabilitet, fred, demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämlikhet. Finland bär ett globalt ansvar och stärker sin säkerhet genom att samarbeta internationellt för hållbar utveckling, fredsuppbyggandet och kvinnors och flickors ställning enligt bl.a. FN:s säkerhetsråds resolution 1325. Dessa mål främjas med hjälp av en aktiv utvecklings- och utrikespolitik. Finland bär även ansvar för humanitära kriser. Finland förbättrar samordnandet av den militära och civila krishanteringen, utvecklingssamarbetet, det humanitära biståndet och fredsförmedlingen, och tryggar samtidigt en oberoende humanitär verksamhet. Inom allt samarbete betonar Finland mänskliga rättigheter, demokrati och god förvaltning. Regeringen lägger särskild vikt vid de stora hoten mot mänskligheten; klimatförändringen, fattigdomen och bekämpningen av bristen på föda, vatten och energi. En viktig referensram för Finlands mål för utvecklingspolitiken utgörs av det åtgärdsprogram för hållbar utveckling som ska definieras i FN. Genomförandet och uppföljningen av den agenda som FN har godkänt vid toppmötet i New York i september 2015 inleds 2016 och kommer att gälla alla FN:s medlemsländer. Genomförandet av agendan stöds genom utvecklingspolitiken och utvecklingssamarbetet, vilka samtidigt ska reformeras så att de motsvarar förändrade behov. I enlighet med regeringsprogrammet ska man särskilt fokusera på följande: kvinnors och flickors ställning demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen, fredsuppbyggandet och fri media samt stärkandet av arbetet mot korruption och av utvecklingsländernas skattebas energi, vatten och föda, som en del av den hållbara utvecklingen, inklusive bemötandet av klimatförändringen främjandet av en egen företagssektor för utvecklingsländerna och stärkandet av den ansvarsfulla verksamheten och av verksamhetsmiljön inom företagen. Förbättrandet av effektiviteten, resultaten och mätbarheten inom utvecklingssamarbetet prioriteras. Resultatstyrningen av utvecklingssamarbetet stärks via utvecklandet av styrningssystem, bl.a. genom att utnyttja de påverkansstrategier som gäller landsprogram och internationella organisationer. Som en del av anpassningsåtgärderna inom den offentliga ekonomin minskas anslagen för utvecklingssamarbetet med 200 miljoner euro. Dessutom kommer 130 miljoner euro av det stöd som ges i form av understöd att omvandlas till lån / för kapitalisering av Finnfund. Eftersom det rör sig om en finansinvestering bokförs beloppet inte som en utgift i nationalräkenskaperna. Inkomsterna från auktioneringen av utsläppsrätter styrs inte längre till utvecklingssamarbetet från och med 2016. Personaldimensioneringen inom utvecklingssamarbetet ses över. Det humanitära biståndet anvisas trots besparingsåtgärderna en betydande del av den totala finansieringen. Även om det görs besparingar i utvecklingsfinansieringen under regeringsperioden, är målet på lång sikt att i enlighet med FN:s mål höja utvecklingsfinansieringen till 0,7 procent av bruttonationalinkomsten. Nivån på anslagen för utvecklingssamarbete beräknas ligga på ca 0,35 procent av bruttonationalinkomsten år 2016. Finland har som en del av Europeiska unionen förbundit sig till att under åtgärdsprogrammet för hållbar utveckling (2016 2030) uppnå en BNI-målnivå på 0,7 procent och en andel på 0,2 procent i fråga om målnivån för de minst utvecklade länderna (LDC). LDC-målet beaktas vid planeringen av utvecklingssamarbetet och uppnåendet av målet följs upp regelbundet. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 13

Finlands internationella klimatfinansiering genomförs med utvecklingssamarbetsmedlen. Man har inte ännu överenskommit på internationell nivå om volymen eller fördelningen av bördan i fråga om den offentliga klimatfinansieringen på lång sikt. Det uppskattas att Finlands årliga budgetfinansierade betalningsandel är mellan 70 200 miljoner euro. På kort sikt ska Finlands nivå på klimatfinansieringen hållas på en genomsnittlig nivå i förhållande till totalfinansieringen av klimatfinansieringsperioden på kort sikt. Anslag för offentligt bistånd och utbetalningar (mn euro) samt utbetalningarnas procentuella andel av BNI 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Anslag sammanlagt 830,4 915,6 965,6 1 073,8 1 173,1 1 118,3 1 102,7 1 012 3 Utbetalningar 808,2 926,5 1 006,4 1 013,3 1 026,7 1 081,1 1 232,0 andel i % av BNI 0,42 0,51 0,53 0,51 0,51 0,53 0,60 Fördelning av anslag för statens utvecklingssamarbete år 2016 enligt förvaltningsområde (1 000 euro) Under moment 24.30.66 inom utrikesministeriets förvaltningsområde 484 593 Under övriga moment inom utrikesministeriets förvaltningsområde 111 464 Inom inrikesministeriets förvaltningsområde 8 820 Inom finansministeriets förvaltningsområde 102 562 Inom undervisnings- och kulturministeriets förvaltningsområde 1 447 Inom kommunikationsministeriets förvaltningsområde 210 Inom jord- och skogsbruksministeriets förvaltningsområde 1 068 Inom arbets- och näringsministeriets förvaltningsområde 1 420 Inom social- och hälsovårdsministeriets förvaltningsområde 1 514 Inom miljöministeriets förvaltningsområde 481 Sammanlagt 713 579 50. Statsbidrag till Fonden för industriellt samarbete Ab Under momentet beviljas inget anslag. Fullmakt Statsrådet kan med stöd av 3 4 mom. samt 3 a och 3 b i lagen om aktiebolaget Fonden för industriellt samarbete Ab (291/1979) på de villkor som statsrådet bestämmer ge bolaget förbindelser om att staten ska ersätta bolaget för förluster som eventuellt har uppstått vid dess kreditgivnings- och borgensverksamhet samt för förluster av och värdeminskningar i aktie- och andelsinvesteringar och om att staten ska täcka en eventuell kursförlust som orsakas av andra lån än lån i euro som bolaget har upptagit. Förbindelser får ges så att motvärdet av det sammanlagda kapitalbeloppet av de betalda krediter och aktie- och andelsinvesteringar och borgen som omfattas av förbindelserna får vara högst 168 187 926 euro och det sammanlagda kapitalbeloppet av de lån i andra valutor än euro som bolaget upptagit högst 100 000 000 euro. 2016 budget 2015 budget 2014 bokslut 66. Egentligt utvecklingssamarbete (reservationsanslag 3 år) Under momentet beviljas 498 093 000 euro. Anslaget får användas Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 14

1) till betalning av utgifter som föranleds av användningsändamål som specificerats i dispositionsplanen 2) till betalning av statens konsumtionsutgifter i anslutning till utvecklingssamarbetsförvaltningen, dock inte löneutgifter 3) till humanitärt bistånd, och anslaget för detta kan användas för bistånd till andra länder än utvecklingsländerna endast om en exceptionellt omfattande humanitär kris kräver det och det grundar sig på landets begäran om hjälp och endast om statsrådet fattar ett sådant beslut 4) till ersättning av förluster som orsakas av Finnfunds specialriskfinansiering 5) till betalning av utgifter för samarbetsprojekt mellan ministeriet och Storbritanniens departement för utvecklingssamarbete (DFID), utvecklingssamarbetsverket i Österrike (ADA) samt Europeiska kommissionen 6) till utvecklingsinnovationsprogrammet BEAM som administreras av Tekes. På det statliga stöd som företag beviljas inom ramen för programmet tillämpas statsrådets förordning om finansiering av forsknings-, utvecklings-, och innovationsverksamhet 7) till att finansiera sakkunniga som arbetar vid internationella organisationer, finansiella institut eller motsvarande organisationer. Momentets anslag budgeteras enligt principen om betalningsbeslut. Av anslagen under momentet debiteras även de kostnader som föranleds ämbetsverk och inrättningar för utförandet av utvecklingssamarbetsuppgifter enligt lagen om statliga ämbetsverks och inrättningars deltagande i utvecklingssamarbete (382/1989). Under momentet får beviljas statsunderstöd. Mervärdesskatteutgifter med anknytning till konsumtions- och investeringsutgifter betalas från moment 24.01.29 för förvaltningsområdet. Dispositionsplan (euro) 1 Multilateralt utvecklingssamarbete 119 310 000 2. Utvecklingssamarbete med enskilda länder och regioner 1) 148 003 000 3. Europeiska utvecklingsfonden 45 000 000 4. Utvecklingssamarbete som inte inriktats enligt land 36 660 000 5. Humanitärt bistånd 70 000 000 6. Planering av utvecklingssamarbetet, stödfunktioner och utvecklingspolitisk information 5 020 000 7. Evaluering av utvecklingssamarbetet och intern revision 2 300 000 8. Stöd till frivilligorganisationernas utvecklingssamarbete, Servicecentralen för utvecklingssamarbete (KePa) och informationen om utvecklingssamarbetet 65 000 000 9. Räntestödsinstrumentet 6 800 000 Sammanlagt 498 093 000 1) I anslaget ingår 11 000 000 euro i utgifter för samarbetsprojekt mellan ministeriet och Storbritanniens departement för utvecklingssamarbete (DFID), 500 000 euro i utgifter för samarbetsprojekt mellan ministeriet och utvecklingssamarbetsverket i Österrike (ADA) samt 2 000 000 euro i utgifter för samarbetsprojekt mellan ministeriet och Europeiska kommissionen. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 15

Fullmakt År 2016 får man ingå nya utvecklingssamarbetsavtal och avge förbindelser, vilka efter år 2016 föranleder utgifter till ett sammanlagt värde av högst 320 000 000 euro. Fördelningen av fullmakter att bevilja medel och ingå avtal (euro) 1. Multilateralt utvecklingssamarbete 220 000 000 2. Utvecklingssamarbete med enskilda länder och regioner 68 000 000 3. Europeiska utvecklingsfonden - 4. Utvecklingssamarbete som inte inriktats enligt land 3 000 000 5. Humanitärt bistånd - 6. Planering av utvecklingssamarbetet, stödfunktioner och utvecklingspolitisk information - 7. Evaluering av utvecklingssamarbetet och intern revision - 8. Stöd till frivilligorganisationernas utvecklingssamarbete, Servicecentralen för utvecklingssamarbete (KePa) och informationen om utvecklingssamarbetet 29 000 000 9. Räntestödsinstrumentet - Sammanlagt 320 000 000 F ö r k l a r i n g : Utgifter för staten som förbindelser och avtal i anslutning till användningen av fullmakten föranleder (1 000 euro) Sammanlagt från och med 2016 2017 2018 2019 2020 2016 Utvecklingssamarbetsfullmakt Förbindelser som ingåtts före år 2016 453 076 386 788 215 042 167 079 760 204 1 982 188 Förbindelser år 2016-23 821 54 468 64 962 176 749 320 000 Utgifter sammanlagt 453 076 410 609 269 510 232 041 936 953 2 302 188 De poster som betalas från momentet statistikförs och rapporteras i sin helhet som Finlands offentliga utvecklingshjälp (Official Development Assistance, ODA) till Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD). Den resultatinriktade förvaltningen av Finlands utvecklingssamarbete sköts av landsorganisationerna och genom projekt. Resultatstyrningsmekanismerna utvecklas och utvidgas. Riskhanteringen inom utvecklingssamarbetet stärks ytterligare. De olika formerna av utvecklingssamarbete ses över under budgetåret. Kompatibiliteten mellan utvecklingssamarbetets informationssystem förbättras och förvaltningen av dem effektiviseras ytterligare. 1. Multilateralt utvecklingssamarbete För ändamålet föreslås anslag på 119 310 000 euro samt nya fullmakter att bevilja medel och ingå avtal till ett belopp av sammanlagt 220 000 000 euro under åren efter år 2016. Stödet riktas till internationella institut för utvecklingsfinansiering samt till organisationer, program och fonder under FN:s ledning. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 16

En betydande del av anslagen används till Finlands betalningsandelar i tilläggsfinansieringen för Världsbanken och de regionala instituten för utvecklingsfinansiering. En annan kanal är de allmänna understöden till FN. I punkten i dispositionsplanen kan man även finansiera det globala och tematiska utvecklingssamarbetet mellan de nämnda aktörerna samt deras medlemsavgifter och partnerskapsprogram. Antalet multilaterala aktörer som understöds minskas under budgetåret. I punkten i dispositionsplanen betalas bl.a. Världsbanksgruppen, FN:s befolkningsfond (UNFPA), Afrikanska utvecklingsbankgruppen, FN:s barnfond (UNICEF) och FN:s jämställdhetsorganisation (UN Women). Genom multilateralt utvecklingssamarbete deltar Finland i avgörandet av globala och gränsöverskridande miljö-, klimat- och utvecklingsfrågor samt stödjer utvecklingsländernas ekonomiska utveckling helhetsmässigt. Dessutom understöds Finlands mål för främjande av mänskliga rättigheter, jämlikhet, kvinnors och flickors ställning, sårbara gruppers ställning, demokrati- och rättsstatsutvecklingen samt god förvaltning. Finlands utvecklingssamarbete med de viktigaste multilaterala aktörerna bygger på de påverkansstrategier som har lagts upp som ram för resultatstyrningen av utvecklingssamarbetet. De viktigaste multilaterala aktörer som stöds av Finland använder sig av en resultatbaserad verksamhetsmodell. Fullmakterna att bevilja medel och ingå avtal i punkten i dispositionsplanen planeras att användas för tilläggsfinansieringen för Världsbanken IDA-18 och tilläggsfinansieringen för Afrikanska utvecklingsfonden (ADF-14). 2. Utvecklingssamarbete med enskilda länder och regioner För ändamålet föreslås anslag på 148 003 000 euro samt nya fullmakter att bevilja medel och ingå avtal till ett belopp av sammanlagt 68 000 000 euro under åren efter år 2016. Stödet riktas till Finlands långvariga partnerländer och andra partnerländer samt till regionalt utvecklingssamarbete. Antalet länder och regioner som understöds minskas jämfört med det föregående budgetåret. Utgångspunkten är partnerländernas utvecklingsplaner och strategier för att minska fattigdomen. Finlands utvecklingssamarbete med de viktigaste partnerländerna baserar sig på tio landsprogram i följande länder: Tanzania, Moçambique, Afghanistan, Nepal, Zambia, Etiopien, Kenya, områdena i Palestina, Myanmar och Vietnam. Anslagen används för Finlands och utvecklingsländers regeringars gemensamma program och projekt. I punkten i dispositionsplanen kan även ges finansiering för medlemsländernas gemensamma fonder för sektorprogram, sektorbudgetstöd för partnerländers regeringar, tematiskt utvecklingssamarbete mellan instituten för utvecklingsfinansiering och FN-aktörer gällande enskilda land eller regioner, statsunderstöd för finländska eller internationella frivilligorganisationer samt för företag, forskningsinstitut, universitet och stiftelser. Anslagen kan också användas av representationerna för lokala samarbetsprojekt. Generella budgetstöd beviljas inte under budgetåret. Samarbetsresultaten utvärderas via projektutvärderingar och mekanismen för landsprogram. För varje projekt görs i regel även åtminstone en revision och evaluering. Revision och evaluering som gäller enskilda projekt kan finansieras i punkten i dispositionsplanen. Vid det utvecklingssamarbete som gäller enskilda länder och regioner utnyttjas det mervärde som skapas av Finlands och finländska aktörer. 3. Europeiska utvecklingsfonden För ändamålet föreslås anslag på 45 000 000 euro. Från Europeiska utvecklingsfonden (EUF) finansieras det EU-utvecklingssamarbete och övriga utvecklingssamarbete med Afrika, Karibien och länderna i Stilla Havet (AVS-länderna) som grundar sig på Cotonou-avtalet. Stödet inriktas i enlighet med europeisk utvecklingspolitisk konsensus och riktlinjerna i Cotonou-partnerskapsavtalet, samt till sam- Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 17

arbete med de utomeuropeiska länder och territorier som avses i fjärde delen av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt. EUF:s mål är en hållbar utveckling i AVS-länderna och deras gradvisa integrering i världsekonomin, minskandet av fattigdomen, främjandet av EU-AVS-relationerna samt stärkandet av freden, säkerheten, stabiliteten och demokratin i AVS-länderna. En del av medlen förvaltas av Europeiska investeringsbanken (EIB). Via EIB är Finland i enlighet med det interna finansieringsavtalet garant för de lån som beviljas AVS-länderna. Utöver avgiftstaket för EUF-andelen bereder sig Finland för eventuella borgensavgifter. Europeiska utvecklingsfondens resultat följs upp på basis av Europeiska kommissionens utvärderingar av landsstrategiernas resultat. Europeiska revisionsrätten ser över verksamheten genom regelbundna revisioner och eventuella specialrevisioner. 4. Utvecklingssamarbete som inte inriktats enligt land För ändamålet föreslås anslag på 36 660 000 euro samt nya fullmakter att bevilja medel och ingå avtal till ett belopp av sammanlagt 3 000 000 euro under åren efter år 2016. Från punkten i dispositionsplanen kan man finansiera utvecklingsinnovations- och företagspartnerskapsprogram, humanitär minröjning samt andra tematiska projekt än de som FN-organisationerna, programmen, fonderna och instituten för utvecklingsfinansiering genomför för enskilda länder eller regioner. Med anslagen i punkten i dispositionsplanen kan man även bevilja stöd till de högskoleprogram som administreras av Centret för internationell mobilitet och internationellt samarbete (CIMO) samt statsunderstöd till internationella frivilligorganisationer och till utvecklingssamarbete inom den kommunala sektorn. 5. Humanitärt bistånd För ändamålet föreslås anslag på 70 000 000 euro. Det humanitära biståndet kanaliseras via FN-organisationer, Internationella federationen Röda korset och röda halvmånen samt inhemska humanitära biståndsorganisationer som certifierats av Europeiska kommissionen. I punkten i dispositionsplanen finansieras allmänna understöd till internationella humanitära organisationer, t.ex. till FN:s flyktingorganisation (UNHCR), FN:s biståndsorgan för palestinska flyktingar (UNWRA), FN:s kontor för samordning av humanitära frågor (OCHA), FN:s centrala nödhjälpsfond (CERF) och FN:s internationella strategi för katastrofriskreducering (UNISDR). Med anslaget finansieras även Internationella rödakorskommittén (ICRC) och Världslivsmedelsprogrammet (WFP). Utöver de allmänna understöden stöds även hjälpoperationer i punkten i dispositionsplanen. Målet för det humanitära biståndet är att rädda människoliv, lindra mänskligt lidande och hjälpa de mest utsatta. Stödet inriktas enligt behov till offer för naturkatastrofer, humanitära kriser och väpnade konflikter, med iakttagande av principerna för opartiskhet, rättvisa och humanitet. Resultaten av humanitärt bistånd övervakas med hjälp av nyckeltal som biståndsorganisationerna använder för att utvärdera sitt resultat och med hjälp av påverkansstrategierna. 6. Planering av utvecklingssamarbetet, stödfunktioner och utvecklingspolitisk information För ändamålet föreslås anslag på 5 020 000 euro. Anslagen i punkten i dispositionsplanen kan användas till utveckling av informationssystemen inom utvecklingssamarbetet och av den övriga utvecklingssamarbetsförvaltningen, utbildning för personalen inom utvecklingssamarbe- Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 18