Slutrapport: Projekt Uppstart byutveckling i Holmsjö Journalnummer: 2008-5618 Projektägare: Karlskrona kommun Näringslivsenheten 2011-09-28
1. Slutrapport: Projekt Uppstart byutveckling i Holmsjö Journalnummer: 2008-5618 Projektägare: Karlskrona kommun 2. Kontaktpersoner: Britt-Marie Havby, Näringslivsenheten, Karlskrona kommun, tel. 0455-303044 Per Ivarsson, Holmsjö hembygdsförening, tel: 0455-91168 Björn Ericsson, Holmsjö hembygdsförening, tel: 0455-91309 3. Sammanfattning av projektet 3.1 Bakgrund Holmsjö är en ort i norra Karlskrona kommun, med ca 500 boende i själva byn samt ett omland på ca 1350 boende som har Holmsjö som närmsta ort. Holmsjö Hembygdsförening har tidigare arbetat mer som en traditionell hembygdsförening men man ville nu inrikta sig mot samhällsutveckling och att bygden skulle utvecklas till en aktiv bygd att leva och utvecklas i, samt en attraktiv plats att flytta till. I byn finns en 0-6 skola med ca 90 barn. För fem år sedan invigdes ett nytt särskilt boende för äldre med 20 platser. I Holmsjö finns även affär, bensinmack samt ett antal specialaffärer. Efter att projektet hade startat gick affären i konkurs och stod tom en längre tid. Postutlämningen som låg i affären flyttade sin verksamhet till Rödeby. När ny ägare tog vid ville man inte flytta tillbaka posten, men efter många möten och påtryckningar från kommunen och företagarna i byn har Holmsjöbutiken fått tillbaka postutlämningen. 3.2 Syfte Projektets syfte var att bryta den negativa befolkningsutvecklingen och engagera de boende i bygden kring ett tvåårigt byutvecklingsarbete. Detta arbete innebar att man samlas kring att på olika sätt förbättra den yttre miljön i området, marknadsföra byn på ett positivt sätt samt tillsammans gör upp en långsiktig plan för vilka åtgärder som behöver vidtagas för att byn Holmsjö skall få en positiv befolknings- och företagsutveckling. 3.3 Mål Projektets mål var bl a: - att få byn Holmsjö att upplevas som intressant och lockande att bo och leva i, - att befolkningen i bygden blir goda ambassadörer för sin by. - att skapa ökad inflyttning av barnfamiljer för att skolan skall kunna vara kvar och utvecklas. - att fler företag etableras på orten så att fler människor kan både arbeta och bo på orten, detta skapar underlag för att butiker och annan service kan få finnas kvar och växa. 3.4 Planerade aktiviteter 1. Arrangera ett stormöte för att informera och engagera alla i byn 2. Sätta upp industriskylt för att locka företag att etablera sig samt välkomstskyltar 3. Skapa en vacker infart till byn genom att röja och inhägna marken mellan infarten och sjön som var igenväxt med 30 årigt sly, marken ägs av kommunen. 4. Iordningställande av ett parkområde mitt i byn 5. Sättar ut bänkar och bord på lämpliga ställen 6. Orienteringstavlor med information om företag och besöksmål produceras 7. Upprustning av gamla kommunala villatomter och marknadsföra dessa 8. Utveckla en ny hemsida för marknadsföring av byn 9. Upprustning av de gamla museeibyggnaderna på hembygdsön 10. Marknadsföring av byn 11. Framtagning av en utvecklingsplan för Holmsjö
3.5 Genomförda aktiviteter och andra aktiviteter som skapat positiva effekter De flesta planerade aktiviteter har genomförts. Det var bara ordningställande av parken och välkomstskyltarna som inte kunde görs. Att parken inte kunde göras beror på att Trafikverket nu håller på att bygga ett resecentrum på den plats där parken skulle anläggas. Järnvägen mellan Karlskrona och Emmaboda kommer att stängas av inom kort och bussar skall under tiden som järnvägen rustas upp ersätta tågtrafiken. Detta är mycket positivt för Holmsjö som kommer att få behålla tågstoppet efter ombyggnad och får ett nytt stationsområde. Att välkomstskyltarna inte har gjorts färdiga beror på att pengarna behövdes till upprustning av museeibyggnaderna som blev dyrare än beräknat. Utöver planerade aktiviteter har det hänt en mängd saker i Holmsjö. Efter stormötet arrangerade ordf. i föreningen en näringslivsdag där alla företag i området bjöds in tillsammans med politiker och tjänstemän. Näringslivsdagen marknadsfördes sedan via en film på YouTube. Detta har varit positivt för etableringen av nya företag i området. Skolan har länge varit i behov av upprustning men kommunen har inte prioriterat Holmsjöskolan. Ett möte mellan föreningen, skolans representanter, tekniska förvaltningen. och politiker arrangerades där föreningen presenterade förslag på ombyggnad. I förslaget ingick att bygga om gymnastiksalen till lektionsutrymmen och sedan bygga en Allhall typ: Allhallen i Hovmantorp. Kommunen har nu beslutat att avsätta 10 milj. i budgeten för att finansiera ca 50% av bygget av en Allhall. Resten får företag och föreningar i bygden ordna fram själva. Bygget planerar start under senhösten 2011. En Ekonomisk förening är bildats som nu jobbar med att få ihop resten av finansieringen. Flera studieresor till Hovmantorp arrangerades under våren 2010. 3.6 Vad blev det för resultat Hembygdsföreningen och dess ordförande har arbetat mycket aktivt med att få fler företag till bygden och lyckats över förväntan. Det största företaget som flyttat in är Blekingeflis AB som bl a kommer att leverera flis till Affärsverkens nya kraftvärmeverk. Kraftvärmeverket planerar att starta driften i början på 2012. Blekinge flis har i dagsläget 10 anställda och räknar med att nyanställa ytterligare två personer samt anlita underentreprenörer. Skanska har planer på att bygga en anläggning åt ett Cementföretag som skall tillverka byggelement för husmarknaden. Utöver detta har under tiden juli 2008 juli 2011 startats 25 företag i bygden. Antal barn i skolan har ökat från 93 till 100 barn 2011 vilket är lika med 8%. Befolkningen i byn har ökat med 13 personer eller 4% Hela Holmsjö sjuder av framtidstro och optimism och i och med beslutet om att bygga en Allhall finns alla förutsättningar för Holmsjö att bli det verkliga centrum i norra kommundelen som föreningen har kämpat för. Byn har fått en ny livsmedelsbutik med engagerade ägare och postutdelningen har återvänt. Den renoverade hembygdsön har fått en ny arrendator som inte bara erbjuder kaffe utan även mat och catering. Detta har bidraget till fler besökare till byn och hembygdsön. 3.7 Erfarenheter av projektet som kan vara till nytta för andra? Att bearbeta politiker och tjänstemän i kommunen för att göra sin röst hörd och presentera bra underlag. Detta kan man se resultatet av i den beslutade Allhallen. Beslutet om byggandet av Allhallen och renovering av skolan har ökat de boendes positiva inställning till Holmsjö ännu mer och att kommunen har insett att Holmsjö verkligen är en ort att räkna med. Projektet har skapat ett positivt engagemang bland både unga och gamla, de flesta kommer på möten som arrangeras, när det t ex skulle röjas och bränns ris ställde mellan 60-70 personer upp och hjälpte till på en lördag.
3.8. Vilka genomförde projektet? Projektet har haft en styrgrupp bestående av 10 personer de flesta av dessa har även varit aktiva i hembygdsföreningen. Per Ivarsson, företagare och ordf. i föreningen har varit projektledare, kommunens representant har deltagit vid de flesta möten och skött ekonomi och redovisning. Per Ivarsson avgick under hösten 2010 som ordförande och lämnade projektet. Björn Ericsson utsågs av den nya ordf. att slutföra projektet. Det som hänt i projektet har omnämnts på föreningens hemsida. I olika frågor har föreningen samarbetat med kommunen, andra föreningar och företag i området. Projektet har medfört att samarbetet med övriga föreningar och boende i bygden har ökat. 4. Bilder från de olika aktiviteterna. Det första som gjordes var att tillverka och sätta upp en industiskylt som marknadsför Holmsjö som etableringsort för nya företag och industrier. Skylten är placerad vid södra infarten till Holmsjö. I detta område planerar nu Blekingeflis att bygga een ny anläggning. Den 30 augusti 2008 arrangerade Holmsjö hembygdsförening ett evenemang för att skapa uppmärksamhet kring Holmsjö som boende- och etableringsort. I samband med detta evenemang gjordes marknadsföring i TV4 sydost. Renovering av museeibyggnaderna: Makadam och singel lades in, därpå isolering, och gjutning av nytt golv, nya mellanväggar, nya elledningar, panel, färg, målning och lokalen handikappanpassades.
Betongbilen med sin långa snabel gjorde det möjligt att få in cementen i stugan. Som framgår av bilden går det inte att ta sig med bil över bron till Hembygdsön. Nytt golv och det nya valvet Efter målning och tapetsering, här syns också den nya handikappanpassade dörringången med ny dörr.
Arbetet med att röja och bränna ris till betesmarken Stolpsättning med grävmaskin Fåren är på plats för att sköta om det norra området under sommaren.
Lilla museet med renoverad grund och skorsten. En ny hemsida producerades.
En näringslivsdag arrangerades den 15 maj 2009 där politiker och alla Holmsjöföretagare var inbjudna till diskussion om utvecklingen i området. Som dragplåster var bygglovskillarna från TV4 på plats. En film producerades över denna dag och filmen kan nås via hemsidan www.holmsjo.se och via youtobe, se länk nedan: http://www.youtube.com/watch?v=obclgetyte0&feature=related Två st. informationstavlor har producerats som visar på olika sevärdheter, service och företagandet i Holmsjö
Ett informationsblad producerades för att marknadsföra byn och villatomterna. Ett holländskt byggföretag har varit intresserad att bebygga dessa tomter. Informationsblad sid 1 Informationsblad sid 2
Det nya resecentrumet (hållplatsen) Här hade i projektet planerats ett parkområde. Utvecklingsplan: se bilaga 2011-09-28 Britt-Marie Havby Näringslivsenheten Karlskrona kommun