FICKHANDBOK: ATT LEVA VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER

Relevanta dokument
Vår varumärkesstrategi

En bok om hur vi tillsammans ska få fler i vår omvärld att upptäcka hur fantastiska Sveriges nationalparker är.

BAKGRUNDEN TILL VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER

Nyfiken på naturen. Varumärkeshandbok för oss som arbetar på naturum. Dalarna

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Nu är det dags att vända blad. Lite inspiration för dig som ska hjälpa till att förändra bibliotekets varumärke.

Nyfiken på naturen. Varumärkeshandbok för oss som arbetar på naturum

Förord. Maria Lönnbark VD

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Naturvårdsverket. Varumärket Sveriges Nationalparker. Webbpanel. Genomförd av CMA Research AB December 2017

Tillsammans är vi starkare

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

HÅLLBAR TURISM I SKYDDADE OMRÅDEN

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Förord. Lars Arvidsson Kommunchef Mariestads kommun

Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen

(Observera att denna programpunkt endast riktar sig till för de som definierar sig som kille/man )

Tillsammans är vi Eductus

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Mer om Idrottens föreningslära hittar du på Mötet, samtalet och sökandet är nycklarna

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Pedagogisk vision och utvecklingsstrategi för Eskilstuna kommuns fritidshem

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

14 kommuner ¼ av Sverige Folkbiblioteken: 38 bibliotek 7 bokbussar 2 webbtjänster

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Friluftsliv och naturturism i skyddad natur. Tips, råd och regler för organiserad verksamhet

STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

KURSPASS LÖRDAG 14/9, FÖRMIDDAG

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Mötesanteckningar från Maracas-möte den 5 november 2009 i Boden.

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

DynaMO-modellen TM. Dynamisk varumärkeskommunikation

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

En stad medarbetare. En vision.

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO

Vallastadens skola. Linköpings kommun linkoping.se

Medarbetare i Norrköpings kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Led dig själv med visioner

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR SVENSKA FRISBEESPORTFÖRBUNDET. En schysst idrott utan en massa pekpinnar

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018

Information för dig som ska ta fram lokalt anpassade profilprodukter

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Landsbygdsprojektet Vandringsturism i Vindelfjällen.

Projektet: Forza Bergdalens IK

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Så bildas en nationalpark

VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Guide till HELSINGBORG

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Primärvårdens värdskap Ett vänligt och professionellt bemötande i en harmonisk miljö. Forsythiadokumentet. Primärvården Göteborg

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Projekt: Varumärket Sunne Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 26 oktober Beskrivning: Slutrapport med varumärkesplattform

I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Linköpings personalpolitiska program

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Kalix kommuns ledarplan

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Östergötlands besöksnäringsstrategi

Linköpings kommun linkoping.se. Vi är Linköping. Vår stad i själ och hjärta

Bilden av Göteborg som destination i de skandinaviska länderna 2016

POLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun

Varför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!

Verksamhetsplan Kultur, fritid och näringsliv

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Goda exempel på digital naturvägledning och interpretation. Per Sonnvik

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Linköpings personalpolitiska program

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

intryck & avtryck för & av folk

Transkript:

FICKHANDBOK: ATT LEVA VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER

Det här är en förenklad beskrivning av hur vi jobbar med varumärket Sveriges nationalparker. Här hittar du snabbt och enkelt grunderna för hur vi kommunicerar och varför. Se den som en guide för hur du och din verksamhet kan ta hand om våra besökare och ge dem en större upplevelse i Sveriges nationalparker. Mer fördjupande information hittar du i Varumärkes strategin och Vår gemensamma identitet som finns att ladda ner på: naturvardsverket.se/nationalparker-varumarke

VARFÖR VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER? Syftet med varumärket Sveriges nationalparker är att stärka, tydliggöra och kommunicera Sveriges nationalparker som idé och attraktion. Idén är att värna om skyddad natur. Attraktionen ligger i att visa upp den. FOKUS PÅ ATT UPPLEVA NATUREN Genom att visa skyddad natur kan vi få fler att besöka Sveriges national parker. Fler besökare får en ökad kunskap om skyddad natur och en ökad förståelse för betydelsen av naturvård.

MÅL OCH VISION Med ett tydligt formulerat mål och en långsiktig, utmanande vision kan vi utveckla Sveriges national parker som varumärke på både kort och lång sikt. Vi skapar berikande upplevelser i Sveriges mest sevärda natur. För alla, idag och imorgon. Mål: Sveriges nationalparker erbjuder unika upplevelser i de mest sevärda naturområdena. Alla ska känna sig välkomna här, även besökare som inte så ofta sätter sin fot i naturen. Och vi vill attrahera både svenska och utländska besökare. Vi tillför information och service som gör upplevelsen tillgänglig för alla. Vi ser till att det vi gör är hållbart för framtiden så att även kommande generationer kan njuta av berikande naturupplevelser. Vi ska vara den mest populära naturattraktionen i Europa. Genom världsledande pedagogik i naturen. Vision: Visionen beskriver hur Sveriges nationalparker ska utvecklas för att bli en framgångsrik attraktion. Till år 2030 siktar vi på att Sveriges nationalparker ska upplevas som attraktioner som klarar sig väl i konkurrens med naturupplevelser runt om i Europa. Det är ett utmanande men absolut realistiskt mål som vi kan nå genom att bli bäst på att förmedla intresseväckande kunskap om naturen.

KÄRNVÄRDEN Kärnvärdena är våra ledord i varumärket. Se dem som en kompass som pekar ut riktningen när du inte riktigt vet hur du ska agera. Naturupplevelser: Vi ska erbjuda en attraktiv arena för händelser, aktiviteter, stillhet och rekreation i Sveriges mest sevärda och välbevarade natur. Kvalitet: Genom att aktivt tillföra kunskap, information och service berikar vi upplevelsen och gör skyddad natur tillgänglig för alla. Kunskap: Med världsledande pedagogik ska vi göra besöket spännande, underhållande och fullt av aha-upplevelser för besökare på alla nivåer.

VARUMÄRKETS PERSONLIGHET En inspirerande guide. I mötet med våra besökare blir vi varumärkets ansikte utåt, och vi vill att de ska uppfatta oss som: Välkomnande: Vi får alla besökare att känna sig lika välkomna. Inspirerande: Vi inspirerar besökare att upptäcka nya perspektiv i naturen. Professionella: Vi har lång erfarenhet och möter alla besökare på deras egen kunskapsnivå. VAD GER VI VÅRA BESÖKARE? Naturen gör förstås det stora jobbet, men vår uppgift är att ytterligare förhöja våra besökares upplevelser genom bemötande, service och kunskap. Vi vill att våra besökare ska tänka: Sveriges national parker är unika platser som möter mina behov av naturupplevelser och ökar min kunskap om naturen.

När de besöker oss ska de känna: I Sveriges national parker känner jag mig alltid välkommen och inspirerad att upptäcka naturen. Naturen känns bevarad och genuin. När de berättar om sitt besök för andra ska de uppfattas så här: Mina vänner tycker att jag är kvalitets medveten och äventyrslysten som har varit i Sveriges nationalparker.

VI HOPPAS ATT DEN HÄR FICKHANDBOKEN BIDRAR TILL ATT FLER UPPLEVER SVERIGES NATIONALPARKER OCH GÖR DET ENKLARE OCH ROLIGARE FÖR DIG SOM MÖTER BESÖKARE. FOTOGRAFER I KRONOLOGISK ORDNING: Klas-Rune Johansson Gotska Sandön, Tor L Tuorda Stora sjöfallet, Håkan Sandbring Norra Kvill och Peter Rosén Vadvetjåkka. ISBN 978-91-620-8783-8 sverigesnationalparker.se