Projekt: Varumärket Sunne Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 26 oktober Beskrivning: Slutrapport med varumärkesplattform
|
|
- Susanne Axelsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Varumärket Sunne Projekt: Varumärket Sunne Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 26 oktober Beskrivning: Slutrapport med varumärkesplattform Tendensor AB Adress: Gröndalsvägen 19b, Kalmar Tel: E-post: www: 1
2 Innehållsförteckning Inledning 3 Varför ett varumärke? 4 Utvecklingsprocessen 5 Varumärkesplattform 6 Sagolika Sunne 10 2
3 Inledning Det här dokumentet är slutresultatet av en bred utvecklingsprocess under 2010 gällande varumärket Sunne. Processen är en del av det pågående projektet Genius Loci som syftar till att hitta nya metoder för att skapa delaktighet och samarbete mellan olika grupper och människor. Varumärkesprocessen har engagerat en lång rad personer från olika delar av Sunne kommun. Såväl näringsliv, offentlig sektor, kulturliv och Sunnebor har på ett mycket konstruktivt sätt bidragit till slutresultatet. Vår ambition är förstås att varumärket Sunne ska vara vägledande för utveckling och kommunikation av Sunne som en attraktiv kommun för boende, företagande och besökare. Kalmar den 26 oktober 2010 Per Ekman, VD, Tendensor AB Kontaktpersoner Per Ekman Processledare Anna Blomquist Tillväxtstrateg Reine Flodin VD Anneli Jansson Informationsstrateg Tendensor AB Sunne kommun Sunne Turism AB Sunne kommun
4 Varför ett varumärke? Allmänt om platsers varumärkesbyggande Länder, regioner och städer konkurrerar i allt högre grad med varandra om investeringar, invånare och besökare. Därmed blir platsens attraktionskraft och anseende viktiga framgångsfaktorer. Varumärket förväntas sätta fingret på vad som gör platsen attraktiv och vad som särskiljer den ifrån andra. Ett stark platsvarumärke är ett koncentrat av landets, regionens eller stadens kundupplevda konkurrensfördelar och kulturella identitet. Varumärket Sunne spelar två viktiga roller; för det första att mobilisera energi och kreativitet hos Sunnebor, bland företagare och bland övriga aktörer som verkar för att utveckla Sunne inför framtiden. Den andra viktiga rollen är att klargöra Sunne inför omvärlden; att öka kännedomen och stärka attraktionskraften hos Sunne som en attraktiv kommun för företagsamhet, besökare och inflyttare. Målet med utvecklingsprocessen för varumärket Sunne Inför vår utvecklingsprocess som bedrivits under 2010, formulerades målet på följande sätt: - Stärka kunskapen om hur Sunne uppfattas idag. - Klargöra platsvarumärket Sunne. Vad skiljer Sunne från andra platser? Hur kommunicerar vi varumärket till omvärlden? - Peka ut förändringar eller åtgärder som förändrar bilden av Sunne i den valda riktningen. Stärka samverkan kring varumärket Sunne. Framgångsfaktorer för platsers varumärkesbyggande På Tendensor har vi genom våra tidigare processer dragit viktiga lärdomar som tillvaratagits i Sunnes varumärkesprocess; - Varumärkesarbetet bör ta sin utgångspunkt i analysresultat gällande platsens identitet och image (omvärldsuppfattning). - Genom att arbeta i seminarier med ett stort antal deltagare (ca 40 i den här processen), skapas förutsättningar för delaktighet och engagemang. Dessutom tillvaratas den samlade kompetensen i en stor grupp. - Processresultatet bör tolkas och fördjupas i en mindre projektgrupp. Återkoppling till processdeltagarna är nödvändig. - Allmänhet och media bör under processens gång ha möjlighet till insyn och dialog. - Processen bör inte avgränsas till enbart kommunikation/marknadsföring, utan bör inbegripa en diskussion om platsens attraktivitet och särart. 4
5 Utvecklingsprocessen Undersökningar om bilden av Sunne Vi inledde med att klargöra hur Sunne uppfattas som plats att leva, verka och besöka idag. Till vår hjälp fanns en lång rad undersökningar som gjorts sedan tidigare; Workshop i Sunne, 25 september 2008, 72 personer Workshop med drygt 100 personer, 13 november 2008 (tillsammans med Fryksdalens Sparbank) Åsiktstorg på Ski Sunne, februari 2009 (3 000 personer på plats som kunde lämna åsikter om Sunne och platsens talang) Enkät Sunne kommuns medarbetare (ca 800 svar), januari 2010 Enkät Villamässan, februari 2010 (280 svar) Intervjuer med företagare, februari 2010 Intervjuer gjorda av forskare på Karlstads universitet med invånare i Sunne (cirka 10 personer i varje grupp): 9:e-klassare, åringar, åringar, åringar, åringar samt pensionärer. Varumärkesbarometer i Dagens Industri, april 2010 Medborgarenkät, april 2010 Vi kompletterade underlaget med två varumärkesundersökningar; Attraktionsindex Sunne. En mätning av bilden av Sunne hos den svenska befolkningen. 800 personer tillfrågades om kännedom och attityder gentemot Sunne. En serie index utvecklades som kan tjäna som uppföljningsinstrument när det gäller varumärket Sunne i framtiden. Resultatet av den här undersökningen finns att tillgå i en särskild rapport. Platsdialog 2.0. En webbaserad enkät som tillgängliggjordes under varumärkesprojektet, på Sunne kommuns webbplats. Cirka 180 personer kunde på så sätt ge sin egen bild av Sunne utifrån en lång rad aspekter. Undersökningsresultaten visade inte minst att Sunne värdesätts för sitt natursköna läge, företagsamheten och sunnebornas trevliga bemötande. Mindre glädjande var omvärldens föreställningar Sunne som arbetsmarknad och lokalt i Sunne påtalades behovet av att utveckla centrum och att förbättra allmänna kommunikationer. Genomförande av processen Totalt har ett 100-tal personer deltagit i varumärkesprocessen, som inleddes med ett seminarium som arrangerades på Selma Spa+ den 18 maj Deltagarna kom från både näringsliv, kultursektor, kommunen och från YH-utbildning. En stor spridning bland deltagarna fanns, avseende ålder, kön och bakgrund. Under seminarierna diskuterades; - Vad gör Sunne attraktivt; för företagare, invånare och besökare? - På vilka punkter är Sunne unikt, eller varje fall skiljer sig från många andra platser i världen? - Hur vill vi att Sunne ska uppfattas i framtiden? - Finns det särskilda autentiska, kulturella värden vi särskilt vill förknippa med varumärket Sunne? Resultatet från seminarierna har varit direkt vägledande för framtagandet av varumärket Sunne. Seminariedokumentationen finns att tillgå i en särskild sammanställning. Processresultatet tolkades och fördjupades vid två seminarietillfällen under juni månad med totalt ett 50-tal personer, från olika organisationer. Resultatet av varumärkesprocessen presenterades vid ett seminarium den 16 september, inför ett stort antal deltagare. 5
6 Varumärkesplattformen Varumärkesplattformens roll En varumärkesplattform är ett styrdokument i det varumärkesuppbyggande arbetet och syftar till att på ett grundligt sätt förklara ett varumärkes kärnvärden och påvisa vad som skiljer platsvarumärket, i det här fallet Sunne, från andra. Plattformen kan komma att förändras över tiden, men av flera skäl ska kontinuitet eftersträvas och därför kommer de löpande förändringarna att vara försiktiga. Plattformen återger inte i det här läget varumärkets visuella uttryck, såsom logotyper, bilder, former och ordalydelser. Snarare de styrande idéerna bakom varumärket. Begreppet Sunne Vad avses? När vi använder begreppet Sunne avses den geografiska ytan Sunne kommun, och inte någon enskild organisation. Det är en viktig distinktion, och det förklarar varför så många aktörer varit medverkande i utvecklingsprocessen. All den kultur, historia och särprägel som är förknippad med Sunne är förstås viktiga ingredienser i varumärket. Varumärket Sunne ska fungera på tre marknader; besöksmarknaden (Sunne ur besökarens synvinkel), boendemarknaden (Sunne ur Sunnebons/inflyttarens perspektiv) samt företagsmarknaden (Sunne ur företagarens/investerarens perspektiv). Målgrupper kan finnas såväl lokalt, regionalt, nationellt som internationellt. Varumärkesskydd Sunne är ett begrepp som är fritt att använda av alla, till skillnad från till exempel ett privatägt varumärke. Geografiska begrepp är heller inte möjliga att registrera i Svenskt Varumärkesregister eller i internationella register. Dock kan särskilda symboler/logotyper eller ordalydelser som vi vill förknippa med Sunne sökas skydd för genom registrering. De värden och konceptuella idéer som pekas ut i den här plattformen är förstås helt fria att nyttja. Även om inte registrering sker bör exponeringen av varumärkets symboler/logotyper inte släppas helt utan kontroll. Tillstånd att använda av dessa symboler kan med fördel skötas med ett enkelt licensförfarande. Utvecklingen går mot att platssymboler/logotyper mycket lätt kan accessas och användas av olika aktörer. Detta rekommenderas även för varumärket Sunne. 6
7 Vår idé om varumärket Sunne i korthet Sunne - Värmland Vi kan tack vare undersökningsresultatet och vår utvecklingsprocess konstatera att Sunne attraherar med sitt värmländska landskap och Sunnebornas värmländska kynne (se undersökningsresultat om Värmland nedan). I omvärldens ögon är Sunne starkt förknippat med de värden som också gör Värmland till en omtyckt del av Sverige. Vår idé går ut på att positionera Sunne som Värmland i koncentrat; vill du uppleva det äkta Värmland så besök Sunne. Tror du på värmländskt företagande, så välj gärna ett företag i Sunne. Missta dock inte lydelsen för en ny slogan, det är snarare den bakomliggande idén med varumärket Sunne. Vi gör bedömningen att de framtida vinsterna med att vara top-of-mind bland värmländska kommuner är stor, och Sunne är nästan där, redan idag. Vi tror också att Sunne har resurser, kulturpersonligheter och andra attraktioner som stärker Värmlandsbilden. En win-win-situation alltså. Genom att ständigt förknippa begreppen Sunne - Värmland tror vi att de mentala bilder som är förknippat med Värmland, kommer Sunne i allt högre grad tillgodo. Omvänt bidrar Sunne-aktörerna då att kommunicera Värmland som en attraktiv region för boende, företagsamhet och turism. Den företagsamhet och den initiativrikedom som präglar Sunne är dessutom viktiga tillskott till Värmlandsbilden i en spännande riktning. Bilden av Värmland Det Värmland lovar omvärlden är en trevligare upplevelse. Så låter det varumärkeslöfte som Värmland fäst i Budskapsplattform för Varumärket Värmland, hösten Få svenska kulturregioner har en så varm omvärldsbild förknippad med sig som Värmland. Nyligen gjordes en undersökning om hur Värmland uppfattas i omvärlden, och den bekräftar bilden av en region som attraherar med starka naturvärden men samtidigt också med människornas kynne - i varje fall en positiv ställd förväntan om ett sådant. Värmlandsbilden är gynnsam på vissa områden men mindre fördelaktig på andra. Begreppet Värmland ger därför draghjälp åt Sunne framför allt när det gäller; - Igenkänning och mental geografisk placering. - Sinnebilder och känslomässig inramning. - Kultur och identitet. - Sunne i ett sammanhang; regionen är viktig för inflyttares, företagares och besökares beslutssituation. Värmlandsbegreppet ger troligen svagare stöd till Sunne när det gäller kreativitet, företagsamhet och tillväxt. Här måste Sunne ses som katalysator och ständigt kommunicera de initiativ och den kreativitet som finns i Sunne. Varumärket Sunne i detalj För att understödja de aktörer som vill utveckla och kommunicera varumärket Sunne, ges här en djupare inblick i varumärkets olika komponenter (se förklaringar på nästa sida); 7
8 Modell - inför rapport VISION "Vi utvecklar vår lokala särprägel till global konkurrenskraft Så vill vi uppfattas i framtiden Sunne ska uppfattas som den mest äkta värmländska platsen UNDESTÖDJANDE VARUMÄRKEN SAGOLIKA SUNNE MÅRBACKA BROBY GRAFISKA ETC VARUMÄRKET VARUMÄRKET SUNNE VÄRMLAND Sunne ska kännas: UNDERHÅLLANDE SPÄNNANDE ÄKTA PÅHITTIG Varumärkeslöfte: VÄRMLAND I KONCENTRAT DRIVA FÖRETAG UNDERHÅLLANDE SPÄNNANDE ÄKTA LEVA & BO PÅHITTIG Attraherar idag... UNDERHÅLLANDE SPÄNNANDE ÄKTA BESÖKA & UPPLEVA PÅHITTIG Attraherar idag... FÖRETAGSAMHETEN RIKT KULTUR- OCH FRITIDSUTBUD EN POSITIV IMAGE ÖPPENHET FÖR INITIATIV OCH OLIKHETER UNDERHÅLLANDE SPÄNNANDE ÄKTA Attraherar idag... BÅDE SOMMAR- OCH VINTERTURISM UNIKA BESÖKSMÅL - MÅRBACKA, VÄSTANÅ MFL FRAMÅTANDAN REKREATION GENOM NATUREN BERÄTTARTRADITIONEN RELATIONEN SKOLA - NÄRINGSLIV MÄNNISKORNA MÖTET MED VÄRMLÄNNINGEN TOKIGA IDÉER VÄLKOMNAS FRYKSDALSBANAN VACKERHETEN OK ATT LYCKAS OCH MISSLYCKAS INTERNATIONELLA FÖRETAG PÅHITTIG UTBILDNINGSMÖJLIGHETERNA NÄRHETEN Kan utvecklas DE BEFINTLIGA ATTRAKTIONERNA Kan utvecklas STORA MÖTEN Kan utvecklas KULTUR/FRITID FÖR UNGA VUXNA TILLGÄNGLIGHETEN CENTRUM (MILJÖ, UPPLEVELSER) VINTERTURISMEN VANDRING TA VARA PÅ IDÉER TILLGÄNGLIGHET KOMMUNIKATIONER LYFTA FÖREBILDER UTBILDNINGSMÖJLIGHETER GLOBAL KONKURRENSKRAFT BOENDEALTERNATIV SAMHANDLING SAMHANDLING MÖTESPLATSER (KVALITATIVA TREDJEPLATSER) -68
9 Vision Varumärkesbyggande är medel för att nå platsens vision om framtiden. I Sunne finns framtidsidén; Vi utvecklar vår lokala särprägel till global konkurrenskraft. Den pekar ut särprägel - Sunnes identitet och samlade kompetens - som en framgångsfaktor. Den säger också något om en framtid där Sunne och omvärlden är tätt förknippade och att Sunne kan spela en roll. Så vill vi uppfattas i framtiden (varumärkesvision) Sunne ska uppfattas som den mest äkta värmländska platsen. Vi vill starkt förknippa det genuint värmländska med Sunne och vi vill tillföra nya värden till värmlandsbilden. Notera ordet äkta; i dagens konsumtions- och mediasamhälle efterfrågas platser och produkter med själ, något som ger oss anledning att vårda Sunnes särart och kulturella identitet. Varumärkets värden De värden som vi vill förknippa med Sunne är förstås de värden som är förknippade med Sunnes kulturregion Värmland; underhållande, spännande, äkta och påhittig. Dessa värden tar sitt ursprung i en gedigen analys av det som är typiskt värmländskt och de kan tjäna som stöd för all den kreativitet som behövs när det gäller att utveckla och kommunicera Sunne som en intressant plats för boende, företagsamhet och turism. Låt dessa värdeord bli inspiration och vägledning. Varumärkeslöfte Värmland i koncentrat. Redan idag kan vi lova besökaren, det etablerande företaget eller inflyttaren att Sunne är som att avnjuta Värmland i koncentrerad form; landskapet, människorna, kulturen - på ett underhållande, spännande, äkta och påhittigt sätt. Ta dock inte ordalydelsen som en färdig slogan. Den kan i första hand ses som ett internt styrmedel. Varumärkesrelationer Typiskt för just platsvarumärken är att (mentalt) närliggande varumärken blir viktiga; de ger associationer och förväntningar. Den viktigaste varumärkesrelationen för Sunne är förstås Värmland. De är ömsesidigt beroende av varandra, och vår strategi går ju ut på att hämta draghjälp åt Sunne från värmlandsbilden. Det dessutom andra värdefulla varumärkesrelationer; Sagolika Sunne, Selma Lagerlöf, Mårbacka, Broby Grafiska med flera; fenomen som stärker bilden av Sunne som den mest äkta värmländska platsen. Familjen av sådana begrepp kan förändras över tiden, men typiskt är att de ger ett tillskott till Sunnes kännedom och attraktivitet. Den som vill kommunicera Sunne på ett framgångsrikt sätt, bör förstås i hög utsträckning använda dessa begrepp i sina berättelser om Sunne. Attraktionsfaktorer Inom de tre områdena leva & bo, driva företag samt besöka & uppleva, pekar varumärkesplattformen ut aspekter av Sunne som bidrar till attraktionskraften. Bland det som tas upp finns både fysiska resurser, upplevelser och kanske också mer rationella argument för att välja just Sunne. Dessa attraktionsfaktorer bildar basen för berättelser om Sunne, och de utgör därmed ett stöd för den som vill kommunicera Sunne på ett konkret och levande sätt. Plattformen tar också upp utvecklingsbehov inom de tre områdena som leder Sunnes attraktivitet i rätt riktning. Dessa kan tjäna som stöd för fortsatta samverkansprocesser i Sunne, med kreativa tillskott från såväl medborgare, företag som Sunne kommun. 9
10 Sagolika Sunne Kultur och berättartradition Vi har under arbetsprocessen värderat tilltron och entusiasmen för varumärket Sagolika Sunne. Slutsatsen är att lydelsen är mycket slagkraftig när det gäller att lyfta fram berättartraditionen i Sunne och arvet från starka personligheter som Selma Lagerlöf och Göran Tunström. Sagolika Sunne är dock mindre energigivande när det gäller att kommunicera Sunnes samlade attraktivitet och utveckling. Slutsatsen från de inblandade i processen är därför att Sagolika Sunne kan användas som ett kompletterande varumärke som kan kommunicera Sunnes kulturella aktiviteter och starka berättartradition. 10
Projekt: Bilden av Gnesta Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 1 april 2011 Beskrivning: Slutrapport
Bilden av Gnesta Projekt: Bilden av Gnesta Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 1 april 2011 Beskrivning: Slutrapport Tendensor AB Adress: Gröndalsvägen 19b, 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post:
Starka tillsammans. Funderingar? Kontakta informationsansvarig för Sunne kommun, tel 0565-164 14.
Grafisk guide Starka tillsammans Alla vi som bor och verkar i Sunne har glädje av att platsen fortsätter att utvecklas. För att nå dit, nu och i framtiden, behöver vi alla tillsammans arbeta för att göra
BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND
BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND VAD ÄR ETT VARUMÄRKE? Ett varumärke är de värden som en produkt, en organisation eller ett företag som helhet, och dess logotyp, förknippas med. Upplevelsen av
Varumärket Laholm. Projekt:!! Varumärket Laholm Skapat av:!! Per Ekman, Geobrands Datum:!! 18 februari 2009 Beskrivning:!! Varumärkesplattform
Varumärket Laholm Projekt:!! Varumärket Laholm Skapat av:!! Per Ekman, Geobrands Datum:!! 18 februari 2009 Beskrivning:!! Varumärkesplattform Geobrands / Axiro AB Adress:! Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Projekt: Varumärket Ljungby Skapat av: Per Ekman, Geobrands Datum: 9 juni Beskrivning: Varumärkesplattform
Varumärket Ljungby Projekt: Varumärket Ljungby Skapat av: Per Ekman, Geobrands Datum: 9 juni Beskrivning: Varumärkesplattform Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38
TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2009-03-31. Dnr 2008-185. Varumärkesplattform för Laholm
TJÄNSTESKRIVELSE Kommunstyrelsen KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2009-03-31 Dnr 2008-185 Varumärkesplattform för Laholm Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade i april 2008 att påbörja arbetet med varumärket för
Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018
Östersundsbilden Varumärkesplattform för platsen Östersund Version 1, mars 2018 Introduktion Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är
Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Varumärkesstrategi för Region Blekinge
Varumärkesstrategi för Region Blekinge Innehåll Sida 1. Inledning...2 2. Varumärkesplattform... 4 3. Logotyp... 6 4. Varumärkeshierarki...7 5. Samarbeten... 9 6. Uppföljning...11 1 1. Inledning Den 1 januari
INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!
ÖSTERSUNDSPULSEN INTRODUKTION Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är ett stöd för oss i det arbetet genom att den fungerar som vägledning
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp Följande delar ingår Underlaget: - Varumärke - Identitet - Drivkraft - Personlighet - Vision - Varumärkeslöfte - Logotyp Nacka vatten och
INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Bilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken
Bilaga 1 Beslutsförslag 2012-09-06 Policy för Region Skånes varumärken 1 1. Region Skåne som modermärke I dokumentets första del presenteras resultatet av arbetet att definiera Region Skånes identitet
Marknadsplan Sunne kommun
Marknadsplan 2015-2020 Sunne kommun Humlan flyger ändå! Humlans symbolik: trotsar förutfattade meningar. Humlans gåva är att allt är möjligt. Sätter inte upp några begränsningar. Utgångspunkten för marknadsplanen
Förord. Maria Lönnbark VD
Varumärkesbok Förord I varje möte med omvärlden bygger vi tillsammans bilden av Folktandvården Gävleborg. För att vi ska kunna skapa en tydlig och attraktiv bild finns en varumärkesplattform som ger oss
Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun
Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun 1 Att bygga ett starkt varumärke Att bygga ett starkt varumärke kräver inte enbart en bra produkt eller tjänst. Att bygga ett starkt varumärke kräver
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Vår varumärkesstrategi
Vår varumärkesstrategi En fördjupning i den varumärkesutveckling som ligger till grund för vår gemensamma identitet. 02 välkommen! Det här är en fördjupning i hur arbetet med att ta fram en ny identitet
Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.
Kraftsamling Vetlanda Om vårt platsvarumärke. Bandy och speedway i elitklass. Lena Ph. För många är detta bilden av Vetlanda. Det är bra, men ger inte en rättvis bild. Det finns mycket mer att lyfta fram
Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform
Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform 1 2 Svensk Friidrott Varumärkesplattform 2014 Bakgrund Svenska Friidrottsförbundet bestämde sig för att utveckla varumärkesplattformen för Svensk Friidrott.
Sunnemodellen. Läs mer om det nya tankesättet på sista sidan.
Sunnemodellen Inledning Varför medborgardialog? Det vi vinner på medborgardialog är att vi får fler infallsvinklar och kan finna nya oväntade lösningar. Vi får bättre underlag och förståelse för beslut
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
FICKHANDBOK: ATT LEVA VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER
FICKHANDBOK: ATT LEVA VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER Det här är en förenklad beskrivning av hur vi jobbar med varumärket Sveriges nationalparker. Här hittar du snabbt och enkelt grunderna för hur vi
Attraktionsindex Ljungby Mars 2009
Attraktionsindex Ljungby Mars 2009 Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post: per.ekman@geobrands.se www: www.geobrands.se Innehållsförteckning Information
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2018-03-28 DNR: 2018-000063 Antagen av kommunstyrelsen den 13 mars 2018. Gäller från och med den 14 mars 2018 tills vidare. Riktlinjer för strategisk kommunikation Innehåll Inledning...
Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51
) Datum Sida 2014-05-13 1 (5) Vision för Sunne kommun 2014-2025 Antagen av kommunfullmäktige 2014-05-26, 51 Visionen för Sunnes kommunstrategi är framarbetad i bred dialog med kommunens invånare. Syftet
Örebro Kommunikationsplattform. Version 1.2 2015-10-01
Örebro Kommunikationsplattform Version 1.2 2015-10-01 Innehåll Inledning................................... 3 Målet med vår marknadsföring....................... 4 Våra kärnvärden...............................
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
B R A N D B O O K B Y K A L M A R
BRANDBOOK BY KALMAR Vårt hjärta klappar för Kalmar. KALMARS STADSSIGILL FRÅN 1247 ÄR NORDENS ÄLDSTA HERALDISKA STADSVAPEN. Nordens äldsta varumärke. REDAN FÖR 600 ÅR SEDAN var Kalmar en stad med aktning.
Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version
Evenemangstrategi för Region Skåne Sammanfattad förkortad version Bakgrund Evenemang är en viktig del av Region Skånes varumärke. Målsättningen att vara en attraktiv och innovativ region kombineras med
Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi
för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi Publicerad: Beslutsfattare: Anders Fällström, rektor Handläggare: Kicki Strandh, kommunikationschef Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-2023 Sammanfattning:
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen
Varumärkesplattform Huddinge kommun Varumärkesplattform Huddinge kommun Kommunikationsavdelningen ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012 Varumärkesplattform Huddinge kommun Kommunikationsavdelningen och Huddinge
Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109
Varumärkesplattform Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 109 Om varumärket Kiruna Kiruna kommuns varumärkesplattform är grunden som den interna och externa kommunikationen vilar på. Vårt agerande, vad
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT Vi är samma lag Vi levererar minnen Ledande branschkunskap Våga sticka ut Ingen kund är den andra lik Glöd Vi är alla stolta ambassadörer Utstråla glädje
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Attraktionsindex Höör Januari 2009
Attraktionsindex Höör Januari 2009 Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post: per.ekman@geobrands.se www: www.geobrands.se Innehållsförteckning Information
Varumärkesplattform. Luleå kommun
Varumärkesplattform Luleå kommun 1 Dokumenttyp: Regeldokument Dokumentnamn: Varumärkesplattform Fastställd: 2013-10-28 Giltighetstid: Löpande Dokumentansvarig: Kommunikationschef Senast reviderad: Beslutsinstans:
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
KONCEPTET VI ÄR VARBERG
KONCEPTET VI ÄR VARBERG DET BÖRJADE MED EN SIFFRA När mätningar av företagsklimatet gav Varberg en låg siffra 2016, började representanter från kommunen och näringslivet ses regelbundet i så kallade näringslivsdialoger.
Metodutveckling. Metodutveckling Att ta tillvara på och utveckla platsens talang
) Datum Sida 2011-05-24 1 (7) Metodutveckling Metodutveckling Att ta tillvara på och utveckla platsens talang Vi har under arbetet med att ta vara på och utveckla platsens talang testat en mängd olika
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Attraktionsindex Laholm Oktober 2008
Attraktionsindex Laholm Oktober 2008 Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan 26, 392 34 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 E-post: per.ekman@geobrands.se www: www.geobrands.se Innehållsförteckning Information
Medarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Attraktionsindex Sölvesborg. Skapat av: Per Ekman Tendensor AB Gröndalsvägen 19b 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 e-post: per.ekman@tendensor.
Attraktionsindex Sölvesborg Dokumenttyp: Slutrapport Skapat av: Per Ekman Tendensor AB Gröndalsvägen 19b 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 e-post: per.ekman@tendensor.se Datum: 29 april, 2010 Innehåll Information
Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012
Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012 1 2 Målet med undersökningen;? Att klargöra hur omvärldsbilden av Tierp ser ut. Viktiga frågor att besvara är: - Hur står det till med kännedomen om Tierp?
Vår gemensamma värdegrund.
Vår gemensamma värdegrund. Dynamiskt engagemang Bemötande Personligt mod Gemensamt arbete Kunskapstörst På vår skola visar vi ett positivt och varmt engagemang i varandra och i skolan. Vi visar vilja att
Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Kommunikationspolicy för Region Skåne
Kommunikationspolicy för Region Skåne Arbetsmetod En avgörande del av framställningen av kommunikationspolicy och övergripande strategiskt varumärkesarbete har varit den interna förankrings-, påverkans-
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Bilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform
Bilden av Älvkarleby - en varumärkesplattform Antagen av: Kommunfullmäktige, 2018 04 25 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv, arbetsmarknad och integrationschef
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Handlingsplan för mångfald
Handlingsplan för mångfald Nämnden för individ- och familjeomsorg 2014 2016 Antagen av nämnden för individ- och familjeomsorg 2014-02-18 2 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför mångfald?... 3 Definition
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
VARUMÄRKET LIDINGÖ En plattform
VARUMÄRKET LIDINGÖ En plattform April 2005 INLEDNING Bilden som ges av Lidingö i medierna är ensidig. Lidingö beskrivs ofta som en kommun där alla är rika och bor i stora villor. Detta trots att två tredjedelar
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Vision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Lidingö Stads vision - med strategiska mål och värdegrund
Lidingö Stads vision - med strategiska mål och värdegrund Projekt: Lidingö Stads vision. Skapat av: Per Ekman, Geobrands Datum: Maj 2009 Beskrivning: Slutdokumentation Geobrands / Axiro AB Adress: Smålandsgatan
Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS
Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang Beslutad av kommunstyrelsen 2018-06-18, 155/18. Dnr KS2015.0513 Innehåll 1 Inledning... 3 2 Syfte och önskade effekter... 3 3 Definitioner... 3 3.1
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
1 (5) Kommunledningskontoret 2012-11-13 Dnr Ks Catarina Thuning Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Linköpings kommun FÖRSLAG TILL KOMMUNSTYRELSENS BESLUT Kommunstyrelsen tillstyrker kommunledningskontorets
Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.
DIARIENUMMER: KS 233/2015 901 FASTSTÄLLD: 2016-02-15 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: 2020-01-01 DOKUMENTANSVAR: Fullmäktige Policy Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun Dokumentet antas
intryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
En okänd kändis. Varumärkesplattform för Uppsala kommun Vård & bildning
Alice 1,5 år Storvreta En okänd kändis. Varumärkesplattform för Uppsala kommun Vård & bildning Hur ska Vård & bildning se ut i framtiden? Och hur kan vi möta den allt större konkurrensen från andra alternativ?
Tillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Attraktionsindex Blekinge November 2009. Geobrands / Tendensor AB Gröndalsvägen 19b 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 www.geobrands.
Attraktionsindex Blekinge November 2009 Geobrands / Tendensor AB Gröndalsvägen 19b 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 www.geobrands.se Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser 3 Information om
Skellefteå vår gemensamma identitet.
Skellefteå vår gemensamma identitet. Vad är det speciella med platsen Skellefteå? Och varför är den frågan viktig? Det kan du läsa om i den här boken. Den beskriver den bild av Skellefteå som nu ska spridas
Bilden av Karlstad. Attraktionsindex 2014
Bilden av Karlstad Attraktionsindex 2014 Målet med undersökningen En klar bild av varumärket Karlstad sett ur svenska befolkningens ögon. Ma let med underso kningen a r att tillhandaha lla ett tydligt
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
En okänd kändis. Varumärkesplattform för Uppsala kommun Vård & bildning
En okänd kändis. Varumärkesplattform för Uppsala kommun Vård & bildning Ulla 90 år Luthagen Alice 1,5 år Storvreta Hur ska Vård & bildning se ut i framtiden? Och hur kan vi möta den allt större konkurrensen
Kinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle
Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle Den högre utbildningen i Dalarna har långa traditioner inom ingenjörsutbildning (Fahlu Bergsskola 1822), lärarutbildning (Folkskolelärarinneseminariet
LIVLIG GLADARE DAGAR VARMT VÄLKOMMEN LITE VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR KARLSTADS KOMMUN OCH PLATSVARUMÄRKET KARLSTAD VARUMÄRKESPLATTFORM 1
SOL VÄNLIG DRIFTIG VARUMÄRKESPLATTFORM 1 LIVLIG VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR KARLSTADS KOMMUN OCH PLATSVARUMÄRKET KARLSTAD LITE GLADARE DAGAR VARMT VÄLKOMMEN 2 VARUMÄRKESPLATTFORM VARUMÄRKESPLATTFORM 3 INNEHÅLL
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Nyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Inkludering och mångfald
2017 Inkludering och mångfald Ställningstagande Ställningstagande för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2017. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Kommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS
Kommunikationsstrategi 2017 2020 Version 17 Beslutad i KS Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter,
Dokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på