Acne Studios GRUPP NO.09 K. HAMPUSSON B. HJOHLMAN A. ÄIJÄ J. SIXTENSSON S. NYSTEDT

Relevanta dokument
VAGABOND. Grupp 7 Amanda Ahlenius Linnea Arntén Louise Gustafsson Ellinor Berggren Fanny Hökars

H&M-Gruppen. Grupp 8. Hanna Gustafsson, Kasper Bengtsson, Maria Östgren, Matilda Harrison

Innehåll. 1. Presentation av COS. 2. Marknaden. 3. Ekonomisk analys. 4. SWOT-analys. 5. Sammanfattning och rekommendationer

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

LINKÖPINGS UNIVERSITET INLÄMNINGAR SEMINARIUM 2 IEI/INDUSTRIELL EKONOMI VERSION 1.02

IKEA. Grupp 10 Beatrice Magnusson Sarah Nastredtin Sandra Weidmann Lisa Lindqvist

Grupp 5 Designtorget. TEIE51 - Företagsekonomi Projektrapport. Grupp 5. Carina Crafoord, Ida Fredrikson, Fredrik Forsberg, Thao Vo & Andrea Ynnerman

Företagets uppföljning- nyckeltal. Daniel Nordström

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

fredag den 6 mars 2015 TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo

Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller. Makromiljön och branschen Makromiljön. Makroanalys Grundläggande

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december

Ronaldo s Bread. En studie av investeringsmöjligheter. Grupp 1 Amanda Gyllander, Elin Mörsare, Jenny Lindgren, Micolle Rogersten & Emma Ljungberg

Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller. Agenda. Makromiljön och branschen Makromiljön

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

Guldsmedsbutiken AB. Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken. Prisidé: kr Omsättning: kr

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83

Delårsrapport. Januari juni. J.Harvest & Frost

Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

PROJEKTRAPPORT MOWE. Författare: Jacob Rudenstam DG2 Fredrik Olsson Rasmus Pettersson DG2 Jonatan Olsson. Utskriftsdatum:

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT januari september

Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström

TEIE51. Företagsekonomi Rebecka Andersson, Kim Bergström, Amanda Ekberg, Jessica Gahnström, Josefine Karlsson, Josefin Schytt

DELÅRSRAPPORT januari - juni

Detta är New Wave Group

Gina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2

PRESSKONFERENS 28 JANUARI 2016

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Omsättning 2013 (Mkr)

Emma Olin Svensson, Julia Gilander Paula Gabrielsson, Sandra Lindqvist

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Tredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Goda råd för reklamköpare

Elin Vretlund! Maria Åkerblom! Sofie Hellgren! Tove Wallberg!

Detta är New Wave Group

Första kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

3 kv kv 16 9M 2018

Årsstämma Karl-Johan Persson, vd

Produkter, segment samt geografisk spridning

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr

Guide. Starta eget företag

VISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN

RNB RETAIL AND BRANDS idag

Tryckindustri. Kvartalsrapport 1 september 30 november 1997

DELÅRSRAPPORT januari mars

Forsman & Bodenfors Sveriges bästa reklambyrå. GRUPP 10 Na-Na Bergsten, Jacob Eriksson, Pia Klar, Malin Löfgren, Amanda Myrby

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER. J.Harvest & Frost

AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]

En annan sorts tomatodlare

Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars

Sport- och sportmode till bästa pris. Missionen är att inspirera till ett aktivt liv för alla.

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

Delårsrapport

DELÅRSRAPPORT april juni

Bokslutskommuniké. Januari december. J.Harvest & Frost

Eskilstuna KommunFöretag AB EKONOMISKA NYCKELTAL 2016 Koncern Moderbolag Nettoomsättning exkl punktskatter, mkr Rörelseresultat, mkr 174-6

Q 4 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

Presentation 12 november. Delårsrapport Juli September 2010

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Tredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Delårsrapport januari - juni VD Claes-Göran Sylvén

P&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft

Cefour Wine & Beverage Partihandel AB (publ) Kvartalsrapport januari mars 2012

Affärsplan en första skiss

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Mall för marknadsplan ROMICOM AB

WHAT WE DO. Innehållsförteckning. Förord

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

Affärsplan. G r u p p 4. a n d r e a s e r i k s s o n g u s t a v w e n g e r z i n k N u r a d i n H a s s a n

Analytiker Simon Johansson Gustav Nordkvist

Bokslutskommuniké 2012

januari mars 2015 FÖRSTA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd För ytterligare information, kontakta

SchoolSoft Svenska AB, Delårsrapport januari-mars 2013

MARKNADSPLAN. Nuläge. Affärsidén Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.

Presentation av New Wave Group AB C-12

Analysmallar Kompetensutvecklingsanalys

Cloetta. Grupp 12. Ekonomisk analys

#JohnRosenbaum. Senior Social Media Advisor, Infomedia SE

GREEN STATE ANALYS BESLUT LÖNSAMHET. Vi sköter din marknadsföring, kostnadsfritt.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE

Övningarnas innehåll. 6. Analyser och framtid. 5. Försäljning, marknadsföring och kundens bemötande. 4. Operationer II: Processer och kostnadsanalys

Extern D l e å lå t rsrappor t januari september november 2011

Hållbarhet som service: PERSONALENS HÅLLBARHETSARBETE I BUTIKEN

NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018

DELÅRSRAPPORT Q2 & HALVÅR augusti Jan Nordlöf, VD Daniel Arenholm, IR

Bokslutskommuniké Januari december 2009 Claes-Göran Sylvén, VD Göran Blomberg, CFO

Anseendeindex Företag 2015

PRESSKONFERENS 29 JUNI 2017

Nettoomsättning per affärsområde 2013

Transkript:

Acne Studios GRUPP NO.09 K. HAMPUSSON B. HJOHLMAN A. ÄIJÄ J. SIXTENSSON S. NYSTEDT

Innehåll Om acne Vision & affärsidé Strategi Etik & hållbarhet Makrofaktorer Mikrofaktorer Intressenter Marknadsföring Omsättning Omsättning per anställd Antal anställda Nyckeltal SWOT-analys Sammanfattning & rekommentation 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 17 21

Om Acne Grundades som kreatörskollektiv/reklambyrå år 1996 av Creative Director Jonny Johansson. Sydde upp jeans för en marknadsföringskampanj och fick sedan efterfrågan på fortsatt tillverkning, utvecklades till ett multivisionärt modehus och bytte namn från Acne till Acne Studios. Öppnade upp sin första klädbutik i Stockholm år 2003. Acne Studios har över 40 egna butiker i bland annat Paris, London, Tokyo, New York och Los Angeles. Kollektionerna säljs även genom egen e-handel och hos 600 återförsäljare och varuhus i 45 länder. Omsättning på 1 452 481 KSEK (2015). Omsättningen för räkenskapsåret 2015 ökade med 25 procent. 3

Vision & affärsidé - Mer än bara mode ACNE står för: Ambition to Create Novel Expressions. Stockholmsbaserat modehus med flaggskeppsbutiker i Paris, London, New York, Los Angeles och Tokyo. Acne Studios innefattar reklam, design, kommersiell filmproduktion, branded content, utveckling, fotografi, illustration, onlinespel, webbproduktion, spelfilm, dokumentärer, samt mobila applikationer. Modehuset har ett tvärvetenskapligt angreppssätt, vision skapad ur intresset för samtida kultur och arkitektur, fotografi och konst. Trendsättare och välrespekterade på grund av blandad användning av material och anpassade utvecklade tyger med en känsla för detaljer för både män och kvinnor. 4

Strategi Acne Studios är Nordens ledande modehus. Kombinationen av kreativitet, entreprenörskap och fokus på affärsprocesserna har skapat ett företag som växer med god lönsamhet. Varumärket satsar på exklusiviteten och ett avskalat framträdande. 5

Etik & hållbarhet Acne Studios arbetar för en så hållbar produktframtagning som möjligt och ställer höga krav på sina fabrikörer. Acne har varit medlem i organisationen Fair Wear Foundation sedan 2008 för säker framställning av materialen och rättvisa arbetsförhållanden. Deras produktion sker i fabriker över Euroupa och även Kina, Turkiet, Sydkorea och Marocco. 6

Makrofaktorer POLITISKA - Internationella handelslagar kan påverka handelsbarriären EKONOMISKA - Lågkonjunktur/högkonjunktur kan påverka köpkraften. - Hög arbetslöshet - Hög ränta. SOCIALA - Mode och trender - Miljömedvetenhet - Livsstil TEKNOLOGISKA - Nya material EKOLOGISKA - Brist på råvaror (t.ex. bomull) - Årstider. Till exempel varm vinter/kall sommar. LEGALA - Reklamföringslagar 7

Mikrofaktorer KONKURRENTER NYA AKTÖRER SUBSTITUT - Acnes största konkurrenter är andra varumärken som erbjuder högkvalitativa kläder eller produkter i samma kategori exempelvis Filippa K och Dagmar. - Internetbutiker. - Hotet från nya aktörer är förmodligen inte särskilt stort då varumärket är så väletablerat och har en trogen kundkrets - Det tar tid att bygga ett varumärke i en sådan konkurrenskraftig och växlande bransch, därför är det svårt för nya företag att ta sig in på samma marknad - Liknande varor till ett lägre pris exempelvis ZARA och WEEKDAY. - Hotet är förmodligen litet hos deras etablerade kunder men större hos potentiella kunder 8

Mikrofaktorer LEVERANTÖRER - Deras främsta leverantörer bör vara leverantörer av material, i form av exempelvis bomull, läder, metaller, glas, plast osv. - Acne är måna om att ta samhällsansvar och ställer därför höga krav vid val av leverantörer. KUNDER - Den viktigaste kundgruppen är unga modemedvetna höginkomsttagare. - De inflytelserika kunderna som skapar trender har förmodligen en del inflytande över företaget. 9

Intressenter Kunder Ägare/medarbetare Leverantörer Modehus Återförsäljare 10

Marknadsföring Bildspråket utgår alltid från produkten, den ska alltid vara i fokus. Marknadsför endast produkten för att öka exklusiviteten, dvs inga speciella PR-kampanjer. Väljer sina återförsäljare noga, endast ansedda modebutiker. Genomgående stil. Egen PR-byrå i ACNE Advertising, haft kunder som IKEA och Unicef. Bloggare, modeprofiler och kändisar fungerar som marknadsföring. 11

Omsättning Källa: Retriever 12

Antal anställda Källa: Retriever 13

Omsättning per anställd Källa: Retriever 14

Resultat per anställd Källa: Retriever 15

Nyckeltal År 2015 2014 2013 Nettoomsättning 1 441 749 ksek 1 157 894 ksek 892 246 ksek Årets resultat 187 466 ksek 124 767 ksek 76 710 ksek Soliditet 64,8 % 58,8 % 58,2 % Kassalikviditet 184,4 % 151 % 129 % Rörelseresultat 235 406 ksek 162 606 ksek 105 280 ksek Rörelsemarginal 14,4 % 14 % 11,7 % Räntabilitet på totalt kapital 47,4 % 30,8 % 20,1 % Källa: Retriever 16

Nyckeltal 17 Källa: Retriever

SWOT - Styrkor Väletablerat varumärke som är välkänt på marknaden och i modevärlden. Trendmedvetna och har ett erkänt förtroende till att skapa trender och influera branschen. Hög igenkänning på produkterna, stilrent och ikoniska detaljer exempelvis nyansen Acnerosa. 18

SWOT - Svagheter Smal målgrupp på grund av exklusiviteten och det höga priserna. Få butiker för att öka exklusiviteten men blir då svåråtkomliga. 19

SWOT - Möjligheter Kan dra nytta av trender på grund av att varumärket är så inflytelserikt. Attraktiva för samarbetspartners som varumärket kan dra nytta av på grund av deras positiva rykte i modebranschen. 20

SWOT - Hot Lågkonjunktur då deras priser är höga och kunderna inte har råd och priserna måste sänkas. Acnes produkter kan lätt kopieras och kan rida på vågen av trender som Acne skapar men sälja för billigare pris och piratkopior kan skapas. 21

Sammanfattning och rekommendationer Utifrån uträkningar samt granskning av Acne Studios verksamhet och omvärld lyder utvärderingen följande: ACNE är vinstgivande. ACNE har en stabil position på handelsmarknaden. ACNE har en kontinuerlig positiv prognos på börsen. Investeringar i ACNE anses vara säkra med en godtycklig avkastning. Bilden är tagen från retriever-info.com 22

Källor Acne Studios (2017) http://www.acnestudios.com/se/en/home Acne Studios (2017) Om / bakgrund http://acne.se/about/ Shortcut (2016) Art Industries - Acnes framgångsrecept http://shortcut.se/artiklar/art-industry-acnes-framgangsrecept/ Fair Wear Foundation (2015) Brand Performance Check - Acne Studios http://d3pfrs3be80x9y.cloudfront.net/acne-studios-performance-check-2015.pdf Retriever (2017) Analys http://web.retriever-info.com/services/businessinfo/displaybusinessinfo;jsessionid=cfd2e4b0 3CF4CE5D1785022154CFF81B?orgnum=5566890843 Holmström,N. Lindholm, G. (2011) Företagsekonomi - Från begrepp till beslut Bonnier 23