STRATEGI. Strategi för att motverka våldsbejakande extremism 2016

Relevanta dokument
STYRDOKUMENT Plan mot våldsbejakande extremism

Plan mot våldsbejakande extremism. Förslag till beslut Förslag till kommunfullmäktige Plan mot våldsbejakande extremism för perioden antas.

Handlingsplan mot Våldsbejakande extremism. Antagen av Kommunstyrelsen 22 augusti Styrdokumentstyp: Riktlinjer

Svar på remiss av strategi för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism (KS/2016:365)

Strategi och handlingsplan mot våldsbejakande extremism

72 Plan mot våldsbejakande extremism (KSKF/2018:83)

POLICY. Integrationspolicy. Utbildning Arbete Integration

Lokal handlingsplan för att värna demokrati mot våldsbejakande extremism

Handlingsplan mot våldsbejakande extremism

Handlingsplan mot våldsbejakande extremism är det övergripande styrdokumentet för Nykvarns kommuns arbete mot våldsbejakande extremism.

POLICY. Internationell policy

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler

Riktlinjer för att förebygga och förhindra våldsbejakande extremism

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad

RIKTLINJER. Riktlinjer för nationella minoriteters rättigheter nationella minoriteters

Riktlinjer för Markaryds kommuns arbete mot våldsbejakande extremism

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen

Strategi mot våldsbejakande extremism

Uppsala kommuns handlingsplan mot våldsbejakande extremism Detta är ett aktiverande dokument beslutat av kommunfullmäktige

Handlingsplan. mot våldsbejakande extremism. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

POLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad

Handlingsplan för arbetet mot våldsbejakande extremism

Strategisk plan mot våldsbejakande extremism

STRATEGI Strategi mot våldsbejakande extremism år

Policy mot våldsbejakande extremism. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Lokal handlingsplan för att stärka demokratin mot våldsbejakande extremism SÄTERS KOMMUN

Strategi för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism

Riktlinjer för arbetet mot våldsbejakande extremism

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 189.1

Författningssamling. Strategi för att värna demokratin mot våldbejakande extremism

Handlingsplan Trygg och säker

Motion av Jonas Segersam (KD) angående handlingsplan mot våldsbejakande extremism

Riktlinje mot våldsbejakande extremism

Tjänsteskrivelse. Remiss gällande Motion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle Schmidt (FP) avseende att motverka våldsbejakande extremism GRF

Innehåll

Stadens arbete mot våldsbejakande extremism Riktlinjer till Stockholms stads trygghets- och säkerhetsprogram

Kommittédirektiv. En nationell samordnare för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism. Dir. 2014:103

Remissvar gällande strategin för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism

Surahammars kommun Besöksadress Tfn E-post Box 203 Hjulmakarvägen 18 Fax Webbsida

RUTIN KRING VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM OCH EXTREMT VÅLD

Uppsala kommuns handlingsplan mot våldsbejakande extremism

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan Vibytorp och Förskolan Kompassen

Kort om våldsbejakande extremism socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna

Bilaga 1: Styrdokument

Remiss om Strategi mot våldsbejakande extremism

Handlingsplan våldsbejakande extremism

Lokal plan för att värna demokratin mot våldsbejakande

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Tvedegårds förskola

Plan för arbete mot våldsbejakande extremism

Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling

Riktlinjer för det förebyggande arbetet mot våldsbejakande extremism 1

RIKTLINJER. Riktlinje för internationellt arbete

LIKABEHANDLINGSPLAN

Betänkandet Informationsutbyte vid samverkan mot terrorism

Handlingsplan mot våldsbejakande extremism beslut om remiss

Likabehandlingsplan för barn- och utbildningsförvaltningen

Förstå Förebygga Förändra VÄGLEDNING OM VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM

Likabehandlingsplan samt handlingsplan mot kränkande behandling

Handlingsplan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling vid Sätuna förskola.

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att skicka yttrandet enligt förslag i ärendet till kommunfullmäktige.

Barn- och utbildningsförvaltningen. Tvedegårds förskola. Främja, förebygg, upptäck och åtgärda

Likabehandlingsplan & Värdegrund

Lokal handlingsplan för det förebyggande arbetet mot våldsbejakande extremism Riktlinjer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Yllestad förskola

Framgångsfaktorer för värdegrundsarbetet

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Kungsfågelns Förskola

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Ålegårdens förskola

POLICY. Finanspolicy

Bilaga 7: OH-underlag

Strategiskt program. för ett Sandviken fritt från. främlingsfientliga och rasistiska krafter KOMMUNFULLMÄKTIGE 2005 BIHANG NR 5

Handlingsplan mot våldsbejakande extremism

Remiss - Förslag till förebyggande insatser mot våldsbejakande extremism

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Norrskenets förskola 2015/2016

Strategi för arbetet mot våldsbejakande extremism. Kommunerna i norra Örebro län

Kärralundsgatan 19 plan för att främja likabehandling och förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling

Herrgårdens förskola

Likabehandlingsplan / Plan mot kränkande behandling Solbackens förskola

Likabehandlingsplanen

Ta krafttag mot våldsbejakande extremism Svar på remiss av motion (2015:43) från kommunstyrelsen

Motion av Fredrik Sjögren (FP) och Olle Schmidt (FP) avseende att motverka våldsbejakande extremism

Djuptjärns förskola. Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling 2017

LIKABEHANDLINGSPLAN. Snöbollsgatans förskola 2014/2015

SOLNA STAD LIKABEHANDLINGSPLAN. Handlingsplan mot mobbing, diskriminering och kränkande särbehandling TALLBACKA FÖRSKOLEENHET 2013

Plan för. Skogsdungens förskola. 2017/2018 Skogsdungens vision

Utbildningsnämndens handlingsplan mot våldsbejakande extremism Maj 2017

Årlig plan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling, Hovs förskola 2017/2018

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Myran

Likabehandlingsplan Bergsgårdens Förskola

1. Strängnäs kommun tillsammans med Polismyndigheten avger medborgarlöften 2017.

Våldsbejakande extremism

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Likabehandlingsplan för Broarps skola Läsåret

TRYGGHETSPLAN LIKABEHANDLINGSPLAN OCH PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR STALLGÅRDENS FÖRSKOLA

LIKABEHANDLINGSPLAN. Gläntans förskola 2015/2016

Likabehandlingsplan. Pedagogisk omsorg i Tidaholm

Förskolan TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR

Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Fantasia och Kullens förskolor

TRYGGHETSPLAN LIKABEHANDLINGSPLAN OCH PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR STALLGÅRDENS FÖRSKOLA

Transkript:

STRATEGI Strategi för att motverka våldsbejakande extremism 2016

POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell beskaffenhet och därmed enligt kommunallagen tillhör fullmäktiges exklusiva beslutanderätt och gäller tills vidare. En policy talar om vad staden vill uppnå inom ett specifikt område som berör flera verksamheter. Policyn bör inte innehålla detaljerade ställningstagande vad gäller utförande, prioriteringar eller metoder. STRATEGI antas av kommunstyrelsen Strategidokument anger konkreta åtgärder för den politiska viljeinriktningen. En strategi ska ange vem som ansvarar för att åtgärder genomförs, när de ska vara genomförda samt vilka prioriteringar som ska göras. Strategin ska gälla under en begränsad period, exempelvis under en mandatperiod och antas av kommunstyrelsen. RIKTLINJE - antas av kommunstyrelsen Riktlinjer säkerställer riktigt agerande och god kvalitet i stadens arbete. I riktlinjer preciseras hur något ska uppnås. Det kan exempelvis handla om hur verksamheterna ska arbeta för att uppnå de politiska inriktningar och mål som finns i en policy eller strategi och dessa antas av kommunstyrelsen. ANVISNING - godkänns av förvaltningschef/chef Anvisningar och rutiner rör sig i regel om ren verkställighet av riktlinjer eller andra styrdokument. Denna typ av dokument är förvaltningens verktyg för att verkställa politiska beslut och dokumenten är inte föremål för formella beslut i politiska organ utan upprättas efter behov av varje verksamhet/enhet i samråd med ansvarig förvaltningschef/chef. Dokumenttyp Giltighetstid Beslutande organ Antaget till följd av lag Strategi KS/2016:365 2017-2021 Kommunstyrelsen Nej Dokumentansvarig Revisionsdatum Uppföljning Versionshantering

Strategi för att motverka våldsbejakande extremism Inledning Solna stad ska aktivt verka mot våldsbejakande extremism och staden accepterar inte bejakandet och brukandet av våld som medel för att förverkliga extrema ideologiska åsikter och idéer. Individer som begår brottsliga handlingar ska ställas till svars för det. Våldsbejakande extremism utgör ett hot mot demokratin, samhällets grundläggande struktur och dess styrelseskick, samt ett hot mot medborgarna och de politiska företrädarna. Solna stads agerande för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism ska genomsyras av stadens vision om att: Solna ska vara en sammanhållen och levande stad, som växer och utvecklas hållbart för alla solnabor. Staden kännetecknas av trygghet och öppenhet, där allas potential tas tillvara. Vi erbjuder kunskap, kreativitet och upplevelser som ökar regionens attraktionskraft. Solna stad ser mycket allvarligt på individer som använder våld för att förverkliga extrema ideologiska åsikter och idéer. Grunden för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism läggs genom ett öppet, transparent och fritt samhälle, genom goda uppväxtvillkor, tillgång till god utbildning, arbete och självförsörjning. Genom goda relationer mellan offentliga institutioner, det civila samhället och mellan människor motverkas radikalisering. Den nationella samordnaren mot våldsbejakande extremism rekommenderar att samverkan i Sverige ska ske just utifrån insatser i olika delar; främja demokratin, förebygga och förhindra extremism. Våldsbejakande extremism och radikalisering Våldsbejakande extremism är ett samlingsbegrepp för rörelser, ideologier eller miljöer som inte accepterar en demokratisk samhällsordning och som främjar våld för att uppnå ett ideologiskt mål. Med våldsbejakande extremism avses den våldsbejakande vit-makt miljön, den våldsbejakande autonoma miljön och den våldsbejakande islamistiska extremistmiljön. Enligt rapporten Våldsbejakande extremism i Sverige nuläge och tendenser finns det personer inom de tre våldsbejakande extremistmiljöerna som agerar mot det demokratiska systemets grundläggande principer och funktioner i syfte att uppnå sina mål. Även om våldsbejakande extremism i dagsläget sammantaget inte utgör ett hot mot det demokratiska statsskicket visar rapporten tendenser som kan innebära ytterligare utmaningar i framtiden. Våldsfrämjande radikalisering går att urskilja i skilda religiösa och kulturella sammanhang, både historiskt och i nutid. Generellt beror våldsfrämjande radikalisering på tre grundläggande saker; att det finns upplevda orättvisor eller kränkningar; att det finns en våldsförespråkande ideologi som pekar på orättvisor, förklarar deras orsak och vad som bör göras för att åtgärda orättvisorna, samt att det finns ett socialt sammanhang där ideologin internaliseras. Radikalisering beror på ett samspel av dessa saker och har varierande betydelse för olika individer.

Radikalisering sker ofta via sociala kontakter, men även genom föreläsningar och propaganda. Mycket av detta sker idag via sociala medier och på nätet. Ideologins betydelse varierar som sagt mellan individer, den kan inspirera till och stärka avsikten att delta i terrorism, men den kan även fungera som legitimering av ett våldsamt beteende som till stor del har andra orsaker. Uppdrag i stadens budget I Solna stads verksamhetsplan och budget för 2016 gavs ett uppdrag om att ta fram en strategi för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism. Kommunstyrelsen fick i uppdrag, genom trygghetsrådet, att i samarbete med socialnämnden, barn- och utbildningsnämnden och kultur- och fritidsnämnden ta fram en strategi för att motverka radikalisering och våldsbejakande extremism. En övergripande strategi har arbetats fram med inriktning på att ta fram hur staden ska arbeta mot radikalisering och våldsbejakande extremism för att värna det demokratiska och öppna samhället. Strategin behandlades i trygghetsrådet den 1 september 2016. Kommunstyrelsen beslutade på sitt sammanträde den 5 december 2016 att remittera strategin till socialnämnden, barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, kompetensnämnden samt omvårdnadsnämnden. Remissinstanserna fick i uppdrag att ta fram vägledningsexempel och förvaltningsspecifika rutiner för arbetet mot radikalisering och våldsbejakande extremism. En övergripande strategi har arbetats fram med inriktning på att ta fram åtgärder mot radikalisering och våldsbejakande extremism för att värna det demokratiska och öppna samhället. Strategin innehåller tolv åtgärdsområden och pekar ut interna samt externa samverkansformer. Till strategin kopplas ett dokument med rutiner för det övergripande arbetet i staden - övergripande rutiner för att upptäcka och hantera radikalisering av personer som bor eller vistas i Solna stad. Till strategin kopplas också ett dokument med vägledningsexempel på hur förvaltningarna arbetar med att förebygga radikalisering. Rutinerna och vägledningsexemplen uppdateras löpande av förvaltningarna. Samtliga nämnder ansvarar för genomförandet av stadens övergripande strategi för att motverka våldsbejakande extremism. Genomförandet sker inom ramen för ordinarie verksamhet och styrsystem genom verksamhetsplan och budget. Utgångspunkt i forskning samt andra kommuner och länder Solna stads strategi bygger bland annat på andra kommuners arbete mot radikalisering och våldsbejakande extremism, däribland Stockholm, Malmö och Göteborg samt Huddinge. Strategin bygger också i delar på arbete som bedrivs i Solnas danska vänort Gladsaxe och den danska orten Århus. Strategin utgår från det goda arbete som utförs och den kunskap som finns inom Solna stad. Stadens strategi tar sin utgångspunkt i forskning gjord av Försvarshögskolan och dess Centrum för asymmetriska hot- och terrorismstudier (CATS), informationsmaterial och rekommendationer

från den Nationella samordnaren mot våldsbejakande extremism och Säkerhetspolisen, samt underlag från SKL (Sveriges kommuner och landsting). Kartläggning och omvärldsanalys Ett effektivt arbete mot våldsbejakande extremism måste utgå från kunskap om vilka extremistiska miljöer som finns eller verkar inom kommunen. En lokal lägesbild görs i samverkan med polisen och uppdateras löpande. Sammantaget är radikalisering inte en utbredd företeelse i Solna. Samtliga former av uttryck för våldsbejakande extremism är farliga företeelser, det finns individer som kan utgöra hot för andra. Enligt Säkerhetspolisen utgör dock den våldsbejakande islamismen i dagsläget det största hotet mot svensk säkerhet. Solna stads ansvar Solna stads primära ansvar är att arbeta med det kommunala kärnuppdraget och på så sätt främja demokratin och förebygga att individer radikaliseras. Solna stad arbetar med att förebygga radikalisering genom att erbjuda en bra skola, barnomsorg, kultur- och fritidsaktiviteter, vara en öppen och sammanhållen stad, fokusera på egenförsörjning och erbjuda goda möjligheter till jobb genom samverkan med näringslivet och genom den så kallade Solnamodellen förebygga extremism och främja demokratin. Förskolan och skolan ska exempelvis bedriva ett systematiskt kvalitetsarbete med utgångspunkt i skollag och läroplan kopplat till skolans värdegrundsarbete och likabehandlingsplan. Kultur- och fritidsförvaltningen ska erbjuda öppna mötesplatser, omvårdnadsförvaltningen arbetar mot isolering och kompetensförvaltningen arbetar individanpassat med fokus på egenförsörjning. Genom att arbeta på ett sätt som främjar integration, genom satsningar på en trygg och säker stad, samt stadsutveckling med nya bostäder och infrastruktur läggs grunden till arbetet med visionen om en sammanhållen, trygg och öppen stad - demokratin främjas och extremism förebyggs. Vid misstanke om att brott är på väg att ske eller om det är fara för liv och hälsa är det stadens ansvar att ingripa tillsammans med polisen. Lagstiftningen kring orosanmälan är stark och vid misstanke om att barn och unga far illa ska en orosanmälan göras till socialtjänsten. Socialtjänstförvaltningen hanterar i dagsläget ca 2 000 orosanmälningar per år och har en väl fungerande metod för att hantera dessa genom metoden Signs of safty. Socialtjänsten utreder tecken på säkerhet, inkluderar barnens familj och gör risk- och skyddsbedömningar. Staden kan också fungera som ett stöd till anhöriga och tillsammans med polisen arbeta mot social oro eller hot mot personal eller medborgare. Solna stads socialtjänst ska stå stark när individer behöver det. Staden har ett formellt ansvar att arbeta med barn som far illa. Det är polisens ansvar att hantera personer som begår brott. Det är säkerhetspolisen samt polisens ansvar att förhindra att en radikaliserad person som återvänt till Sverige inte begår brott. Säkerhetspolisen har också ett uppdrag att bevaka personer som är radikaliserade på ett sätt som utgör ett hot.

Enskilda medarbetare ska fokusera på sitt kärnuppdrag, men det är viktigt att de har kännedom om de olika ideologierna bakom våldsbejakande extremism. Tolv åtgärdsområden för Solna stads arbete mot radikalisering och våldsbejakande extremism 1. Plan för samverkan och samordningen av arbetet mot radikalisering och extremism Solna stad har en samverkansgrupp för samverkan och samordningen av arbetet mot radikalisering och extremism med representanter från socialförvaltningen, barn- och utbildningsförvaltningen, kultur- och fritidsförvaltningen, samt säkerhetschefen och ansvarig tjänsteman för Trygghetsrådet. Stadsledningsförvaltningens säkerhetschef är sammankallande för samverkansgruppen. I samverkansgruppen ingår stadens kontaktperson för den nationella samordnaren mot våldsbejakande extremism. Till gruppen kopplas också vid behov representanter från omvårdnadsförvaltningen, tekniska förvaltningen, kompetensförvaltningen, kommunikationsavdelningen och kontaktcenter. Samverkan sker också med kommunala bolag och stiftelser. Samverkansgruppens arbete kanaliseras i stadens ordinarie struktur och styrs av stadens styrmodell - genom stadens verksamhetsplan och budget. Samverkansgruppen ska alltid informeras vid misstanke om radikalisering. På så sätt kan också den lokala lägesbilden/hotbildsbedömningen hållas uppdaterad. Staden, i form av berörd förvaltning och samverkansgruppen, ska agera snabbt vid misstanke om radikalisering. Kommunstyrelsen erhåller information om arbetet, exempelvis i anslutning till delårsrapportering och bokslut. Trygghetsrådet arbetar med radikaliseringsfrågorna och erhåller löpande uppdateringar från förvaltningarna om eventuella misstankar eller uppdagade fall av radikalisering. Samverkansgruppen stödjer förvaltningarnas arbete med att uppdatera sina förvaltningsspecifika rutiner för arbetet med individer som radikaliseras. Samverkansgruppen är viktig för att genomföra åtgärderna mot radikalisering. 2. Samverkan med lokala aktörer I Solna stads samverkansgrupp för samordningen av arbetet mot radikalisering och extremism är kommunpolisen representerad. Staden har ett nära samarbete med kommunpolisen och parterna uppdaterar varandra löpande i trygghets- och säkerhetsfrågor. Radikalisering och våldsbejakande extremism är en självklar del i arbetet med samverkansöverenskommelsen mellan Solna stad och polisen. Samverkan med polisen och därigenom säkerhetspolisen är av yttersta vikt för att ha en uppdaterad lokal lägesbild/hotbildsbedömning.

Andra mycket viktiga lokala samverkansaktörer såsom lokala föreningar, civilsamhället, religiösa trossamfund, skolor etcetera ska enkelt kunna kontakta staden genom att ha en väg in. Stadens kontaktcenter (KC) utgör funktionen en väg in för externa parter. Samverkan med civilsamhället ska stärkas och en plan för hur samverkan ska ske ska arbetas fram. I stadens verksamhetsplan och budget för 2017 har ett uppdrag givits om hur stadens samarbete med civilsamhället ska ske. 3. Regionala, nationella och internationella samarbeten Samverkansgruppen samverkar därutöver med Stockholms läns landsting (SLL), Samverkan Stockholmsregionen, Storstockholms brandförsvar och Länsstyrelsen. Samverkansgruppen har i uppdrag att delta i såväl regionala, som nationella och internationella nätverk (exempelvis Radicalization Awarness Network RAN) som arbetar mot radikalisering och våldsbejakande extremism. Försvarshögskolan, Segerstedtsinstitutet och kriminalvården är också viktiga aktörer. Solna stad ska vara drivande för att informationsdelningen mellan de närliggande kommunerna förbättras, i syfte att få rapporter om när något specifikt händer i närområdet som kan få spridningseffekter. Vid upptäckta fall av pågående brott eller förberedelse till brott krävs en direkt dialog med polis och Säkerhetspolisen. Försvarshögskolans CATS rekommenderar att Sverige bör arbeta med avhopparverksamhet riktad mot våldsbejakande islamistiska extremistmiljön och de som återvänt från konfliktzoner. Solna stad ska delta i nätverk som arbetar med frågan. 4. Information, utbildning och kompetensutveckling Samverkansgruppen ansvarar för att tillhandahålla kunskap, utbildning och kompetensutveckling till stadens medarbetare samt saklig information till medborgare. Stadsledningsförvaltningen är sammankallande för samverkansgruppen och har det övergripande ansvaret för insatserna. Det är viktigt att kompetensutvecklingen sker utifrån evidensbaserade metoder. Stadens chefer kommer att utbildas under 2017 och en stadsgemensam utbildningsinsats kommer därefter att pågå löpande. Stadens HR-avdelning involveras i arbetet för att säkerställa det interna perspektivet. Utbildning Staden tillhandahåller utbildningsmaterial för berörda medarbetare och erbjuder seminarier för kunskapsinhämtning och erfarenhetsdelning. Utbildningsmaterialet görs också tillgängligt för alla på intranätet. Kompetensutveckling Staden tillhandahåller återkommande kompentensutveckling för stadens berörda medarbetare. Samverkansgruppen ansvarar för att tillhandahålla information om effektiva och evidensbaserade metoder.

Information och informationskanaler Staden tillhandahåller enkel och saklig information om stadens arbete mot radikalisering och våldsbejakande extremism på stadens hemsida, via kontaktcenter samt på intranätet för stadens medarbetare. Informationsmaterialet tillhandahålls kultur- och fritidsföreningar samt övriga civilsamhället. Information till medborgarna och medarbetarna är en viktig del i stadens strategiska kommunikationsarbete. Vägen in till staden går via kontaktcenter 08-746 10 00. Kontakcentermedarbetarna är utbildade att snabbt ta ärenden om radikalisering vidare rätt i staden. Stadens medarbetare och chefer ska kontakta säkerhetschefen vid misstanke om radikalisering. 5. Stöd till individer Vid fall när radikalisering uppdagas ska en individuell handlingsplan upprättas omgående, oavsett vilken ålder individen har. Handlingsplanen upprättas av berörd förvaltning med stöd av stadens säkerhetschef och därigenom stadens samverkansgrupp mot radikalisering och våldsbejakande extremism. Samverkansgruppen ska underrättas, genom att stadens säkerhetschef kontaktas. Arbetet med barn och unga (upp till 21 år) som far illa och individinsatserna som sätts in sker i linje med stadens ordinarie arbete. Vid konkreta misstankar om risk för att barn och ungdomar kan komma att fara illa ska en orosanmälan göras till socialtjänsten. Vid misstankar om radikaliserade individer ska stadens säkerhetschef kontaktas. Lagstiftningen kring orosanmälan är stark och vid misstanke om att barn och unga far illa ska en orosanmälan göras till socialtjänsten. Socialtjänsten hanterar i dagsläget ca 2 000 orosanmälningar per år och har en väl fungerande metod för att hantera dessa genom metoden Signs of safty. Socialtjänsten utreder tecken på säkerhet, inkluderar barnens familj och gör risk- och skyddsbedömningar. Staden tillhandahåller, tillsammans med den nationella samordnaren för arbetet mot våldsbejakande extremism, telefonstöd dit medborgare kan ringa och få stöd. Exempel på åtgärder som kan sättas in av socialtjänstförvaltningen är: Använda samverkansformen sociala insatsgrupper (SIG) Upprätta handlingsplan och besluta om insatser Erbjuda öppenvårdsprogram för att motverka kriminalitet Använda en kvalificerad kontaktperson Upprätta genomförandeplaner och åtgärdsplaner Förmedla och utföra behandlingsinsatser Vårdplanering för placerade på SiS institution Motiverande samtal

Använda Öppenvården/MiniMaria Nätverksarbete och nätverksmöten kan användas vid behov av samordning 6. Stöd till anhöriga Vid fall när radikalisering uppdagas ska familjen kontaktas och en handlingsplan upprättas omgående av berörd förvaltning i stöd av stadens säkerhetschef och därigenom samverkansgruppen mot radikalisering och våldsbejakande extremism. Vid fall av utlandsresa/anslutning till krig initieras dialog med familj samt även kompiskrets. Anhöriga ska ges stöd i hur de kan agera. Stadens samverkansgrupp mot radikalisering och våldsbejakande extremism ska underrättas, genom att stadens säkerhetschef kontaktas. Staden tillhandahåller tillsammans med den nationella samordnaren för arbetet mot våldsbejakande extremism telefonstöd dit medborgare kan ringa och få stöd. 7. Föreningsbidrag Staden ska säkerställa att de föreningsbidrag som betalas ut ska gå till föreningar som står bakom en demokratisk och jämställd värdegrund, samt vara transparant. Inte någon form av kränkande särbehandling eller diskriminering accepteras. Föreningen ska vidta åtgärder för att förebygga och förhindra att någon i föreningens verksamhet utsätts för diskriminering på grund av kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning eller ålder. Föreningen ska upprätta en av styrelsen godkänd plan för likabehandling samt redovisa vidtagna åtgärder i verksamhetsberättelsen. Föreningar som av händelse uppmuntrar till våldsbejakande extremism ska fråntas all typ av stöd. I stadens verksamhetsplan och budget för 2017 har kultur- och fritidsnämnden fått i uppdrag att se över regelverket för bidragsgivning till kultur- och idrottsföreningar med hänsyn till stadens förväntan på att stödja demokratiska principer, respektera mänskliga rättigheter och motverka extremism. 8. Uthyrning av lokaler Staden ska säkerställa att de lokaler som staden hyr ut inte ska användas för odemokratiska ändamål. De som hyr lokalerna ska stå bakom en demokratisk och jämställd värdegrund, vara transparant och inte bedriva någon form av kränkande särbehandling eller diskriminering. Om det uppdagas att någon som hyr stadens lokaler uppmuntrar till våldsbejakande extremism ska staden avsluta uthyrningen. I stadens verksamhetsplan och budget för 2017 har kultur- och fritidsnämnden fått i uppdrag att se över regelverket för tillträdet till idrottsanläggningar och övriga lokaler med hänsyn till stadens förväntan på att stödja demokratiska principer, respektera mänskliga rättigheter och motverka extremism.

9. Omvärldsbevakning Samverkansgruppen ansvarar för omvärldsbevakning av arbetet mot radikalisering och våldbejakande extremism utifrån exempelvis ny forskning, lagförändringar, statliga utredningar, goda nationella och internationella exempel. Det är centralt att följa forskningen på området för att fånga upp evidensbaserade metoder att använda i arbetet mot radikalisering och våldsbejakande extremism. 10. Uppdrag till stadens förvaltningar om att löpande uppdatera rutiner och vägledningsexempel för arbetet mot radikalisering och våldsbejakande extremism Stadens förvaltningar ska säkerställa att de löpande uppdaterar rutinerna för att hantera fall av radikalisering och våldsbejakande extremism. Rutinerna ska harmoniseras med denna strategi. Socialnämnden, barn- och utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, omvårdnadsnämnden samt komptensnämnden har tagit fram vägledningsexempel om deras arbete för att motverka att människor radikaliseras. Vägledningsexemplen är preventiva åtgärder som utgör grunden för Solna stads arbete mot radikalisering. Grunden för att motverka radikalisering handlar exempelvis om en god skolgång och uppväxtmiljö, samt fokus på egenförsörjning och arbete. Socialförvaltningens arbete med olika åtgärder i tre delar är oerhört central i arbetet mot radikalisering; det främjande arbetet med generellt stöd för att inkludera föräldrar och barn i samhället och skapa trygga förhållanden, det förebyggande som syftar till att motivera individer att inte ansluta sig till en våldsbejakande ideologi och arbete med att förhindra att individer begår ideologiskt motiverade våldshandlingar. 11. Övergripande rutiner för arbetet med att upptäcka och hantera radikalisering av personer som bor eller vistas i Solna stad Solna stad har tagit fram övergripande rutiner för arbetet med att upptäcka och hantera radikalisering av personer som bor eller vistas i Solna stad. Det är av särskild vikt att staden agerar snabbt när information om radikalisering och våldsbejakande extremism uppdagas. Kommunstyrelsens har genom stadsledningsförvaltningen det övergripande ansvaret för att rutinerna uppdateras löpande. Rutinerna återfinns på intranätet. Samverkansgruppen ska alltid underrättas vid misstanke eller upptäckt fall av radikalisering, genom att stadens säkerhetschef kontaktas. Enskilda medarbetare ska inte själva agera vid misstanke om radikalisering, utan kontakta stadens säkerhetschef för bedömning. Friheten att tycka och tänka en sak och uttrycka sin åsikt är grundlagsskyddad. Det är inget brott att uttrycka sina åsikter, så länge åsikterna inte faller in under lagstiftningen om hets mot folkgrupp.

Stockholmsenkäten - informationsunderlag Stockholmsenkäten är en undersökning som genomförs vartannat år och riktar sig till samtliga elever i år 9 i grundskolan och år 2 på gymnasieskolan. Undersökningen är ett viktigt verktyg för att förbättra ungdomars situation. Frågorna handlar bland annat om elevers livssituation, skolarbete, användning av droger, mobbning och trygghet. Solna stad har lagt till två frågor som ger ett underlag för att följa utvecklingen av våldsbejakande beteenden och vilka skolor i Solna som kan vara berörda: Jag kan tänka mig att vara med i en grupp där våld är accepterat. Är med i en grupp där våld är accepterat. Frågorna som ställs täcker även in annan form av våldsbejakande beteenden då frågorna inte kopplats till ideologiska mål. Särskilda informationsinsatser kan riktas till skolor eller fritidsverksamheter i de fall en riskbild identifieras. 12. Stadsövergripande insatser vid förhöjd riskbild En allvarlig eller extraordinär händelse hanteras inom ramen för stadens ordinarie krishanteringsorganisation. Kommunstyrelsen och stadens krisledning ansvarar för att koordinera de stadsövergripande insatser som behövs för att bemöta en förhöjd riskbild. Genomförande och uppföljning Samtliga nämnder har ansvar för genomförandet av stadens övergripande strategi mot radikalisering och våldsbejakande extremism. Genomförandet sker inom ramen för ordinarie verksamhet och styrsystem genom verksamhetsplan och budget. Kommunstyrelsen ansvarar för att årligen följa upp strategin inom ramen för stadens uppföljningsmodell, med relevanta mätetal. Uppföljningen som sker inom ramen för stadens uppföljningsmodell ska årligen återrapporteras till trygghetsrådet.