Handlingsplan för arbetet mot våldsbejakande extremism
|
|
|
- Birgit Falk
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Handlingsplan för arbetet mot våldsbejakande extremism Örebro kommun orebro.se
2 2 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM Bakgrund Våldsbejakande extremism är ett samlingsbegrepp för rörelser, ideologier eller miljöer som inte accepterar en demokratisk samhällsordning och som främjar våld för att uppnå ett ideologiskt mål. Att förebygga förekomsten av våldsbejakande extremism är av avgörande betydelse för att förhindra att odemokratiska krafter får fäste i samhället. För att göra detta krävs ett väl fungerande och långsiktigt samarbete mellan de aktörer som på olika sätt berörs av frågan. Det handlar om både offentliga verksamheter så som kommun, skola, fritidsverksamhet, socialtjänst, polis och säkerhetspolis samt aktörer inom civilsamhället så som idrottsföreningar, ungdomsorganisationer och religiösa samfund. Våldsbejakande extremism handlar om att försöka uppnå ett ideologiskt mål genom våld, eller genom att understödja att andra använder våld. Våldsbejakande extremism är ett samlingsbegrepp som beskriver rörelser, ideologier eller miljöer som inte accepterar en demokratisk samhällsordning, utan främjar våld för att uppnå ideologiska mål. En individ som ägnar sig åt våldsbejakande extremism kan vara våldsbenägen, men kan också undvika att själv använda våld och koncentrera sig på att andra gör det. Våldet anses vara en legitim metod för att påverka samhället och demokratiska lösningar förkastas. De inriktningar av våldsbejakande extremism som för närvarande förekommer i det svenska samhället är i huvudsak högerextremism inom vit makt-miljöer, vänsterextremism samt islamistisk extremism. I arbetet med att förebygga våldsbejakande extremism har Sverige valt att utse en nationell samordnare för att hålla ihop arbetet. Enligt direktiv, 2014:103, ska en särskild utredare i rollen som nationell samordnare förbättra samverkan mellan myndigheter, kommuner och organisationer på nationell, regional och lokal nivå när det gäller arbetet med att värna demokratin mot våldsbejakande extremism. Samordnaren ska även verka för att kunskapen om våldsbejakande extremism ökar och att förebyggande metoder utvecklas. I uppdraget ingår att stärka och stödja samverkan i arbetet med att värna demokratin mot våldsbejakande extremism på nationell och lokal nivå, inrätta en referensgrupp för kunskaps- och informationsutbyte, stödja aktörer som identifierar problem med våldsbejakande extremism lokalt, och genomföra riktade utbildningsinsatser. Uppdraget ska redovisas senast den 15 juni 2016.
3 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM 3 Utgångspunkter En strategisk samordningsfunktion ska tillskapas. Den strategiska samordningsfunktionen ska beakta hur arbetet mot våldbejakande extremism kan inkluderas i kommunens samverkansöverenskommelse med polisen. Personer som deltagit i våldsbejakande extremistisk verksamhet ska primärt hanteras av polisen och säkerhetspolisen. Den strategiska samverkansfunktionen ska därför etablera en särskild samverkan kring hanteringen av dessa personer. Kommunen har ansvar för att arbeta förebyggande och med insatser som motverkar våldsbejakande extremism i samverkan med andra aktörer Inriktning av det förebyggande arbetet Generella förebyggande insatser: En bred insats för alla barn och unga i samhället. När man arbetar med alla unga, inte bara specifika riskgrupper, kommer några ur riskgrupperna att fångas upp. Ett brett spektrum av yrkesverksamma inom t ex skola, fritids- och ungdomsverksamhet, förskola, hälsovård och föreningar bedriver ett generellt förebyggande arbete. Exempel Örebro kommun, det arbete som görs dagligen i förvaltningarna. Specifika förebyggande insatser: En mer målinriktad insats mot specifika problem eller unga i riskgrupper. Insatsen är resursorienterad och siktar på att erbjuda attraktiva alternativ. Skolpersonal, socialarbetare, poliser och andra som samverkar lokalt arbetar på den här nivån. Exempel Örebro kommun, Öreför.
4 4 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM Individinriktade förebyggande insatser En insats som riktar sig mot den enskilda individen som har ett riskbeteende. Insatsen går ofta hand i hand med förebyggande insatser mot riskgrupper. Insatsen kan handla om att utreda, anpassa erbjudanden och åtgärder som t ex mentorer, stödpersoner, undervisningsstöd, praktikplats eller arbete. Pedagoger, socialarbetare, mentorer, personal inom psykiatri och sjukvård m fl. är exempel på yrkesgrupper som arbetar med enskilda unga. Exempel Örebro kommun, arbetet med sociala insatsgrupp. (Text och bild från Samverkan och samordning Ett nära samarbete mellan myndigheter, organisationer och civilsamhället är av största vikt och det befintliga samarbetet ska utvecklas och fördjupas. En strategisk samordningsfunktion för våldsbejakande extremism inrättas inom kommunledningskontorets säkerhetsavdelning. Uppdraget är att på en strategisk nivå leda och samordna arbetet mot våldsbejakande extremism och kunna ge stöd till förvaltningarna. Funktionen har uppdraget att på en övergripande nivå samordna arbetet internt och med externa parter, t.ex. polisen. Funktionen ska vara kontaktytan mot den nationella samordnaren. Samordningsfunktionen ska använda de befintliga förbyggande forum som finns men också vid behov tillskapa nya forum. Funktionen ska också aktivt delta i det internationella samarbetet som t.ex. RAN (Radicalisation Awareness Network) för att hämta och delge kunskap och erfarenheter med andra länder. Uppdraget samordnas med uppdragen att svara för kommunens brottsförebyggande råd och kommunens drogförebyggande arbete. Den strategiska samordningsfunktionen för dessa tre områden kommer då att omfatta två tjänster. Kommunens partnerskapsfunktion som finns i flera av kommunens bostadsområden har det operativa samordningsansvaret i respektive bostadsområde och ger stöd till övriga områden i kommunen. Partnerskapet ska samverka med de myndigheter och organisationer inom civilsamhället som finns i respektive område. Man ska också kunna ge stöd till verksamheterna i området. Samtliga förvaltningar har inom sina respektive områden ett ansvar att arbeta med frågor kring våldsbejakande extremism. Förvaltningarna har också ett ansvar att tillse att tillräckliga resurser avsätts för det förebyggande arbetet. Arbetet mot våldsbejakande extremism är en del av det befintliga brottsförebyggande arbetet varför de normala systemen så lång möjligt ska användas.
5 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM 5 Utbildning Avgörande för ett framgångsrikt arbete är att kunskapsnivån inom området höjs. En utbildningsinsats behöver därför genomföras. I första hand är det personal i första linjen i kommunen som behöver utbildning såsom t.ex. lärare, förskollärare, fritidsgårdspersonal, personal inom socialförvaltningen m.fl. På hemsidan finns ett metodmaterial som heter Samtalskompassen. Utbildningsmaterialet innehåller kunskap om olika extremistmiljöer, stöd för dialog med unga samt stöd för samverkansgrupper ute i landet. Materialet syftar till att förebygga radikalisering hos unga genom att, med hjälp av stödjande och förebyggande samtal, stärka ungas motståndskraft mot extrema budskap och erbjuda andra vägar till inflytande. Materialet inleds med att trycka på hur viktigt det är att inte se det förbyggande arbetet med att en ung människa dras in i våldbejakande extremism som något kortsiktigt arbete utan det kräver långsiktighet och empati. Det individuella riskbeteendet kan jämföras med motsvarande för kriminalitet eller missbruk. Det vill säga ett beteende som omedelbart eller på sikt kan medföra skador för en själv eller andra (sid.3, Samtalskompassen). Förebyggande arbete mot våldbejakande extremism är ett av flera perspektiv inom det brottförebyggande arbetet, vilket medför att man kan använda mycket av den kunskap som finns redan idag inom det brottsförebyggande arbetet. Partnerskap Örebro får i uppdrag att genomföra den initiala utbildningen i samverkan med polisen. Prioritering av personalgrupper ska göras tillsammans med förvaltningarna. I första hand ska utbildningen genomföras inom befintliga resurser. Till utbildningarna ska också prioriterade grupper inom de kommunala bolagen bjudas in. Prioritering av dessa grupper görs i samråd med bolagen. Eventuell resursförstärkning begärs genom den strategiska samordningsfunktionen. Den strategiska samordningsfunktionen ansvarar för att ta fram en långsiktig plan för kompetensutvecklingen inom området. Respektive förvaltning identifierar om det finns behov av vissa nyckelgrupper eller nyckelpersoner som behöver ha fördjupad utbildning. Särskilda insatser Gymnasieförvaltningen ingår inte i de samverkansforum som beskrivs under rubriken Inriktning av det förebyggande arbetet då de antingen är åldersspecifika såsom Öreför och Örefrö eller områdeskopplade så som Partnerskap Örebro och stadsdelutvecklingssamverkan. Den befintliga verksamheten med elevstödjare har visat sig vara en viktig del i det förebyggande arbetet och ger eleverna möjlighet till mer vuxensamtal och vuxenstöd.
6 6 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETET MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM Gymnasieförvaltningen får i uppdrag att utveckla verksamheten med elevstödjare och att också se över möjligheterna till att få in flerspråkiga personer med kulturkompetens. Det är också viktigt att få in kvinnor som elevstödjare. Stöd till föräldrar är en mycket viktig del i arbetet. Partnerskap Örebro ska i samverkan med socialtjänsten utveckla metoder för föräldrastöd. Regeringen har genom ett tilläggsdirektiv gett den Nationella samordnaren mot våldsbejakande extremism uppdraget att utreda förutsättningarna för en pilotverksamhet med en nationell stödtelefon. En nationell stödtelefon kommer att inrättas under hösten med dit anhöriga, kommuner och organisationer kan vända sig för att få information, rådgivning och stöd. Den strategiska samordningsfunktionen ska ta fram förslag till hur kommunen ska samverka och koppla ihop sig med den nationella stödtelefonen. Två kommuner i Danmark, Århus och Köpenhamn, nämns i diskussionerna om lyckade exempel i arbetet mot våldsbejakande extremism och då framförallt islamistisk extremism. Den strategiska samordningsfunktionen ska arrangera inhämtande av fördjupade kunskaper från hur man arbetar i dessa kommuner och eventuella andra lyckade exempel. Både när det gäller att förhindra personer att delta i våldbejakande verksamhet och att hantera personer som deltagit. En viktig del i det förebyggande arbetet är att skapa goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar med bra skolor, attraktiva boenden, god fritid och möjligheter till vidareutbildning och sysselsättning. Här är kommunens arbete med stadsdelsutvecklingen en viktig del och därför behöver organisationer som finns inom arbetet med stadsdelsutvecklingen inkluderas i arbetet mot våldsbejakande extremism. Kunskapshus För att utveckla det förebyggande arbetet och värna lokaldemokratin mot miljöer som använder våld som verktyg visar internationell erfarenhet från bland annat det danska Infohus och nederländska Safehouse att ett lokalt nav är en nödvändig förutsättning för att lyckas. Utifrån den samlade kunskapen har den nationella samordnaren mot våldsbejakande extremism påbörjat ett arbete att utveckla lokala Kunskapshus i syfte att stärka det förebyggande arbetet. Dessa Kunskapshus ska utgöra navet i det lokala arbetet mot det kollektiva våldet och dess konsekvenser. Kunskapshus behöver inte nödvändigtvis innebära inrättandet av ett fysiskt hus utan kan fungera som ett nätverksbaserat arbetssätt. Här samlas den kommunala expertisen för att effektivare möta utmaningarna i arbetet mot våldsbejakande extremism. Örebro kommun ska delta i det arbetet tillsammans med Stockholm, Göteborg och Borlänge kommuner.
Plan för arbete mot våldsbejakande extremism
Plan för arbete mot våldsbejakande extremism 2016 2018 Dokumenttyp Plan För revidering ansvarar Kommunchef Dokumentet gäller till och med Tills vidare Diarienummer 2016-467-163 Uppföljning och tidplan
Handlingsplan våldsbejakande extremism
Styrdokument 1 (6)2016-11-22 Fastställd: Instans år-månad-dag x Gäller för: Bollebygds kommun Dokumentansvarig: Handlingsplan våldsbejakande extremism Postadress Besöksadress Telefon Telefax Webbplats
Handlingsplan mot Våldsbejakande extremism. Antagen av Kommunstyrelsen 22 augusti Styrdokumentstyp: Riktlinjer
Handlingsplan mot Våldsbejakande extremism Antagen av Kommunstyrelsen 22 augusti 2016 Styrdokumentstyp: Riktlinjer Dnr 2/6 Innehållsförteckning Bakgrund och inriktning på arbetet... 3 Generella förebyggande
Strategi för arbetet mot våldsbejakande extremism. Kommunerna i norra Örebro län
Strategi för arbetet mot våldsbejakande extremism Kommunerna i norra Örebro län Bakgrund Våldsbejakande extremism är ett samlingsbegrepp för rörelser, ideologier eller miljöer som inte accepterar en demokratisk
Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen
Sida: 1 (7) Handlingsplan mot våldsbejakande extremism 2017- Sida: 2 (7) INNEHÅLL 1. SAMMANFATTNING...3 2. UPPDRAG...3 3. SYFTE...3 4. MÅL...3 5. EKONOMI...3 6. PLANERADE ÅTGÄRDER...4 7. RAPPORTERING AV
Handlingsplan mot våldsbejakande extremism
Handlingsplan mot våldsbejakande extremism 2018-2020 Fastställd av KS 2018-06-13, 133 Innehåll Bakgrund... 3 Metod... 3 Våldsbejakande extremistiska miljöer... 4 Autonoma miljön... 4 Vit makt-miljön...
Surahammars kommun Besöksadress Tfn E-post Box 203 Hjulmakarvägen 18 Fax Webbsida
Datum 2016-06-08 Antagen av Kommunstyrelsen 2016-09 - 05 Antagen av Kommunfullmäktige 2016 - Dnr: 2016.0099 000 Senast Reviderad: Ansvarig handläggare: Andreas Karlsson Beredskapssamordnare [email protected]
Strategi mot våldsbejakande extremism
[919] LJUSNARSBERGS WJ KOMMUN KOM MUNSTYRELSEN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2016-06-1 5 30 (40) Ks 168 Au 113 Dnr KS 0150/2016 Strategi mot våldsbejakande extremism Allmänna utskottet Ärendebeskrivning
STRATEGI Strategi mot våldsbejakande extremism år
STRATEGI Strategi mot våldsbejakande extremism år 2017-2019 Typ av styrdokument Strategi Beslutsinstans Kommunstyrelsen Fastställd 2017-09-06, 105 Diarienummer KS 2017/72 Giltighetstid 2017-2019 Dokumentet
Innehåll
Innehåll Handlingsplan för att värna demokratin mot den våldsbejakande extremismen... 2 Syfte... 2 Mål... 2 Ansvar... 3 Ansvarig förvaltning och funktion... 3 Medarbetaransvar... 3 Chefsansvar... 4 Kontaktperson
Handlingsplan. mot våldsbejakande extremism. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2016/0142.074 Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller från: 2017-07-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunledningsgrupp Utarbetad av: Förvaltningsövergripande grupp
KUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER. Strategisk handlingsplan för inrättande av Kunskapshus
KUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER Strategisk handlingsplan för inrättande av Kunskapshus KUNSKAPSHUS FÖR ATT VÄRNA DEMOKRATIN MOT VÅLDSBEJAKANDE MILJÖER Strategisk handlingsplan
Handlingsplan mot våldsbejakande
Handlingsplan mot våldsbejakande extremism November 2015 2 (6) Inledning Våldsbejakande extremism har blivit allt mer synligt i samhället de senaste åren och uppfattas ibland som ett hot mot vår demokrati.
Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir. 2016:43 Beslut vid regeringssammanträde den 2 juni 2016 Utvidgning
Uppsala kommuns handlingsplan mot våldsbejakande extremism Detta är ett aktiverande dokument beslutat av kommunfullmäktige
Uppsala kommuns handlingsplan mot våldsbejakande extremism 2016-2018 Detta är ett aktiverande dokument beslutat av kommunfullmäktige 2016-09-05 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Uppsala kommuns
Policy mot våldsbejakande extremism. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Policy mot våldsbejakande extremism Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2016:392 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades
DET HÄR ÄR CENTER MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM
DET HÄR ÄR CENTER MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM Center mot våldsbejakande extremism (CVE) är en verksamhet vars syfte är att, utifrån i huvudsak kriminalpolitiska utgångspunkter, stärka och utveckla det
Stockholms stads strategi mot våldsbejakande extremism
1 (9) Stockholms stads strategi mot våldsbejakande extremism stockholm.se 2 (9) 3 (9) Stockholms stads strategi mot våldsbejakande extremism 1. Bakgrund Vid socialnämndens sammanträde 27:e januari 2015
Förslag Riktlinjer i arbetet mot våldsbejakande extremism
Riktlinjer i arbetet mot våldsbejakande extremism Innehåll Riktlinjer i arbetet mot våldsbejakande extremism... 1 Uppföljning och ansvar... 1 Definition... 1 Gemensamma kännetecken... 1 Mål och åtgärder...
Handlingsplan Trygg och säker
1/7 Beslutad när: 2016-05-30 121 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer: KS/2016:215-003 Ersätter: Gäller fr o m: 2016-05-30 Gäller t o m: 2018-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: 2018 Säkerhetschef
Kort om våldsbejakande extremism socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna
Kort om våldsbejakande extremism socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna från Våldsbejakande extremism ett utbildningsmaterial för socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna December 2017 Innehåll
Riktlinje mot våldsbejakande extremism
Riktlinje 1 (5) Riktlinje mot våldsbejakande extremism 1. Bakgrund Sveriges regering tillsatte i juli 2014 en nationell samordnare för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism. Uppdraget, som
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument PLAN MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2018-06-04 207 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2018-06-04 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING:
Handlingsplan för brottsförebyggande och trygghetsskapande arbete i. Åtvidabergs kommun
Handlingsplan för brottsförebyggande och trygghetsskapande arbete i Polismyndigheten och ÅKF: 2017:14 Dnr: ATVKS 2019-00147 168 Antagen: Kommunstyrelsen 131, 2017-10-04 Reviderad: Kommunstyrelsen 77, 2019-04-03
Uppföljning av Göteborgs Stads plan mot våldsbejakande extremism
Social resursförvaltning Uppföljning av Göteborgs Stads plan mot våldsbejakande extremism 2016 2017 2018-05-01 Innehåll 1 Bakgrund... 3 2 uppföljning av nationella rekommendationer... 4 2.1 Kontinuerlig
Upplands Väsbys handlingsplan för att förebygga våldsbejakande extremism
Upplands Väsbys handlingsplan för att förebygga våldsbejakande extremism Innehåll Upplands Väsbys handlingsplan för att förebygga våldsbejakande extremism... 1 1. Inledning... 3 Vad är våldsbejakande extremism?...
Rutiner för att upptäcka och hantera våldsbejakande extremism
STADSLEDNINGSKONTORET UTVECKLINGS- & ADMINISTRATIONSAVDELNINGEN Simon Berg 2016-05-23 1 (10) Rutiner för att upptäcka och hantera våldsbejakande extremism Dokumenttyp: Rutiner Fastställd av: Stadsdirektör
Trygghetsfrämjande och brottsförebyggande metoder/modeller
Trygghetsfrämjande och brottsförebyggande metoder/modeller Gunilla Henningsson Social resursförvaltning, enheten för trygghetsfrämjande och brottsförebyggande Innehåll Politisk förankring. Trygg i Göteborg
Lägesbild över Sveriges kommuners arbete mot våldsbejakande extremism
Lägesbild över Sveriges kommuners arbete mot våldsbejakande extremism Den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (nedan kallad Samordnaren) tilldelades uppdraget i
STRATEGI. Strategi för att motverka våldsbejakande extremism 2016
STRATEGI Strategi för att motverka våldsbejakande extremism 2016 POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige
Handlingsplan Trygg och säker
TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Dnr KS/2016:215-003 2016-04-08 1/2 Handläggare Annica Strandberg Tel. 0152-291 63 Kommunstyrelsen Handlingsplan Trygg och säker 2016-2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Östergötlands län och Motala kommun
Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Östergötlands län och Motala kommun 1. Inledning Denna samverkansöverenskommelse syftar till att formalisera och ytterligare utveckla samarbetet mellan
