Verksamhetsberättelse för Moderata Samlingspartiet Norrköpingskretsen 2013 OBS! Förteckning över förtroendevalda i kommunen kommer att finnas tillgängligt vid årsmötet. 1(12)
KRETSSTYRELSEN har bestått av Presidiet: Jirina Klevstigh Roger Åkesson Peter Åbrodd ordförande vice ordförande kassör Ledamöter: Gloria Demir Cicci Nord Jörgen Olofsson Jörgen Rundgren Självskrivna ledamöter: Åke Bjerselius ordf. Borgsföreningen Gunnar Bredin ordf. Kolmårdsföreningen Mattias Thuresson ordf. Kvillingeföreningen Stefan Hagfeldt ordf. Lindöföreningen Anna Sotkasiira Wik ordf. Stadsföreningen Sophia Jarl ordf. Vikbolandsföreningen Olle Ström ordf. Eneby-Svärtingföreningen Edin Maslesa ordförande Muf Päivi Johansson Moderata seniorer Fredrik Bergqvist gruppledare kommunfullmäktigegruppen Revisorer Revisorer har varit Tommy Svensson och Lars Westerholm med Christer Frey och Kurt Ahlborg som ersättare. Valberedning Valberedning har varit Elisabeth Törnqvist (sammankallande), Marianne Wiegert, Viktoria Strömberg, Lars Bredin och Kristoffer Skarstedt (MUF). Sammanträden Kretsstyrelsen har haft 9 sammanträden under år 2013, utöver årsmöte och konstituerande sammanträde. 2(12)
Ekonomi Årets resultat är 364 214 kr och med en balansomslutning på 5 319 314 kr. Huset Husgruppen har bestått av Patrik Wik, Christer Frey, Peter Åbrodd och Joakim Eriksson. Under året har huset utrustats med internet och Wi-Fi. Nytt låssystem är på väg in och ska installeras under 2014. Systemet är av taggsystem. Renovering har skett i de lediga kontorslokaler som skall hyras ut under 2014. Dialog förs med tilltänkta hyresgäster. Utöver detta är installation av elmätare gjort i hela huset och vi kan därmed börja fakturera ut elräkningen till våra hyresgäster. OMT har skött installationen. Verksamhet Kretsårsmötet hölls i förvaltningshuset Rosen den 20 mars 2013. På årsmötet utdelades kulturstipendium för trettonde året i rad. Smedby AIS damsektion fick priset för sitt arbete med ungdomsfotbollen och främst då med fokus på bredd och tjejer. Medlem Moderata Samlingspartiet i Norrköpings kommun hade 656 medlemmar varav 195 var MUF-medlemmar. Norrköpingskretsen består av 7 föreningar. Den 25 april anordnade kretsen den årliga och alltid uppskattade jubilarmiddagen för de medlemmar som fyllde jämt under året. Alla som fyllde 90, 80, 70, 60, 50, 40 och 30 år blev inbjudna. Kretsstyrelsen vill på detta sätt uppmärksamma våra medlemmar. Kampanj Kampanjåret har genomsyrats utav dörrknackning. Alla föreningar har varit aktiva och knackat dörr. Totalt har över 2000 samtal förts under året. Samtalen d.v.s. den personliga påverkan har stor betydelse att föra ut den moderata politiken och bygga det moderata varumärket. Utöver samtal har verksamhetsbesök och företagsbesök gjorts. Ett tjugotal personer har flitigt besökt en rad olika företag, offentligverksamhet och en rad olika föreningar. Detta är en metod som uppskattas av både de som blir besökta och dem som besöker. Kampanj i en mycket bra form. 3(12)
Media synligheten har funnits via nyhetssidorna men även i form av annonsering. Många förtroendevalda har deltagit på debatt och insändarsidorna. Moderaterna gjorde bla en kampanj med julhälsning genom 24NT som fick många visningar i den lokala tv-kanalen. Flera medier har använts och resultaten har följts upp i samtal med mediet. De sociala medierna har använts och främst via facebook-sidorna. Både Moderaterna i Norrköping och M <3 Norrköping som mer fokuserats på välfärdsfrågorna. Planeringen inför valåret var genomarbetad och färdig i de stora dragen under valåret. Kampanjgruppen har haft fyra möten i större grupp och valledare, Joakim Eriksson, har varit ute hos föreningar, medlemmar och väljare för att lyssna in och hämtat intryck och inspiration. Flertalet av föreningarna har varit aktiva och gjort egna kampanjer med bra genomslag. Kampanj kommer vara avgörande under valrörelsen 2014 då vi vet att många av väljarna är osäkra och de som är mest osäkra är det alliansväljaren 2014, kvinnor, arbetare och bor i hyreshus. Där är målgruppen som moderaterna måste ta sig an för att vinna valet den 14 september 2014. Utbildning Under året genomfördes politikerskolan i dubbla uppsättningar. Var av hösten innefattade moderater från flera delar av länet. Politikerskolan genomfördes med Söderköping, Finspång, Valdemarsvik och Åtvidaberg. Resultatet av politikerskolan var uppskattat att politiken fick en större spridning rent geografiskt. Under året genomfördes också en kandidatutbildning där flera av deltagarna sedan efter genomför utbildning fått förtroendeuppdrag vilket är syftet med utbildningarna under mellanvalåren. Seniorerna Seniorverksamheten, alltid en fredag, med start kl. 11.30 och därefter gemensam lunch. Under 2013 bjöds på följande: - Företagsbesök på Strykbrädan ETK-media (ungt filmföretag) och Familjelarm (trygghetssystem) 4(12)
- Arbetsterapeututbildningen på Campus - Räddningstjänsten/brandkåren - Ortopedkliniken Vrinnevisjukhuset - Rikspolitik med Gunnar Axén - Symfoniorkestern i Louis de Geerhallen - Socialpolitik i Norrköping Det har varit mycket intressanta besök och föredrag samt efteråt goda luncher med trevliga och vetgiriga seniorer. Vid de tillfällen då seniorträffarna är i M-huset går vi i gemensam tropp till restaurangen i förvaltningshuset Rosen. I övriga fall med studiebesök är besöken nära någon trevlig restaurang så att det lätt och fort går att förflytta sig. Vi brukar vara ett 10-15 stycken och om glömt anmäla sig är man varmt välkommen att komma ändå! Kommunen Socialdemokraterna har haft makten i Norrköping oavbrutet i snart 20 år. Det märks i kommunpolitiken. Alliansregeringen har genomfört ett flertal reformer sedan 2006 för att minska arbetslösheten, fokusera på arbetslinjen och göra det mer lönsamt att arbeta. Reformer som har gett resultat på riksplan när det gäller arbetslöshet och utanförskap. Trots att hela Europa fortfarande befinner sig i den värsta lågkonjunkturen sedan andra världskriget så har Sverige utvecklats positivt. I Norrköping har dock utvecklingen gått åt motsatt håll. Arbetslösheten ökade under året till ny rekordnivå på över 13 %. Regeringen har gjort mycket för att göra svarta jobb vita och utveckla nya branscher såsom besöksnäring och nya arbetstillfällen på landsbygden. Reformer som inte har uppmärksammats i samma omfattning i Norrköping och med resultatet att utveckling till stora delar har avstannat. För att sänka arbetslösheten behövs ökat företagande med fler och framgångsrika företag i kommun. Andel företagare är lågt i Norrköping om man jämför med rikssnittet. Om Norrköping hade samma antal företagare som rikssnittet skulle Norrköping ha drygt 1 000 fler arbetstillfällen. Det måste finnas en uppriktig förståelse för företagen och deras behov hos den högsta politiska ledningen. Här har det socialdemokratiska styret lång väg att gå eftersom det i bagaget finns lågt förtroende från näringslivet, hög arbetslöshet, undermåliga resultat i skolan samt kommunala monopol som exempelvis hemtjänsten. Norrköping har bottenplaceringar i olika rankinglistor över företagsklimat och företagarna upplever att vid kontakter med kommunen brister det i bemötande, tillgänglighet och effektivitet. Alliansen har anordnat välbesökta näringslivsseminarier för alla förtroendevalda för att ge kunskap om det förändringsarbete som behöver göras för att förbättra näringslivsklimatet. Det ska vara enkelt att vara företagare i Norrköping. 5(12)
En positiv händelse under 2013 var att FKP Scorpio i samarbete med det kommunala bolaget Upplev Norrköping och Norrköpings kommun genomförde Bråvalla festivalen för första gången. Ett arrangemang som spräckte alla förväntningar. Istället för de beräknade 30 000 besökarna kom det över 50 000 besökare till Norrköping. Det bådar gott för kommande festivaler när lokala näringslivet också upptäcker vilka affärsmöjligheter som utvecklas i spåret av Bråvalla. Norrköpings kommun inledde också ett eget arbete för att göra Norrköping till Sveriges musikhuvudstad. Med Bråvallafestivalen och Symfoniorkestern har Norrköping goda förutsättningar för att få nya arbetstillfällen till Norrköping som tidigare har hamnat i Stockholm. Det handlar inte bara om att få musiklivet att utvecklas i Norrköping utan även alla kringtjänster såsom ljud- och ljusteknik, eventarrangörer och logistiker. Det är funktioner som ofta glöms bort men där Norrköping kan bli framstående i Sverige. Visualiseringscenter och den teknikutveckling som finns på Campus kommer också att bidra till eventbranschens tillväxt. I slutet av året slog den så kallade Pisa rapporten ner som en bomb i svensk skolpolitik. Kunskapsnivån inom svensk skola fortsätter att sjunka rejält. Att tro att socialdemokratisk skolpolitik skulle göra någon skillnad motbevisas effektivt vid en blick på resultaten på de kommunala skolorna i Norrköping. Vi har från Alliansen sida prioriterat fokus på ökad kunskapsnivå i såväl grund- som gymnasieskola. En viktig aspekt för att klara av det målet är att rekrytera och behålla de bästa lärarna, därför är personalpolitiken viktig. Vi har också här god draghjälp av regeringen som har infört så kallade karriärtjänster i form av lektorer och förste lärare. Norrköpings elever hittar heller inte vidare till universitet och högskolor i samma omfattning som motsvarande elever i andra jämförbara städer. Här har vi en stor utmaning som inte kan lösas av traditionell socialdemokratisk AMS-politik utan kräver att politiken jobbar med frågan. Vi har också arbetet för att stärka de gymnasieutbildningar som leder till arbete. Att Industriprogrammet fick en chans att överleva är till stora delar moderaternas och Alliansens förtjänst. Vi har också medverkat till att behålla den sista spillran av textilutbildning som fortfarande finns kvar i Norrköping. Slutligen har arbetet kring Ostlänken fortsatt och intensifierats under året. Kommunen har riggat en egen organisation enbart kring utformningen av framtida resecentrum samt den kommande järnvägsdragningen. Den nya järnvägen är minst lika mycket ett samhällsbyggnadsprojekt som det är ett infrastrukturprojekt. I kombination med utvecklingen av ett nytt resecentrum kommer det också att utvecklas helt nya innerstadskvarter på det som idag är Butängen respektive norra sidan av inre hamnen. Tidigare år har Norrköping lidit av ett överskott av bostäder och svag befolkningstillväxt. Under 2013 ökade befolkningen med över 1600 personer. Något som är något av en ny situation för Norrköping, men helt normalt för andra städer av 6(12)
samma storlek. Det innebär att kommunen måste bli snabbare i att ta fram detaljplaner och hantera bygglov smidigare. Vid årsskiftet var snitthandläggningstiden för detaljplaner 22 månader och då är det många byggherrar som inte ens väljer att gå vidare med att ansöka om detaljplan när de hör vilken tid det kommer att ta. Något som effektivt stoppar utvecklingen av Norrköping. Omsorgsfrågorna är centrala för oss och upplevelsen av god vård hänger samman med egna val, ett gott bemötande och professionalitet. Vi har inte lyckats med att införa valfrihetsreformer medan maten och måltiderna för de äldre och unga är i fokus och valfriheten ökar. Vi verkar för att trygghets- och seniorboenden ska byggas. Oroande är att den grova kriminaliteten och drogmissbruket breder ut sig i Norrköping. Människor ska kunna känna trygghet överallt, alla tider på dygnet. Enskilda företagare ska inte få sin årsomsättning tillintetgjord genom grov skadegörelse eller stölder. Det förebyggande arbetet, för att förhindra att barn och ungdomar hamnar i drogmissbruk och kriminalitet, är primärt. I socialnämnden och arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden har moderaterna drivit på frågor om uppföljning och kvalitet. Landstinget 2013 har varit ett händelserikt år för landstinget i Östergötland. Med fortsatt arbete utifrån ledorden tillgänglighet, kvalitet och delaktighet har Landstinget i Östergötland bland den bästa tillgängligheten till vården i landet, liksom är bland de bästa landstingen vad gäller medicinsk kvalitet. Det gångna året har till stor del präglats av regionfrågan och huruvida regeringen skulle låta Östergötland bli en region eller inte, efter att en sådan ansökan hade skickats in. I september kom slutligen regeringens besked om att de kommer föreslå riksdagen att bevilja ansökningen från Östergötland. Därmed kommer Landstinget i Östergötland att från och med den 1 januari 2015 att ha regionstatus och Regionförbundet Östsam kommer att avvecklas. Under året fortsatte även landstingets arbete med de stora fastighetsinvesteringar som nu görs, bland annat med Vision 2020 Vrinnevisjukhuset. 2013 har även präglats av förberedelser inför att kommunerna tar över hemsjukvårdsansvaret från och med den 20 januari 2014. Det sker då en skatteväxling med 25 öre. 7(12)
Landstinget har också firat 150 års jubileum. Bland annat anordnades fem konserter för landstingets medarbetare. Dessutom hade landstinget öppet torg i Linköping, Norrköping och Motala för att träffa medborgare och uppmärksamma både att landstinget fyllde 150 år men också att för att visa på landstingets verksamhet. I samband med jubileet skrevs också en jubileumsbok. På Vrinnevisjukhuset fortsätter verksamheten att utvecklas, framför allt med sikte på Vision 2020. Som en första del i arbetet med Vision 2020 så har den nya ambulanshallen invigts. Arbetet med att iordningsställa konferenslokaler och lokaler för utbildning har också startat i det som kallas hus 10. Satsningen på läkarutbildningen har nu kommit igång och det har även tillsats akademiska tjänster på Vrinnevi, bland annat med en biträdande professor i kirurgi. Arbetet med det nya PCI-labbet fortskrider och verksamheten kommer att invigas under våren 2014. Den satsning som landstingets politiska ledning beslutade om i våras med pengar för fler vårdplatser har också sats i verket på Vrinnevi, bland annat med fler platser på den nystartade geriatriken som nu har totalt 18 vårdplatser. Även infektion och kardiologen har nya vårdplatser. Barnkliniken har också utökats med en intensivvårdsplats för nyfödda barn. Marie Morell har varit gruppledare för landstingsgruppen och varit landstingsråd. Den moderata gruppens ordinarie ledamöter från Norrköping har varit följande personer: Marie Morell, Per Jameson, Peder Drott, Viktoria Strömberg, Claes Hallert, Jan Owe-Larsson, Päivi Johansson. Förste ersättare: Sylvia Nilsson Den moderata landstingsgruppen har haft åtta stycken ordinarie sammanträden, varav ett tillfälle har varit tvådagars internat. Tre stycken gemensamma gruppmöten med (VL), (C), (FP) och (KD) har ägt rum under året. Regionförbundet Östsam Samarbetsklimatet i samstyret om åtta partier har fortsatt varit mycket bra. Det är en bred politisk representation i ledningen, vilket möjliggör en stark politisk drivning inom olika verksamhetsområden. Infrastrukturfrågor har varit ett viktigt område under året. Dels genom arbetet att processa fram ett förslag till LTP (länstransportplan) och dels att påverka och remissbehandla motsvarande Nationella plan. Arbetet har skett i stor enighet. Enda skiljande fråga har varit driftsbidrag/utvecklingsmedel till flygplatserna. Eftersom staten 8(12)
inte skjutit till extra medel för detta så finns inget förslag på sådant stöd i LTP:n. Regeringen kommer att ta beslut om planerna våren 2014. Östsam har varit med i processledningen för utredningen om skapandet av ett Scenkonstbolag. Det finns många viljor inom och kring institutionerna, men politiken i form av huvudmännen Landstinget, Norrköpings och Linköpings kommuner samt Östsam har varit eniga kring förslagen. Den färdiga utredningen hanteras nu av huvudmännen för beslut under våren 2014. I oktober kom regeringens besked om att Landstinget ska få ta över de statliga regionala utvecklingsfrågorna fr.o.m. 1 januari 2015. Arbetet med att se över de regionala utvecklingsfrågorna oberoende av regeringens beslut har pågått under hela året. De politiska partierna och Landstinget/kommunerna äger beslutsfrågan, men det är klart att Östsam som organisation är viktig i hela processen. Beslutet om att Ostlänken ska byggas kom efter sommaren 2012. Östsam bygger inga spår eller resecentrum, men har ändå en viktig roll. Där finns frågor som kompetensförsörjning och regional utveckling kring detta gigantiska samhällsbyggnadsprojekt. Östsam tog under året fram en prognos, uppdelad på olika yrkeskategorier, om hur många årsarbeten som kommer att behövas under själva produktionstiden. Resultatet visar på ungefär 13 000. Därtill kommer resurser för byggande av själva kommunerna resecentrum, annan byggnation som blir aktuell och kringtjänster. Regionförbundet har också en viktig roll när det gäller att samverka med kommunerna kring regional utveckling som en följd av satsningen på Ostlänken. Det är viktigt att i god tid förbereda och understödja positiva effekter. Det gäller bland annat samhällsplanering inom samtliga kommuner även för de som inte direkt är berörda av spåren och de nya resecentrumen. I regionfullmäktige representeras partiet av 10 ledamöter och 10 ersättare valda av kommunerna samt 5 ledamöter och 5 ersättare valda av landstinget. Från Norrköpings kommun representeras partiet av Jirina Klevstigh som ordinarie ledamot och Cecilia Drott som ersättare. Per Jamesson och Jan Owe-Larsson är ordinarie ledamöter från landstinget. Jan Owe-Larsson och Fredrik Bergqvist är ledamöter av styrelsen och Per Jameson ersättare. Jan är moderat gruppledare och ordförande i styrelsen. Moderaterna innehar vice ordförandeposten i revisionen genom Peter Åbrodd. 9(12)
Riksdagen Gunnar Axén är riksdagsledamot sedan 1998 och sedan 2006 ordförande i Socialförsäkringsutskottet. Därmed är han även ordförande för Alliansgruppen i utskottet respektive den moderata socialförsäkringskommittén. Gunnar har ett övergripande ansvar för utskottets frågor (socialförsäkringar, pensionssystem och migrationspolitik) och den samordning som sker mellan Alliansgruppen i utskottet och berörda statsråd/departement. Vidare är Gunnar ledamot i riksdagsgruppens förtroenderåd, ledamot av riksdagsgruppens kommittéordförandekommitté, ledamot av talmannens ordförandekonferens, ersättare i riksdagens valberedning och ledamot av Krigsdelegationen. Utöver dessa uppdrag är Gunnar ordförande för den Parlamentariska Socialförsäkringsutredningen som fram till januari 2015 har att se över hur sjuk-, arbetslöshets- och arbetsskadeförsäkringarna ska reformeras för att bli långsiktigt hållbara och väl fungerande. Ordförande har ordet Under det gångna året har vi varit med om ett varierat och ett brett utbud av verksamheter arrangerade av kretsen och föreningarna. Handlingsprogram har utarbetats och kampanjplaneringen är gjord. Många har bidragit i en rad olika aktiviteter i syfte att vi ska stå redo det dubbla valåret 2014. Avslutningsvis vill jag varmt tacka alla som stött Nya Moderaterna på olika sätt under det gångna året. Varmt tack för det gångna året! Norrköping mars 2014 Jirina Klevstigh Kretsordförande Peter Åbrodd Kassör 10(12)
Roger Åkesson Vice ordförande Jörgen Olofsson sekreterare Cicci Nord Medlemsansvarig Jörgen Rundgren Utbildningsansvarig Edin Maslesa ordf. MUF Norrköping Anna Sotkasiira Wik ordf. Stads Stefan Hagfeldt ordf. Lindö Sophia Jarl ordf. Vikbolandet Åke Bjerselius ordf. Borgs Gunnar Bredin ordf. Kolmården 11(12)
Olle Ström ordf. Eneby-Svärtinge Mattias Thuresson ordf. Kvillinge Fredrik Bergqvist gruppledare kommunfullmäktigegruppen Päivi Johansson moderata seniorer Norrköping 12(12)