Finansiella regler Horisont 2020 Jessica Umegård Gwendolyn Schaeken

Relevanta dokument
Finansiella regler inom Horisont maj 2015

Välkommen till Informationsmöte om Vetenskap med och för samhället, Horisont 2020

Aktuella frågor i H2020

Finansiell rapportering av RIA och IA i Horizon 2020

Finansieringsmöjligheter för små och medelstora företag. Trollhättan 10 nov 2015, Max Maupoix Swerea IVF

Handbok för rapportering av EU-projekt inom Horizon 2020

Utmaningar med forskningsprogram - Möjligheter - SME och produktperspektiv

Kontrakt 1 Projektbudget och rapportering

Ekonomisk handbok för forskningsprojekt vid Stockholms universitet som är finansierade av EU:s ramprogram för forskning, Horizon 2020

Möjligheter för life-science företag

EUFOU Nätverksmöte i Halmstad 3-4 oktober 2018

Nu vet vi hur mycket pengar vi har att röra oss med för själva utvecklingsarbetet. Dessa kan vi räkna om till manmånader och sedan diskutera:

Möjligheter inom Horisont Anna Halldén, Internationella avdelningen, VINNOVA

Hur gör man en ansökan till Horisont december 2013 Jenny Holgersson, Red Energy Experts AB Clas Tegerstrand, Sustainable Business Mälardalen

Planeringsbidrag till små och medelstora företag för ansökan till Horisont 2020

Horisont 2020 EU:s Forsknings- och innovationsprogram. Esa Stenberg, Rein Jüriado Vinnova

Vilka finansieringsmöjligheter finns att söka för produktutveckling och innovationsprojekt?

ACCELERATING INNOVATION!

Horisont 2020 Att dra in de stora pengarna

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 ( )

Ekonomi i EU-projekt. 16 november 2004 Sofie Vennersten

12 mars 2013 i I:101 kl

Administration och redovisning av EU/H2020-projekt (baserat på erfarenheter fr KTH)

Swedish CEF Transport Secretariat. Connecting Europe Facility

BESLUT HISTORISKT

Regelverk och kontraktshantering

Strategiska partnerskap inom Erasmus+ erfarenheter från första ansökningsomgången

Fastställande av en uppdaterad handläggningsordning för kontrakt inom EU:s sjunde ramprogram för forskning och teknisk utveckling, m m

LATHUND ATT ADMINISTRERA EU-PROJEKT

Den nationella. och innovationsstrategin. Horisont de stärka varandra? 4 september Per Engström Lena Svendsen

Handläggningsordning för forskningskontrakt med EU-kommissionen

APPLICATION FORMS: FINANCIAL PART

Handbok för administration och redovisning av projekt i EU:s sjunde ramprogram

Östersjöstrategin, strukturfonder, miljö och tillväxt

Lathund för ekonomihantering. av projekt inom. EU:s sjunde ramprogram

Välkommen till informationsturnén om Horisont 2020

Aktuellt inom H2020 och läget med Horizon Europe JESSICA UMEGÅRD

Finansiering för. innovativa företag

VÄGEN TILL BRYSSEL 2014

Erasmus+ utomeuropeisk mobilitet

Administrativ rutin för projekt finansierade genom EUs ramprogram

Lathund för ekonomihantering. av projekt inom. EU:s sjunde ramprogram

Mikael Hedelind. Mikael Hedelind, ABB Corporate Research

Norr- och Västerbotten turné, april-maj Hälsa för Tillväxt. Lars Wikman, Senior adviser in European Affairs

VINNOVAs allmänna villkor för bidrag

Lokal och regional kapacitetsutveckling för energiomställning och minskad klimatpåverkan. Informationsmöte 31 maj 2018

Förändrade förväntningar

EMIR-European Market Infrastructure Regulation

Statsstöd och stödberättigande kostnader

Vinnovas allmänna villkor för bidrag 2019 EN PROJEKTPART Dnr:

Manual Rapporteringsbok H2020

William J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse REDOGÖRELSE FÖR EFTERLEVNAD STATEMENT OF COMPLIANCE

VINNOVAs roll i strukturfonderna. Koordinerande myndighet/dialogpartner vad gäller FoI

Horisont 2020 EU:s ramprogram för forskning och innovation

Bilaga 1 Ansvarsfördelning av administrativa uppgifter gällande EU-projekt

EU:s ramprogram för forskning. Ulla Mortensen SIK Institutet för livsmedel och bioteknik

Hva kjennetegner en god søknad? PÄR SVENSSON, EXTERNA RELATIONER, LUNDS UNIVERSITET

Interreg and The European Regional Development Fund Cecilia Nilsson

Erasmus+ utomeuropeisk mobilitet

Försäljning möt kunden öga mot öga. Seminarium 1 mars, Välkommen!

Finansiering av svenska deltagare i EUREKAs klusterprojekt

VINNOVA & egovernment. Sundsvall

Horisont Katrin Danerlöv Internationella avdelningen, enheten för EU-relationer

Möjligheter för offentlig sektor inom Horisont tema Hälsa 23 oktober 2014

Steg 3: Kontrollera de ekonomiska villkoren

Horizon2020 nya möjligheter för svenska aktörer?

Mikael Kullman. Eskilstuna Strängnäs Energi & Miljö Project Coordinator PLEEC Project

TIDSPLAN EKONOMI SESSION 1 & 2

Klimatanpassning bland stora företag

VINNOVAs planering inför Horizon Linda Bell RISE Inspirationsdag 16 oktober

Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation. Sektorsprogrammen

Finansiering av svenska deltagare i EUREKAs klusterprojekt

Ekosystemtjänster utlysningar & nätverk i Bryssel

Koll på kostnaderna OPS och livscykeltänk

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2018 Follow-up exams, August 2018

Johan Wullt Chef för Media och kommunikation EU-kommissionen Sverige. Magnus Astberg Senior Rådgivare EU-kommissionen Sverige.

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2017 Follow-up exams, August 2017

EU finansiering för företag hur gör man?

EU-finansiering som hävstång

EUSME -gratis Horizon 2020-support till småföretag (SME) EU/SME

Horisont med fokus på offentliga aktörers möjligheter att delta. Britta Fängström

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Botnia-Atlantica Information Meeting

THE ELENA FACILITY. Ralf Goldmann European Investment Bank (EIB) Lisa Lundmark, Energimyndigheten SABO

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. FLC informationsmöte. Gabriella Fredriksson Kristin Signemark

Kompetenscentrum - Några kommentarer och reflektioner kring start och drift. Lars Ekedahl.

Svensk författningssamling

Så jobbar vi för forskningsmedel till energieffektiva byggnader i EU. E2B2s årskonferens 29 jan 2015 Johan Skarendahl, Kristina Mjörnell

Nya upphandlingsdirektiv och upphandling av livsmedel

Fastställande av den svenska organisationen för Europeiska unionens ramprogram för forskning och innovation

Utlysning av projektmedel

Seminarium 28 januari 2015

Linnéstöd. Pär Omling. GD Vetenskapsrådet

Vår referens: 2014/BK/ Er referens: FI Dnr

Swedish National Data Service

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Om ett eller flera av ovanstående krav inte är uppfyllda bedöms inte ansökan. Komplettering av ansökan får endast ske på begäran från Vinnova.

Möte 2 11 oktober i ACAS kl

Svenskt ramprogramsdeltagande i en internationell jämförelse. Tomas Åström

Transkript:

Finansiella regler Horisont 2020 Jessica Umegård Gwendolyn Schaeken

HORIZON 2020 EU:s forsknings- och innovationsprogram 2014-2020

Horisont 2020 ska förvandla vetenskapliga genombrott till innovativa produkter och tjänster som kan leda till nya affärsmöjligheter, nya jobb och som kan förbättra människors liv

Horisont 2020 består av tre delar: 1 2 3 Spjutspetskompetens Industriellt ledarskap Samhälleliga utmaningar

1 Spjutspetskompetens Här ryms satsningar på excellent forskning via Europeiska forskningsrådet, ERC, forskarrörlighet genom Marie Sklodowska-Curie, och samverkansforskning inom nya och lovande teknikområden (Future and Emerging Technologies, FET) samt forskningsinfrastruktur..

2 Industriellt ledarskap För att kunna vara världsledande måste Europa investera i lovande och strategisk teknik, exempelvis inom avancerad tillverkning och mikroelektronik. Här ryms stöd till små och medelstora företag, satsningar på mikro- och nanoelektronik, nanoteknologi, material, bioteknik och produktion.

3 Samhälleliga utmaningar För att hitta lösningar på de samhälleliga utmaningar som EU och världen står inför görs satsningar på en åldrande befolkning, klimat och miljö, energiförsörjning, säkerhet, livsmedelstrygghet, marin- och maritim forskning, bioekonomi, skogsforskning samt säkra och inkluderande samhällen.

I Horisont 2020 ryms även satsningar på: Spridning av spetskompetens och bredare deltagande Vetenskap med och för samhället Europeiska institutet för innovation och teknik, EIT Euratom

Horisont 2020 är öppet för deltagande från hela världen

VINNOVAs EU-arbete Nationell kontaktmyndighet Information & Rådgivning Statistik & analys av deltagandet Policy & expertis

Agenda 13.00-13.05 Introduktion 13.05-13.15 H2020 i korta drag 13.15-13.45 Model Grant Agreement & Amendment 13.45-14.30 Kostnader 14.30-14.50 FIKA 14.50-15.00 Utbetalningar 15.00-15.20 Participant Portal 15.20-15.45 Tips Tid för frågor

Innehåll Översikt H2020 Model Grant Agreement & Amendment Kostnader Utbetalningar Participant Portal Tips

Ett regelverk Större acceptans och förtroende för deltagarnas hantering Förenkling Elektronisk hantering Participant portal Snabbare process

Tidsramar för EU-projekt FP9 Horizon 2020: 2014-2020 Resultat från FP7 projekt Pågående FP7 projekt FP7: 2007-2013 Möjlig FP7 revision 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Bild 19 Första FP7 Utlysning -arna Första FP7 projekten startar Sista FP7 projekten startar Sista FP7 projekten slutar

Projekttyper Forsknings- och innovationsprojekt (RIA) Innovationsprojekt (IA) Koordinerings- och stödinsatser (CSA) Förkommersiell upphandling (PPI/PCP) (innovationsupphandling) SME-instrumentet (Små och medelstora företag)

Model Grant Agreement (MGA)

Grant Agreement Avtal mellan beneficiaries och funding agency (men partner då?) Fastställer rättigheter och skyldigheter Inkluderar beskrivning av projektet Koordinator och övriga parter Online signatur

Horizon 2020 model Grant Agreement: Specific models ERC MGAs Marie- Sklodowska Curie MGAs General Model Grant Agreement SME instrument MGAs Co-fund MGAs

Horizon 2020 model Grant Agreement: Ett dokument, all information Core text Special clauses Annexes - General conditions (II) - Specific provisions (III)

Chapter 1: General Single article: subject of the agreement Chapter 2: Action Action, duration and budget Chapter 3: Grant Amount, rates, eligible costs Chapter 4: Rights and obligations To implement the action: resources, in-kind contributions, subcontracts Grant administration: reporting, payments, audits Background and results: access rights, protection of results, exploitation, dissemination Others: gender equality, ethics, confidentiality Chapter 5: Division of roles Roles and responsibilities, internal arrangements Chapter 6: Rejection, reduction, penalties, termination, etc Rejection, reduction, recovery and penalties Suspension and termination of the action Chapter 7: Final provisions Accession, entry into force, amendments, applicable law

Annexes to the grant Annex 1: Description of the action (DoA) Annex 2: Estimated budget Annex 3: Accession Form Annex 4: Model Financial statements Annex 5: Model Certificate on the financial statements Annex 6: Model Certificate on the methodology

Annex 1 - projektbeskrivningen Excellence - Mål - Förhållande till WP - Kvalitet på samordning och stöd Impact - Förväntad effekt - Åtgärder för att maximera effekten Implementation - Work plan/work packages (delresultat och milstolpar) - Management struktur och processer - Konsortiet som helhet - Resurser som ska satsas

Ändringar (Amendment)

Vem och vad? Artikel 55 (AMGA) När kan avtalet ändras? Vem kan begära en ändring? Vem skickar in en begäran om ändring? (Artikel 52) Vad händer om koordinatorn ska bytas?

När? Behövs Behövs inte Förändringar som rör bidragsmottagare & linked third parties Förändringar som rör koordinatorn (Principal beneficiary) Förändringar som påverkar projektet eller dess genomförande Om deltagarens adress ändras Om banken ändrar namn eller adress Inte alla budgetöverföringar Förändringar som rör de finansiella aspekterna av bidraget

Vilka ändringar kan göras? Budget transfers and re-allocation Amendment needed? From one beneficiary to another NO From one budget category to another NO Re-allocation of Annex 1 tasks Transfers between forms of funding (actual costs, unit costs, etc.) New subcontracts YES YES if no budget was foreseen for the "form" receiving the transfer YES (strongly advised)

Exempel

Rättslig grund Artikel 55 (MGA) Vad? En ändring av det (ekonomiska) avtalet är nödvändig om man vill ändra villkoren och/eller bilagorna i GA Konsekvenser De ändrade bestämmelser blir en integrerad del av GA Alla andra bestämmelser förblir oförändrade

Innehåll Översikt H2020 Model Grant Agreement & Amendment Kostnader Utbetalningar Participant Portal Tips

Att tänka som EU-Kommissionen?

Definition kostnader Direkta kostnader: Kostnader som är direkt knutna till aktiviteter i projektet Indirekta kostnader Kostnader som ej kan knytas direkt till projektet Grant Agreement art. 6.2

Direkta kostnader Maximum reimbursem ent rates Research and technological development activities (*) Demonstratio n activities Other activities Network of excellence Collaborativ e project(****) 50% 75% (**) 50% 75% (**) 100% 50% 100% Ett projekt = en ersättningsnivå Coordinatio n and support action 100% (***) Indirekta kostnader 60% 20% En modell 25 % Real Simplified

Projektbidrag Typ av projekt Typ av organisation "Overhead Indirekta kostnader Bidrag % Research and Innovation Action (RIA) (Forskningsprojekt) Alla 25% av de direkta kostnaderna 100 Vinstdrivande 25% av de direkta kostnaderna 70 Innovation Action (IA) (Innovationsprojekt) Icke vinstdrivande 25% av de direkta kostnaderna 100 Coordination and Support Action (SCA) Alla 25% av de direkta kostnaderna 100

Finansiering FP7 / H2020 75/60 Ersättning Dir.costs Indir.costs Tot.costs %EU EU contribution 100 60 160 75% 120 100/25 Ersättning Dir.costs Indir.costs Tot.costs %EU EU contribution 100 25 125 100% 125

Budget

Budget: indirekta kostnader

Tillåtna kostnader

Kostnadsformer Actual costs Faktiska kostnader (ej budgeterade) Unit costs Flat rate Lump sum En fast summa per enhet (Kommissionen) (t.ex SME owners) For average personnel cost (based on the usual accounting practices) En procentsats som beräknas på de berättigande kostnaderna (Indirekta kostnader = 25 % Direkta kostnader Ett sammanlagt belopp för att täcka en eller flera kategorier av kostnader Som till exempel fas 1 av SME instrumentet

Budgetkategorier Personalkostnader: löner inkl. LKP Andra direkta kostnader: förbrukningsvaror, resor, logi, avskrivningar Underleverantörer: konsulter, (inkl. skatter och påslag). Tredje parts kostnader, motsvarande de faktiska kostnaderna

Budgetkategorier och kostnadsformer FORMS OF COSTS Personnel Subcontracting Financial support to 3rd parties Other Actual costs Unit costs Yes for - Average personnel costs - SME owners & natural persons without a salary BUDGET CATEGORIES DIRECT COSTS INDIRECT COSTS SPECIFIC CATETORIES OF COSTS Yes if foreseen by Comm. Decision Flat-rate costs Lump sum costs Yes if foreseen by Comm. Decision 46

Tillåtna kostnader Faktiska Uppstått under projekttiden Budgeterade Nödvändiga Bokförda Lagliga Ej tillåtna Ränta MGA Vinster Valutaförlust Överspendering Avdragsgill moms Dubbelfinansiering

Personalkostnader

Faktiska personalkostnader: produktiva timmar per år 1720 timmar Individuellt per person Standard beräkning per organisation Valet gäller för hela organisationen

1720? Kommissionens schablon Dagar År 365 Helgdagar -104 Semesterdagar -35 Annan frånvaro -11 Produktiva dagar 215 Timmar 8 timmars arbetsdag 1720

Individuellt (per person) Person A B C Dagar per år 365 365 365 Helgdagar -104-104 -104 Semesterdagar -35-33 -31 Arbetsdagar 226 228 230 Annan frånvaro -12-8 -4 Övertid 5 0 2 Produktiva dagar 219 220 228

Standard beräkning Organisations praxis Produktiva tiden 90% av standard produktiv tid Standard tid: arbetstagare Kontrakt mellan arbetsgivare och Nationell lagstiftning Kollektivavtal OBS: om ingen standard/praxis finns dokumenterad kan du INTE använda dig av denna variant.

Timtaxa (Hourly rate) Personalkostnader: Antal dokumenterade timmar * timtaxa Timtaxa: Årliga lönekostnader Antal produktiva timmar (per år) Senaste räkenskapsårs bokslut OBS: Månadslön numera OK

Salary complement or supplementary contract resulting in a higher hourly rate Is it triggered by a specific project? (the employee would not have received the complement if it had not participated in the project)

Andra direkta kostnader

Tjänster och service Goods, works and services Ej beskrivna i Annex I Nödvändiga för implementeringen Öppen, transparent process Ej intressekonflikt MGA Art. 10, 6.2 D.3

Tjänster och service vs subcontracting Goods, works and services Ej beskrivna i Annex I Nödvändiga för implementeringen Öppen, transparent process Ej intressekonflikt MGA Art. 10, 6.2 D.3 Om nödvändiga för projektet Begränsad del av budgeten Beskrivna i Annex I I budgeten i Annex II Öppen, transparent process Ej intressekonflikt Ej OH MGA Art.13

Third parties Hur var det nu igen..?

(Goods, works, services)

Tredje part Contribution in kind Free of charge or against payment Ex utlånad personal, service, infrastruktur Annex 1 Om ej i Annex 1 kan KOM ändå godkänna kostnaderna i efterhand utan en kontraktsändring Kan bli granskade av KOM Linked third party Entities with a legal link Annex 1 Måste vara identifierad i GA men skriver ej på Samma regelverk för kostnaderna som partnern Egen ekonomisk rapport Kan bli granskade av KOM MGA Art. 11 & 12 MGA Art. 14

* (*Goods, works, services)

Innehåll Översikt H2020 Model Grant Agreement & Amendment Kostnader Utbetalningar Participant Portal Tips

När får jag pengarna?

Terminologi GA Art. 21 FINAL REPORT

Förskottsbetalning 30 dagar (GA art 58) 10 dagar (GA art 3) 5% går till Garantifonden

Rapporteringar och utbetalningar Delbetalning -inom 90 dagar efter rapportering Slutbetalning -90 dagar efter slutrapport (10% behåller KOM till slututbetalning) Utbetalas i Euro till koordinatorn

85% finansiering under projektet?

Kontroller och revisioner Revisionsintyg (Certificate of financial statement) Endast vid slutbetalning när EU bidraget som deltagaren begär för faktiska kostnader + unit costs EUR 325.000 Certificate on the methodology: Frivilligt för personalkostnader (under unit costs) Efterkontroller Revision från Kommissionen begränsad till två år efter slututbetalningen

Innehåll Översikt H2020 Model Grant Agreement & Amendment Kostnader Utbetalningar Participant Portal Tips

Participant Portal Portalen till EU-projekt Innehåller all dokumentation Topp tre dokument: General Model Grant Agreement Definierar Model Grant Agreement Annotated Model Grant Agreement Inkluderar förklarande text till alla delar General Annexes Lista på länder, deltagande kriterier, ersättningsnivåer, utvärdering etc. Papperslös bidragshantering i Horisont 2020

Roller och rättigheter

Roller Assigned to an organisation: Legal Entity Appointed Representative (LEAR) Legal Signatory (LSIGN) ; Financial Signatory (FSIGN) Account Administrator (AcAd) Assigned to a project: Coordinator Contact (CoCo); Participant Contact (PaCo) Project Legal Signatory (PLSIGN) ; Project Financial Signatory (PFSIGN) Task manager (TaMa) Team Member (TeMe)

Roller och rättigheter (organisation) Role Read Write/Save Assign/Revoke AcAds Assign/Revoke LSIGNs and FSIGNs LEAR AcAd x LSIGN x x x FSIGN x x x http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/user-account-and-roles/roles-andaccess-rights_en.htm#organisationroles

Roller och rättigheter (projekt) Role Read Write/ Save Submit to Coord. Submit to COM SIGN GA SIGN Fin Stat. Assign/ revoke access CoCo x x PaCo x x x TaMa x x x x x TeMe x x x x x x PLSIGN x x x x PFSIGN x x x x

Roller--- FAQ

Participant Portal Grant Management Service

SygMa

Finansiell information

Innehåll Översikt H2020 Model Grant Agreement & Amendment Kostnader Utbetalningar Participant Portal Tips

Tid till kontrakt Maxtid till kontrakt är 8 månader 5 månader För att informera alla sökande om utvärderingsresultatet Några undantag tex: ERC Komplexa projekt Högt ansökningstryck På sökandes begäran 3 månader för signatur av GA

Ansökan och kontraktsskrivning Kontrollera att alla tredje parter är tydligt redovisade (MGA Articles 6, 11, 12, 14) Kontrollera att tjänster (subcontractors) är tydligt redovisade (MGA Article 13) Är en partner en intressegrupp utan egen personal? då kan de passa bättre som subcontracting (MGA Article 6.2, A1)

Tänk på att. Demonstrera tydligt mest för pengarna vid alla inköp (Goods, works or services) och subcontracting - Någon form av upphandling behövs för detta tex. offert, tre erbjudande, marknadsundersökning - Om ordentligt utfört accepterar KOM deltagarnas standardförfarande - Upphandlingsavtal som redan finns accepteras normalt - Man uppfyller inte kraven bara genom att nämna utföraren i kontraktet

Du får aldrig ha en project partner under sub-contractinger (MGA Article 13) Inga projektkostnader innan projektstart! Brainstorming

Länkar Model Grant Agreement http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/mga/gga/h2020-mga-ggamulti_en.pdf Annotated Model Grant Agreement http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/amga/h2020- amga_en.pdf Moms inom EU http://ec.europa.eu/taxation_customs/taxation/vat/index_en.htm Konsortium avtal http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/gm/h2020-guide-consa_en.pdf DESCA 2020 http://www.desca-2020.eu/ Växelkurs http://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/index.en.html Hourly rate http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faqs/faq-3244.html

Du kan kontakta supportkontoren: http://eusme.se http://www.researchmatch.se http://een.ec.europa.eu Små och medelstora företag Forskningsinfrastruktur Företag och entreprenörer

Du kan också kontakta: RESEARCH ENQUIRY SERVICE: http://ec.europa.eu/research/index.cf m?pg=enquiries https://ec.europa.eu/research/participants/ portal/desktop/en/support/faq.html IT HELPDESK http://ec.europa.eu/research/particip ants/api/contact/indexcontacthd.html

HORIZON 2020 Open Innovation, Open Science, Open to the World! https://www.vinnova.se/m/horisont-2020/ https://www.vinnova.se/m/nyhetsrum/nyhetsbrevet-inside/