Mötesanteckningar. Välkomna vilka är vi? Alla gruppmedlemmar presenteras med en one-liner och en selfie.

Relevanta dokument
Mötesanteckningar. September: Förprojekt. Välkomna vilka är vi på jobbet?

Anteckningar från runda bordssamtalen på Heja LKP

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Sammanställning. Workshop Framtidsbilden. Ängelholms kommun har en översiktsplan

En stad medarbetare. En vision.

Miljömål i fokus för Helsingborg

Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun

2019 Strategisk plan

Hos oss förverkligar barn och unga sina drömmar. S:t Jörgens skolområde

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Utvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans

Näringslivet och social hållbarhet Temaseminarium den 5 december 2014

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

Guide till HELSINGBORG

I Ales skolor vill vi lära oss mer - Bakgrund

UID Hållbarhets - seminarier

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolicy för Växjö kommun

BÖCKER INSPIRATION.

Vi jobbar så här: Varför läser vi om miljö. Vilka ämnen ingår. Vad skall vi gå igenom? Vilka är våra mål? LPP miljö.notebook.

Junis ledarplattform

Program för social hållbarhet

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Nya perspektiv på invanda mönster. aktivt medarbetarskap Ledardagar Medarbetardagar Planeringsdagar

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Social hållbarhet och erfarenhetsutbyte. Sötåsens Naturbruksgymnasium, Töreboda 17 april 2015

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

VÄSTANBY FÖRSKOLA ARBETSPLAN

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Välkommen till workshop om nationellt kunskapsstöd

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg

STADSBYGGNADSKONTORET. Program för Aspudden och Midsommarkransen Sammanställning från tidigt dialogmöte på Konstfack

Landstingets program om integration LÄTT LÄST

Dimitras resa Elevmaterial

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Arbetslös men inte värdelös

Verksamhetsplan för Förskolan Björnen

Bemötandeprojektet Lunds universitets bibliotek JESSICA NILSSON

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

Strategiska planen

Förskoleområde Trångsund 2016

,!$-.&%"'2## #####+!0*6!&#-33#

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Tillsammans skapar vi vår framtid

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Guide till HELSINGBORG

Bjuder på några bilder av de vuxna också.

POLICY. Policy för medborgardialog

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Överenskommelsen Värmland

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet

Upptäck Jordens resurser

Prövning i sociologi

Välkommen till förskolan Nyponbacken. Lokal arbetsplan Reviderad september 2013

KAN ARKITEKTUR-FORM-DESIGN BIDRA TILL EN HÅLLBAR UTVECKLING?

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Seminarier. Spår A Mötesplats på väg

Äldredialog i Lysekil

VERKSAMHETSPLAN Gnistan

Klimatafton. 28 april kl

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

2017 Strategisk plan

Värdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran

PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet

Seminarium 20 februari 2019 OMEP:s stockholmskrets

Livskvalitet i Helsingborg

Uppgift Hållbar Utveckling. Naturbruksgymnasiet NV-inriktning.

Mötesanteckningar. Kommunfullmäktiges presidium. Datum och tid: 7 oktober, kl. 10:00-12:00 Plats: Linden

Kallelse Sammanträdesdatum

rm o rs W e d n r: A e n tio stra Illu Grön Flagg-rapport Hällberga förskola 11 maj 2011

Hållbar hemtjänst - Uppföljning av Skönsmomodellen. Madeleine Blusi Fil. Dr. Omvårdnadsvetenskap, Vetenskaplig ledare FoU Västernorrland

Minnesanteckningar från Folkhälsoberedningens extra möte den 14 juni 2006

Obunden Samling för Åland r.f.

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Välkomna till Göteborgs Stad

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården - de professionellas roll för barns delaktighet

Holistics grundare berättar

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

KURSPASS LÖRDAG 14/9, FÖRMIDDAG

FN:s barnkonvention 25 år Hotel Riverton Göteborg 24 november 2014

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

Transkript:

MILJÖFÖRVALTNINGEN MILJÖSTRATEGISKA AVDELNINGEN SID 1(3) Mötesanteckningar Möte Kick off för projektgruppen, Livskvalitetsprogrammet 2016-2024 Plats Dunkers Kulturhus Tid, klockan 09.00 16.00 Närvarande Camilla Alfredsson Mattias Alfredsson Ann-Sofie Andersson Thomas Augstsson Anna-Karin Bergman Eva Fallgren Linda Ingolfsdottír Sofie Karlsborn Sofia Mattsson Åsa Nilsson Ida Offenbartl Mónika Rüll Lundin Linda Skoglund Johan Ström Stephan Thelandersson Christina Zoric Persson SLF UVN KFA FOU VOF KF SFF SBF UVN SOF SLF Frånvarande Anteckningar: Välkomna vilka är vi? Alla gruppmedlemmar presenteras med en one-liner och en selfie. Gröna Hörnan Miljödirektören Agneta Sander berättar kort om styrgruppens bild av LKP: Häftigt att Helsingborg vågar! Helsingborg är den första staden i Sverige som tar fram ett Livskvalitetsprogram. Vi ska se till att ha roligt och må bra längs vägen. Alla politiker ska kunna vara bärare av livskvalitetsprogrammet. I programmet ska det finnas viljeinriktningar som ger förutsättningar för att alla invånare ska må bra i Helsingborg. Det är viktigt att viljeinriktningarna kan motiveras utifrån ett samhällsekonomiskt perspektiv. 1 januari år 2016 börjar LKP att gälla. Viljeinriktningarna ska då ligga till grund för målformuleringar som arbetas fram av varje förvaltning och nämnd och får en naturlig plats i styrkort etc.

Bifogat mötesanteckningarna finns en sammanställning av styrgruppens beskrivning av livskvalitet. (Bilaga 1) SID 2(6) TED-talks Två TED-talks visades: Nic Marks The Happy Planet Index Pascal Perez Modelling Urban Liveability Projektgruppsmedlemmarna fick tre frågor att fundera över: 1. Vad var särskilt minnesvärt/vad kommer jag att bära med mig från detta talk? 2. Vilken fråga/tanke väcktes under tiden jag såg detta talk? 3. Vad kan vi i vår projektgrupp bära med oss i kommande arbete? Inspirationsföreläsning med Viktoria Walldin, White Architects Exemplet Flower-området i Paris : Om man gör grejer i den fysiska miljön, påverkar man då människors sociala liv? Bostadsidentitet: Man får en stämpel på vem man är och vad man kan bli i samband med en bostadsidentitet. Hur kan vi göra stigmatiserade områden till attraktiva områden? Hur kan vi lyfta sociala aspekter vid områdesförnyelse? Ex: H+, Västra hamnen etc. En problematik är att hyresrätter sällan byggs vid områdesförnyelser, ofta med hänvisning till höga kostnader/låg avkastning. Hur kan vi lyfta fram sociala aspekter i tidiga skeden? Vems perspektiv styr? Hur kan de förverkligas? Viktigt att ta reda på: Vad vill människor i samhällen? Hur mår människor? Delaktighetstrend har skapats via sociala medier. Det är viktigt att ha människors åsikter i centrum, våga ställa frågor. Viktoria menar på att det behövs karismatiska borgmästare. Illmar Repalu är ett bra exempel på en borgmästare som stod på sig för att han visste att det skulle löna sig på lång sikt. Viktoria föredrar gåtursanalyser framför fokusgruppssamtal. Hon visar exempel på olika projekt som hon har jobbat med och som hon i nuläget jobbar med: 1. Det nya Kiruna 2. Kulturhus i Nairobi

3. Nya Väsby Gymnasium 4. Forum torget, Uppsala 5. Skitlite 2020, SKNV SID 3(6) Variabler som påverkar människors beteende: Drivkrafter Livsfas Sociogeografi Lagar, normer och regler Hälsa och design Idag är folkhälsa kopplat till livsstilar. Idag råder det ojämlik tillgång till hälsa, kultur och fritid runt om i världen. Exemplet USA där fetma samt kroniska sjukdomar ökat enormt, samtidigt som vi fortsätter bygga för att minimera risken av smittospridning för sjukdomar som knappt finns längre. I Tyskland finns det olika projekt med fokus på livskvalitet och delaktighet. Till exempel: 1. Glucklich im Park 2. Biographie einer Stadt Efter Viktorias föreläsning finns det tid för diskussion då hon bland annat konstaterar: Dialog och delaktighet är ett demokratiskt verktyg Gå ut och samla in information från människor istället för att bjuda in till träffar. Det är oftast de negativa som kommer på inbjudna träffar. Det är en myt att dialog tar lång tid. Lärdomar från innan lunch: 1. Vad var särskilt minnesvärt/vad kommer jag att bära med mig från detta talk? 2. Vilken fråga/tanke väcktes under tiden jag såg detta talk? 3. Vad kan vi i vår projektgrupp bära med oss i kommande arbete? Tankar som kom upp hos gruppmedlemmarna: Vi behöver ställa rätt frågor när vi genomför medborgardialog. Vi är en homogen grupp. Därför är det viktigt att vi tar hänsyn till de individer som har en lägre livskvalité än oss. Inspiration från Nicks TED-talk: BNP mäter allt utom det som gör oss lyckliga att leva. Vi behöver en tydlig nertrattning i form av antalet hemlösa, självmord och HBTQ-personer i staden. LKP: Maximera lyckan, minimera avtrycket!

Vad är livskvalitet? SID 4(6) Sofie presenterar Nationalencyklopedins definition av begreppet livskvalitet. Därefter visas olika bilder på gruppmedlemmarnas livskvalitet. När alla bilder har presenteras kommer vi fram till att det finns många gemensamma nämnare: Egenmakt och frihet Våga drömma Känna sig levande Livskvalitet är när jag får möjlighet att göra det jag vill, med människor jag tycker om och på platser jag tycker om. Livskvalitet är subjektivt -> Därför är det viktigt att vi inte lägger våra värderingar på någon annan. Frågor som dyker upp under diskussionen: - Vilka är Helsingborgare? - Vem får ta del av servicen? - Vem får inte ta del av servicen? Gruppdynamisk övning Projektgruppen arbetade i grupper med exemplet råd till strandade på en öde ö, för att sedan ta dessa råd vidare och diskutera kring gruppens gemensamma förhållningssätt till projektet och varandra. Bilaga 2 är en sammanfattning av hur vi vill att vårt gemensamma arbete ska fungera. PMI Avslutningsvis får varje projektgruppsmedlem reflektera över dagens Plus, Minus och Intressanta lärdom. Nästa möte 3/9 kl. 9-12 Oscar Trapp, Rådhuset Vid anteckningarna Linda Ingolfsdottír och Sofie Karlsborn

Bilaga 1 Styrgruppens beskrivning av Livskvalitetsprogrammet: SID 5(6) Styrgruppen sa följande om begreppet Livskvalitet, Livskvalitetsprogrammet, och projektet: Betydelsen av ett hållbart samhälle = Må och lev väl. Livskvalitet = Långsiktigt hållbart välmående för alla. Livskvalitet = Liveability I live in the place I love, with the ability to do what I want Naturen är en förutsättning för att vi ska kunna leva, men vi behöver lyfta fram människor som en del av naturen och sätta människor i centrum. Om naturen och människor är välmående skapas lycka i samhället. Livskvalité = lycka! Vi är för många på planeten jorden och lever ovärdigt och över våra tillgångar. Vi kan inte, och ska inte, rädda hela världen, men det är så viktigt att vi gör vad vi kan för att förbättra livet här och utvecklar Helsingborg. Vi är ute efter att skapa en välfärdstillväxt i Helsingborgs stad. Genom Livskvalitetsprogrammet skapas det för första gången en syntes mellan social och ekologisk hållbarhet. Det kan komma mycket spännande ur denna positiva utmaning. Översiktsplanen år 2010 innehåller mest hårda värden, medan Livskvalitetsprogrammet kommer att innehålla både hårda och mjuka värden eftersom människan ska vara utgångspunkten i programmet. Det ska finnas en tydlig samklang mellan Översiktsplanen och Livskvalitetsprogrammet. För att få människor att känna att de vill bosätta sig i Helsingborg på grund av att vi är måna om en hållbar utveckling måste vi våga sticka ut hakan föra att göra försök till skillnad. Genom Livskvalitetsprogrammet visar vi att vi vågar ta ställning och göra skillnad! Vi bör fokusera mer på välfärdsmått än BNP, men det betyder inte att vi ska tappa ekonomin. Det är viktigt att förhindra att ekonomer kan punktera projektgruppens förslag till viljeinriktningar. I samband med att vi ska koppla programmets viljeinriktningar till Visionen bör vi väva in lust och lekfullhet. Drömmen är att programmet ska tala till alla, att alla ska förstå varför vi har valt att tala om Livskvalitet, hur vi jobbar med det, och vilken del varje medarbetare eller invånare har i detta arbete. I framtiden vill vi se artiklar med rubriker som Människor väljer att flytta till Helsingborg på grund av fysiska förutsättningar och den livskvalitet som erbjuds.

Bilaga 2 Såhär jobbar vi SID 6(6) Vi är öppna för nya perspektiv, olika perspektiv och vågar föra fram och lyssna till allas perspektiv Vi har högt i tak på våra möten. Vi är tillåtande, och vi vågar ställa frågor. Vi bjuder på oss själva, vi är nyfikna på varandra och vi uppskattar att ha kul tillsammans. Vi känner trygghet och tillit till varandra och våra respektive kunskaper och infallsvinklar. Vi ser vårt bredare ansvar att representera inte bara oss själva utan så mycket av staden som möjligt. Vi har tålamod med varandra och processen vi ska igenom. Vi har respekt för varandras och vår gemensamma tid, vår slutleverans, och att det vi gör är good enough.