ORDFÖRANDEBREV MAJ 2011 ÅTERBLICK PÅ FÖRBUNDSMÖTET Årets Förbundsmöte hölls på Elite Marina Tower i Nacka. Efter en rad FM som varit ganska turbulenta, blev det i år raka motsatsen. Vi genomförde ett rådslag på fredagen med flera nya inslag som kändes positiva och då stridsfrågor saknades hölls själva Förbundsmötet på precis två timmar. Det viktigaste ställningstagandet på FM varje år torde vara mötets beslut avseende SGF:s långsiktiga verksamhetsinriktning och rambudget. Vi har jobbat med dem dokumenten väldigt mycket och känner att de har stor relevans, men samtidigt är debatten viktig och möjligheten att påverka SGF:s verksamhet stor. Nu blev årets diskussion om planen förhållandevis kort och FM antog förslaget i stort sett ograverat. Det tolkar vi som stor acceptans för att vi jobbar med rätt frågor, något som stärker oss när vi nu ska bryta ner detta i operativ verksamhet. Till försommaren återkommer vi med ett antal prioriteringar för verksamhetsåret 2012 som vi ska börja diskutera direkt efter sommaren i olika forum. De frågor som annars debatterades mest var dels en proposition från styrelsen om ändring av SGF:s stadgar för bättre ordning och reda, samt en motion från Bohuslän som sökte en administrativ förenkling när det gäller golfbilar. Båda dessa frågor redovisas lite mer utförligt nedan. GOLFBILAR Bohuslän Dal hade till Förbundsmötet motionerat bl.a. att SGF skulle verka för att lagreglerna kring uthyrning av golfbilar förenklas så att golfklubbarna i vart fall slipper kravet på att gå en kostnadskrävande utbildning, som inte är anpassad för golfverksamheten. Förbundsmötet avslog motionen. För att bringa klarhet i frågan genomförde SGF en enkät i april månad. På några dagar fick vi in över 350 svar från golfklubbar och golfbolag. Sammanfattningsvis finns det minst 345 golfanläggningar (golfklubb eller A1:a) som hyr ut golfbilar, och 31 som även hyr ut golfmopeder. I snitt har varje anläggning fem bilar. Hyrespriserna varierar från 50 till 500 kr med ett genomsnittligt pris för golfbilar på 245 kr utan läkarintyg och 170 kr med intyg. Golfmopederna hyrs ut för 125 kr respektive 95 kr. Volymen uthyrningar uppskattades till i genomsnitt 20 bilar och sex mopeder per vecka. Intäkterna för denna del av verksamheten spänner från 1 000 till 500 000 kr, eller 42 000 kr per klubb. Medianklubben får in cirka 30 000 kr/år i hyresavgifter. En rimlig slutsats av enkäten är också att många klubbar hyr ut bilar till golfspelarna utan krav på läkarintyg.
Golfbilar och Golfmopeder är fordon. För att få köra med de på golfbanor krävs körkort, försäkringsskydd, godkänd besiktning, dispens från förbudet i Terrängkörningslagen och en rad andra detaljerade samhällsregler som varje golfanläggning måste känna till och självfallet respektera. SGF har tagit fram en informationsskrift som finns i pdf-format på Golf.se: http://www.golf.se/sgf/klubb/medlemskap/. Utöver samhällets regler har vi också golfspecifika bestämmelser kring användning av golfbil. Riksdagen har beslutat att den som driver yrkesmässig korttidsuthyrning av fordon eller terrängmotorfordon måste ha ett tillstånd för att driva det som i lagen kallas för uthyrningsrörelse. Ett sådant tillstånd får endast utfärdas till den som med hänsyn till yrkeskunnande, ekonomiska förhållanden, laglydnad mm bedöms vara lämplig att driva uthyrningsrörelse. Därmed finns tre knäckfrågor att fundera på: 1. Driver Golfanläggningarna en yrkesmässig uthyrning? 2. Driver Golfanläggningarna en uthyrningsrörelse? 3. Vad menas med yrkeskunnande? På de två första frågorna finns det inget bestämt svar. Begrepp som yrkesmässig och rörelse tolkas normalt brett, innebärandes att det är låga krav på omsättningen mm. Ytterst handlar det om bedömningar som ska göras av domstol när Transportstyrelsen och Golfanläggningen har olika uppfattningar. Totalt omsätter Golfsverige mer än 13 miljoner kronor på att hyra ut över 1 800 golfbilar och 120 golfmopeder. Svaren i enkäten visar att några klubbar har en mycket liten uthyrningsverksamhet som knappast kan klassas som yrkesmässig uthyrningsrörelse. En annan och betydligt större grupp klubbar har en utvecklad verksamhet som med stor sannolikhet kräver tillstånd. På den tredje frågan finns ett mer bestämt svar. Det företag vars personal genomgått Riksförbundet Biluthyrarna i Sveriges tvådagarskurs anses av Transportstyrelsen uppfylla kravet på yrkeskunnighet. Kursen, som kostar runt 10 000 kr, är dock inte inriktad på uthyrning av golffordon. Baserat på vad som kommit fram genom enkäten anser vi inte att SGF ska söka undantag hos Näringsdepartementet från lagens krav på tillstånd. Förbundsmötet delade denna uppfattning. Omsättningen och storleken på verksamheten är för stor för att Regeringen rimligen ska kunna bevilja ett generellt undantag. Dessutom är verksamheten förenad med ett stort ansvar för säkerhet och att minderåriga inte hyr och kör en golfbil (krävs körkort). Anläggningar som har en uthyrningsrörelse bör säkerställa att personalen är utbildad och insatt i de lagregler som gäller. Att friska golfare kör golfbil eller golfmoped rimmar dessutom illa med SGF:s arbete att från samma Regering få rätt till avdrag för golf som friskvård. Golfsverige skulle kunna starta en kurs som kan godkännas av Transportstyrelsen. En golfanläggning kan också överväga att samarbeta med godkända lokala biluthyrare. Samtal pågår i dessa frågor utan att vi för den skull kan utlova att det blir något konkret resultat under det här året.
BESLUTET OM ORDNING OCH REDA Förbundsmötet röstade ja till Förbundsstyrelsens förslag om skärpta regler för medlemskap i SGF Ordning och reda i Golfsverige. Det är viktigt för alla medlemsklubbar att det bedrivs en sund verksamhet i Golfsverige och att golfspelarna vågar lita på att den klubb som de investerar eller lånar pengar till sköts på ett korrekt sätt. Tyvärr har det funnits en del klubbar och ägarbolag som missköt verksamheterna gentemot medlemmar och övriga klubbar. I korthet innebär beslutet följande: 1. Alla golfklubbar och golfbolag ska varje år maila verksamhetsberättelsen med resultat- och balansräkning samt protokollet från årsmötet (bolagsstämman) till SGF. Skicka dokumenten (pdf- eller Word-filer) till info@sgf.golf.se. 2. Alla golfklubbar ska ha ett organisationsnummer som utfärdats av Skatteverket. Nästan alla har det idag. Rapportera numret till info@sgf.golf.se 3. Endast aktiebolag ska kunna anslutas till SGF via associationsavtal (A1 och A2). 4. Alla golfklubbar och golfbolag ska registrera sina officiella post- och e- postadresser samt befattningshavare i Golfens IT-system (GIT). Frågor eller problem? Kontakta GIT-supporten på telefon 08-622 15 70. 5. Det har införts två nya bestämmelser i normalstadgarna om krav på beslut av årsmöte vid försäljning mm av golfanläggning, och att styrelsen ska kalla till årsmöte när klubben inte antas kunna betala förfallna skulder eller att sådan oförmåga inträder inom kort. Dessa två paragrafer är tillsammans med ytterligare sex andra tvingande med krav på att de antas av alla golfklubbar senast den 30 juni 2012. Normalstadgar finns att hämta på Golf.se: http://www.golf.se/global/sgf/klubb/medlemskap/normalstadgargk.pdf SGF kommer inte att lusläsa verksamhetsberättelserna eller utesluta en klubb som missar att registrera e-postadressen i GIT. Däremot kommer allt att prickas av i klubbregistret och den klubb som under en längre tid obstruerar mot alla gemensamma beslut och regler riskerar självfallet att uteslutas. RF OCH SOK Den mångåriga tvisten mellan RF och SOK har återkommande redovisats i media. Då golfen är ny som olympisk idrott har det fallit sig naturligt att ställa en mängd frågor om verksamheten och dagens meningsskiljaktigheter. Det framkom då väldigt tydligt att nästan samtliga olympiska förbund har stora kunskapsluckor om detta. SGF tog därför ett initiativ att som ombud för de 36 olympiska specialidrottsförbunden söka lösningar på konflikten. SGF har därför träffat företrädare för både RF och SOK samt arrangerat ett stormöte för samtliga förbund som där kunnat diskutera och ställa frågor om situationen. SOK:s valberedning deltog också och de tog uppenbarligen intryck då de i nomineringen till val
vid SOK:s årsmöte föreslog fyra nyval, en uppenbar signal om behovet av förändring. Vid årsmötet beslutades sedan i stort enligt valberedningens förslag, och det är kanske det största steget hittills mot en verksamhet i SOK som kan synkas med RF. Det känns därför bra att SGF som nytt olympiskt förbund kunnat agera i en konflikt som nu kanske kan få en lösning. SEXUELLA ÖVERGREPP MOT BARN INOM IDROTTEN Med anledning av den stora uppmärksamhet som Patrik Sjöbergs bok gett upphov till om hans erfarenheter av sexuellt utnyttjande, är det möjligt att ni får samtal från ledare och föräldrar i era klubbar. Det finns kunskap att hitta på Riksidrottsförbundets hemsida www.rf.se om hur man ska jobba förebyggande och om hur man ska handla vid misstanke om övergrepp. Förutom stöd och råd utifrån den vägledning mot sexuella övergrepp som finns på hemsidan kan ni också hänvisa till Rädda Barnen om ni vill ha mer vägledning. RF har samarbete med Rädda Barnen och de har terapeuter anställda på sina regionkontor som gärna ger råd till ledare som behöver stöd i samtal med barn. Regionkontor finns i Umeå i norr, Stockholm i öst, Göteborg i väst och Malmö i syd. Terapeuterna nås lättast via Rädda Barnens centrala växel: 08-698 90 00. STYRELSENS ANSVAR FÖR NYBÖRJARUTBILDNINGEN Den nya nybörjarutbildningen tillämpas fullt ut 2011 även om det kommer att dröja till 2012 innan allt stödjande textmaterial är färdigt. Förankringsarbetet har gått bra och det finns egentligen inga kritiska röster till förändringen, men det finns frågor som behöver förtydligas. Det viktigaste är dock vårt förhållningssätt till utbildningen och de nya golfspelarna. Många kanske tror att vi nu har löst problematiken med nybörjarna genom att förenkla utbildningen. Tyvärr tror jag att effekten kan bli den motsatta om vi inte i grunden förändrar sättet som vi möter de nya golfspelarna på. Ett återkommande svar när vi frågat de som genomgått nybörjarutbildningen de senaste åren är att de är förhållandevis nöjda med själva nybörjarutbildningen, men att introduktionen till ett aktivt medlemskap i golfklubben med allt vad det innebär haft mycket övrigt att önska. Det är självklart golfklubben som har ansvar för detta och ni väljer alla er form för hur det ska ske, men tro inte att det löser sig av sig själv. Det är min bestämda uppfattning att klubbens styrelse måste ta den här frågan på största allvar och inte delegera den till en tränare, utan att det finns en tydlig plan för vad som ska åstadkommas på både kort och lång sikt. MOMSFRÅGAN IDEELLA FÖRENINGAR EU-kommissionen meddelade nyligen att de kräver att Sverige anpassar sina momsregler till EU:s direktiv så att ideella föreningar inte längre undantas från skyldighet att redovisa moms för huvuddelen av sin finansieringsverksamhet. Vad skulle det innebära för golfen om reglerna ändrades enligt kommissionens önskemål?
Frågan är svår att besvara med säkerhet, eftersom direktivet kan tolkas på olika sätt. SGF anlitade Ernst & Young under 2010 för att få så mycket klarhet som möjligt då vi skrev ett komplement till RF:s remissvar. Från genomgången med E&Y framgår det att golfklubbarna sannolikt tvingas redovisa moms på följande intäkter om momsreglerna anpassas till EU: Arrende och hyreskostnader Sponsring och reklamintäkter SGF-avgiften Intäkter från servering, kiosk eller annan varuförsäljning (som t.ex. kläder) Den idrottsliga verksamheten blir däremot inte momsbelagd. Intäkter som därmed fortfarande kommer att vara momsbefriade är då bland annat: Spelavgift (den del av årsavgiften som inte är en ren medlemsavgift) Anmälningsavgifter till tävling Greenfee Företagsgolf (den idrottsliga delen av avgiften bör vara momsfri, däremot inte avgifter för t.ex. kost och logi) Utbildningsavgifter Lägeravgift (den idrottsliga delen av avgiften bör vara momsfri, däremot inte avgifter för t.ex. kost och logi) Träningsavgifter Souvenirer och kläder (med klubbens logga) GK som i egen regi ansvarar för anläggningsdrift och golfverksamhet påverkas i begränsad omfattning av förslagen tack vare undantagen, men det är uppenbart att man kommer att drabbas av kostnadsökningar och ett administrativt merarbete. Om förslaget blir verklighet kommer GK därför att nödgas göra vissa anpassningar och omstruktureringar. För att kunna svara på hur utredningens förslag i detalj påverkar en enskild GK krävs en mer ingående utredning. Det kommer bl.a. att krävas kunskap för att avgöra om olika former av bidrag är icke momspliktig omsättning eller om det är sponsoreller reklamintäkter, som i sådana fall ska påföras moms. Det kommer också att uppstå avvägningsproblematik kring vilken avdragsgill kostnadsmoms som hör till den momsbelagda omsättningen. Den totala ekonomiska effekten kommer också att bero på GK:s momspliktiga verksamhet i övrigt, i vilken mån anpassning av priset kan ske (dvs. öka intäkterna motsvarande kostnadsökningen), i vilken utsträckning avdrag för ingående moms kan göras samt om eventuell ekonomisk kompensation för ökade lokalkostnader är tillgängligt.
Regeringen har tydligt deklarerat att de inte accepterar EU-kommissionens krav och att de avser att driva frågan vidare, bl.a. tillsammans med Finland, Danmark, Holland och Österrike som har likheter med vår ideella sektor. Momskravet kommer således inte att effektueras i nuläget och processen kommer säkert att ta några år, men hotet just nu är överhängande. US MASTERS I SVT SVT direktsände US Masters och var efteråt väldigt nöjda med resultatet. Avslutningen på söndag kväll/natt sågs i genomsnitt av 230 000 personer enligt SVT:s mätning och till det ska läggas 70 000 som valde att se reprissändningen dagen efter. Därtill följdes tävlingen direkt på SVT Play samt i ViaSat Golf, och därför torde den totala tittarsiffran överstiga 350 000 personer. SGF kunde medverka till sändningen genom att vi säkrade de kommersiella rättigheterna (s.k. billboards) att presentera sändningen. Avtalet för det gäller även nästa säsong, SVT sänder alltså US Masters även 2012. SÄSONGEN HAR BÖRJAT BRA! Bokningsstatistiken är klar för perioden jan-april 2011, och säsongen har börjat alldeles strålande. Sett över de fyra första månaderna ligger bokningarna +18% jämfört med 2010 vilket innebär 181 700 bokningar mer. Starkt bidragande till detta var påskveckan som sannolikt slog alla tidigare rekord, där 2009 = 185 100, 2010 = 91 900 (tidig påsk) och 2011 = 273 000 Låt oss hoppas på en hel säsong med mycket spel, vilket gynnar såväl klubbarnas ekonomi som golfen i stort! Bästa hälsningar! Christer Bergfors Gunnar Håkansson Bo Bengtsson Ordförande Generalsekreterare Bitr. Generalsekreterare