Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag och säkerhet. Tillväxtfokus, kundnöjdhet och ett tydligt marknadserbjudande skall lyfta den nya konstellationen Göthes Industribeslag till nya nivåer! Under en övergångsperiod kommer Göthes och Industribeslag att verka under befintliga varumärken. Arbetet med att skapa ett gemensamt affärssystem, varumärke, organisation samt företag startas upp omgående och lanseringen av det nya gemensamma företaget Göthes Industribeslag planeras att ske under våren 2015. Det finns många kulturbärare som arbetat länge inom både Göthes och Industribeslag som nu skall förenas i den nya organisationen Göthes Industribeslag och säkra att både Göthes och Industribeslags unika identitet finns kvar och överförs till det nya gemensamma företaget Göthes Industribeslag. För mer information kontakta Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB Anders Köhler Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB
Varför Göthes + Industribeslag Storlek spelar roll Mångfald skapar möjlighet Oberoende är stark De flesta möjligheter finns framför oss inte bakom oss! Affärsidén med samgående är att bli en ännu attraktivare och starkare leverantör till OEM-marknaden. Göthes och IB är båda privatägda företag och vi vill visa den allt tuffare marknaden att privata företag har en framtid i Sverige och Skandinavien. Vår gemensamma värdegrund och starka marknads förankring ger trygghet och stabilitet. Därtill en flexibilitet till snabb anpassning mot kunden och en tydlig inriktning på att hjälpa kunden till en smart och intelligent total säkerhetslösning, med fokus på funktionsanpassade mervärden. (Vi säljer en funktion inte en produkt) Samgåendet är en överlevnadsstrategi, en naturlig utveckling och ett logiskt steg i den hårdnande konkurrensen. Långsiktighet och engagemang är våra honnörsord. Vi bygger vidare på vår gemensamma erfarenhet och ser alla upptänkliga möjligheter för framtiden med ökad volym, administration/ekonomi, IT, sortiment, inköp, kompetens med mera. Vår framtid som OEM-distributör bygger på volym, för att klara den kritiska massan i framtida affärsprocesser på en mogen och föränderlig marknad, och då är affären Göthes + Industribeslag ett rätt och avgörande beslut och en affär för överlevnad.
Göthes & Industribeslag Syfte Att med större resurser kunna tillfredsställa kunderna allt större krav på breddad tillgänglighet och produktportfölj. Att utnyttja kompletterande kompetens inom företagen för att skapa en starkare aktör på marknaden. Att i en hårdnande konkurrens skapa en effektivare organisation. Att ta till vara på synergieffekter på strategiska områden som inköp, marknadsföring, ekonomi, IT samt spetskompetens inom lås, beslag och säkerhetsprodukter. Varför För att frigöra / samla resurser till att öka marknadstäckning marknadsområden. För att kunna bli koncernleverantör till de allt större och färre koncerner. För att med samlade volymer utnyttja inköpsstyrkan, till etablerade och nya leverantörer. För att komma till ett högre marknadsvärde, vi kommer närmare kunden och vi täcker marknaden bra geografiskt. För att nyttja effekterna av goda geografiska placeringar logistiskt. För att utvecklas och fortsatt vara / bli ännu tryggare plattform för våra affärspartners och medarbetare.
Göthes & Industribeslag Erbjudandet Ökat affärsvärde p.g.a. ökade resurser till marknadsnärvaro, produktframtagning och lösning av logistiken för kunderna. Ökad kompetens till inköp, logistik och produkter. Ökad tillgänglighet och ökat personligt engagemang. Ökade möjligheter att deltaga mer aktivt i kundernas produktions- och produktutveckling. Världen & kultur Företagen präglas av god och lång erfarenhet med stabil bas av kunder och leverantörer. En lång tradition, väletablerade, med god renommé vilket har skapat starka varumärken. Lagerhållning med ökad bredd ger ökad service och säkerhet för kunderna.
Göthes & Industribeslag Vision Att vara den tveklöst främsta partnern till dörr-, fönster-, fasad-, port-, grind-, och prefab hustillverkare samt relevanta snickerier med fokus på kompetens och logistik i kostnadseffektiva materialförsörjningssystem i Sverige och senare i hela Skandinavien. Sammanfattning Detta är visionen till hur vi skall bygga ett framgångsrikt företag, där 1+1 blir lika med 3 och skapa ett starkt företag med rationell verksamhet. Sammantaget blir våra möjligheter att få bättre affärsstruktur direkt en funktion av storlek. Vår storlek är viktig när vi kommer till att uppstarta en ny affärspartner både för vår möjlighet att hitta produkter och säkerhetslösningar men också för att kunna erbjuda en intressant distributionslösning där vi kan hantera flera segment i marknaden.
Göthes & industribeslag Vi lever i en föränderlig värld och vår bransch kommer helt säkert inte att se likadan ut om 5-10 år. Det är hög tid att lyfta blicken och analysera vilken kompetens vi behöver som OEM distributör för att överleva i framtiden. Kunderna vill ha en OEM affärspartner, som kan ta helhetsansvar för funktionen från projekt till specifikation och leverans. Lyft blicken och se framåt! OEM distributören får en större roll! (Logistiken J I T ) Kunderna vill ha en OEM-affärspartner som kan ta helhetsansvar! Lås- & beslagssystemen integreras i allt högre grad.
Varför välja Göthes & Industribeslag? Engagemang Kompetens Service inspiration Göthes & IB s målsättning! Vi erbjuder vår kompetens med anpassade lösningar för våra kunders behov av lås, beslag och säkerhetsprodukter & funktioner.
Våra grundläggande värden Göthes och IB s värderingar är desamma: Positiva kundupplevelser, det är människor det handlar om samt kundsamarbete och det har vi med oss varje dag Göthes & IB s värderingar 2014 / 2015 Engagerade Innovativa Professionella Tillgängliga (Vi är delaktiga och bryr oss) (Vi skall göra saker på nya sätt) (Vi är affärsmässiga och seriösa) (Vi är tillgängliga för kunden och varandra)
Fyra F Göthes & Industribeslags arbetsmodell Vision 2015 F akta Man måste alltid börja med fakta! F undera Sedan kan man fundera! F örbättra Sedan går man in i förbättrarfasen! F ölj upp Och sist följer man upp!