Svensk idrott Världens bästa

Relevanta dokument
EXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs

SISU VERKSAMHETSBERÄTTELSE

ANTAL PERSONER I ÅLDERN ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER

Ordförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10

Idrottsrörelsen i siffror

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

IDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015. n Män n Kvinnor

ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Hälsingeguldet 3. Styrelsens berättelse 4. Verksamhetens utveckling 5. Fokuserade områden 6. Basverksamhet 8. Projekt och uppdrag 9

Foto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån

Presentationsrunda Namn och organisation

VERKSAMHETSINRIKTNING

1 (7) Antidopingstatistik

Verksamhetsberättelse 2010

Hälsingeguldet 3. Styrelsens berättelse 4. Verksamhetens utveckling 5. Fokuserade områden 6. Basverksamhet 8. Projekt och uppdrag 9

Bilaga Frågebatteri. 1. Är du kassör i din förening? 2. Är du. 3. Vilket år är du född?

VERKSAMHETSPLAN

Kalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor

Hälsingeguldet 2012 tilldelas den alpine åkaren André Myhrer

Årsstämma Hallands Idrottsförbund 2015

VIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA

Styrelsesammanträde /11 SISU Hälsingland

SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Thomas Lindberg.

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Årsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015

Verksamhetsberättelse med årsredovisningar

Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Kanske har din förening eller förbund funderingar kring något specifikt?

68* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare.

INNEHÅLL. Hälsingeguldet 3. Styrelsens berättelse 4. Verksamhetens utveckling 5. Fokuserade områden 6. Basverksamhet 8.

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Verksamhetsinriktning

70* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare. Kansli.

I vårt kursutbud finner du allt från allmän föreningskunskap till utbildning i olika specialfunktioner. Vi lyfter även värdet av

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETS INRIKTNING

Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2010

Idrotten i samhället. Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på under rubriken Statistik. Idrott i TV* 2007

// idrotten i siffror//

K i v nno inn r o oc r o h mä h män ino n in m idrot idrotte t n e n

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

VERKSAMHETS INRIKTNING 2015

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Strategiska områden med övergripande mål Verksamhetsinriktning

DELTAGARTILLFÄLLEN 2017

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

SISU Idrottsutbildarna en resurs för Korpen

Verksamhetsplan

Hälsingland. Verksamhetsberättelse med årsredovisning

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

Idrottens organisation

SISU VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsberättelse 2016

Nu startar resan mot Idrotten i Uppland inspirerar och utvecklar Svensk idrott förändras... 08

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning

Beskrivning av vår verksamhet i Piteå

Verksamhetsinriktning

Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge.

Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Verksamhetsberättelse med årsredovisning

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Hälsingeguldet 2012 tilldelas den alpine åkaren André Myhrer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna

Strategisk plan för idrottsrörelsen

n n n n n % % % % 60 %

Verksamhetsinriktning

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

IDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING

Verksamhetsberättelse och Årsredovisning Västernorrland

Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012

Verksamhetsinriktning

vecka 9-14 okt IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll

Kanske har din förening eller förbund funderingar kring något specifikt?

Välkommen till Utvecklingsträff

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsinriktning

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Vi utbildar och utvecklar idrotten i Gävleborg

Vi utbildar och utvecklar idrotten i Gävleborg

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna

Transkript:

SISU Idrottsutbildarna borg är idrottens egen utbildningsorganisation och studieförbund. Vi arbetar med bildning och utveckling inom idrotten för att stimulera till människors lärande. I detta arbete möter vi olika målgrupper bl.a. aktiva, ledare, tränare, styrelse, funktionärer föräldrar. Vi anordnar utbildningar för idrotten, både som ett allmänt kursutbud, men även på initiativ av och i samarbete med föreningar och förbund. Våra verksamhetsformer är: Lärgrupp Kurs Processarbete Lärande för barn Föreläsning Kultur Svensk idrott Världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen, för alla, på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel Vårat geografiska ansvarsområde är föreningarna i kommunerna i borgs län. Förutom detta så registreras viss utbildningsverksamhet i föreningar tillhörande Älvkarleby kommun (Uppsala län). I borg finns 61 specialdistriktsförbund (idrotter) fördelade på cirka 900 idrottsföreningar. Dessa har tillsammans cirka 22 000 ideella ledare som lägger runt 110 000 ledartimmar per vecka. 2

SISU Idrottsutbildarna borgs första år som organisation är till ända och ska sammanfattas. Det har varit ett annorlunda år för både styrelse och personal. Samverkan och många utvecklande möten med föreningar och förbund har gjort att vi med vårt utökade geografiska område och samlade resurser uppnår målen för 2016. Fram till årsmötet 9 april var det en interim styrelse bestående av både Gästriklands och Hälsinglands kombinerade SISU/DF-styrelser. Under denna period var det mycket som skulle upparbetas och det var svårt att som styrelse planera framåt. Vi visste ju inte vilka som skulle ingå i den nya styrelsen. Första riktiga styrelsemötet hade vi i samband med RF/SISU:s idékonferens på Bosön 20-22 maj. Nu var vi en ny styrelse som skulle lära känna varandra och våra styrkor/svagheter. Idékonferensens tema var Svensk idrotts framtid och blev en bra introduktion för styrelsen. Det blev sedan höst innan vi på allvar började diskutera distriktet och vårt konkreta arbete. Personalen har förstås hela tiden fortsatt sitt dagliga arbete men forumet har blivit större och utveckling diskuteras och blir verklighet. Våra strategiska områden är alltjämt: Livslångt idrottande, Idrottens värdegrund är vår styrka, Idrott i förening och Idrotten gör Sverige starkare. Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna har också personunion i sina styrelser på riksnivå och verksamhetsinriktningen är gemensam, där SISU:s ansvarsområde är att bilda och utbilda. SISU Idrottsutbildarna planerar och leder gemensamma utvecklingskonferenser. Landets samtliga styrelser samlades till idékonferens under försommaren 2016. Vi var inbjudna till distriktledningskonferens i september och i november samlades både SISU Idrottsutbildarna, distrikts- och specialidrottsförbund till Riksidrottsforum i Falun. Tema var utvecklingen mot Strategi 2025. Hur ska arbetet bedrivas för att stärka idrotten i vår nya föränderliga värld? Vi är där när idrotten lär är vår vision. Vår ambition är att ha starkt fäste i samtliga kommuner varför det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste områden. Vi har besökt någon enstaka kommun specifikt men bjöd in kommunala företrädare (förtroendevalda och tjänstemän) från alla tio kommuner till en förmiddag i Söderhamn i december. Fritidsbanken presenterades, men vi ville förstås också skapa relationer och nätverk. Vi har även mött ett tiotal av borgs riksdagspolitiker för att berätta om vårt och distriktsförbundets arbete, samt om hur vi ser på aktuella riksdagsmotioner. Många arrangemang och utbildningstimmar i föreningar har genomförts och det är med stolthet vi kan konstatera att vi uppnår målen trots att mycket kraft har gått åt till sammanslagningen av Gästriklands och Hälsinglands organisationer (DF och SISU). Styrelse och personal har arbetat i god samverkan med borgs Idrottsförbund, vilket gör idrottsrörelsen starkare! Tack till alla som utvecklar idrotten genom sitt engagemang! /Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna borg 3

Styrelse Styrelsen har arbetat i nära samverkan med borgs Idrottsförbund. Gemensamma styrelsemöten och samordnade distriktsstämmor är några exempel på detta. Styrelsen har bestått av ordförande, sex övriga ledamöter samt två suppleanter. Ordförande Gudrun Ekblom Ledamöter Bosse Eriksson Carin Engblom Anette Hellström Lena Kristoffersson Esbjörn Lindgren Nils Simonsson Suppleanter Stefan Söderblom Kenneth Carlsson Valberedning Annika Lundqvist Helena Pettersson David De La Rosa Sören Callenberg Revisorer Auktoriserad Revisor Mikael Johansson Lekmannarevisor Per Stenegren 4

Personal och kontor Distriktskontor finns i Bollnäs,, Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn. Distriktet delar distriktschefs och idrottskonsulentfunktioner med borgs Idrottsförbund Delar av ekonomi tjänster köps av Idrottsservice AB. Distriktsidrottschef Ann-Gerd Bergdahl Verksamhetsledare Härje Lindgren Johanna Dahlström Hudiksvall Administration Monica Jonsson Söderhamn Projekt Emile Charbachi Lars Nordh Söderhamn Söderhamn Idrottskonsulenter Ahmet Bölüktas Daniel Holm Hans Bergman Ingela Nilsson Lars Persson Linnea Hedberg Maggan Snäll Per Svensson Robin Westlin Susanne Sandberg Therese Fagerhov Urban Ivarsson * 5 Tjänstledig 75% Hudiksvall Hudiksvall Söderhamn Ljusdal Söderhamn Bollnäs Bollnäs * 50%

Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna fattade vid Riksidrottsmötet i maj 2015 beslut om att SISU Idrottsutbildarna Gästrikland och Hälsingland skulle gå samma och bilda SISU Idrottsutbildarna borg. Ett planerings- och förarbete genomfördes under 2015 och det nya distriktet startades upp 1 januari 2016. Med detta som utgångspunkt i har SISU Idrottsutbildarna borg under året som gått utarbetat regionala inriktningar utifrån nya distriktets förutsättningar och behov. SISU Idrottsutbildarnas uppdrag är att utbilda, bilda och utveckla idrottsföreningar och dess medlemmar i vårt distrikt. Tillsammans med föreningar och förbund verkar vi för att stärka såväl medlemsdemokratin som det ideella ledarskapet. Vår arbete spänner från den dagliga idrottsverksamhet till att tillsammans med föreningarna arbeta med frågor som ligger i tiden. För att bevara den lokala närheten till våra idrottsföreningar i borg har vi fem lokalkontor men jobbar och verkar utåtriktat i distriktets alla tio kommuner. För att stärka oss internt och bli ett ännu bättre stöd externt mot våra målgrupper har vi fokuserat på idrottsansvar, för att ännu bättre kunna möta våra idrottsföreningar utifrån deras specifika behov och utmaningar. Det finns många goda idéer om hur föreningar ska utvecklas och ett stort fokus för oss ligger på verksamhet för barn och ungdomar. För att hjälpa till att göra föreningars idéerna till verklighet finns Idrottslyftet som en resurs. Det syftar till att barn och unga väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Idrottslyftet är tydligt kopplat till idrottens pågående strategiarbete och dess fyra strategiområden. 6

På Riksidrottsmötet i maj 2015 beslutade specialidrottsförbunden om fyra strategiområden som idrottsrörelsen ska jobba med fram till år 2025. SISU Idrottsutbildarna borg jobbar tillsammans med borgs Idrottsförbund, specialdistriktsförbund och idrottsföreningar för att nå dessa mål. Idrottsrörelsen ska bli en ännu starkare samhällsaktör Idrottens värdegrund är vår styrka. Alla ska leva och leda enligt svensk idrotts värdegrund. Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. 7

Förbundet SISU Idrottsutbildarnas stämmobeslut när det gäller verksamhetsinriktning 2016-17 har varit utgångspunkt även för SISU borgs verksamhet. För beslutade strategiska områden har distriktet satt mål och gjort aktivitetsplaner kring områdena; Livslångt idrottande, Idrottens värdegrund, Idrott i förening samt Idrotten för Sverige starkare. Under året som gått har följande insatser och verksamheter genomförts. Livslångt idrottande Så många som möjligt, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. FRÅN TRIANGEL TILL REKTANGEL En omställning som görs i hela idrottsrörelsen är förflyttningen från triangel till rektangel. Idrotten i Sverige har tidigare förklarats i en modell av en triangel med en bred bas som symboliserar den stora mängden barn som kommer in i idrotten i tidiga år. Allteftersom barnen blir äldre blir de också färre; basen smalnar av tills en liten mängd idrottare är kvar på toppen. Det är de som bedriver elitidrott på högsta nivå. Den nya modellen är att förflytta triangeln till en rektangel där innebörden är att alla ska ha en plats kvar inom idrotten. Även de som inte siktar på en elitkarriär. Så istället för att ha en stor bred bredd för att få en bra elit ska elit och bredd kunna vara prioriterade områden båda två. Allt enligt devisen Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt. Omställningen kräver att föreningar och förbund har kunskap om och varför förflyttningen sker. Som ett naturligt steg tar många specialidrottsförbund hjälp av oss för att ge än mer kraft ut till sina idrottsföreningar. Vi har vi under 2016 satt fokus på att lyfta kunskapen och diskussion kring detta i föreningar och SDF. Det har genomförts föreläsningar med temat Från triangel till rektangel Svensk idrotts nya utvecklingsmodell. Bilden från triangel till rektangel har utgjort diskussionsunderlag på många föreningsmöten. Detta har medfört att fler föreningar nu påbörjat sin resa mot en idrott där långsiktig utveckling går före kortsiktiga resultat. Några föreningar som genomfört föreläsning är: Sandvikens AIK innebandy Gefle IF Friidrott Bollnäs IS Ishockey Bollnäs Alpina Ett exempel på ett specialidrottsförbund som lyft detta för dina föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna är Uppsvenska Gymnastikförbundet. Under deras ledarutvecklingsdag 2016 samtalade vi om hur vi kan erbjuda fler möjlighet att idrotta utifrån sina önskemål och förutsättningar. Föreläsningar har även genomförts i samarbete med ett antal SDF under året där de bjudit in sina föreningar till en workshop med detta temat. De SDF som genomfört föreläsning är: Norra Svealands Konståkningsförbund Gästriklands Innebandyförbund Uppsvenska Gymnastikförbundet Gestriklands Fotbollförbund Det är härligt att vi redan nu börjar se många exempel på hur föreningar har börjat erbjuda dropin-aktiviteter som gör att möjligheten för att utöva sin idrott ökar även för dem som inte vill träna 3-4 gånger i veckan utan kanske bara en gång i veckan. 8

LEDARUTBILDNINGAR För att genomföra en bra och hållbar föreningsverksamhet som kan möjliggöra ett livslångt idrottande behövs fler utbildade aktivitetsledare. Under året som gått har vi genomfört flera olika utbildningsinsatser på området. De icke idrottsspecifika utbildningarna Plattformen och Grundtränarutbildningen (GTU1) ingår i det likartade kursutbudet. Vårt mål har varit att genomföra dessa med såväl geografisk spridning som riktat till både öppna och målgruppsgrundade utbildningar. Exempel på övriga ledarutbildningar är: Sportpasset - Inför höstlovsaktiviteten Sportpasset som genomfördes i Bollnäs, Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn förbereddes såväl föreningsledare som gruppledare med utbildning i att leda barn och ungdom. Sommarkulan - Exempel på ledarutbildningar på uppdrag av förening är Sommarkulan, ett samarrangemang mellan Valbo AIF, Strömsbro IF, Hagaströms SK samt IK Sätra där i en ledarförberedande insats har varit såväl ledarutbildning som HLR-utbildning. HLR-UTBILDNING FÖR LEDARE I FÖRENING Under året har vi upprättat ett samarbete med Länsförsäkringar borg och deras LF Samhällsfond för att under 2016-1017 kunna erbjuda idrottsledare utbildningar inom ramen för Hjärt- och lungräddning (HLR). Syfte är att öka tryggheten i och runt idrottsverksamhet för alla som besöker ett idrottsarrangemang, oavsett om du är aktiv eller åskådare. Målet under perioden är att skapa 30 st utbildningstillfällen och ca 250 nya HLRutbildade ledare. Under 2016 lades fokus på evenemangen Bandy VM och SM-veckan. Här utbildades bl.a. ledare i SAIK Bandy, Bollnäs Alpina, SK samt SMK Söderhamn. Andra föreningar som utbildat sina ledare i säkerhet och HLR är Bollnäs Ridsällskap och Harnäs Skutskärs Simsällskap. INKLUDERING Söderhamnsprojektet Söderhamnsprojektet är en samverkanssatsning mellan SISU Idrottsutbildarna, Hälsinglands fotbollförbund, Arbetsförmedling och Söderhamns kommun med syfte att ge nyanlända en lättare väg in i samhället genom idrotten. Projektet rekryterade personer som fått genomgå en utbildningsfas där utgångspunkten varit ett flertal ledarutbildningar med inriktning på såväl organisation som aktivitetsledare. Dessutom har det genomförts praktik i form av fotbollsfritids för skolelever samt tillfällen för spontanfotboll. Gruppen av nyblivna ledare slussades senare ut till lokala fotbollsföreningar. Där fick de vara med som vaktmästare, hjälptränare samt vid olika matcharrangemang. Genom projektet har ledarna fått öva och förankra sitt ledarskap samt genom idrott lära och utveckla det svenska språket. Den moderna mötesplatsen Under hösten 2016 genomförde SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Gefle IF fotboll en förstudie om hur den moderna mötesplatsen för inkludering ska se ut. Förstudien finansierades av Region borg. Målet var att hitta en modell som kan implementeras på flera ställen i regionen. För att få en regionalspridning har i styrgruppens sammansättning varit från hela länet. Förstudien utgick från att mötesplatsen ska ha Sörby IP i som modell. Detta är en bra plats för inkludering pga. sitt läge mellan olika socioekonomiska områden. För att få en bild över hur det fungerat på andra ställen har ett flertal studiebesök genomförts. Det som gjort mest intryck under studien är den positiva attityd alla inblandade i projektet visat. För att detta ska bli en bra mötesplats för inkludering, har många personer varit inblandad och tillfrågad om vad de ser att modern mötesplats ska innehålla för att locka olika människor och kunna skapa inkludering. De som varit inblandade är bl.a. Andersbergsskolan, Sörbyskolan, Fridhemskolan, Röda korset, kommun Socialtjänsten, BIG, Helges och Andersbergsgruppen. Nu är förhoppningen att kunna gå vidare från förstudien till att under 2017 göra detta till ett projekt. 9

Idrottens värdegrund Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i verksamhet, ledarutbildning och föreningsutveckling så att det värdebaserade ledarskapet blir en självklarhet. TEMAFÖRELÄSNINGAR Som ett inslag i olika idrottsskolor såsom Sportpasset och Fotbollsskolan har vi på uppdrag av arrangerande förening genomfört värdegrundbaserade temaföreläsningar för och med deltagande barn och ungdomar. Av oss utbildade ledare kommer ut till idrottsskolan och kör olika temapass. Upplägget är rörelse och lekar blandat med reflektion kring olika värdegrundsteman såsom; Självkänsla, Kamratskap samt Teambuildning. UTVECKLA VÄRDEGRUND GENOM PROCESSER Verksamhetsformen processarbete syftar till att vara en resurs som stärker organisation, struktur och utveckling av styrdokument. Här är det främst organisationsledare som är målgrupp. Processarbete utgå alltid från föreningen behov. Vanliga områden är: Framtidsfrågor och verksamhetsinriktning Arrangemangsutveckling Mål- och visionsarbete Policyfrågor/värdegrund Roller och uppgifter i föreningen Målstegen och andra metoder Många föreningar efterfrågat processledning för att jobba fram och tydliggöra sin verksamhetsinriktning och de planer och aktiviteter som ska leda föreningen fram till målet ex. metoden Målstegen. Föreningen arbetar fram verksamhetsidé, värdegrund, vision, verksamhetsområden, mål, strategier och slutligen en verksamhetsplan. Detta blir sedan redskap för styrelsens fortsatt arbete. Ex. på föreningar som under året påbörjat värdegrundsprocesser är Hudiksvalls Rid- och ponnyklubb, Bollnäs/ Hertsjö innebandy, Broberg/Söderhamn bandy och Hofors BMX & Skate Korpförening. Under 2016 deltog drygt 700 personer i något av våra ca 80 genomförda processarbeten. Stimulanspaket En förenings värdegrund är något som ska genomsyra hela verksamheten och vara konstant närvarande. Vi har under 2016 jobbat fram ett koncept där föreningarna under processledning tar fram/reviderar sin värdegrund i form av ledstjärnor/värdeord. Slutprodukten blir. ex upptryckta på en roll-up som de kan ha på sina olika arrangemang. På detta sätt blir värdegrunden fysiskt närvarande och föräldrar, aktiva och andra ser dem och reflekterar kring den när de står uppställda på matchen eller på anläggningen. Ett visuellt sätt för föreningen att få ut budskapet och jobba med sin värdegrund. Exempel på föreningar som under året arbetat fram värdegrundsmaterial är SAIK Innebandy, IK Sätra, Prolympiarådets Skolidrottsförening samt Kunskapsskolans Idrottsförening. LOKALA PRIDES I samband med Edsbyn Pride den 19 augusti erbjöds idrottsledare, aktiva, föräldrar och övriga intresserade av värdegrunds-, mångfalds - och diskrimineringsfrågor att delta i en öppen föreläsning om HBTQ, idrott och utanförskap. Föreläsarna och fotbollsspelarna Christoffer Smitz och Linus Berg visade på vilka svårigheter HBTQ-personer kan mötas av. Dessutom lyftes frågan om hur vi alla tillsammans med små medel kan skapa ett mer öppet och välkomnande klimat i våra föreningar och i samhället i stort, något som gynnar alla. Under året har SISU Idrottsutbildarna tillsammans med borgs Idrottsförbund även engagerat sig i lokala Prideparader såsom i och Söderhamn. 10

Idrott i förening För att stärka idrotten i borg krävs en ökad kunskap om vad det innebär att vara medlem i en förening. Vi vill stärka och utveckla medlemsdemokratin samt verka för att fler arbetar med sin förenings utveckling. FÖRENINGSKUNSKAP Under året har vi kunnat erbjuda olika utbildningsinsatser kring området Idrottens föreningslära. Vi har i vårt kursprogrammet lyft in såväl öppna grundutbildningar utifrån ingånget Att leda och utveckla en ideell förening. Vi har även genomfört fördjupningar inom området för föreningskunskap. Här har utgångspunkterna varit: Visa din förening - Nå fler Utgångspunkten är kommunikation, hur man skapar ska få en tydlig bild av vilken föreningen är och vad man kan få ut av att vara en aktiv medlem, förälder eller styrelseledamot. Skatter och avgifter I samverkan med Skatteverket informeras idrottsföreningar om viktiga skatte- och momsfrågor som rör idrotten. DEN IDEELLA LEDAREN Ett stort värde har under året varit att stärka idrottsledarens status genom ökad kompetens och utbildning. Genom att i olika kontakter och mötesplatser med idrotten lyfta värdet med att idrotta i förening. Vårt fokus har vart att stimulera föreningarna till att öka stoltheten av det ideella ledarskapet samt kunskapen inom ledarskapsuppdragen genom olika utbildningsinsatser. SM-VECKAN SM-veckan vinter genomfördes i Söderhamn 30 jan-5/feb 2017. Under hela 2016 pågick förberedelsearbetet inför detta stora evenemang. SISU Idrottsutbildarna hade en plats i värdstadens lokala projektgrupp. Rollen var att bevara idrotternas intresse på utbildningar och kunna erbjuda arrangörsföreningarna en så bra förberedelse som möjligt. I förberedelsearbetet valde vi att lyfta den ideella ledaren i syfte att stärka och utveckla medlemsdemokratin. Ett stort fokus låg på Värdskapsutbildning där vi under 2016 mötte upp ett 100-tal föreningsfunktionärer. 11

Idrotten gör Sverige starkare Genom att lyfta fram den samhällsnytta som idrotten bidrar med i ekonomiska och sociala sammanhang, inom folkhälsa och som mötesplats för integration blir idrottsrörelsen en ännu starkare och mer betydelsefull samhällsaktör. IDROTTSSNACK Under 2016 anordnade SISU Idrottsutbildarna tillsammans med borgs Idrottsförbund 10 st sk. Idrottssnack. Dessa genomfördes i, Sandviken, Söderhamn och Hudiksvall. Tillfällena syftar till att skapa en naturlig mötesplats för idrottsrörelsens representanter med möjlighet till att nätverka och diskutera kring olika aktuella ämnen. Exempel på ämnen var till Idrottsevenemang, Idrottslyftet och Idrottsforskning. Måns Lööf är en av våra mest uppskattade föreläsare, besökte oss och berättade om sitt arbete på att möta idrottsklubbar i hur man bäst möter barn och unga med adhd eller andra neuropsykiatriska funktionsvariationer. Tidigare landslagsstjärnan i längdhopp, Mattias Sunneborn, gästade oss och berättade om hans syn på livslångt idrottande och tillsammans diskuterade vi hur föreningar kan bli mer attraktiva för ett livslångt intresse för idrott. UTVECKLINGSDAGARNA Utifrån de av idrottens själv satta strategiområde ville vi ge idrotten i borg en start för det fortsatta utvecklingsarbetet. Under 8-9 april bjöd vi därför in organisations- och aktivitetsledare i distriktets idrottsföreningar och specialdistriktsförbund för att tillsammans ta steget framåt för en gemensam idrottsutveckling. Totalt deltog ett 70-tal personer. Dagarna bjöd på såväl framgångsrika idrottare, föredragshållare som goda exempel från idrotten i borg. Den populäre föreläsare Gillis Herlitz, expert på mänskliga möten, höll en uppskattad föreläsning där han menar att de vanligaste kulturmötena handlar om att möta människor med olika världsbild snarare än att möta människor från andra världsdelar I borg finns många idrottsföreningar som gör ett fantastiskt jobb och med oss under dagarna fanns exempel från några. Gefle Gymnastikförening berättade om sin resa som handlade om att välja bredd före elit och vi fick höra deras berättelse om hur det gick sedan. Söderhamns Orienteringsklubb inspirerade oss att utveckla föreningarna genom aktiviteter och nya målgrupper och Hälsinglands Fotbollförbund gav ur ett förbundsperspektiv ett konkret exempel på hur de jobbar för att minska utslagning genom Hälsingemodellen. 12

Det utbildnings och utvecklingsinsatser som genomförs i samverkan med SISU Idrottsutbildarna kan sammanfattas på olika områden. Här följer sammanställningar av verksamheter från 2016. Bollnäs Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn Älvkarleby SF-FÖRENINGAR MED UTBILDNINGSVERKSAMHET Hit räknas föreningar som bedriver idrottslig verksamhet kopplat till ett specifikt Specialidrottsförbund (SF). Totalt under året hade vi ett samarbete med 447 st SF-föreningar. 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Antal SF-föreningar Bollnäs Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn Älvkarleby 17450 57 500 kr 39400 4600 7000 41500 37200 42500 3400 127100 216100 IDROTTSLYFTET Inom ramen för SISU Idrottsutbildarnas del av att fördela medel som ska stärka en så bra verksamhets som möjligt i distriktet har medel fördelas enligt följande. Övergripande områden för detta har varit värdegrundssatsningar, ledarutbildning-/utveckling samt föreningsutveckling. Totalt betalades 593 750 kr ut under året 0 50000 100000 150000 200000 250000 Utbetalt Idrottslyft/kr Genomförda Olika kommuner Totalt antal deltagare Plattformen 8 6 150 Grundtränarutbildning (GTU1) 1 1 20 Sportpasset 8 4 35 LEDARUTBILDNINGAR Här till vänster följer ett urval av olika utbildningsinsatser som genomförts under 2016 och som är direkt riktade till föreningsledare. Sommarkulan 2 1 58 Unga leder unga 13 177 Idrottsnack 8 4 215 13

UTBILDNINGSVERKSAMHET PER IDROTT Utbildningstimmar Arrangemang Grundtimmar Ledartimmar Föreläsningar/Kulturprogram Lärgrupp, kurs, processarbete, barnkultur Lärgrupp, kurs, processarbete 2016 2016 2016 Amerikansk Fotboll 16 16 Badminton 56 56 Bandy 3 067 1 308 76 Bangolf 47 47 Baseboll o Softboll 60 7 Basket 242 147 8 Biljard 14 14 Bilsport 1 177 974 Bordtennis 238 112 Boule 51 51 1 Bowling 1 440 401 9 Boxning 10 10 Bridge 243 Brottning 28 28 Budo 761 323 2 Bågskytte 740 606 2 Curling 32 32 Cykel 166 166 Danssport 1 203 160 8 Draghundsport 1 1 Flygsport 1 027 207 7 Fotboll 16 976 7 915 474 Friidrott 1 124 861 61 Frisbee 73 73 Fäktning 51 51 Golf 5 112 1 467 42 Gymnastik 2 445 1 838 201 Handboll 492 357 Innebandy 3 483 2 525 21 Ishockey 4 524 2 022 84 Islandshäst 98 98 Issegling 1 1 Judo 297 117 1 Kanot 121 71 Karate 41 41 Klättring 18 18 Konståkning 761 507 14 Korpen 3 438 1 597 116 Motorcykel 1 360 852 9 Orientering 1 237 791 12 Parasport 372 344 3 Pistolskytte 62 62 Ridsport 10 131 2 184 152 Segling 402 165 Simidrott 845 476 1 Skateboard 70 70 Skidor 2 169 1 927 13 Skolidrott 456 326 10 Skyttesport 407 279 1 Sportdykning 308 66 Styrkelyft 3 3 Taekwondo 382 44 Tennis 744 218 Triathlon 160 152 1 Tyngdlyftning 5 5 Vattenskidor 53 53 Volleyboll 52 52 ÖVRIGT 558 377 198 TOTALT 69 450 32 671 1 527 14

UTBILDNINGSVERKSAMHET PER KOMMUN Bollnäs Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn Älvkarleby* Lärgrupp Arrangemang 444 2 127 323 610 219 182 54 228 786 914 42 Grundtimmar 5 070 15 930 2 105 8 490 3 297 905 530 2 922 5 168 9 001 380 Ledartimmar 2 745 9 797 1 200 5 135 1 150 432 425 1 750 2 917 5 407 176 Deltagare 2 962 15 905 1 898 4 108 1 359 738 441 1 515 5 417 4 676 353 Kurs Arrangemang 50 200 19 141 14 10 18 12 76 170 10 Grundtimmar 626 2 675 185 1 473 134 154 259 99 1 057 1 961 191 Ledartimmar 166 343 47 172 42 25 43 92 130 Deltagare 510 2 128 171 2 019 118 78 156 127 854 1 973 66 Processarbete Arrangemang 4 28 6 8 1 3 19 5 3 Grundtimmar 15 152 26 30 4 12 173 31 12 Deltagare 27 245 78 95 8 25 152 49 23 Lärande för barn Arrangemang 36 179 1 98 4 15 15 36 51 5 Grundtimmar 479 2 223 1 1 806 62 167 304 372 861 108 Deltagare 290 3 041 15 835 24 206 90 650 394 39 Föreläsning/ Kulturprg Arrangemang 49 518 24 176 231 15 7 161 150 180 15

Besöksadress: Bollnäs/Ovanåker - Kulturhuset, Collinigatan 12, 821 43 Bollnäs Hudiksvall/Nordanstig - Drottninggatan 6, 824 30 Hudiksvall - Nobelvägen 2, 802 67 Ljusdal - N. Järnvägsgatan 42, 827 32 Ljusdal Söderhamn - Hällåsen 606, 826 40 Söderhamn Postadress: E-post: Box 975, 801 33 info@gavleborg.rf.se www.sisuidrottsutbildarna.se/gavleborg www.facebook.se/gavleborgidrott 16