SISU VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Transkript

1 SISU VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2

3 INNEHÅLL SID Vårt uppdrag 5 Styrelsen har ordet 6 Verksamhetens utveckling 9 Mål och verksamhet Idrotten i siffror 19 SISU VERKSAMHETSBERÄTTELSE

4

5 SISU Idrottsutbildarna Gävleborg är idrottens egen utbildningsorganisation och studieförbund. Vi arbetar med bildning och utveckling inom idrotten för att stimulera till människors lärande. I detta arbete möter vi olika målgrupper bl.a. aktiva, ledare, tränare, styrelse, funktionärer föräldrar. Vi anordnar utbildningar för idrotten, både som ett allmänt kursutbud, men även på initiativ av och i samarbete med föreningar och förbund. Svensk idrott Världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen, för alla, på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Våra verksamhetsformer: Lärgrupp Kurs Processarbete Lärande för barn Föreläsning Kulturarrangemang Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel Vårt geografiska ansvarsområde är föreningarna i kommunerna i Gävleborgs län. Förutom detta så registreras viss utbildningsverksamhet i föreningar tillhörande Älvkarleby kommun (Uppsala län). I Gävleborg finns 61 specialdistriktsförbund (idrotter) fördelade på cirka 900 idrottsföreningar. Dessa har tillsammans cirka ideella ledare som lägger runt ledartimmar per vecka. Distriktskontor finns i Bollnäs, Gävle, Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn. Distriktet delar distriktschefs- och medarbetarfunktioner med Gävleborgs Idrottsförbund. Delar av ekonomitjänsterna köps av Idrottsservice AB. Patrik Söderqvist tillträdde som distriktsidrottschef för Gävleborg i augusti Han efterträdde Ann-Gerd Bergdahl. SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6 SISU Idrottsutbildarna Gävleborgs två första år som organisation är till ända och ska sammanfattas. Det har varit spännande år för både styrelse och personal. Fram till årsmötet i april 2016 var det en interim styrelse bestående av både Gästriklands och Hälsinglands Idrottsförbunds styrelser. Första riktiga styrelsemötet hade vi i samband med RF/SISU:s idékonferens i maj 2016 som hade temat Svensk idrotts framtid, vilket blev en bra introduktion för styrelsen. Både styrelse och personal har under åren mött många nya utmaningar, då forumet har blivit större och utveckling diskuteras och blir verklighet. Våra strategiska områden är alltjämt: Livslångt idrottande, Idrottens värdegrund är vår styrka, Idrott i förening och Idrotten gör Sverige starkare. Riksidrottsförbundet och SISU riks har också personunion i sina styrelser och har gemensam verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna planerar och leder gemensamma utvecklingskonferenser. Landets samtliga distriktsstyrelser samlades till idékonferens under våren 2016 och vi var inbjudna till distriktledningskonferens i september Traditionsenligt samlades distrikts- och specialförbund till Riksidrottsforum i november 2016, detta år i Falun. Tema var utvecklingen mot Strategi Hur ska arbetet bedrivas för att stärka idrotten i vår nya föränderliga värld? I maj 2017 var det dags för Riksidrottsmöte i Karlstad med RF-/SISU-stämma. Det märks tydligt att beslutspunkter är väl förankrade och diskuterade i special- och distriktsförbunden, eftersom besluten togs i stor enighet. Vi är där när idrotten lär är vår vision. Vår ambition är att ha starkt fäste i samtliga kommuner varför det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste områden. Vi bjöd in kommunala företrädare, både förtroendevalda och tjänstemän, från alla tio kommuner till en förmiddag i Söderhamn i december Fritidsbanken presenterades, men vi vill förstås också skapa relationer och nätverk. Vi har även mött ett tiotal av Gävleborgs riksdagspolitiker för att berätta om vårt arbete, samt om hur vi ser på aktuella riksdagsmotioner. Under SM-veckan i Söderhamn, februari 2017, bjöd vi in kommun- och regionföreträdare till en förmiddag som hade temat idrottsevenemang, med efterföljande evenemangsbesök. Under 2017 har kommunträffar med förtroendevalda, tjänstemän och föreningsrepresentanter genomförts i samtliga tio kommuner. Frågeställningen var Hur kan vi tillsammans utveckla idrotten och hur kan idrotten utveckla kommunen?. Resultatet blev många utvecklande diskussioner och nya kontakter. Tyvärr, så blev vår utvecklingsdag 2017 för SDF och föreningar inställd p.g.a. få anmälda. En idrottsdialog, med deltagande av kommun- och regionrepresentanter samt landshövding Per Bill och RF:s ordförande Björn Eriksson, genomfördes vid Gävle slott i oktober 2017, vilket blev en höjdpunkt. Många arrangemang och studietimmar i föreningar har genomförts och det är med stolthet vi kunde konstatera att vi 2016 uppnådde målen trots att mycket kraft gick åt till sammanslagningen av Gästriklands och Hälsinglands organisationer har arbetet förändrats mot att innefatta mer processledning, vilket tillsammans med personalomsättning har inneburit att målen med studietimmar inte riktigt har klarats av. Styrelse och personal har arbetat i god samverkan med Gävleborgs Idrottsförbund, vilket utvecklar idrottsrörelsen och gör den starkare! Tack till alla som utvecklar idrotten genom sitt engagemang! /Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Gävleborg 6

7 Ordförande Gudrun Ekblom Ledamöter Bosse Eriksson Carin Engblom Anette Edström Lena Kristoffersson Esbjörn Lindgren Nils Simonsson Suppleanter Stefan Söderblom Kenneth Carlsson Revisorer Auktoriserad Revisor Mikael Johansson Valberedning Annika Lundqvist Helena Pettersson David De La Rosa Sören Callenberg Övre rad fr.v. Esbjörn Lindgren, Stefan Söderblom, Bosse Eriksson, Nils Simonsson, Kenneth Carlsson. Nedre rad fr.v. Carin Engblom, Gudrun Ekblom, Anette Edström, Lena Kristoffersson. Lekmannarevisor Per Stenegren Under 2017 genomfördes dialogmöten i Gävleborgs samtliga tio kommuner. Styrelse och medarbetare mötte politiker, tjänstepersoner och föreningsföreträdare i dialog på temat Världens bästa idrottsmiljö. SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

8

9 Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna fattade vid Riksidrottsmötet i maj 2015 beslut om att SISU Idrottsutbildarna Gästrikland och Hälsingland skulle gå samman och bilda SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Ett planerings- och förarbete genomfördes under 2015 och verksamheten i det nya distriktet inleddes 1 januari Med detta som utgångspunkt har SISU Idrottsutbildarna Gävleborg utarbetat regionala inriktningar utifrån det nya distriktets förutsättningar och behov. SISU Idrottsutbildarnas uppdrag är att utbilda, bilda och utveckla idrottsföreningar och dess medlemmar i vårt distrikt. Tillsammans med föreningar och förbund verkar vi för att stärka såväl medlemsdemokratin som det ideella ledarskapet. Vårt arbete spänner från den dagliga idrottsverksamheten till att tillsammans med föreningarna arbeta med långsktiga utvecklingsfrågor. För att bevara den lokala närheten till våra idrottsföreningar i Gävleborg har vi fem lokalkontor men jobbar och verkar utåtriktat i distriktets alla tio kommuner. För att stärka oss internt och bli ett ännu bättre stöd externt mot våra målgrupper har vi fokuserat på idrottsansvar, för att ännu bättre kunna möta våra idrottsföreningar utifrån deras specifika behov och utmaningar. Det finns många goda idéer om hur föreningar ska utvecklas och ett stort fokus för oss ligger på verksamhet för barn och ungdomar. För att hjälpa till att göra föreningars idéer till verklighet finns Idrottslyftet som en resurs. Det syftar till att barn och unga ska välja att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande inom föreningsidrotten. Idrottslyftet är tydligt kopplat till idrottens pågående strategiarbete och dess fyra strategiområden. De strategiska områden som fastslogs vid Riksidrottsmötet i maj 2015 är följande: Idrotten gör sverige starkare Idrottsrörelsen ska bli en ännu starkare samhällsaktör Idrottens värdegrund Idrottens värdegrund är vår styrka. Alla ska leva och leda enligt svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Vid det påföljande Riksidrottsmötet i maj 2017 fattade stämman beslut om fem prioriterade utvecklingsresor, som tar sin utgångspunkt i de fyra strategiska områdena. Resorna beskriver vad idrottsrörelsen på olika nivåer måste göra för att långsiktigt sträva mot målen. Från och med beslutet 2017 har dessa utvecklingsresor legat till grund för SISU Idrottsutbildarnas verksamhet parallellt med de strategiska målen. En ny syn på träning och tävling Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

10 Så många som möjligt, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. Från triangel till rektangel Det pågår en gemensam förflyttning inom svensk idrott och stort fokus ligger på idrottens utvecklingsmodell, d.v.s. en förflyttning från triangel till rektangel. Idrotten i Sverige har tidigare förklarats i modell av en triangel med en bred bas som symboliserar den stora mängden barn som kommer in i idrotten i tidiga år. Allteftersom barnen blir äldre blir de också färre; basen smalnar av tills en liten mängd idrottare är kvar på toppen. Det är de som bedriver elitidrott på högsta nivå. I den nya modellen omformas triangeln till en rektangel där innebörden är att alla ska ha en plats kvar inom idrotten. Även de som inte siktar på en elitkarriär. Så istället för att ha en stor bredd för att få en bra elit, ska både elit och bredd kunna vara prioriterade områden. Allt enligt devisen Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt. Omställningen kräver att föreningar och förbund har kunskap om varför förflyttningen sker. Som ett naturligt steg tar många specialidrottsförbund hjälp av SISU Idrottsutbildarna för att få mer kraft ut till sina idrottsföreningar. Vi har under 2016 och 2017 satt fokus på att lyfta kunskapen och diskussionen kring detta i både föreningar och SDF. Från triangel till rektangel Svensk idrotts nya utvecklingsmodell har varit ingången för diskussion vid många olika mötesplatser. Världens bästa idrottsförälder Bilden från triangel till rektangel har även varit utgångspunkt för diskussion på många förenings- och förbunds- 10

11 träffar. Med avstamp i dessa diskussioner, i linje med idrottens strategi 2025, har vi genomfört ledarworkshops på temat Att träna barn och unga för ett livslång idrottande. För att ytterligare stärka idrottsföreningarnas verksamhet har vi även genomfört föräldrautbildningen Världens bästa idrottsförälder vid ett flertal tillfällen. Som ett krafttag kring idrottens värdegrund har speciella utbildningsinsatser riktats till organisation och ledare i föreningar och förbund. Med utgångspunkt i barnrättsperspektivet samt vår funktion Sakkunnig i barn och ungdomsidrott har vi genomfört ett 30-tal uppskattade träffar på temat Världens bästa idrottsmiljö. Dessa tillfällen har medfört att fler föreningar nu påbörjat sin resa mot en idrott där långsiktig utveckling går före kortsiktiga resultat. Flera av insatserna har även lett vidare till ett fortsatt processarbete inom ramen för Strategi Matchvärdar Tillsammans med Hälsinglands Fotbollförbund har vi arbetat fram, utbildat och implementerat verktyg kring matchvärdar. Syftet har varit att satsa på en miljö vid distriktens barn- och ungdomsserier där det skapas glädje och trygghet kring fotboll, samt förhållanden där ungdomsdomare trivs och ges möjlighet att utvecklas i sin domarroll. Under 2017 genomfördes ca sådana barn- och ungdomsmatcher. Världens bästa idrottsmiljö Inom ramen för temat Världens bästa idrottsmiljö genomfördes utbildningar i bl.a. följande föreningar: Sandvikens AIK - innebandy Gefle IF - friidrott Norrala IF Hudik Hockey Edsbyns IF - bandy Ljusdals IF - fotboll Bollnäs bandy Föreläsningar och processarbeten har även genomförts i samarbete med ett antal SDF under året där de bjudit in sina föreningar till workshops på aktuellt tema. Några av de SDF som genomfört utbildningsinsatser inom ramen för idrottens utvecklingsmodell är: Norra Svealands Konståkningsförbund Gästriklands Innebandyförbund Uppsvenska Gymnastikförbundet Gestriklands Fotbollförbund Hälsinglands Fotbollförbund SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

12 Under 2017 valde vi även att lyfta utvecklingsmodellen och de förutsättningar som behövs för att möjliggöra och efterleva detta i form av träffar i distriktets alla tio kommuner. Här bjöds såväl kommunens förtroendevalda och tjänstemän in men även övriga intresserade i föreningslivet. Temat var just Världens bästa idrottsmiljö. Ledarutbildningar För att genomföra en bra och hållbar föreningsverksamhet som kan möjliggöra ett livslångt idrottande behövs fler utbildade aktivitetsledare. Under året som gått har vi genomfört flera olika utbildningsinsatser på området. Plattformen och Grundtränarutbildningen 1 (GTU1) ingår i det likartade kursutbudet dessa är våra icke idrottsspecifika utbildningar. Vårt mål har varit att genomföra dessa med såväl geografisk spridning som riktat till både öppna och målgruppsanpassade utbildningar. Under har vi genomfört följande; ICKE IDROTTSSPECIFIKA UTBILDNINGAR Antal Utbildningar Deltagare Kommuner Plattformen GTU Exempel på andra typer av ledarutbildningar: Sportpasset Inför höstlovsaktiviteten Sportpasset förbereddes såväl föreningsledare som gruppledare med utbildning i att leda barn och ungdom. Utbildningsinsatser genomfördes i Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn samt Bollnäs Totalt har vi med dessa utbildningsinsatser nått 110 ledare. Sommarkulan En ledarutbildning på uppdrag av föreningar har varit förberedande insatser inför idrottsskolan Sommarkulan. Här samverkan Gävleföreningarna Valbo AIF, Strömsbro IF, Hagaströms SK samt IK Sätra. Under perioden har de tillsammans i utbildningsinsatser engagerat ca 100 unga ledare vilket inneburit både obligatorisk ledarskapsutbildning samt hjärt- och lungräddningskurs. HLR-utbildning för ledare I ett samarbete med Länsförsäkringar Gävleborg och deras LF Samhällsfond hade vi uppdraget att under en tvåårsperiod erbjuda hjärt- och lungräddningsutbildningar (HLR) för föreningar i fem kommuner; Bollnäs, Gävle, Hudiksvall, Ljusdal, Sandviken och Söderhamn. Syftet var att öka tryggheten i och runt idrotten för alla som besöker ett idrottsarrangemang, oavsett om du är aktiv eller åskådare. Under perioden har vi utbildat ca 290 nya ledare och funktionärer vid 25 st utbildningstillfällen i dessa fem kommuner. Vi har även bidragit med utbildningsstöd vid Bandy VM och SM-veckan. I samband med dessa evenemang utbildades ledare i SAIK Bandy, Bollnäs Alpina-skidor, Gävle SK samt SMK Söderhamn-bilsport/SVEMO. De idrotter som under perioden utbildat ledare i säkerhet och HLR är ridsport, gymnastik, simning, golf, dyksport, danssport och fotboll. Glädje och gemenskap, Demokrati och delaktighet, Allas rätt att vara med samt Rent spel genomsyrar svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i verksamhet, ledarutbildning och föreningsutveckling så att det värdegrundsbaserade ledarskapet blir en självklarhet. Temaföreläsningar Idrottsskolor Som ett inslag i olika idrottsskolor såsom Sportpasset och fotbollsskolor har genom oss utbildade unga ledare genomfört värdegrundbaserade temaföreläsningar för och med deltagande barn. Detta har innefattat olika temapass som bygger på rörelse och lekar blandat med reflektion kring olika värdegrundsteman såsom; Självkänsla, Kamratskap och Samarbete. Världens bästa idrottsmiljö Under har vi även utvecklat värdegrundskoncept för föreningar och förbund. Dessa tar sin utgångspunkt i en temaföreläsning och målet är att föreningarna ska fortsätta arbeta i olika värdegrundsprocesser. Världens bästa idrottsmiljö och Världens bästa idrottsförälder är exempel på några sådana temaföreläsningar. Stöttande idrottsförälder Som ett led i idrottens värdegrundsarbete och i samverkan med Brynäs IF och En bra start hade vi i juni 2017 Johan Fallby, en av Sveriges främsta experter inom idrottspsykolog, på besök. Johan hade en öppen föreläsning på Gavlerinken i Gävle med temat Så ska du som vuxen stötta idrottande barn. Totalt deltog ca 200 ledare och föräldrar från flera delar av vårt distrikt. Värdegrund genom processer Verksamhetsformen processarbete syftar till att vara en resurs som stärker organisation, struktur och utveckling av 12

13

14 styrdokument. Här är det främst organisationsledare som är målgrupp. Processarbete utgår alltid från föreningens behov. Vanliga områden är: Framtidsfrågor och verksamhetsinriktning Arrangemangsutveckling Mål- och visionsarbete Policyfrågor/värdegrund Roller och uppgifter i föreningen Målstegen och andra metoder Många föreningar efterfrågar processledning för att arbeta fram och tydliggöra sin verksamhetsinriktning och de planer och aktiviteter som ska leda föreningen fram till målet. I processerna med föreningen använder vi oss bland annat av metoden Målstegen. Föreningen arbetar fram verksamhetsidé, värdegrund, vision, verksamhetsområden, mål, strategier och slutligen en verksamhetsplan. Detta sammantaget blir sedan redskap för styrelsens fortsatta arbete. Exempel på föreningar som genomfört värdegrundsprocesser är: Hudiksvalls Rid- och ponnyklubb Bollnäs/Hertsjö innebandy Broberg/Söderhamn bandy Hofors BMX & Skate Korpförening KF Heros Stimulanspaket En förenings värdegrund är något som ska genomsyra hela verksamheten från styrelsens beslut till hur föreningen bemöter de aktiva. Vi tar tillsammans fram några genomarbetade ledord som ska utgöra en stabil grund och vara konstant närvarande. När föreningarna under processledning av oss tar fram eller reviderar sin värdegrund, i form av t.ex. ledstjärnor och värdeord, ger vi möjlighet att skräddarsy en produkt som kan förankra och sprida detta arbete. Det kan vara en roll-up, ledartröjor eller trivselskyltar. Det blir ett konkret hjälpmedel för föreningen att visuellt få ut budskapet och göra värdegrunden fysiskt närvarande för aktiva, ledare och föräldrar. Exempel på föreningar som under åren arbetat fram värdegrundsmaterial är: SAIK Innebandy IK Sätra Prolympiarådets Skolidrottsförening Strands BK Söderhamn IBF Samverkan med förbund Några av de specialdistriktsförbund som vi samverkat extra intensivt med under är: 14

15 Gästriklands innebandyförbund - Framtidens ledarskap Gästriklands Fotbollförbund - Fotboll fitness Hälsinglands Fotbollförbund - Matchvärdar Gästriklands- och Hälsinglands Ishockeyförbund - Ledarskap för tjejer. Dessa satsningarna har beviljats Idrottslyftsmedel. Vi har även ökat vårt samarbete med Skolidrottsförbundet och varit ute i Skol-IF för att utbilda i Unga ledare unga Pride Varje år genomförs ett antal lokala Prideparader med tillhörande programverksamhet i vårt distrikt. I samband med Edsbyn Pride 2016 erbjöds idrottsledare, aktiva, föräldrar och övriga intresserade av värdegrunds-, mångfalds- och diskrimineringsfrågor att delta i en öppen föreläsning om HBTQ, idrott och utanförskap. Under verksamhetsperioden har SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Gävleborgs Idrottsförbund samlat idrottsföreningar, specialidrottsförbund och andra idrottsvänner vid Gävleborgs samtliga prideparader Bollnäs, Edsbyn, Gävle, Hudiksvall och Söderhamn. Manifestationen är ett viktigt led i idrottsrörelsens arbete att synliggöra idrottens värdegrund allas rätt att vara med. För att stärka idrotten i Gävleborg krävs en ökad kunskap om vad det innebär att vara medlem i en förening. Vi vill stärka och utveckla medlemsdemokratin samt verka för att fler arbetar med sin föreningsutveckling. Föreningskunskap Under har vi erbjudit olika utbildningsinsatser kring Idrottens föreningslära. Vi har erbjudit såväl öppna grundutbildningar, fördjupningar inom Skatter och avgifter samt att som anställd vara Budbärare i förening. Vi haft föreläsningar med utgångspunkt från kommunikation, Visa din förening nå fler, hur man skapar en tydlig bild av föreningen och vad man kan få ut av att vara aktiv medlem, förälder eller styrelseledamot. Den ideella ledaren Ett stort fokus har under verksamhetsperioden legat på att stärka idrottsledarens roll och genom olika utbildningsinsatser och mötesplatser öka stoltheten för ledarskapet samt lyfta värdet av att idrotta i förening. SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

16 Fotbollsprojektet Söderhamn Fotbollsprojektet Söderhamn är en samverkanssatsning mellan SISU Idrottsutbildarna, Hälsinglands Fotbollförbund, Arbetsförmedlingen och Söderhamns kommun med syfte att ge nyanlända en snabbare väg in i samhället genom idrotten. Projektet rekryterade personer som fått genomgå en utbildningsfas där utgångspunkten varit ett flertal ledarutbildningar med inriktning på såväl organisation som aktivitetsledare. Dessutom har det genomförts praktik i form av fotbollsfritids för skolelever samt tillfällen för spontanfotboll. Gruppen av nyblivna ledare slussades senare ut till lokala fotbollsföreningar. Där fick de vara med som vaktmästare, hjälptränare samt vid olika matcharrangemang. Genom projektet har ledarna fått öva och förankra sitt ledarskap samt genom idrott lära och utveckla det svenska språket. Den moderna mötesplatsen Under hösten 2016 genomförde SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Gefle IF fotboll en förstudie om hur en modern mötesplats för inkludering kan se ut. Förstudien finansierades av Region Gävleborg och målet var att hitta en modell som kan implementeras på olika platser i länet. Förstudien utgick från att mötesplatsen ska ha Sörby IP i Gävle som modell en bra plats för inkludering p.g.a. sitt läge mellan olika socioekonomiska områden. För att få en bild av hur det fungerat på andra ställen har ett flertal studiebesök genomförts. Det som gjort störst intryck under studien är den positiva attityd alla inblandade i projektet visat. Framgångsfaktorn för en modern mötesplats är att den ska innehålla många olika delar för att locka olika människor och på så sätt skapa inkludering. Inblandade aktörer i förstudien var bl.a. Andersbergsskolan, Sörbyskolan, Fridhemskolan, Röda korset, Gävle kommun Socialtjänsten, BIG, Helges, Andersbergsgruppen, Söderhamns Kommun kultur och fritid, Bollnäs kommun flyktingenheten och Hudikgympan. Under 2017 gick ägarskapet för projektinsatser inom ramen för inkludering över till Gävleborgs Idrottsförbund. Genom att lyfta fram den samhällsnytta som idrotten bidrar med i ekonomiska och sociala sammanhang, inom folkhälsa och som mötesplats för integration blir idrottsrörelsen en ännu starkare och mer betydelsefull samhällsaktör. Idrottssnack och kommunträffar Under har SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Gävleborgs Idrottsförbund anordnat ett tjugotal träffar i distriktets kommuner med syfte att skapa naturliga mötesplats för idrottsrörelsens representanter tillsammans med övriga intressenter i kommunerna. Vid dessa träffar har nätverkande legat i fokus om exempel på ämnen som lyfts är Evenemang, Idrottsmiljö, Idrottslyftet samt olika ingångar kring Idrottsforskning. Utvecklingsdagarna Den 8-9 april 2016 bjöd vi tillsammans med Gävleborgs Idrottsförbund ledare in distriktets idrottsföreningar och specialdistriktsförbund för att tillsammans ta steget framåt för en gemensam idrottsutveckling kring Idrottens strategiska områden. Totalt deltog ett 70-tal personer. Dagarna bjöd på såväl framgångsrika idrottare, föredragshållare som goda exempel från idrotten i Gävleborg. Vi lyssnade bl.a. till Gillis Herlitz, Måns Lööf, Mattias Sunneborn, Gefle Gymnastikförening, Söderhamns Orienteringsklubb samt Hälsinglands Fotbollförbund. Utvecklingsdagarna 2017 ställdes in p.g.a. för få deltagare. VIP i SISU Som ett årligt återkommande arrangemang är VIP i SISU en del i vårt distriktsövergripande utvecklingsarbete. Vid dessa tillfällen i december deltar kontaktpersoner i föreningar vi haft ett samarbete med innevarande verksamhetsår var temat Värdegrund och deltagarna fick bland annat lyssna till en föreläsning med Per Johansson, Glada Hudikteatern lade vi ett fokus på idrottens Strategi Jens Lind var föredragshållare och han bjöd på underhållande och tänkvärda reflektioner med flera kopplingar mellan idrottens historia, ursprung och de framtidsresor som idrottsröreslen nu påbörjat mot SM-veckan SM-veckan genomfördes i Söderhamn 30 januari 5 februari Under hela 2016 pågick förberedelsearbetet inför detta stora evenemang. SISU Idrottsutbildarna hade en plats i värdstadens lokala projektgrupp. Rollen var att bevaka idrotternas intresse av utbildningar och kunna erbjuda arrangörsföreningarna en så bra förberedelse som möjligt. I förberedelsearbetet valde vi att lyfta den ideella ledaren i syfte att stärka och utveckla medlemsdemokratin. Ett stort fokus låg på värdskapsutbildning där vi under 2016 mötte ett 100-tal föreningsfunktionärer. För att än mer 16

17 säkra evenemanget anordnade vi hjärt- och lungräddningsutbildningar för arrangörsföreningarna. Bandy VM I månadsskiftet januari-februari 2017 gick Bandy VM av stapeln i Göransson Arena, Sandviken. SISU Idrottsutbildarna fanns med i det lokala förberedelsearbetet. Vi hade uppdraget att rekrytera, organisera och utbilda volontärer under hela evenemanget. Totalt genomfördes 2 volontärträffar, 2 st HLR-utbildningar samt föreläsningen Kost och prestation för elever på distriktets bandygymnasier. Det dolda guldet Som ett samlat grepp om de två stora idrottensevenemangen som pågick samtidigt i vårt distrikt valde vi att den 3 februari 2017 genomföra en övergripande utbildningsinsats för alla de parter som på något sätt har en koppling till idrottsevenemang och besöksnäring. Vi valde att kalla denna workshop för Idrottsevenemang Det dolda guldet temat rörde eventkompetens och tillväxt. Vid tillfället deltog ett sextiotal personer från såväl RF, Länsstyrelsen, Region Gävleborg, distriktets kommuner samt representanter från föreningar och förbund. Gävleborgs Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsledning, idrottskonsulenter, projektledare och administrativa personal samlade i vackra, men lite kyliga, Iggesund under en bensträckare vid ett av Trygghetsrådets kompetensseminarier hösten (I organisationen finns ytterligare 6 medarbetare som inte var med vid fototillfället.) SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

18

19 Sammanställning av utbildnings- och utvecklingsinsatser som distriktets föreningar genomfört i samverkan med SISU Idrottsutbildarna Gävleborg under 2016 och SF-föreningar = föreningar som bedriver idrottslig verksamhet kopplat till ett specifikt Specialidrottsförbund (SF). SF-FÖRENINGAR MED UTBILDNINGSVERKSAMHET Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig 6 7 Ockelbo 11 7 Ovanåker Sandviken Söderhamn Älvkarleby - 3 Totalt LÄRGRUPP, KURS, PROCESS, LÄRANDE FÖR BARN FÖRELÄSNINGAR, KULTURARR. LTURARR. Arrangemang Timmar Deltagare Arrangemang Deltagare Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ockelbo Ovanåker Sandviken Söderhamn Älvkarleby Totalt SISU IDROTTSUTBILDARNA GÄVLEBORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE

20 Amerikansk Fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll och Softboll Basket Biljard Bilsport Bordtennis Boule Bowling Boxning Bridge Brottning Budo och Kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghundsport Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Handboll Innebandy Ishockey Islandshäst Issegling Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Motorcykel och Snöskoter Orientering Parasport Pistolskytte Ridsport Rodd Segling Simidrott Skateboard Skidor Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor och Wakeboard Volleyboll SISU MO - Idrottshistoria SISU MO - Övriga Totalt (Antal) Genomförda Olika kommuner Deltagare Plattformen Grundtränarutbildning Sportpasset Sommarkulan Unga leder unga Idrottssnack/kommunträffar

21

22

23 SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Thomas Lindberg. Bilder s.4, 11 och 15: Bildbyrån. Övriga bilder: Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg.

24