Hållbart företagande @Byggforum 2017 09/05/2017 Martin Horwitz 1 1
Varför CSR? Världen idag 1. Finanskris - instabillitet 2. Stora miljö- och klimat utmaningar 3. Social kris (utanförskap & tillitsbrist) 4. Långsiktiga hälsoutmaningar 5. Transparens är här för att stanna 6. CSR krävs av många, men är ej prissatt! 2 2
Sustainable Development En utveckling som tillgodoser vårt nuvarande behov utan att äventyra kommande generationers möjlighet att tillgodose sina behov -Brundtland Kommissionen, 1987 3 3
Resultat först! The business of business is business Milton Friedman 1912-2006 Winner of The Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 4 4
Drivkrafter bakom CSR 1. Offentlig upphandling =ansvarsfull upphandl. 2. Ökad transarens TBL/GRI (Granskning) 3. Ökat konsument- och kundtryck på CSR 4. Ökat leverantörsansvar 5. Ökande antal märkningar och certifieringar 6. Många hårda och mjuka vinster (Personal/Ekonomi/Miljö) 5 5
CSR Corporate Social Responsibility; We define corporate social responsibility strategically. Corporate social responsibility encompasses not only what companies do with their profits, but also how they make them. It goes beyond philanthropy and compliance and addresses how companies manage their economic, social, and environmental impacts, as well as their relationships in all key spheres of influence: the workplace, the marketplace, the supply chain, the community, and the public policy realm. - Harvard Kennedy School 2010 6 6
CSR / Hållbartföretagande Ekonomi Socialt Miljö CSR 7 7
CSR / Hållbart företagande Ekonomi (G) 1. Affärsplanering 2. Rapportering 3. Bolagsstruktur/styrning 4. Anti-korruption Socialt (S) 1. Arbetsmiljö 2. Leverantörskedja 3. Kund CSR Miljö (E) ISO Diplomering Produktutv. Inköp Communication Competence - Courage 8 8
CSR Att vara CSR eller att göra CSR (Int / Ext) Riskhantering Kostnader, Vinst, Investeringar (skilj på dessa) Kommunikation Green washing and hushing Kompetens Behärska ämnet Konkurrenskraft (Läs försprång) Mod och öppenhet Social impact (på vilket sätt kan vi bidra?) 9 9
Media och Granskning Förr eller senare granskas de allra flesta Att ducka är inget alternativ Lobby-organisationer kan trolla Kompetens Behärska ämnet Stor variation i mognad inom olika branscher Mod och öppenhet krävs Journalister har en svår sits idag 10 10
Media och Granskning Om du/ditt företag drabbas 1. Information och kunskap gör hela skillnaden 2. Om du har gjort din hemläxa utmana och kräv att få komma till tals 3. Var inte rädd! 4. Arbeta förebyggande genom löpande info och ha en kommunikationsplan redo! 11 11
Case 1. Vinimportör Kemikalier i livsmedel 2. Vinimportör Arbetsvillkor (NGO) 3. Textil Arbetsvillkor (Flyktingar i Turkiet) 12 12
Viktiga begrepp 1. ILOs 8 Kärnkonventioner 2. Value chains vs Supply chains 3. Circular Economy 4. K Y C Know Your Customer 5. Anti-corruption och mutlagstiftning; It takes two 6. Stakeholders = Allianser och samarbeten 7. SDG UN Sustainable Development Goals 13 13
Mina bästa tips till er 1. Kombinera ny teknik med beteendeförändringar båda krävs 2. Ge tid till långsiktighet 3. 3e parts certifering/verifiering slår alltid högst 4. Mångfald är ett måste 5. Att göra gott och grönt = Glädje! (Gör det roligt!!!) 6. Vi går från konsument till producentansvar 7. Förenkla, det måste vara lätt att göra rätt 8. Detta är bara ytterliggare ett steg i vår utveckling (JIT, Outsourcing...IT) 9. Med nya insikter kommer ett ökat ansvar 10. Alla beslut kommer alltid att medföra en alternativkostnad 14 14
Sustema Martin.horwitz@sustema.se +46 703 94 18 71 TACK! 15 15