ÅRSREDOVISNING LUNDS KOMMUNS PARKERINGS AB

ÅRSREDOVISNING LUNDS KOMMUNS PARKERINGS AB

INNEHÅLL LKP I KORTHET... 2 MILSTOLPAR... 3 ÄGARDIREKTIV... 4 ORGANISATION... 5 ÅRET SOM VARIT... 6 NYCKETAL... 7 VD HAR ORDET... 8 ORDFÖRANDE HAR ORDET... 10 RESULTAT & FINANSER... 12 NYTÄNKADE I LKP... 13 FÖRTÄTNING I STAD... 14 FINANSIELL PRESENTATION... 16 REVISIONSBERÄTTELSE... 29 FLERÅRSÖVERSIKT... 33 VÅRA ANLÄGGNINGAR... 34

2 LKP I KORTHET LKP I KORTHET LKP ÄR FÖRKORTNING AV Lunds Kommuns Parkerings Aktiebolag och är ett parkeringsbolag som är helägt av Lunds kommun. Bolaget bildades i dess nuvarande form 1979. Det beslutades att det kommunala parkeringsbolaget skulle ansvara för kommunens tomtmarksparkering vilket även innefattade de parkeringshus som var tänkta att uppföras och då byggas av parkeringsbolaget. Sedan dess har bolaget utvecklat sin organisation från endast att köpa in tjänster till dagens 16 anställda och äger samt driver sju egna parkeringshus. Totala antalet parkeringsplatser som både övervakas och hyrs ut är förnärvarande cirka 7 000 st. Bolaget erbjuder såväl besöksparkeringar som fasta hyrbara p-platser inomhus och utomhus, periodkort och övervakning.

MILSTOLPAR 3 2014 Omsättning över 40 Mkr 2010 Första solcellsanläggningen 1998 Första egna personalen anställd 1987 Översteg 1000 st förvaltade p-platser 1983 Börjar driva markparkeringar 1982 P-huset Färgaren öppnar 1979 Företaget registreras

4 ÄGARDIREKTIV LUNDS KOMMUNS PARKERINGS AB:S ÄGARDIREKTIV BOLAGETS UPPGIFT ÄR att genom dess verksamhet medverka till att lösa parkeringsfrågan och därmed understödja stadsutvecklingen. Verksamheten beskrivs i att bolaget skall i samverkan med de kommunala myndigheterna genomföra lösningar för allmän parkering, boendeparkering och verksamhetsparkering på kvartersmark. Detta skall göras i överensstämmelse med av kommunfullmäktige och byggnadsnämnden fastlagda planer och riktlinjer. Vi skall inom denna uppgift anordna, förvalta och upplåta parkeringsanläggningar på fastigheter som bolaget och kommunen äger eller annars förfogar över. GENERELLA ÄGARDIREKTIV Bolaget skall drivas enligt affärsmässiga principer under iakttagande av det kommunala ändamålet. Bolaget står under kommunstyrelsens uppsikt och har att följa av kommunfullmäktige eller kommunstyrelsen utfärdade direktiv för verksamheten. Bolagets verksamhet och förhållande till kommunen regleras, förutom genom lag och författning, genom gällande bolagsordning, gällande ägardirektiv eller av kommunen utfärdade särskilda direktiv. Det åligger bolagets styrelse att följa utfärdade direktiv under förutsättning att dessa inte strider mot tvingande bestämmelser i aktiebolagslagen eller annan lag och författning. Bolaget och kommunen skall i samråd söka lösningar som tillgodoser kommunens samlade intresse. Verksamheten skall bedrivas så att normal lönsamhet för branschen uppkommer

ORGANISATION 5 ORGANISATIONEN I LKP STYRELSE VD DRIFTCHEF UC EKONOMICHEF TEKNIK PARKERINGS- ÖVERVAKNING KUNDTJÄNST FASTIGHETS- SKÖTSEL PROJEKT STYRELSE LKPs styrelse utses av bolagsstämman. Styrelsemedlemmarna nomineras av kommunfullmäktige i Lunds Kommun. Styrelsen i LKP består av: Helena Lindh (s) ordförande, Mio Fric (kd) vice ordförande, Martin C E Asker (m) ledamot, Jens Gynnerstedt (mp) ledamot, Charlie Håkansson (s) samt Inger Ponsler (s) ersättare, David Åkesson (v), ersättare Anders Hallin (c), ersättare. LEDNINGSGRUPP Ledningsgruppen i LKP består av: VD Ekonomichef Utvecklingschef Driftchef Nuvarande styrelse är valda till bolagstämman 2019.

6 ÅRET SOM VARIT 2016 ÅRET SOM VARIT INVIGNING OCH DRIFTSÄTTANDE av solcellsanläggningen på p-huset Dammgården i början på året. En anläggning med en effekt om cirka 140 000 KwH:s produktion per år. Ett första samarbete med Kraftringen som vi ämnar att fortsätta med. BOLAGET SKIFTADE VD under sommaren då Paul Myllenberg tillträdde tjänsten som ny VD. Paul ersätter Niclas Nilsson som tjänstgjorde som VD fram till och med siste maj och gick då vidare till andra utmaningar. Bolaget tackar förstås Niclas för tiden som han satt. Paul kommer innan från anställningar inom försvarsmakten och elitidrotten och har på kort tid fått sätta sig in i utmaningar och möjligheter som bolaget står inför den kommande tiden. BOLAGET PÅVERKADES AV införandet av nya mynt till den graden att betalautomater behövdes modifieras och varje berörd automat omprogrammeras för att möta nya mynt. TVÅ NYA ELBILAR införskaffades och byttes in mot tidigare gasdrivna bilar vilket förde bolagets bilpark till två tredjedelar eldriven. Detta är en del i det miljöarbete som bolaget tar sig för. Ett ytterligare led i miljöarbetet inom kommunen är att fortsätta sätta upp laddstolpar för elbilar som i våra p-hus. Numera har bolaget 24 stycken laddstolpar för allmänheten att utnyttja. EFTER EN UTFÖRD EXTERN MILJÖREVISION enligt kommunens regi tilldelades bolaget diplom för bolagets miljöarbete som genomsyrar bolagets arbete på alla nivåer. Bolaget ser det som viktigt att vara en del av kommunens miljösatsningar och försöker att skapa mervärde genom miljöåtgärder. PÅ UNDERHÅLLSSIDAN har bolaget genomfört två större ingrepp i våra p-hus. Dels så genomfördes en renovering av tätskiktet på garaget vid Lund C samt att vi gjorde en golvomläggning på tio plan av p-huset Färgaren under en månad på sommaren. Omfattande målningsarbeten gjordes i samband med dessa, allt för att lyfta p-husen till en bättre nivå.

2016 I NYCKELTAL NYCKELTAL 7 NETTOOMSÄTTNING 44 445 TKR RESULTAT FÖRE SKATT 6 343 TKR KORTTIDS- TRANSAKTIONER 1 040 000 STYCKEN AVTALADE FRIKÖPSPLATSER 106 STYCKEN

8 VD HAR ORDET NY VID RODRET EN KOMBINATION AV OLIKA RESANDEMODELLER ÄR FRAMTIDENS MELODI. DÅ MÅSTE OCKSÅ PARKERINGSBOLAGET FÖLJA UTVECKLINGEN OCH BIDRA MED SKILDA MOBILITETSLÖSNINGAR. JAG TILLTRÄDDE TJÄNSTEN SOM VD för LKP i juli 2016. Det var ett välorganiserat och framgångsrikt bolag med kompetent personal som mötte mig och jag blev mycket väl omhändertagen. Jag konstaterade ganska snabbt att det finns utvecklingspotential i parkeringsbolaget. När vi nu sammanfattar året 2016 kan man med fog säga att det blev mycket lyckat. Vi har fortsatt på den inslagna hållbara vägen där vi de senaste åren satsat hårt på förbättringsåtgärder. Även vår ekonomiska utveckling är god. Årets vinst uppgår nästan till sex miljoner kronor och vår omsättning har ökat till runt 45 miljoner kronor. Vi står således rustade för framtiden och närmast i tur står p-huset Gasverkets utbyggnad på tur. Vi planerar för 300 nya parkeringsplatser som är efterlängtade på grund av det centrala läget. Bolaget står inför en tillväxt de närmaste åren i form av nya anläggningar. Det ligger helt i linje med de tankar som stadsutvecklare idag har kring att hålla gator och torg fria från bilar till förmån för människorna. Istället skall bilar parkeras i parkeringshus vilket är positivt för både staden och vår verksamhet. Parkeringshusen får också nya uppgifter i form av att tillgodose behovet av parkering även för cyklar, bilar med laddbehov och ett ökande antal fordon i bilpooler. Till detta kommer digitaliseringen som innebär att våra kunder i högre grad kommer att nyttja digitala och applikationsbaserade betalningssätt för våra tjänster. Nästa steg blir att utnyttja tekniken för parkeringssök och övervakning på ett effektivare sätt. Vi funderar just nu också på vilka behov vi behöver tillgodose när IoT (Internet of Things) är här på allvar. Hur mycket behöver vi kommunicera med våra fordon framöver när de står parkerade och hur sker kommunikationen i våra anläggningar. Kan vi i högre grad fjärrstyra tekniken i anläggningarna och ge kunderna ännu bättre service? Frågorna kommer att få sina svar de närmaste åren. För 2017 kommer kontakterna med tjänstemän och politiker att stå i förrummet för att bolaget skall kunna bidra med kompetens och resurser i stadsbildningen. En kombination av olika resandemodeller är framtidens melodi. Då måste också parkeringsbolaget följa utvecklingen och bidra med skilda mobilitetslösningar. Slutligen vill jag tacka all lojal personal och styrelsen för ett härligt (halv)år. Paul Myllenberg VD

VD HAR ORDET 9

10 ORDFÖRANDE HAR ORDET LKP - VISIONER BLIR VERKLIGHET VI KAN LADDA VÅRA ELDRIVNA TJÄNSTEBILAR OCH ATT KUNDER KAN LADDA SINA ELBILAR I PARKERINGSHUSET DAMMGÅRDENS LADDSTOLPAR MED EL SOM PRODUCERAS AV DEN EGNA SOLCELLSANLÄGGNINGEN PÅ TAKET! DET MÅSTE MAN VÄL NOG ÄNDÅ MED DAGENS MÅTT MÄTT FÅ KALLA GRÖN PARKERING. 2016 HAR VARIT ETT SPÄNNANDE ÅR! Som alltid med LKP är det många spännande projekt som tar form, ständiga förbättringar i smått och stort och nya samarbeten. Under året har vi välkomnat vår nya VD Paul Myllenberg som tillträdde sin tjänst den 11 juli. Det är en utmanande uppgift att sätta sig in i ett nytt företag, en uppgift som Paul tagit sig an på ett mycket förtjänstfullt sätt. Jag vill också tacka all personal för era goda insatser under året, den extra energi och den tid ni lagt ner inte bara vid tillsättandet av ny VD utan även vid ett annat tillfälle under året då organisationen och samspelet verkligen sattes på prov Vilket fantastiskt team! Ett speciellt varmt tack vill jag rikta till vår utvecklingschef Magnus Comet Ericsson som under 3 månader axlade rollen som tf. VD efter att vår tidigare mycket uppskattade VD Niclas Nilsson valt att gå vidare till nya utmaningar. Att hålla våra parkeringsanläggningar och lokaler i gott skick är viktigt för oss. Under året har parkeringshuset Färgaren fått en uppfräschning i form av ny slitstark golvbeläggning, väggarna har målats ljusa och en ny hiss har installerats. Även LKPs egna reception på Staffans gränd mitt emot Färgaren har fått en både ljusare och mer välkomnande utformning som också är väl anpassad till behoven i det dagliga arbetet i receptionen. Under 2016 tilldelades LKP kommunstyrelsens miljöledningsdiplom för ett gott miljöarbete. Vi är mycket stolta över detta men viktigast är klart det fortsatta miljöarbetet såväl i större projekt som i allt det dagliga. I början av 2016 invigde LKP sin solcellsanläggning på parkeringshuset Dammgårdens tak i centrala Lund tillsammans med Kraftringen. Anläggningen förväntades kunna årligen producera närmare 140 MWh. Vi kan nu ett år senare stolt konstatera att anläggningen möter våra förväntningar då den under sitt första år producerat 137,7 MWh. Anläggningen är därmed sett på ett årsgenomsnitt självförsörjande. LKP införskaffade även två nya eldrivna tjänstefordon under året och därmed är 2/3 av bolagets fordonsflotta eldriven. 2016 är ett år då vi sett visioner bli verklighet Det är med stolthet jag kan konstatera att vi kan ladda våra eldrivna tjänstebilar och att kunder kan ladda sina elbilar i parkeringshuset Dammgårdens laddstolpar med el som produceras av den egna solcellsanläggningen på taket! Det måste man väl nog ändå med dagens mått mätt få kalla grön parkering. Vi är stolta men blickar ivrigt vidare ty framtiden håller alltid nya spännande möjligheter Helena Lindh Ordförande LKP AB

ORDFÖRANDE HAR ORDET 11

12 RESULTAT & FINANSER RESULTAT & FINANSIELL STÄLLNING OMSÄTTNING OCH RESULTAT År 2016 ökade bolaget sin nettoomsättning med 5% (4%) vilket till större delen beror på prisjusteringar av besöksparkeringar samt hyresavtal och till en liten del av nya anläggningar. Till detta gjordes en avyttring av mark åter till ägaren där realisationsvinsten uppgick till 3 mkr. Ett antal större underhållsprojekt utfördes under 2016 som åskådliggörs under fastighetskostnader vilka är märkbart högre än tidigare år. 3,5 mkr lades ner i materiella investeringar under 2016 där avskrivningskostnaderna totalt blev 6,4 mkr. Avskrivningar tillämpas enligt regelverk om K3, vilket föranleder komponentavskrivningar. Årets resultat visar på en god ekonomi i LKP där bolaget fastslår ett positivt resultat efter finansiella poster på 7,8 mkr (8,6). En vinstmarginal år 2016 på 19% (22%) ger ett bra mått att bolaget står sig väl i branschen. FINANSIELL STÄLLNING Bolagets balansomslutning var vid årets slut 153 662 tkr där soliditeten fortsatte att stärkas till 52% (46%). LKP visar på god avkastning på totalt kapital med 5,5% (6%). LKPs räntebärande långfristiga skulder är interna för upptagande av del av kommunens checkräkning där outnyttjad kredit vid året slut var 43 mkr. Ett av bolagets årliga mål är att amortera av denna skuld med åtminstone avskrivningskostnaden vilket LKP lyckats med 2016 då vi minskade checkräkningen med 13 mkr. FRAMTID Med många byggprojekt i idéstadiet som är på väg att förverkligas kommer bolaget de närmsta åren ha ett stort kapitalbehov. Finansiering av p-husens uppförande tillsammans med en god driftekonomi är nycklar för att LKP ska visa en god ekonomisk ställning även framöver. + 6% + 5% - 12% Ökning av soliditet jämfört med 2015 Ökning av nettoomsättning jämfört med 2015 Minskning långfristiga skulder under 2016 3,5 Mkr i investeringar under 2016 50 000 45 000 40 000 35 000 30 000 Omsättning (tkr) 2012 2013 2014 2015 2016

NYTÄNKANDE I LKP 13 LKP:S NYTÄNKANDE KOMBINERAR DET BÄSTA AV GRÖNA VÄRLDAR 137 000 producerade Kwh kan likställas med 80 000 körda mil med en av våra elbilar då 1 mil kräver cirka 1,7 Kwh. 80 000 mil är lika med 20 ggr jorden runt. LKP AB ÄR ETT INNOVATIVT BOLAG som är ledande inom hållbar parkeringsförvaltning. Bolagets nytänkande kombinerar den högsta nivån av parkeringstjänster med omfattande erfarenhet inom miljömässig hållbar utveckling. Med dynamiska förändringar under föregående år utvecklade bolaget en positiv hållbarhet. 2016 uppmärksammades LKP:s hittills största solcellsanläggning på parkeringshuset Dammgården. Taket på p-huset täcks av 1 200 kvadratmeter solceller. Dammgårdens tak producerar 140 000 kilowattimmar per år, vilket täcker upp 85 procent av p-husets behov. Mätningarna visar att solcellerna producerat 137 700 kwh det första året. Tanken är att minska energiförbrukningen långsiktigt och tidigare prognoser visar på en positiv framtid. Energiförbrukningen har minskat med en tredjedel under de senaste fem åren och det bara genom att byta den gamla belysningen och installera nya LED-lampor. eldrivna caddy Renault Kangoo. Man jobbar hårt med att upprätthålla statusen om miljövänlighet och att bolaget själva kör elbilar har ett symbolvärde. Ett av målen är att, i samverkan med Lunds kommun, bidra till minskade luftutsläpp och minska buller från onödig söktrafik i stadskärnan. Investeringen i elbilarna är god grund i det arbetet. VI ÄR VÄLDIGT NÖJDA ATT VI UPPFYLLER VÅRA MILJÖMÅL MED TVÅ NYA ELBILAR. DÄRMED BESTÅR VÅR FORDONSPARK TILL 2/3 AV ELDRIVNA MILJÖBILAR. TANKEN ÄR ATT TILLFÖRA YTTERLIGARE ETT FORDON MED ELDRIFT UNDER 2017. Paul Myllenberg, VD VI SER ATT ANLÄGGNINGEN MOTSVARAR VÅRA FÖRVÄNTNINGAR, DET ÄR VI MYCKET GLADA FÖR OCH DET ÄR I ENLIGHET MED VÅRA MILJÖMÅL. GRÖN KÖRNING Armin Memic, Driftchef Vid årsbytet skedde det fler förändringar som präglades av miljövänlighet och gav Lundaborna chansen till att få se de miljövänliga bilarna köra runt på gatorna. Bolaget uppdaterade fordonsparken med ytterligare två LEDANDE INOM MILJÖARBETE LKP AB har även mottagit ett miljödiplom för det utfärda miljöarbetet och har återigen uppmärksammat arbetet inom området. LKP har alltid värnat om miljön och strävan efter den hållbar utvecklingen är stor. Bolaget utvecklar och följer upp miljöarbetet med jämna mellanrum och handlingar och miljömål är väl integrerade i verksamheten. Det är viktigt att personalen medverkar i den utvecklingen man tror på, på LKP är visionen att vara en naturlig förebild. Framtidens utveckling ser ljus ut och redan i år planeras att bygga en lika stor solcellsanläggning på p-huset Gasverket.

14 FÖRTÄTNING I STAD FÖRTÄTNING I STADSBEBYGGELSE SOMMAREN 2017 ÄR PLANERAT FÖRSTA SPADTAG FÖR OM- OCH PÅBYGGNAD AV PARKERINGSHUS GASVERKET, BELÄGET VID GAMLA ARMATURFABRIKEN VID STADSPARKEN I LUND. Parkeringshuset som idag är i 3 plan och inrymmer ca 300 parkeringsplatser är planerat att byggas på med ytterligare 3 plan. Totalt kommer garaget efter ombyggnad att kunna inhysa ca 580 parkeringsplatser, vilket kommer att göra att parkeringshuset blir det största garaget i LKPs fastighetsbestånd i innerstaden. Gasverket är tänkt som ett mobilitetshus med planerade funktioner för att ladda elbilar, elcyklar samt med möjligheter för anpassningar för framtiden. Taket är tänkt att bestå av LKPs största solcellsanläggning, vilket kommer att medföra att bolaget efter färdigställande av Gasverket, kommer att producera mer än 500.000 kwh om året! Solcellsanläggningen går i linje med bolagets mission om att med miljösmarta lösningar skapa parkeringslösningar som tilltalar våra kunder. Solcellsanläggningen kommer att producera el för att tillgodose elbehov i form av hissar, fläktar och belysning men framförallt behövs den för att producera el till de planerade elbilsplatser som är tänkta att ladda dagens och framtidens elbilar och hybridbilar som rullar på stadens gator. Ökningen av elbilar i Sverige är något som man behöver ta i beaktning när man nyproducerar och utvecklar sina parkeringsanläggningar. Prognosen från elbilsmarknaden är att det i slutet av 2017 kommer att rulla ca 50.000 laddningsbara fordon i Sverige. Även om antalet rena elbilar i Sverige idag bara uppgår till en tredjedel av den totala försäljningen av elbilar inklusive laddhybrider så innebär den ständiga ökningen av laddningsbara fordon utmaningar i elinstallation vid om- och nybyggnation av parkeringshus. Fasaden på Gasverket är tänkt att kläs med en cortenplåt för att ta intryck av området och speciellt från gamla armaturfabriken som ligger på andra sidan gatan från Gasverket. Utöver cortenplåt är det tänkt att fasaden ska få en lummig grönska för att skapa en naturlig koppling till grönskan i närområdet. TILLBYGGNADEN AV GASVERKET BIDRAR TILL ATT MÖJLIGGÖRA UTVECKLINGEN AV OMRÅDET LUND C, DÅ PARKERINGSPLATSER KOMMER ATT TAS BORT SAMTIDIGT SOM FÖRTÄTNINGEN AV OMRÅDET SKA SKE. Lunds kommun har idag över 119.000 invånare och befolkningstillväxten fram till 2026 beräknas årligen uppgå till mellan 1,5-2% enligt strategiska utvecklingsavdelningen inom Lunds kommun. I avtal med sverigeförhandlingen, som Lunds kommun tecknade i februari i år, ingår bland annat att man ska bygga 15.000 bostäder fram till 2035 för att täcka det ökade behovet. Antal fordon som rullar i Lund har ökat med ca 8% under perioden 2012-2016 och tendensen visar på att det kommer att fortsätta att öka. Gasverket är ett steg i LKPs strategi för att kunna möjliggöra förtätning för staden samt ta hand om det ökande behovet av parkeringsplatser inom den planerade utbyggnaden av Lund central och kommer efter påbyggnad att kunna erbjuda ca 580 parkeringsplatser för att täcka det parkeringsbehov som uppstår för boende, besökare och arbetspendlare. Vidare kommer möjlighet att finnas att tillgodose behovet av elbilsplatser för de som arbetspendlar eller bor i området. Magnus Comet Ericson, Utvecklingschef

FÖRTÄTNING I STAD 15 FAKTA Omfattning Påbyggnad av 3 våningsplan om ca 280 parkeringsplatser. Ombyggnad och utbyte av fasad Renovering av befintligt parkeringshus Startdatum Beräknad start sommaren 2017 Färdigställande Parkeringshuset beräknas vara klart sommaren 2018

16 FINANSIELL PRESENTATION

FINANSIELL PRESENTATION 17 FINANSIELL PRESENTATION RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING KASSAFLÖDESANALYS VINSTDISPOSITION REVISIONSBERÄTTELSE FLERÅRSÖVERSIKT

18 FINANSIELL PRESENTATION Resultaträkning RESULTATRÄKNING (tkr) (tkr) Not 2016 2015 Rörelseintäkter Nettoomsättning 3 44 455 42 415 Övriga rörelseintäkter 4 3 081 33 Summa rörelseintäkter 47 536 42 448 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader 5-23 906-18 959 Personalkostnader 6-8 826-7 823 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7-6 405-6 351 Summa rörelsekostnader 8-39 137-33 133 Rörelseresultat 8 399 9 315 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 1 4 Räntekostnader och liknande resultatposter -557-691 Summa finansiella poster -556-687 Resultat efter finansiella poster 7 843 8 628 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder 9-1 500-1 700 Summa bokslutsdispositioner -1 500-1 700 Resultat före skatt 6 343 6 928 Skatter Skatt på årets resultat -364-2 211 Årets resultat 5 979 4 717

FINANSIELL PRESENTATION 19 Balansräkning BALANSRÄKNING (tkr) (tkr) Not 2016-12-31 2015-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 10 137 379 143 623 Inventarier, verktyg och installationer 11 4 608 4 122 Förbättringsutgifter på annans fastighet 12 726 786 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 13 1 622 438 Summa materiella anläggningstillgångar 144 335 148 969 Summa anläggningstillgångar 144 335 148 969 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 5 193 4 878 Skattefordran 994 0 Övriga fordringar 1 781 1 584 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 346 1 453 Summa kortfristiga fordringar 9 314 7 915 Kassa och bank Kassa och bank 13 497 Summa kassa och bank 13 497 Summa omsättningstillgångar 9 327 8 412 SUMMA TILLGÅNGAR 153 662 157 381

20 FINANSIELL PRESENTATION BALANSRÄKNING (tkr) Not 2016-12-31 2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (58 400 aktier) 29 200 29 200 Reservfond 1 964 1 964 Summa bundet eget kapital 31 164 31 164 Fritt eget kapital Balanserat resultat 36 922 32 290 Årets resultat 5 979 4 717 Summa fritt eget kapital 42 901 37 007 Summa eget kapital 74 065 68 171 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 9 7 310 5 810 Summa obeskattade reserver 7 310 5 810 Avsättningar Uppskjuten skatt 379 379 Summa avsättningar 379 379 Långfristiga skulder Checkräkningskredit 14 57 026 70 057 Summa långfristiga skulder 57 026 70 057 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 795 3 323 Skatteskulder 0 376 Övriga skulder 1 502 1 456 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 585 7 809 Summa kortfristiga skulder 14 882 12 964 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 153 662 157 381

FINANSIELL PRESENTATION 21 Kassaflödesanalys KASSAFLÖDESANALYS (tkr) (tkr) Not 2016 2015 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 8 399 9 315 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 15 3 364 6 318 Summa från löpande verksamheten 11 763 15 633 Erhållen ränta 1 4 Erlagd ränta -557-2 608 Betald inkomstskatt -1 734-998 Kassaflöde från löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 9 473 12 031 Minskning (+)/ökning (-) av kundfordringar -316 96 Minskning (+)/ökning (-) av övr. kortfristiga fordringar -91 549 Minskning (-)/ökning (+) av leverantörsskulder -1 528-2 137 Minskning (-)/ökning (+) av kortfristiga skulder 3 823 592 Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 361 11 131 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -3 529-2 071 Sålda materiella anläggningstillgångar 4 800 80 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 271-1 991 Finansieringsverksamheten Amortering av skuld -13 030-9 579 Utbetald utdelning -86-86 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -13 116-9 665 Årets kassaflöde -484-525 Likvida medel vid årets början 497 1 022 Likvida medel vid årets slut 16 13 497

22 FINANSIELL PRESENTATION Tilläggsupplysningar TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Företagets redovisningsprincip är oförändrad jämfört med föregående år. Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Resultaträkningen Bolagets intäkter består huvudsakligen av uthyrning av kontraktsplatser eller periodkort i parkeringshus eller tomtmarksparkeringar samt korttidsparkering enligt timtaxa. Bolaget driver även parkeringsövervakning. Intäkterna som intjänats intäktsredovisas i den period uthyrningen avser. Bolaget redovisar från 2015 parkeringsinlösen, p-köp, som en förutbetald intäkt som redovisas linjärt över en period om 25 år. Tidigare har erhållna parkeringsköpslikvider i vissa fall reducerat anskaffningsvärdet. Under 2016 erhölls parkeringsinlösen för 14 st p-köp i p-huset Arena Park. Där bolaget har återlöst parkeringsköpslikvider har hela beloppet bokförts som en förutbetald kostnad som redovisas linjärt över en period om 25 år. Tjänsteuppdrag intäktsredovisas i den period som arbetet utförts. Samtliga leasingavtal intäktsredovisas eller kostnadsförs linjärt över nyttjandeperioden. Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjuten skatt avser temporära skillnader som hänför sig till skillnaden mellan bokföringsmässig avskrivning och skattemässig avskrivning av byggnader. Låneutgifter aktiveras ej vid uppförande av anläggningstillgångar. Ersättningar till anställda utgörs främst av kortfristiga ersättningar samt ersättningar efter avslutad anställning. Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro och sjukvård. Dessa ersättningar redovisas som en kostnad. Ersättning som ej betalts ut under räkenskapsåret redovisas som en skuld. Ersättningar efter avslutad anställning hänförs till pensionspremier vilka redovisas enligt principerna för avgiftsbestämda planer. Balansräkningen Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras.

FINANSIELL PRESENTATION 23 Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens, komponentens, bedömda nyttjandeperiod. Mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Övriga typer av materiella tillgångar skrivs av linjärt. Avskrivningsperioder framgår av not 7. Kostnader för pågående och kommande nyanläggningar tas upp som tillgång från det bedöms klart eller sannolikt att byggnationen kommer till stånd. Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Kassaflödet redovisas uppdelat på - den löpande verksamheten - investeringsverksamheten och - finansieringsverksamheten Not 2 Uppskattningar och bedömningar Uppskattningar har skett av nyttjandeperioder för avskrivningsbara tillgångar. Framförallt gäller detta för de komponenter som fastigheterna har blivit uppdelade i. Uppdelningen är gjord efter anskaffningsvärdet och nyttjandeperioderna är bedömda utifrån teknisk livslängd. Osäkerheten i dessa antaganden beror mycket på teknisk inkurans av främst parkeringshusen. Vid bedömning av ett eventuellt nedskrivningsbehov av en tillgång beräknas återvinningsvärdet på framtida kassaflöde med en vederbörlig diskonteringsränta. Osäkerheten ligger i framtida kassaflöden och fastställande av diskonteringsräntan. Not 3 Nettoomsättning 2016 2015 Kontraktsplatser 5 757 5 757 Långtidskontrakt 8 383 8 251 Periodkort 5 728 5 417 Korttidsparkering 20 343 18 727 Kontrollavgifter 2 936 2 713 Hyresintäkter övrigt 985 1 097 Övervakningsavtal 209 194 Övriga poster 114 259 Summa 44 455 42 415 Parkeringsplatser upplåtes för parkering med tillämpning av fyra alternativa upplåtelseformer. Antalet upplåtelser inom respektive alternativ varierar från månad till månad. Alt 1 Alt 2 Kontrakt löpande tills vidare med 1 månads ömsesidig uppsägningstid. Fakturering sker kvartalsvis i förskott. Upplåtelse gäller definierad(e) uppställningsplats(er). Periodkort gäller odefinierad parkeringsplats inom angivet parkeringsområde. Betalning kontant vid kortutlämning eller efter fakturering för en eller flera månader.

24 FINANSIELL PRESENTATION Alt 3 Alt 4 Not 4 Besöksparkering som betalas med mynt eller betalkort i parkeringsautomat eller med betalning via telefonapp. För mynttömning, mynträkning och redovisning till bolaget anlitas kontrakterade företag. Vid kortbetalning och vid köp via telefonapp erhåller bolaget likvid i efterskott enligt avtal om betalningsförmedling. Långtidskontrakt med avtalstid definierat i avtal, vilka merendels tar hela eller delar av p-anläggningar i anspråk. Avtalen är brukligen längre än 5 år. Fakturering sker kvartalsvis i förskott. Upplåtelse gäller definierade uppställningsplatser. Övriga rörelseintäkter 2016 2015 Realisationsvinst vid avyttring av anläggningstillgång 0 33 Realisationsvinst vid avyttring av mark & fastighet 3 041 0 Erhållna bidrag och ersättningar för personal 40 0 Summa 3 081 33 Not 5 Övriga externa kostnader 2016 2015 Arrendekostnader 4 278 4 179 Reparationer & underhåll samt fastighetskostnader 12 644 7 745 Övriga poster externa kostnader 6 984 7 035 Summa övriga externa kostnader 23 906 18 959 Not 6 Personalkostnader Medelantalet anställda 2016 2015 Män 12 11 Kvinnor 3 2 Totalt 15 13 Not 7 Avskrivningar Avskrivningar enligt plan År Procent Byggnader (Komponentavskrivningar) 20-70 1,5-5% Markanläggningar 20 5% Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 5% Inventarier 5 20% Skillnaden mellan planenlig avskrivning och skattemässig avskrivning redovisas som uppskjuten skatt. Avskrivningar 2016 2015 Byggnader 4 197 4 197 Markanläggningar 287 287 Byggnadsinventarier 1 317 1 132 Rörelseinventarier 544 675 Ombyggnad hyrd lokal 60 60 Summa 6 405 6 351

FINANSIELL PRESENTATION 25 Not 8 Operationell leasing Lunds Kommuns Parkerings AB leasar diverse kontorsmaskiner samt även tjänstefordon enligt operationella leasingavtal. Leasingtiderna varierar för dessa olika typer. Framtida minimileasingavgifter enligt följande: Inom 1 år 1-5 år Summa Per den 31 december 2016, tkr 166 187 353 Lunds Kommuns Parkerings AB förhyr också förnärvarande en kontorslokal i centrala Lund enligt ett operationellt leasingavtal med en kontraktstid till och med 2019-09-30. Framtida minimileasingavgifter enligt följande: Inom 1 år 1-5 år Summa Per den 31 december 2016, tkr 472 824 1296 Lunds Kommuns Parkerings AB arrenderar även tomtmark för upplåtelse av parkeringsplatser av Lunds Kommun med dess olika förvaltningar till ett belopp av 3 725 tkr för år 2016. Totala leasingkostnader under år 2016 uppgick till 4 314 tkr. Not 9 Periodiseringsfond 2016 2015 Förändring av periodiseringsfond 1 500 1 700 Summa bokslutsdispositioner 7 310 5 810 Not 10 Byggnader och mark 2016-12-31 2015-12-31 Byggnader Ingående anskaffningsvärden 218 710 218 710 Utgående anskaffningsvärden 218 710 218 710 Ingående avskrivningar -68 176-63 978 - Årets avskrivningar -4 197-4 197 Utgående avskrivningar -72 373-68 175 Ingående nedskrivningar -15 500-15 500 Utgående nedskrivningar -15 500-15 500 Redovisat värde byggnader 130 837 135 035 Markanläggningar Ingående anskaffningsvärden 5 738 5 542 - Inköp 0 196

26 FINANSIELL PRESENTATION - Försäljningar/utrangeringar 0 0 Utgående anskaffningsvärden 5 738 5 738 Ingående avskrivningar -1 460-1 173 - Återförda avskrivningar på försäljningar resp. utrangeringar 0 0 - Årets avskrivningar -287-287 Utgående avskrivningar -1 747-1 460 Redovisat värde markanläggningar 3 991 4 278 Mark Ingående anskaffningsvärden 4 310 4 310 Försäljning/Avyttring -1 759 0 Redovisat värde mark 2 551 4 310 Redovisat värde totalt byggnader och mark 137 379 143 623 Not 11 Inventarier, verktyg och installationer 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 17 318 15 768 - Inköp 2 346 1 608 - Försäljningar/utrangeringar 0-58 Utgående anskaffningsvärden 19 664 17 318 Ingående avskrivningar -13 196-11 401 - Återförda avskrivningar på försäljningar resp utrangeringar 0 12 - Årets avskrivningar -1 860-1 807 Utgående avskrivningar -15 056-13 196 Redovisat värde 4 608 4 122 Not 12 Förbättringsutgifter på annans fastighet 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 202 1 202 Utgående anskaffningsvärden 1 202 1 202 Ingående avskrivningar -416-356 - Årets avskrivningar -60-60 Utgående avskrivningar -476-416 Redovisat värde 726 786

FINANSIELL PRESENTATION 27 Not 13 Pågående nyanläggningar avseende materiella anläggningstillgångar 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 438 171 - Inköp 1 184 267 Utgående anskaffningsvärden 1 622 438 Redovisat värde 1 622 438 Fördelat på följande projekt 2016-12-31 2015-12-31 Solbjer 379 108 Påbyggnad p-hus Gasverket 1 243 330 Summa 1 622 438 Not 14 Checkräkningskredit/Koncernkredit 2016 2015 Utnyttjad checkräkningskredit 57 026 70 057 Beviljad checkräkningskredit 100 000 100 000 Inga skulder förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen. Not 15 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2016 2015 Avskrivningar 6 405 6 351 Realisationsresultat -3 041-33 Summa justeringar 3 364 6 318 Not 16 Likvida medel 2016-12-31 2015-12-31 Kassamedel 13 16 Banktillgodohavanden 0 481 Likvida medel i kassaflödesanalysen 13 497 Not 17 Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser efter balansdagen.

28 FINANSIELL PRESENTATION VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Kronor Balanserat resultat 36 921 401 Årets vinst 5 978 890 Totalt 42 900 291 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att Till aktieägarna utdelas 1:46 kr per aktie, totalt 85 500 i ny räkning överförs 42 814 791 Totalt 42 900 291 Styrelsen yttrar att den föreslagna utdelningen påverkar inte nämnvärt bolagets soliditet eller likviditet. Den föreslagna utdelningen försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. (försiktighetsregeln). Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2017-04-04 för fastställelse. Lund 2017-03-07 Helena Lindh Ordförande Martin C E Asker Ledamot Charlie Håkansson Ledamot Mio Fric Vice Ordförande Jens Gynnerstedt Ledamot Paul Myllenberg Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats 2017-03-16 Anders Thulin Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE 29

30 REVISIONSBERÄTTELSE

REVISIONSBERÄTTELSE 31

32 REVISIONSBERÄTTELSE

FLERÅRSÖVERSIKT 33 FLERÅRSÖVERSIKT RESULTATRÄKNNG (tkr) 2016 2015 2014 2013 2012 RÖRELSEINTÄKTER Nettoomsättning (tkr) 44 455 42 415 40 764 38 655 35 852 Övriga rörelseintäkter 3 081 33 8 0 51 Summa Rörelseintäkter 47 536 42 448 40 772 38 655 35 903 RÖRELSEKOSTNADER Övriga externa kostnader -23 906-18 960-17 295-15 832-14 815 Personalkostnader -8 826-7 823-7 652-7 618-7 881 Avskrivningar -6 405-6 351-8 645-7 568-7 704 Summa Rörelsekostnader -39 137-33 134-33 592-31 018-30 400 RÖRELSERESULAT 8 399 9 314 7 180 7 637 5 503 Övriga ränteintäkter 1 4 15 33 29 Räntekostnader -557-691 -1 245-1 944-2 120 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 7 843 8 627 5 950 5 726 3 412 Bokslutsdispositioner -1 500-1 700-1 500-1 440 50 Skatt på årets resultat -364-2 210-998 -953-925 ÅRETS RESULTAT 5 979 4 717 3 452 3 333 2 537 BALANSRÄKNING (tkr) 2016 2015 2014 2013 2012 Materiella anläggningstillgångar 144 335 148 969 153 296 158 450 164 419 Omsättningstillgångar 9 327 8 412 10 040 9 052 7 850 SUMMA TILLGÅNGAR 153 662 157 381 163 336 167 502 172 269 Eget Kapital 74 065 68 171 63 539 60 172 56 924 Obeskattade reserver 7 310 5 810 4 110 2 610 1 170 Avsättningar 379 379 0 0 0 Långfristiga skulder 57 026 70 057 79 637 90 778 104 288 Kortfristiga skulder 14 882 12 964 16 050 13 942 9 887 SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER 153 662 157 381 163 336 167 502 172 269

34 VÅRA ANLÄGGNINGAR 1. Lindebergska skolan 2. P-Hus Lund Central 3. P-Hus Gasverket 4. Västertull 5. P-Hus Färgaren 6. P-Hus Stadshallsgaraget 7. Toppen 8. Grynmalaregatan 9. Grynmalaren 37 10. Svarvaren 19 20 11. P-Hus Dammgården 12. Revingegatan 13. P-Hus Margretedal 14. Arena Toppen 15. Victoriastadion 16. Drottning Margareta 17. Lilla Smörlyckan 18. Smörlyckan 19. Lerbäckskolan 20. Lerbäck (grus) 21. Tunaskolan 22. Stadsbiblioteket 23. Altona 2 24. Klosterhagen 25. Bollhuset 26. Polhemskolan 25 24 27. Svaneskolan 28. Arena-Park 26 27 3 29. Parkskolan 30. Katedralskolan 31. Lilla Tvärg/Lilla Söderg 32. Grynmalaregården 33. Linero Fritid 34. Järnåkraskolan 28 35. Klostergårdskolan 36. Källbybadet 37. Råbykungen/EOS-Hallen 36 14 35

VÅRA ANLÄGGNINGAR 35 16 15 17 18 1 21 22 23 29 4 5 6 30 31 7 8 9 32 10 11 33 12 37 13 34

Postadress: Box 2108, 220 02 Lund Besöksadress: Staffans gränd 6, 222 23 Lund Telefon: 046-35 59 23 Fax: 046-18 97 82 Email: info@lkpab.se Web: www.lkpab.se