Näringslivets miljöarbete och Sveriges miljömål En undersökning av synen på miljöarbetet och Sveriges miljömål hos branscher och företag Torbjörn Brorson
Vad kan jag då säga som inte redan blivit sagt? Något om andra studier kring näringslivets miljöarbete och Sveriges miljömål. Något om metodik och felkällor. Några intressanta synpunkter från branscher och företag. Något om trender och tendenser.
Flera andra studier och projekt med bäring på Sveriges miljömål Kemikalieinspektionen: Miljöledning och Giftfri miljö kemikaliefrågorna i teori och praktik (handbok publicerad). Nutek: Sveriges miljömål bra för Sverige, lönsamt för företagen (enkät till 1250 SME, inspirationsskrift nästan färdig). IIIEE, Lund Universitet. Miljöarbete i företagen myt eller verklighet? (intervjuer med 300 företag, uppföljning av två tidigare studier).
Olika branscher och olika storlek. Företag som brukar ha tänkt till om miljöarbete, myndigheter och miljöpolitik. Ej avsiktligt bäst i klassen företag. Bidra till konstruktiva förbättringar av miljömålsarbetet.
Läs branschoch företagsrapporterna! Överblick av hur miljöarbetet utvecklats i Sverige. Många goda exempel som kan inspirera andra företag.
Näringslivets miljöarbete beskrevs inför den förra fördjupade miljömålsutvärderingen
I huvudet på en miljöchef klimat, energi, REACH, tillsyn, miljöledning, miljöredovisning, kunder, affärsmässig nytta, leverantörer, miljömärkning, CSR, lean production, ständiga förbättringar, transporter, hållbarhet
Nya insikter och drivkrafter i näringslivets miljöarbete Miljöledning. Miljökommunikation. Livscykeltänkande. Kunder. Marknaden. EU-lagstiftning. Produkter. Transporter. Leverantörer. CSR. Hållbar utveckling. Globalisering. Klimat. Energi. Miljöskyddslagen. Hushållning med resurser. Undvika lokala störningar. Sveriges miljökvalitetsmål 1950 1970 1990 2000 2007
I huvudet på en del miljöchefer Sveriges miljömål
Många synpunkter och tankar kring miljömålen Bra med långsiktig miljöstrategi för Sverige. Miljömålen kan fungera som kompass för företaget. Målen ska inte drivas med hjälp av lagstiftningen. Svagt ägarskap för målen i näringslivet (starkare hos miljöchefer som tidigare arbetat vid miljömyndigheterna). För många delmål. Inte enbart fokus på miljökvalitet utan mycket annat. Företagen rör sig på en global arena (kanske med huvudkontoret i ett annat land). Globalt regionalt lokalt.
fler synpunkter och tankar Det går bra att integrera miljömålen i företagets miljöledningssystem. Målen är dock sällan pådrivande i miljöarbetet. Det går alldeles utmärkt att bedriva ett framgångsrikt miljöarbete utan att i någon högre utsträckning beakta miljömålen. Vi vill inte ha fler rapporteringssystem. Tillsynsmyndigheterna har fortsvarande svårt att ta till sig företagens frivilliga miljöarbete. Kan ett frivilligt åtaganden hos företaget avseende miljömålen översättas till något som blir ett legalt krav?
Bra miljöarbete? Tillämpning av Sveriges miljömål
En grov uppdelning av de undersökta företagen Sveriges miljömål är kända men inte integrerade i verksamheten. Sveriges miljömål används i samband med tillståndsansökningar och miljökonsekvensbeskrivningar. Sveriges miljömål är integrerade i miljöledningssystemet. Sveriges miljömål är integrerade i miljöledningssystemet och företaget redovisar frivilligt sitt miljömålsarbete.
Näringslivet är en del av miljöproblemet men också en viktig spelare när det gäller att hitta lösningar
Miljöfrågorna är högt på agendan i näringslivet
De undersökta företagen arbetar aktivt med olika miljö- och hållbarhetsfråg or några med tydlig koppling till Sveriges miljömål andra utan sådan koppling
Med sikte på framtiden Vilken roll har näringslivet i miljömålsarbetet? Några avslutande kommentarer från Inger Strömdahl vid Svenskt Näringsliv
Metodik för undersökningen 9 branscher och 20 företag. Varje bransch föreslog företag. Semistrukturerade intervjuer med företag och branscher. Genomgång av hemsidor, hållbarhetsredovisningar och annan information. Varje bransch och företag granskade och godkände sin rapport. Konklusionerna och rekommendationerna är ett resultat av diskussioner mellan branscher, företag, styrgruppen och projektledningen.
Det var mycket inledande snack! Vad kom du egentligen fram till?