Digitaliseringens transformerande kraft

Relevanta dokument
Digitaliseringens transformerande kraft

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Digitaliseringens transformerande kraft

Digitaliseringens transformerande kraft

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2016/209-IFN-010 Karin Bodlund - aw800 E-post: Individ- och familjenämnden

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2016/122-ÄN-010 Karin Bodlund - aw800 E-post:

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Bakgrund. Definitioner

Remissvar avseende betänkandet Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:123. Beslut vid regeringssammanträde den 26 november 2015

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Digitalisering av det offentliga Sverige

Digitaliseringens transformerande kraft, SOU 2015:91

Yttrande över utredningen Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Strategi för digital utveckling

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Plan för digitalisering i Motala kommun

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)

Digitaliseringskommissionen Vi ska bli bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter

Strategi för digitalisering

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Elevens digitala kompetens Nationell strategi och reviderad läroplan. E-post: Telefon:

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Digitaliseringsstrategi

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

YTTRANDE 1 (9.) Stadsledningskontoret Dnr: 2016/191-KS-010 Mikael Lagergren Telefon: E-post: mikael.lagergren@vasteras.

Bredbandsstrategi. Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Digitalisering först till vilket pris?

Vision och strategi 2025

En digital agenda för Sverige

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Myndigheten för digital förvaltning

Digitaliseringens. transformerande kraft. vägval för framtiden SOU 2015:91

Strategisk plan. Inledning. Bakgrund. Metod

Omvärld Decembermötet Styrgrupp Tillväxt Norra Bohuslän T I L L V Ä X T B O H U S L ÄN

Digitaliseringsstrategi

Yttrande: Digitaliserings transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

IT&Telekomföretagens synpunkter på delbetänkandet Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden

Information kring VG2020 och strategisk styrning

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Plattform för Strategi 2020

Sverige och Agenda 2030

Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle

Studieförbundens remissvar på Digitaliseringskommissionens delbetänkande Digitaliseringens transformerande kraft Diarienummer: N2015/08335/ITP

Hållbar utveckling med fokus på mänskliga rättigheter seminarium för förtroendevalda

Nationell digitaliseringsstrategi för skolväsendet

Örebro universitets vision och strategiska mål

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Smart region Västra Götaland

Program för social hållbarhet

E-strategi för Strömstads kommun

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Uppdrag att främja små och medelstora företags förmåga att använda data som strategisk resurs

Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL

Program. Skolans digitalisering - styrdokumentsförändringar. Skolans digitalisering ett förändringsprojekt

Myndigheten för digital förvaltning

63 Digitaliseringens transformerande kraft (SOU 2015:91) svar på remiss

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

SKL:s kongressmål och prioritering

Botkyrka Vuxenutbildning, Gröndalsvägen 20 i Tumba. 2 Betalkort i tjänsten utökad kreditgräns och förändrat betalningsansvar

Yttrande över digitaliseringskommissionens delbetänkande Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Aktuellt i omvärlden 22 december 4 januari

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91) Remiss från Näringsdepartementet Remisstid 23 maj 2016

Strategisk plan. för Umeå kommun

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

#skoldigiplan. Nationell handlingsplan för digitalisering av skolväsendet. Annika Agélii Genlott

Stadsutveckling Den goda staden projektet

3 Digitaliseringens transformerande kraft... 4

Identifierade och prioriterade utmaningar från workshops den 6 och 16 november 2017

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Internationell strategi

Kan du lista ut vilket parti som skrivit vad kring företagande? MEDELPOÄNG 22% 1,8/8 POÄNG

Kursplan: Samhällskunskap

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Uppdatering av Norrbottens klimat- och energistrategi

Workshop och dialog kring strategi för ehälsa

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Motion 33 - Förbättra förutsättningarna för digitaliseringen

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Har Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030

FLERNIVÅSTYRNING ALLA BEHÖVS

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Transkript:

Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred diskussion i samhället behövs! Digitaliseringskommissionens arbete 2016

Om Digitaliseringskommissionen Bidra till att Sverige blir bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter det it-politiska målet Främjande Kunskapsuppbyggande Kunskapsspridande Identifiera strategiska områden

Digitaliseringen transformerar samhället Från ett industrisamhälle till det digitala samhället Vad vi gör, hur vi gör det och vad som går att göra förändras! Transformationen påverkar - värderingar - praktik och villkor - processer och relationer - ledning och ansvar - styrning - incitament

Trender i samhällsutvecklingen

Digitaliseringen förändrar samhället

En ny ekonomi Nyttjandeekonomi och delningsekonomi. Fysiska varor blir i hög utsträckning digitala tjänster Digitala plattformar effektiviserar och internationaliserar tjänster som tidigare var lokala Traditionell produktion effektiviseras. Analys av data utgångspunkt för att skapa värde och nytta Skalbarheten leder till att monopol och oligopol blir allt vanligare Individen är i centrum Tjänster och varor utformas utifrån användarens individuella behov, önskemål och krav, Användaren (verksamheter, B2B) integreras i utvecklingsprocessen av nya varor och tjänster. Innovationsprocesserna sker i samarbete med olika användare och aktörer inom näringsliv, offentlig verksamhet, forskningsinstitutioner och civilsamhälle.

En ny ekonomi Offentlig verksamhet Offentlig upphandling utgör stor del av svensk ekonomi (741 miljarder, 20 procent av BNP), Helhetssyn saknas. Bättre kvalitet och effektivitet - svarar mot medborgares behov. Verksamhetsutveckling behöver ske genom användning av digitaliseringens möjligheter Välfärd Synen på välfärdstjänster förändras. Nya former av samverkan krävs. Välfärdens finansiering utmanas.

Arbete Arbetsmarknaden förändras Arbetsmarknaden förändras i grunden Många av dagens jobb försvinner och nya tillkommer Brist på personal med digital kompetens i Sverige Det mänskliga arbete som bara kan utföras av en människa - kommer att uppvärderas Middle-job squeeze Konkurrensen om lågutbildade jobb kan öka Det riskerar att leda till ökande skillnader i livsförutsättningar mellan människor. Våra trygghetsystem är anpassade efter industrisamhället Livslångt lärande nödvändigt Fortbildning och kompetensutveckling behövs genom hela livet Utmaning hur ansvar, utformning och finansiering ska fördelas mellan staten, offentliga och privata arbetsgivare, akademi och den enskilde

Samhällsinstitutioner Värderingar, attityder och beteenden förändras Globalt sker en harmonisering av värderingar Samtidigt större skillnader lokalt påverkar social tillit Social sammanhållning och tillit Utmanas av nya medievanor Informationsflödet individualiseras Nya områden för säkerhet och integritet

Infrastruktur Tillgång och funktionalitet Snabb och fungerande tillgång helt centralt Möjliggör smarta städer och levande landsbygd Öppna data Avgörande samhällsresurs i det digitaliserade samhället Integritet och säkerhet på individ, verksamhets- och samhällsnivå krävs säkra system integritetsregler och hantering behöver utformas för det digitala en bred debatt behövs kring frågorna

Digitaliseringens transformerande kraft Hela kartan ritas om Digitaliseringen möjliggör och leder till individualisering Kompetens och innovation i näringsliv och offentliga verksamheter är nödvändigt för tillväxt och välfärd Risk för ökade klyftor mellan människor Social sammanhållning och demokrati i praktiken stora utmaningar på flera plan Monopol och oligopol gynnas av digitaliseringen hur säkra den demokratiska staten och dess processer? integritet och säkerhet hur finna fungerande principer? Vad kan, bör och ska det offentliga åtagandet vara i det digitala samhället?

Utvecklingen kan gå åt olika håll Vilket samhälle kommer vi att ha framöver? Ett digitaliserat, individualiserat, demokratisk, klimatsmart och hållbart samhälle där nyttjandeekonomin, där tillgång till nyttjande snarare än ägande, har en allt större betydelse? Ett samhälle där resurserna, såväl de ekonomiska som de kulturella och sociala, är mycket ojämnt fördelade, där demokratin är satt på undantag då globala företag har så omfattande makt att folkvalda politiker i realiteten inte har någon?

Utgångspunker Det hållbara samhållet är målet Det offentliga ska vara proaktivt Ledarskap krävs på alla nivåer i offentlig verksamhet Innovation och utveckling av näringslivet ska främjas Kritisk massa behöver uppnås

Strategiska områden Kontinuerligt statligt engagemang för att främja digitaliseringen Regelverk som fungerar i och för den digitala omställningen Kompetens för det digitala samhället Infrastruktur för att främja digitaliseringen Datadriven innovation för tillväxt och välfärd Säkerhet och integritet i en digital tid

Strategiska områden Horisontella - fungerar för alla politiska sakområden Utformade för det samordnade ansvaret för digitaliseringspolitiken Vision och Mål, ev. Delmål Möjliggör att sakdepartementen behåller ansvar. Strategin: o o o driver på arbetet med digitalisering, möjliggör sammanställning av regeringens totala arbete för att nå det it-politiska målet, möjliggör uppföljning och utvärdering av arbetet och därmed att sätta/prioritera nya mål/delmål och insatser.

Förslag Kontinuerligt statligt engagemang för att främja digitaliseringen Statistik för det digitaliserade samhället Nationellt främjande och stöd till digitalisering

Förslag Regelverk som fungerar i och för den digitala omställningen Genomgång av digitaliseringsförsvårande lagstiftning Utredning om arbetsrätt och konsumenträtt i den nya digitala ekonomin Utredning om socialförsärkringssystemen för anpassning till den nya digitala ekonomin

Förslag Kompetens för det digitala samhället Incitamentsprogram för att öka könsbalansen på högre it-utbildningar Digitalt kompetenslyft för ledare i kommunal verksamhet Samverkan kring utbildningsprogram för digitala jobb Utvecklingsprogram för näringslivets digitalisering En genomlysning av arbetsmiljö i den digitala ekonomin

Förslag Infrastruktur för att främja digitaliseringen Digital post från myndigheter som förstahandsval

Förslag Datadriven innovation för tillväxt och välfärd Utveckla en nationell strategi för datadriven innovation Ett nationellt kompetenscenter kring stora datamängder

Strategiska områden Säkerhet och integritet i en digital tid

Digitaliseringskommissionens arbete under 2016 Redovisa kunskapssammanställningar angående digitaliseringens effekter i samhället och på individer. 3 temarapporter: Det datadrivna samhället Det sociala kontraktet i en digital tid Digitalisering för ett hållbart klimat Genomföra omvärldsanalyser av den internationella utvecklingen

Betänkanden och rapporter