PwC Academy Utbildningsutbud våren 2017 Kommun Landsting Region Kommunala bolag Svenska kyrkan Kommunalförbund
Utbildningsområden som vi erbjuder Innehållsförteckning Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, våren 2017 3 Academys utbildningsadministration och anmälan 4 Förbättra er verksamhet med professionell utveckling 5 Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram, Managementprogram för toppledare i offentlig sektor 6 Ledning/Styrning och ledarskap 8 Personal 13 Förtroendevalda inklusive revision 15 Ekonomi- och verksamhetsstyrning 19 Juridik/Administration 24 PwC:s samlade utbildningserbjudande inom offentlig upphandling 29 Vård och omsorg/hälso- och sjukvård 30 Utbildning och lärande 33 Kommunala företag 35 Svenska kyrkan 37
Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, våren 2017 Hur möter vi framtiden? I en värld som förändras snabbt behöver vi ständig utveckling. Inom offentlig verksamhet krävs att vi kan våra regelverk, vi kan hantera eventuella risker, vi är effektiva och arbetar med ledning, styrning, förändring och vi har kompetenta medarbetare. Vi har i detta erbjudande försökt att möta dessa behov. Välj utbildningar här eller på vår hemsida. Du kan också kontakta oss eller någon av våra utbildare för att diskutera behoven i just din organisation. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Carl-Gustaf Folkeson Verksamhetsansvarig för utbildning. Är du osäker på vilken utbildning som är mest lämplig? Kontakta gärna oss. Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com 3
Välkommen till Academys utbildningsadministration och anmälan Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Anmälningar Vi tar emot anmälningar och förfrågningar kring våra utbildningar. Vi har årligen cirka 15 000 nöjda deltagare på våra arrangemang! För din information vill vi meddela att dina personuppgifter enbart används för kursadministrativa ändamål: behandla kurs anmälan, upprätta deltagarförteckning, återsända anmälningsbekräftelse, kursutvärdering samt fakturering. Vi förbehåller oss rätten att ställa in utbildningen 14 dagar innan start. Vi reserverar oss även för eventuella ändringar. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Kontakta gärna oss om du har några frågor om utbildningarna, vill ha hjälp med din anmälan eller om du önskar köpa hem en utbildning till din kommun, landsting, region, kommunalförbund, kommunalt bolag eller Svenska kyrkan. Carina Gustafsson 010-212 52 40 carina.gustafsson@se.pwc.com Ankie Wilhelmsson 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com 4
Förbättra er verksamhet med professionell utveckling Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Era behov styr vårt utbud Kursutbudet inom Academy återspeglar de behov som vi vet finns bland kommuner, landsting, Regioner, Kommunalförbund, kommunala bolag, Svenska kyrkan och ideella föreningar. Vi vill kunna hjälpa dig inom alla de områden som vi behärskar bäst. Vårt löfte värdeskapande lärande Academy står för värdeskapande lärande. Detta innebär att investeringen i tid och pengar för dig som deltagare ska ge värde i form av nytta för din verksamhet. Som deltagare på en Academykurs kan du förvänta dig hög kvalitet. Utbildningsledarna är utvalda utifrån kunskap, erfarenhet och pedagogisk förmåga. Skräddarsy utbildningspaket För att maximera nyttan erbjuder vi skräddarsydda utbildningar anpassade efter just era kompetensbehov. Kontakta oss så berättar vi mer! Mats Wadell, försäljningsansvarig 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Mats Wadell Försäljningsansvarig 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com 5
Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Fulltecknat Nästa program startar april 2017 se nästa sida. Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Toppledarprogrammet startar för sextonde omgången våren 2017 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 12 dagar. Datum 1 3 februari 15 16 mars 6 7 april 26 27 april 17 18 maj 1 juni Programmets 12 dagar bygger vi utifrån följande moduler Om omvärld och framtid - dåtid, och framtid i symbios Mitt personliga och kommunikativa ledarskap Ledande ledningsgrupp Samspelet mellan politik och förvaltning, tudelat ledarskap Mitt strategiska utvecklingsansvar i ständig förändring Sammanfattning och reflektion Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@se.pwc.com Programsekreterare Ankie Wilhelmsson, 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 6
Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Toppledarprogrammet startar för sjuttonde omgången våren 2017 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 12 dagar. Datum 3 5 april 19 20 april 9 10 maj 22 23 maj 12 13 juni 26 juni Programmets 12 dagar bygger vi utifrån följande moduler Om omvärld och framtid - dåtid, och framtid i symbios Mitt personliga och kommunikativa ledarskap Ledande ledningsgrupp Samspelet mellan politik och förvaltning, tudelat ledarskap Mitt strategiska utvecklingsansvar i ständig förändring Sammanfattning och reflektion Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@se.pwc.com Programsekreterare Ankie Wilhelmsson, 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 7
Ledning/Styrning och ledarskap Vad är god styrning av kommunal verksamhet? Frågor kring ledning och styrning är ständigt aktuella inom kommuner, regioner och landsting. När PwC arbetar med ledning och styrning gör vi gärna en tydlig skillnad på dessa. Med styrning avser vi de system, beslut, policys och rutiner som är själva infrastrukturen i styr- och ledningssystemet. Här kan det till exempel gälla kommunens övergripande mål, resursfördelning, uppföljning och utvärdering. Inom området ledning fokuserar vi på de informella processerna och hur hårdvaran i form av mål, budget och resultat hanteras och förverkligas i dialog och process inom organisationen. Ifråga om ledningsperspektivet är förstås själva ledarskapet och organisationskulturen avgörande. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Vi diskuterar gärna era möjligheter att leda och styra er verksamhet på ett effektivt sätt och hur ni med det goda ledarskapet kan möta framtidens krav. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Micaela Hedin 010-212 44 27, micaela.hedin@se.pwc.com Analysera mera grundkurs! Strategisk ekonom Praktisk projektledning! Intern styrning och kontroll Grund FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Ekonomer & HR-specialister samarbete med synergieffekter En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er? Ledande ledningsgrupp Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? 8
Analysera mera grundkurs! Strategisk ekonom Praktisk projektledning! Intern styrning och kontroll Grund De senaste 5 10 åren har Sveriges kommuner fokuserat på att formulera och konkretisera mål för verksamheten. Nu är det dags att ta nästa steg och utveckla uppföljning och analys av verksamhetens resultat! Vilka krav ställs idag på den analys som ligger till grund för verksamhetens bedömning av måluppfyllelsen? Vad behöver utvecklas? På vilket sätt kan vi ekonomer, controllers och kvalitetsansvariga bidra i verksamhetens analysarbete? Susanna Collijn, 010-212 48 37 susanna.collijn@se.pwc.com Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com Ort och datum Göteborg: 27 28/4 Att förstå projektarbetsformens specifika förutsättningar, framgångsfaktorer och fallgropar är ett sätt att säkra projektets framgång. Ta del av kunskap och konkreta praktiska erfarenheter. Utbildningen ger deltagarna kunskap och verktyg för att stärka sina respektive roller. Utbildningen ger direkt och praktisk kunskap och ni får på plats konkreta tips och råd kring projektledning. För dig/er som arbetar i projektform inom kommunal, landsting, statlig sektor eller ideell sektor. Det är en fördel om ni är flera som deltar från er organisation, både om du är uppdragsgivare, projektledare eller projektmedlem. Intern kontroll är en viktig del av verksamhetsutvecklingen och inte bara något som syftar till att säkerställa de ekonomiska rutinerna. Därför är det viktigt att ansvariga personer på ett pedagogiskt och intresseväckande sätt sprider det goda budskapet om intern kontroll. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Växjö: 3/5 Göteborg: 9/5 Stockholm: 16/5 Stockholm: 6/4 Stockholm: 14/6 Henrik Engdahl, 010-212 43 41 henrik.engdahl@se.pwc.com Analysera mera fördjupning Genomförs på begäran i din kommun, för mer information kontakta Susanna Collijn. 010-212 48 37 susanna.collijn@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 7 8/3 9
FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Ekonomer & HR-specialister samarbete med synergieffekter En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er! Regeringen har för avsikt att göra barnkonventionen till svensk lag. Barnkonventionen innehåller en rad krav som svenska mydigheter behöver beakta. Hur säkerställer er myndighet att barnkonventionen efterlevs? Utbildningsdagen hjälper dig och din organisation att förstå dagens krav och förbereda er för ny lagstiftning. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@se.pwc.com Ort och datum Datum fastställs senare. Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@se.pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 10/5 En organisation får störst nytta av sina ekonom- och HR-funktioner om dessa har ett utvecklat och effektivt samarbete. Ekonomer och HR-specialister fungerar ofta som internkonsulter till chefer med ansvar för ekonomi, personal och verksamhet. Ett samordnat stöd till cheferna förbättrar väsentligt chefernas beslutsunderlag. Vi hjälper er att utveckla samarbetet för att uppnå bästa ändamålsenlighet. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Har ni som många andra kommuner stora utmaningar organisatoriskt, verksamhetsmässigt och ekonomiskt? Ekonomienheten/ekonomikontoret har en viktig roll och är en viktig kugge i att vara med och möta de framtida kraven. Väsentligt är att ekonomienheten/ekonomikontoret ger stöd och service inom ekonomiområdet till nämnder, styrelsen och verksamheter samt bidrar till ett effektivt resursutnyttjande! Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@se.pwc.com 10
Ledande ledningsgrupp Hur bygger du upp en ledningsgrupp på tjänstemannanivå för din kommun eller din förvaltning? Hur utvecklar du gruppens dynamik? Vilken roll ska den ha och hur bör den vara sammansatt? Hur bör ledningsgruppen arbeta? Magnus Hultgren, 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 11
Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? Hur utvecklar ni er e-förvaltning framgångsrikt och kostnadseffektivt? Hur styr du det dagliga arbetet liksom tar fram hållbara strategier för ett kostnadseffektivt införande? Vilken kompetens, organisation och teknik behöver ni ha och hur leder du mot den? Välkommen till en aktuell och inspirerande kurs tillsammans med chefskollegor i offentlig sektor! Jon Arwidson, 010-213 31 02 jon.arwidson@se.pwc.com Behöver du tänka nytt i mötet med nya krav från omvärlden? Vill du möjliggöra ett förbättrat kundvärde? Allt fler har insett värdet av ett värderingsstyrt ledarskap. Det finns många goda exempel på organisationer som framgångsrikt arbetar med sin värdegrund med valda värderingar, till exempel IKEA, Google och Kungsbacka kommun. Alla organisationer styrs av värderingar. Frågan är om det är värderingar som organisationen vill stå för? Är det bemötande, resultat och ansvar som ska vara styrande eller är kreativitet och delaktighet rätt värderingar att fokusera på? Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@se.pwc.com Bakgrund: Ett väl fungerande samspel mellan politik och tjänstemän är en avgörande faktor för en väl fungerande kommun/kommunstyrelse/nämnd. Målgrupp: kommunstyrelser, nämnder och ledningsgrupper. En utbildningsinsats med en teoretisk del om ansvar utifrån kommunallagen och erfarenheter om de olika rollerna och en del som en workshop där politiker och tjänstemän arbetar med sina roller. Eventuella gråzoner diskuteras. Pär Sturesson, 010-212 90 02 paer.sturesson@se.pwc.com I den osäkra värld vi lever i är det viktigt för företag och organisationer att veta vilka strategiska osäkerheter som skulle kunna inträffa så att de kan skapa någon form av förberedelse för att bemöta de situationer som uppkommer. Det gör också att en del uppkomna problem mycket snabbare kan lösas eller kanske aldrig ens behöver inträffa. Att arbeta proaktivt med osäkra framtidsförändringar är en av nycklarna till framgång. Att städa akuta problem tar mycket resurser i anspråk och genom att istället förbereda företaget eller organisationen på tänkbara utfall skapar man en mer rustad och robust struktur för att möta framtidens utmaningar. Jessica Carragher Wallner, 010-212 64 32 jessica.carragher.wallner@se.pwc.com 12
Personal Den offentliga verksamheten står inför en rad olika utmaningar där den framtida personalförsörjningen utgör en viktig del. För att kunna behålla och återrekrytera medarbetare behövs goda förutsättningar där organisationens varumärke som arbetsgivare utgör en viktig del. I våra utbildningar inom personalområdet erbjuder vi ett antal högaktuella ingångar för att stödja detta arbete. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Medarbetarna utgör den viktigaste resursen i en tjänsteproducerande organisation. En av utmaningarna idag och inför framtiden är att kunna rekrytera nya medarbetare. Samtidigt är det av stor vikt att säkerställa kompetensen inom organisationen. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58, carl-gustaf.folkeson @se.pwc.com Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor 13
Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor För att kunna vara en attraktiv arbetsgivare är det viktigt att skapa goda förutsättningar för chefer och medarbetarna. Den goda arbetsplatsen bidrar till att förstärka och utveckla organisationens varumärke. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Hur får man riktigt duktiga medarbetare? Vi hjälper er att introducera era nyaställda i den kommunala världen. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Individuell lönesättning har tillämpats under flera år i offentlig verksamhet men det har i praktiken visat sig svårt att uppnå de lönepolitiska ambitionerna. Vad beror detta på? Hur kan vi komma vidare? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Hur kan du få dina medarbetare att överträffa kundernas/brukarnas förväntningar? Vad är det som gör att medarbetarna är beredda att ge det lilla extra? Går det att påverka medarbetarna med olika morötter? rätt värderingar att fokusera på? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com 14
Förtroendevalda inklusive revision Kommunal verksamhet styrs och leds av förtroendevalda. För att kunna genomföra detta omfattande uppdrag, krävs kontinuerlig utveckling och kunskapsinhämtning. Hur kan du som förtroendevald skapa mål och visioner som kommer din region till gagn? Vilken möjlighet har du som förtroendevald att styra och leda arbetet in i framtiden? Vill du ordna en utbildning i din kommun? En utbildning som är anpassad efter din kommuns behov och förutsättningar? Inom PwC hjälper vi kommuners och landstings förtroendevalda och revisorer att utveckla sin kunskap och roll. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ se.pwc.com PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer Utvecklingsdag för fullmäktigepresidier Kommunal ekonomi för förtroendevalda Anlägg ett barnperspektiv i revisionen Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser Intern styrning och kontroll för förtroendevalda 15
Vill du veta mer om programmen? Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ se.pwc.com Programmets fem dagar bygger vi utifrån följande moduler: Modul 1: Grundkurs i kommunal revision Modul 2: Lekmannarevision och förtroendevald revision i kommunala företag Modul 3: Fördjupningskurs i kommunal revision Modul 4: Ansvarsprövningen och de åtta bedömningsgrunderna i praktiken Vår målsättning är att denna utbildning ska ge dig de kunskaper du behöver för att hantera det förtroendeuppdrag du fått. Oavsett om du är ny i rollen eller har erfarenhet så är vår bedömning att denna utbildning ger dig en god bas att utgå från i din roll som revisor. 2017 Stockholm: 2 3/2 Göteborg: 7 8/2 Malmö: 14 15/2 Luleå: 21 22/2 Uppdraget som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag innehåller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att tydliggöra revisorns funktion både i förhållande till de kommunala och till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du bland annat ta del av det regelverk som finns för rollen som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag. Vidare kommer vi att arbeta med vad uppdraget innebär och hur du i din roll kan jobba praktiskt. 2017 Stockholm: 5/9 Göteborg: 12/9 Luleå: 19/9 Malmö: 26/9 I denna modul fördjupar vi oss i det praktiska genomförandet av revisionen. Detta innefattar roll- och ansvarsfördelning samt olika granskningsmetoder. Vi från PwC delger våra erfarenheter och lämnar utrymme för diskussion och erfarenhetsutbyte er emellan, allt för att skapa lärande kring hur revisionen kan bidra till utveckling i kommunen/landstinget/regionen. 2017 Stockholm: 18/10 Göteborg: 25/10 Malmö: 1/11 Luleå: 8/11 I denna modul fördjupar vi oss i ansvarsprövningsprocessen. Vi kommer att behandla grunderna för ansvarsprövningen samt den praktiska tillämpningen i ansvarsfrågan. Vi kommer att gå igenom regelverk, god sed, exempel på bedömningar och det praktiska tillvägagångssättet när ansvarsfriheten ska prövas. 2017 Stockholm: 19/10 Göteborg: 26/10 Malmö: 2/11 Luleå: 9/11 16
Kommunal ekonomi för förtroendevalda Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser Intern styrning och kontroll för förtroendevalda En utbildningsdag som ger dig en introduktion i den kommunala ekonomin och en bra grund att stå på inför de nya utmaningar som väntar. Utbildningen är även väl lämpad för dig som vill bättra på din kunskaper. Du får grundläggande kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den. Med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning går vi genom aktuell lagstiftning och förklarar olika fackuttryck. Punkter vi tar upp är bland annat: God ekonomisk hushållning Budgetprocessen Analys, uppföljning och utvärdering Årsredovisning Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 7/2 Göteborg: 13/2 För att nämndens/styrelsens arbete och sammanträden ska fungera på ett effektivt och korrekt sätt är det viktigt att du som ordförande/vice ordförande känner till de grundläggande reglerna som gäller för ordförandeskapet. Grundläggande kommunalrättsliga regler med utgångspunkt från ett ordförandeperspektiv. Sammansträdesteknik. Beredningsarbetet i nämnden/ styrelsen Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com I rollen som förtroendevald har du ett särskilt ansvar för intern kontroll men vad betyder begreppet egentligen? I denna utbildning kommer vi särskilt ta fasta på att förklara vad intern kontroll betyder och hur den interna kontrollen kan tillföra ett mervärde till organisationen som ett verktyg för verksamhetsutveckling. Vi kommer även att ge förslag på vad du som förtroendevald bör vara observant på när det gäller intern kontroll och hur du kan bedöma om verksamheten har en god intern kontroll eller inte. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 31/5 1/6 Växjö: 4/5 Göteborg 30/5 Stockholm: 31/5 Ort och datum Stockholm: 12/5 17
Utvecklingsdagar för fullmäktigepresidier Målsättningen med utbildningen är att du som ordförande eller vice ordförande ska stärkas i rollen att leda fullmäktige och få kunskap om den lagstiftning som reglerar uppdraget och dess ansvar. Under dagen kommer att finnas stort utrymme för frågeställningar och diskussioner. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Ort och datum Göteborg: 5 6/4 Anlägg ett barnrätts- och ungdomsperspektiv i revisionen Barn och unga är medborgare i samhället men de saknar rösträtt och är inte valbara till politiska uppdrag. Därför är det extra viktigt att revisorerna granskar om besluten och tar hänsyn till barns och ungas rättigheter. Utbildningen ger möjlighet att lära om barnkonventionen, hur den tillämpas i kommuner och landsting, samt hur revisionen konkret kan uppmärksamma barnperspektivet i sitt arbete. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@se.pwc.com Malmö 14/3 Stockholm: 16/3 Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten En tvådagarsutbildning som medför att du som förtroendevald politiker känner dig trygg i din roll som uppdragsbeställare. Vi varvar teori med gruppdiskussioner. Några frågor som du som förtroendevald kanske ställer dig? Hur kan jag bli trygg i min roll som politiker? Vilka är de viktigaste regelverken inom ekonomiområdet? Vad finns det för lämpliga verktyg för framtagandet av såväl finansiella mål som verksamhetsmål? Gränsen mellan förtroendevalda och tjänstemän var går det? Hur styr jag ekonomi och verksamhet? Hur vet jag att pengarna används på rätt sätt? Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com 18
Ekonomi- och verksamhetsstyrning Processer för ekonomiadministration är centrala i alla organisationer, inte minst i kommuner och landsting. Gemensamt är att de ofta omfattar hela organisationen och därför kan vara komplexa. Våra utbildningar har olika inriktningar, från grundläggande kurser till fördjupningar inom specifika områden. Vi vill i våra utbildningar betona att det övergripande syftet med ekonomiadministration är att kunna ge beslutsfattare på olika nivåer, inte minst de förtroende valda, ett relevant och tillförlitligt besluts underlag så att dessa kan utöva sin styrning och kontroll. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Ökad kunskap om den kommunala ekonomin gör arbetet mer förståligt och effektivare. Vi anpassar utbildningen både avseende tidsomfattning, nivå och innehåll till just dina medarbetares behov och önskemål. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Inger Andersson 010-212 80 36, inger.andersson @se.pwc.com Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Nyanställd ekonom Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt fastigheter, teknisk förvaltning, gata/trafik, exploatering m.m. Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet 19 Vi behöver öka investeringstakten Vad behöver vi tänka på? Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Fakturahantering i kommuner och landsting
Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com Ort och datum Göteborg: 27 28/4 För dig som controller eller ekonom som vill ta nästa kliv i din roll. PwC Academy erbjuder ett utbildningsprogram som ger dig verktygen som krävs för att bli ledningens bollplank och högra hand. Efter vår 2-dagars utbildning kommer du ha verktygen som krävs för att bli verksamhetspartner. Du kommer få både teori och praktik kring handplockade ämnen som gör att du känner dig tryggare, vassare och säkrare i din roll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 karin.hultgren@se.pwc.com Trots att du inte är ekonom har du fått ansvar för flera miljoner. Hur ska du bäst kunna budgetera och följa upp din verksamhet och därtill kunna ge tillförlitliga prognoser? Bli trygg i din roll som budgetansvarig. Förstå hur du kan påverka och få bra kontroll över ekonomin. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 8/2 Stockholm: 26/4 Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 7/2 Göteborg: 13/2 20
Nyanställd ekonom Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Fördjupningsseminarie i fastighetsmoms och moms i samband med exploatering m.m. Utbildningen riktar sig främst till dig som är nyanställd ekonom i en kommun, ett landsting, en region eller ett kommunalförbund. Du vill utveckla dina kunskaper kring hur den kommunala ekonomin är uppbyggd och fungerar samt dess förutsättningar och dess sammanhang. Utbildningen kan även passa dig som har längre erfarenhet. Du har, efter genomförd utbildning, förståelse för den kommunala särarten. Du är väl förtrogen med den lagstiftning som påverkar den kommunala sektorn. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Ekonomi och verksamhet måste gå hand i hand om man ska vara framgångsrik i sitt uppdrag som budgetansvarig. Detta är en högaktuell kurs för dig som kan din verksamhet och vill ha mer inblick i den övergripande ekonomiska styrprocessen och vill lära dig mer om hur du kopplar ekonomi till din verksamhet. Under en dag får du lära dig det grundläggande för att få kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den får du med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Nyheter på momsområdet eller varför är det viktigt med en ny momskurs? Att hantera momsredovisningen inom kommuner och landsting förutsätter både goda momskunskaper och goda kunskaper om kommunkontosystemets funktion liksom kontroll över rättsutvecklingen. Under den här utbildningen går vi igenom regelverket och diskuterar årets nyheter, analyserar rättsfall och går igenom ställningstaganden från Skatteverket som påverkar momsredovisningen inom kommuner och lands-ting. Teori varvas med praktiska exempel och du får en bra grund att stå på i ditt arbete med momsfrågor. Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Henrik Ivarsson, 010-212 85 25 henrik.ivarsson@se.pwc.com Lena Josefsson, 010-212 90 66 lena.josefsson@se.pwc.com Välkommen till en heldagsutbildning i fastighetsmoms. Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för fastigheter närmare diskutera aktuella frågor inom fastighetsområdet i vid bemärkelse. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp fastighetsbegreppet, frivillig skattskyldighet, exploateringsfrågor och momsfrågor inom gatu/trafikområdet. Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 24 25/4 Ort och datum Stockholm: 11/5 Ort och datum Stockholm: 3/4 Stockholm: 30/3 Göteborg: 19/4 Malmö: 20/4 21
Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. (halvdag 09.00-12.00) Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet Vi behöver öka investeringstakten Vad behöver vi tänka på? Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för social omsorg närmare diskutera aktuella frågor inom området social omsorg. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp ersättning vid upphandling och bidragsgivning inom social omsorg, vilka konsekvenser får införande av LOV, äldreboenden och gruppbostäder (LSS) efter Micasa-domen. Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@se.pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 10/5 I den uppdaterade versitonen RKR 11.4 Materiella anläggningstillgångar, som gäller från räkenskapsåret 2014, anges att tillämpning av komponentavskrivning är ett krav vid redovisning av avskrivning för tillgångar som består av betydande komponenter. Vilka tillgångar avses? Hur kommer vi igång? Vilka tillgångar väljer vi först? Hur kan man gå till väga? Vilka konsekvenser får det och vad påverkas? Erfarenhetsutbyte Vi kommer även att delge några erfarenheter från aktiebolagens övergång till K3. Vi behöver öka investeringstakten. Aktuella frågor kring upphandlingar, momshantering, byggmoms, riskbedömningar, styrning, uppföljning och kontroll tas upp. Anita Agefjäll, 010-212 95 40 anita.agefjall@se.pwc.com Johan Wahlgren, 010-212 40 90 johan.wahlgren@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 4/4 Anders Rabb, 072-35 30 920 anders.rabb@se.pwc.com 22
Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Vi har effektiviserat och samlat de mest omtyckta delarna från vår fyradagars grundkurs till en tvådagarskurs. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Vi lär dig kommunal ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Du får förståelse och kunskap om din del av helheten i kommunens ekonomiprocess och hur du bättre kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Ort och datum: Stockholm: 9 10/5 Fakturahantering i kommuner och landsting Vad är angeläget att tänka på när det gäller fakturahantering? Vi tar upp om - krav på fakturans innehåll - viktigt att tänka på vid skanning - attest begrepp och betydelse - BAS-planens betydelse. Vikten av korrekt kontering - Kodsträngens olika delar och dess betydelse - Skillnad på affärsmoms och kommunkontomoms. - Olika momssatser och avdragsbegränsning/förbud. Vi varvar teori med praktik. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 27/4 23
Juridik/Administration Har du tillräcklig kunskap om vilka regelverk som styr din verksamhet? I den framgångsrika organisationen finns god och aktuell kunskap om juridiken som styr verksamheten. Med ett högt tempo i vardagen är det dock ibland svårt att få tid att fördjupa sig i dessa lagar och regelverk. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Fredrik Andrén 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com Hantering av sociala medier och offentlighetsprincipen Nyhet! Rätt val förjupningsutbildning om förändrad vallag Finans- och värepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Rätt val grundläggande utbildning om valnämndens ansvar Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Ny som nämndssekreterare Workshop i modern protokollskrivning! Dokumenthantering i kommuner och landsting Arkiv i modern förvaltning Att förebygga korruption och andra oegentligheter Visselblåsning i offentlig sektor Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Hantering av risker för oegentligheter i större investeringar 24
Nyhet! Hantering av sociala medier och offentlighetsprincipen LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Hur ska kommuner och landsting hantera sociala medier på ett rättssäkert sätt? Vi går igenom den grundläggande lagstiftningen på området. Offentlighetsprincipen, kommunallagen, förvaltningslagen och offentlighet- och sekretesslagen samt viss angränsande lagstiftning som ställer krav på hanteringen av allmänna handlingar. Vi kommer även beröra förslaget på den nya dataskyddsförordningen. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@se.pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 27/4 Tillhör du dem som kommer i kontakt med offentlig upphandling i ditt dagliga jobb? Kanske är du förvaltningschef, rektor, omsorgschef eller tjänsteman med ansvar för upphandlingen i den egna förvaltningen eller rent av upphandlingsansvarig i ett kommunalt bolag? Utbildningen kommer att ge dig fördjupad kunskap om regelverket LOU och en ökad förståelse av, och en större kunskap om, upphandlingsprocessen. Allt från behovsanalys till uppföljning av genomförda upphandlingar. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com Malmö: 20/4 Stockholm: 27/4 Beredningsprocessen är kanske den viktigaste delen i beslutsfattandet. En välfungerande beredningsprocess ger förutsättningar för en hög kvalitet på besluten. Den här utbildningen ger dig kunskap, metoder och argument för att utveckla beredningsprocessen i din organisation. Deltagarna får en utgångspunkt för att utveckla beredningsprocessen i den egna organisationen. Huvuddelen av dagen används till en detaljerad genomgång av beredningsprocessens olika delar. Denna genomgång kommer att tydliggöra vilka delar och moment i ärendeberedningsprocessen som kan utvecklas och effektiviseras. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson i Stockholm 9/2. Fredrik Carlsson och Robert Bergman i Stockholm den 26 april. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@se.pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@se.pwc.com Kursen är särskilt lämplig för nyanställda tjänstemän eller nyvalda förtroendevalda. Kommunallagen är det regelverk som beskriver hur kommunen och landstinget ska fungera en sorts handbok. Det är därför viktigt att de förtroendevalda och förvaltningarna har aktuella kunskaper om lagen. Vi lägger stor vikt på nuvarande kommunallag i utbildningen och går översiktligt igenom förslaget till ny kommunallag. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@se.pwc.com Pär Sturesson, 010-212 90 02 paer.sturesson@se.pwc.com Göteborg: 14/3 Stockholm: 1/6 Stockholm :9/2 Stockholm: 26/4 25
Rätt val grundläggande utbildning om valnämndens ansvar Rätt val fördjupningsutbildning om förändrad vallag Under valdagen ställs det höga krav på att valnämnden organiserat valadministrationen på ett ändamålsenligt sätt. Oplanerade händelser behöver hanteras av valnämndens ordförande, ofta under tidspress. Vi går igenom grunderna i vallagen inklusive de förändringar som gäller från och med 2015-01-01 samt diskuterar tänkbara situationer som kräver rätta och snabba beslut. Sedan 2015-01-01 har vallagen förändrats. Ett flertal förändringar får en tvingande inverkan på valadministrationen medan andra skapar möjligheter för valnämnden att anpassa valorganisationen. Målet med utbildningen är att deltagarna ska uppmärksammas på de förändringar som genomförts samt få insikt kring hur förändringarna påverkar den egna organisationen. Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com 26
Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Ny som nämndssekreterare Workshop i modern protokollskrivning! Dokumenthantering i kommuner och landsting Arkiv i modern förvaltning Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Deltagarna ska dels förstå de juridiska sammanhangen, dels få en tydlig genomgång av de lagar som styr kommunernas och landstingens arbete. I utbildningen beskrivs regelverket utifrån praktiska exempel hämtade från verkligheten, ofta upplevda av kursledarna själva, vilket ger en ökad förståelse för vad lagtexten egentligen betyder. Vi lägger stor vikt vid deltagarnas egna frågor. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Ort och datum Göteborg: 25 26/1 Ett resultatrikt och effektivt nämndsarbete förutsätter att nämndens ordförande och sekreterare fungerar samspelt samt att det finns praktisk och aktuell kunskap om de regler och lagar som styr och påverkar hela nämndsarbetet. Deltagarna får en juridisk grundkunskap för det nämndsadministrativa arbetet och svar på frågeställningar som man kan ställas inför i olika situationer. Vi går igenom de olika momenten i det praktiska nämndarbetet samt protokollskrivningen. Målet är att kursdeltagarna efter utbildningen ska känna ökad säkerhet och kunskap i frågor som rör nämndens administration och andra praktiska frågor fördelat inför, under och efter sammanträdet. Utbildare: Hans Gåsste, Ove Axelsson, Fredrik Carlsson och Robert Bergman Kontaktperson: Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@se.pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@se.pwc.com Umeå: 15 16/2 Stockholm: 10 11/5 Göteborg: 17 18/5 27 Vad är ett bra protokoll år 2017? Vilka krav finns på de kommunala protokollen och hur bör protokollet skrivas för att vara lättläst men ändå leva upp till formella krav? Hur påverkas de kommunala protokollen av den omfattande digitaliseringen av kommunadministrationen? Hur hinner du som nämndsekreterare med att skriva protokoll utan att tumma på kvaliteten? Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Dokumenthanteringen i kommunerna är idag elektronisk. Trots moderna verktyg kan det vara svårt att få överblick och kontroll över informationsflödet. På vilket sätt kan vi effektivisera dokumenthanteringen och säkerställa en god offentlighetsstruktur nu och för framtiden? Målet med utbildningen är att beskriva förutsättningarna för hantering av kommunal information. Vem tar ansvar för att informationen bevaras korrekt och på vilka grunder får man gallra? Det är viktigt att ansvar för dokumenthanteringen tydliggörs och att arbetsuppgifter fördelas på ett effektivt sätt. En process- eller verksamhetsinriktad arkivredovisning är normalt inte ett krav i kommunerna men det är att rekommendera. Vi går igenom metoden. Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com
Finans- och värdepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Att förebygga korruption och andra oegentligheter Visselblåsning i offentlig sektor Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Hantering av risker för oegentligheter i större investeringar I varje kommun ska det finnas en överförmyndare eller en överförmyndarnämnd. Överförmyndaren ska se till att en enskild persons tillgångar används för hans eller hennes nytta och att tillgångarna är placerade på ett tryggt sätt. På senare tid har de finansiella marknaderna präglats av stor turbulens och det finansiella landskapet har i många delar ritats om. Större kunskaper erfordras om investeringar och placeringar som förekommer på marknaden samt hur de beter sig. Detta ställer om något ännu större krav på den myndighetsutövning som överförmyndarnämnderna och dess handläggare har som arbetsuppgift. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com Mutanklagelser blir allt vanligare i Sverige. Flera fall av domar och utredningar har fått mycket stor uppmärksamhet, inte minst i offentlig sektor. Men vad är en muta egentligen och vad kan man lära av de fall som blivit offentliga? Vilka komponenter ingår i ett adekvat förebyggande arbete för att minska riskerna och skadorna som kan följa av misstankar om mutor och korruption. Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@se.pwc.com Fler och fler kommuner och andra offentliga verksamheter diskuterar eller inför system för att hantera tips om oegentligheter. Nya lagförslag för att skydda tipsare mot repressalier har presenteras som också ställer krav på verksamheter att ha bra rutiner och riktlinjer för hantering av tips. Men vad är ett visselblåsningssystem? Hur utformas sådana system så att de blir en effektiv del i verksamhetens arbete med att upprätthålla allmänhetens förtroende för verksamheten och bidrar till att tillvara och främja en sund organisationskultur? Under utbildningen diskuteras de nya lagförslag som finns samt hur en operativ modell kan se ut i offentlig verksamhet? Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@se.pwc.com Många offentliga verksamheter står inför omfattande investeringar i infrastruktur, fastigheter och liknande. Budgetöverdrag och stora kostnadsökningar döljer ibland oegentligheter av olika slag. Oegentligheter som med olika medel tidigt kan detekteras och förebyggas. Vi ger exempel på typiska brister i uppföljning och kontroll av större investeringar och hur dessa kan förbättras för att minska riskerna för oegentligheter. Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@se.pwc.com 28
Utbildningserbjudanden PwC:s samlade utbildningserbjudande inom offentlig upphandling med anledning av nya lagregler. Utbildning Öppen På begäran Webinar LOU Grundkurs X X Interna kontrakt köp mellan kommunen och dess bolag, vad gäller? X X X EU:s nya upphandlingsdirektiv förändringar inom svensk lagstiftning X X X Direktupphandling När, var, hur? X X X Överprövning När är det möjligt och hur går det till? X X Från anbudsgivare till upphandlingsvinnare X X LOU utbildning för beställare och/eller slutanvändare X X Upphandlingspolicy och riktlinjer för upphandling X X Kommunal konkurrens Vad får en kommun göra och inte göra? X X Intern kontroll inom offentlig upphandling Hur, var och när? X X X Grundkurs i offentlig upphandling för förtroendevalda X X 29 Vill du veta mer om programmen? Fredrik Andrén 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com
Vård och omsorg/hälso- och sjukvård Det förändras ständigt inom dessa områden, såväl de ekonomiska förut sättningarna som verksamheternas innehåll. Detta gör att det alltid är viktigt att utvecklas och utbildas i hur ni i framtiden kan garantera en tillräcklig, ändamålsenlig och effektiv socialtjänst och hälsooch sjukvård. Vi erbjuder er utbildningar som kan hjälpa er att genomföra en ännu bättre verksamhet. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Carin Hultgren 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Koll på hemtjänsten Avgifter inom LSS-området Nyhet! Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för nya avgiftshandläggare Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för erfarna avgiftshandläggare 30
Nyhet! Koll på hemtjänsten Avgifter inom LSS-området Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för nya avgiftshandläggare Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för erfarna avgiftshandläggare En god förståelse för hemtjänstverksamheten i en kommun är idag en nödvändighet. Hemtjänsten är ofta en stor kostnadspost och behovet av att framgångsrikt styra och leda hemtjänstverksamheten är stort. Samtidigt upplever många kommuner att de inte har en klar bild av varför den kostar som den gör. Tillsammans med SKL och RKA har PwC tagit fram en modell och handledning för att analysera en kommuns hemtjänstkostnader, Koll på hemtjänsten. Modellen innefattar hemtjänstens hela styrkedja, från uppdrag och förutsättningar till biståndsbedömning och utförande. PwC erbjuder nu en utbildning i hur modellen kan användas för att förstå och förklara kommunens kostnadsbild. Joanna Hägg, 010-212 59 57 joanna.hagg@se.pwc.com Oskar Lannerhjelm, 010-212 48 27 oskar.lannerhjelm@se.pwc.com En viktig handikappolitisk princip är att människor inte ska ha merkostnader på grund av funktionshinder. Omfattande stödbehov på grund av funktionshinder ska inte medföra en lägre levnadsstandard än den som gäller för personer som inte har motsvarande behov. Utgångspunkten är därför att stöd och service som ges enligt LSS ska vara avgiftsfria. Det är bara i de situationer som anges i LSS som avgifter får tas ut. I andra fall får avgifter eller ersättning för kostnader inte tas ut för insatser enligt LSS. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@se.pwc.com Stockholm: 25/4 Göteborg: 16/5 Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen är ett område som kan uppfattas som komplext. Området är kringgärdat av lagstiftning, regler och föreskrifter. Under denna dag får du ta del av konkreta tips och råd för hur stöddokument kan utformas så att en säker och effektiv avgiftshandläggning skapas. Du får även exempel på hur rutiner kan utformas för att säkra en god intern kontroll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@se.pwc.com Stockholm: 26/4 Göteborg: 17/5 Utbildningsdagen passar som enskild kurs för dig som vill få fördjupade kunskaper inom avgiftsområdet samt egenkontroll och internkontroll inom området. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@se.pwc.com Stockholm: 27/4 Göteborg: 18/5 Stockholm: 21/2 Stockholm: 30/3 31
Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde PwC erbjuder en introduktionskurs i LEAN för dig som arbetar inom socialtjänstens områden. Utbildningsdagen kommer att ge en introduktion i LEAN och vad det innebär att arbeta i enlighet med LEANfilosofin. Deltagaren kommer att få hjälp med att översätta de arbetsmetoder som är framtagna inom industrin till fungerande redskap inom arbetet i offentlig sektor. Under dagen varvas teori med lärorika och tankeväckande övningar. Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Johan Skeri, 010-212 89 44 johan.skeri@se.pwc.com 32
Utbildning och lärande För en attraktiv och effektiv skolverksamhet med hög måluppfyllelse behöver resurserna användas på bästa sätt. Då behöver du förändra, förbättra, utveckla, avveckla, samverka och konkurrera ibland samtidigt. Genom våra utbildningar ökar du dina kunskaper och blir bättre rustad för att utveckla verksamheten. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Magnus Höijer 010-212 62 74 magnus.hoijer@se.pwc.com Resursfördelning till förskola och skola på lika villkor och utifrån barns och elevers behov Förskolebarnens vardag ditt ansvar Ett utvecklat ledarskap i skola och förskola Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken 33
Resursfördelning till förskola och skola på lika villkor och utifrån barns och elevers behov Förskolebarnens vardag ditt ansvar Ett utvecklat ledarskap i skola och förskola Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken Välkomna till en heldags workshop med information om vår bild av utmaningar och framgångsfaktorer inom resursfördelning uppdatering av rättsläget inom området resursfördelning möjlighet till erfarenhetsutbyte Målgrupp: förvaltningschefer och skolekonomer. Max 25 personer per tillfälle. På workshopen behandlas bland annat frågor om lokalkostnader, div. stödfunktioner, olika sätt att resursfördela utifrån barns och elevers behov, hantering av tilläggsbelopp mm. Innan workshopen fångas deltagarnas frågeställningar och önskemål in genom mejlkontakt. Marie Lindblad, 010-213 02 28 marie.lindblad@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 11/5 I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildningen genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Huvudmannen ska också se till att det inom ramen för varje särskild verksamhet bedrivs ett målinriktat arbete för att motverka kränkande behandling av barn och elever. Vad innebär dessa krav för dig? Viktor Prytz, 010-212 40 47 viktor.prytz@se.pwc.com Rektor/förskolechef har ett brett och utmanande uppdrag och ansvar som styrs och påverkas av lagar, krav och förväntningar från många olika håll. Verksamheternas resultat och kvalitet behöver ständigt utvecklas och förbättras samtidigt som resurserna inte är obegränsade. Ansvaret delar rektor/förskolechef i hög grad med varje enskild medarbetare. Det räcker därför inte att vara en kunnig och duktig rektor avgörande är ledarskapet, det vill säga förmågan att skapa en kultur och organisation där alla vill och kan ta ansvar och gör det. Magnus Höijer, 010-212 62 74 magnus.hoijer@se.pwc.com I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildning genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerlig planera, följa upp och utveckla utbildningen. Vad innebär dessa krav för dig? Viktor Prytz, 010-212 40 47 viktor.prytz@se.pwc.com Magnus Höijer, 010-212 62 74 magnus.hoijer@se.pwc.com 34
Kommunala företag Hur hanterar ni ägarstyrning och ägarroll? Behöver ni hjälp att säkerställa riskerna i verksamheten och ta fram processer för att hantera dem? Är rollerna tydliga mellan ägare, styrelse och företagsledning? Hur vässar vi vår ägarstyrning inför förändringar i bransch och lagstiftning? Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Olle Nilsson 010-212 41 19, olle.nilsson@se.pwc.com Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen Rollen som lekmannarevisor Sammanställd redovisning Styrelseutbildning 35
Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen Rollen som lekmannarevisor Sammanställd redovisning Styrelseutbildning Vi ger dig kunskap om de legala grunderna i kommunallagen och aktiebolagslagen, roller och ansvarsfördelning inom den kommunala koncernen och former för dialog mellan ägare och bolag. Dessutom behandlar vi ökade krav på kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen. Vi visar på ett processorienterat arbetssätt för att förbättra ägarstyrning med praktiska exempel. Peter Söderman, 010-212 61 31 peter.soederman@se.pwc.com Thomas Hjelmqvist, 010-212 56 75 thomas.hjelmqvist@se.pwc.com Olle Nilsson, 010-212 41 19 olle.nilsson@se.pwc.com Pär Månsson, 010-212 75 20 paer.maansson@se.pwc.com Uppdraget som lekmannarevisor innehåller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att synliggöra och tydliggöra lekmannarevisorns uppdrag och funktion både i förhållande till de kommunala bolagen men även i förhållande till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du både ta del av regelverket bakom rollen som lekmannarevisor men även hur du kan jobba praktiskt. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Hur upprättas den sammanställda redovisningen och vilken information måste ingå eller bör ingå för att medborgarna ska få en så fullständig bild av kommunens samlade verksamhet, finansiering, resultat och ställning som möjligt. I denna kurs ges kunskaper om såväl tekniskt upprättande av den sammanställda redovisningen till att diskutera och ge förslag till kompletterande information som medför en större transparans kring kommunens samlade verksamhet. Vilka regelverk gäller för de kommunala företagen? Vilka faktorer påverkar företagets framgång? Vilket ansvar har styrelsen och hur skaffar sig styrelsen redskap för styrningen? Vad skiljer sig åt mellan att vara styrelseledamot i bolag respetive nämnd? Peter Söderman, 010-212 61 31 peter.soederman@se.pwc.com Peter Sjöberg, 010-212 75 39 peter.sjoeberg@se.pwc.com Pär Månsson, 010-212 75 20 paer.maansson@se.pwc.com Anita Agefjäll, 010-212 95 40 anita.agefjall@se.pwc.com Anders Thulin, 010-212 99 42 anders.thulin@se.pwc.com Växjö: 26/4 Göteborg: 27/4 Stockholm: 20/6 Anita Agefjäll, 010-212 95 40 anita.agefjall@se.pwc.com Stockholm: 6/4 Örebro: 25/4 Jönköping: 5/5 Stockholm: 9/5 36
Svenska kyrkan Behöver du öka din kunskap och kompetens? Hur mäter och redovisar man effekten av insatserna på ett relevant sätt? Hur ska man hantera skatte- och momsfrågor på ett sätt som skapar långsiktigt förtroende? Finns det en tydlig placeringspolicy och system för uppföljning? Hur hanterar man nya regler och höjda krav från verksamhetens intressenter? Vill du ordna en utbildning i din församling? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Gert Wilkens 010-212 99 44, gert.wilkens@se.pwc.com Budget 2018 att staka ut framtiden Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan Vad innebär det och hur gör man? Att förvalta stiftelser Svenska kyrkans skattesituation Särredovisning av begravningsverksamhetens intäkter och kostnader Årsredovisning, bokslut för församlingar och pastorat som tillämpar de gamla reglerna aktualiteter och dokumentationskrav Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan K3-nyheter i årsredovisningen Svenska kyrkan Ekonomifortbildning för kyrkoherdar och övriga präster fatta strategiska beslut utifrån en ekonomisk förankring Ekonomifortbildning för kyrkogårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar Offentlighet och sekretess i i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan, fördjupning 37
Budget 2018 att staka ut framtiden! Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan Vad innebär det och hur gör man? Att förvalta stiftelser Svenska kyrkans skattesituation Verksamhetsplaneringen är en av de viktigaste processerna under året då det är här som framtiden stakas ut. Förutom att kommande års verksamhet planeras och kostnadsberäknas är det av vikt att även väga in frågor om t ex ekonomisk målsättning, underhåll av anläggningstillgångar och investeringar. I samband med verksamhetsplaneringen är det viktigt att fundera på hur vi ska mäta effekter av verksamheten och vilka mätbara mål som behövs. Verksamhetsplaneringen omfattar hela processen från församlingsinstruktionen till beräkning av kyrko- och begravningsavgift. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Jens Persson, 010-212 58 74 jens.perssson@se.pwc.com Inför alla beslut i Svenska kyrkan ska en barnkonsekvensanalys göras med utgångspunkt i FN:s barnkonvention. Denna utbildning ger kunskap om barnkonventionen i stort och i relation till Svenska kyrkans verksamhet. Utbildningen omfattar också hur man kan göra en barnkonsekvensanalys utifrån konkreta exempel i Svenska kyrkans verksamhet. Utbildningen varvar teori med praktiska övningar. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@se.pwc.com Växjö: 11/4 Skövde: 17/5 Att förvalta stiftelser är en fantastisk uppgift men det finns många regler att hålla rätt på. Vi använder dagen till att gå igenom stiftelselagen för att klara ut en del av snårskogen av regler. Att ge grundläggande kunskap i praktisk stiftelseförvaltning, i första hand för stiftelser som lyder under stiftelselagen. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Stockholm: 18/4 Vilka fastigheter och verksamheter är skattepliktiga? Vilka uppgifter måste lämnas till skattemyndigheten? Grundläggande skattekurs för dig som arbetar med ekonomiska frågor eller har ansvar för församlingens verksamhet. Alla församlingar och samfälligheter har en omfattande uppgiftsskyldighet gentemot skattemyndigheten. De flesta församlingar och samfälligheter bedriver också verksamhet eller äger fastigheter som är skattepliktiga. Utbildningen syftar till att skapa grundläggande kunskap om församlingarnas och samfälligheternas skattesituation. Stor vikt läggs vid praktiska frågor kring hur församlingar och samfälligheter ska fullgöra sin deklarations- och uppgiftsskyldighet på ett korrekt sätt. fastställs senare Henrik Bergman, 010-212 88 73 henrik.bergman@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 16/3 38
Ekonomifortbildning för kyrkoherdar och övriga präster fatta strategiska beslut utifrån en ekonomisk förankring Ekonomifortbildning för kyrkogårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar Särredovisning av begravningsverksamhetens intäkter och kostnader Årsredovisning, bokslut för församlingar och pastorat som tillämpar de gamla reglerna aktualiteter och dokumentationskrav Du som kyrkoherde konfronteras dagligen med ekonomiska frågor/beslut som påverkar din verksamhet. Rollen som kyrkoherde har förändrats betydligt under de senaste åren i och med kyrkoherdens ledningsansvar för all verksamhet. Strukturutredningens effekter från och med 2014 innebar att ett antal flerpastoratssamfälligheter blev stora pastorat med en kyrkoherde för flera församlingar. Denna förändring ställde helt nya krav på kyrkoherdarna och ett antal komministrar fick ansvar att leda delar av pastoratets verksamhet. Som verksamhetsledare ställs stora krav på kunskaper, t.ex. Hur ser det ekonomiska läget ut för din verksamhet? Vad har du för ekonomisk strategi? Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Grundläggande ekonomikunskaper är allt viktigare för alla verksamhetsansvariga. Vi kommer att förmedla grundläggande kunskaper i fråga om verksamhetsplanering och budget, kalkylering, löpande verksamhets- och ekonomiuppföljning samt bokslut och årsredovisning. Att ge ansvarig personal på kyrkogården fortbildning i verksamhetsplanering och ekonomi för att underlätta samverkan med ekonomifunktionen i församlingen eller samfälligheten. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Ort och datum ej fastställt Utbildningsdagen syftar till att ge deltagarna fördjupade kunskaper i vad som är begravningsverksamhet samt hur den ska redovisas. Modellen för särredovisning som utarbetades inför relationsändringen år 2000 har uppdaterats. Vi inbjuder till en utbildningsdag där vi går igenom vad som är begravningsverksamhet enligt begravningslagen och hur man särredovisar begravningsverksamhetens intäkter och kostnader. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 19/4 Utbildningen är en uppstart till arbetet med bokslut och årsredovisningen 2015. Vi ägnar dagen åt att repetera viktiga moment i samband med årsavslutet, uppmärksammar aktuella frågor och går igenom hur man på ett effektivt sätt dokumenterar bokslut och årsredovisning. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com : Stockholm: 18/1 Bollnäs: 19/1 Göteborg: 25/1 Karlstad: 26/1 Lund: 1/2 Växjö: 2/2 Ort och datum Stockholm: 16 18/5 39
Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan Offentlighet och sekretess i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan, fördjupning Dokumenthantering är en ofrånkomlig del i Svenska kyrkans arbete. Goda rutiner ger bra kontroll som förenklar vardagens arbete, underlättar insynen i verksamheterna och främjar förtroendet för Svenska kyrkan. Utbildningen omfattar arkivbildningen efter år 2000. Vi stärker rollen för den som hanterar kyrkans handlingar och ger en ökad förståelse för att en planerad arkivhantering är en förutsättning för en effektivare diariehantering. Vi ger deltagarna en plattform för det fortsatta arbetet med arkiv och diarier. Vi lägger stor vikt vid att diskutera och besvara deltagarnas egna frågor och funderingar. Fördjupningsutbildning till Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan. En rationell och korrrekt ärende- och dokumenthantering gör det administrativa arbetet roligare, enklare och effektivare. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@se.pwc.com Ort och datum: Stockholm: 18/5 Runt om i landet skrivs det protokoll och minnesanteckningar. Sammanträden måste dokumenteras både för omedelbara behov och för långsiktiga. Protokollen och minnesanteckningarna måste fylla många funktioner. För läsarna förtroendevalda, anställda och församlingsbor är det viktigt att protokollen är lättlästa och begripliga. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@se.pwc.com Stockholm: 2/3 Göteborg: 6/3 Hur ska ett protokoll skrivas för att vara formellt riktigt och ändå vara lättläst. Denna utbildningsdag är en fortsättning/ fördjupning av utbildningen Att skriva protokoll i svenska kyrkan. Vi fokuserar och övar på det det praktiska protokollskrivandet. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@se.pwc.com Göteborg: 23/5 Stockholm: 1/6 Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@se.pwc.com Ort och datum: Uppsala: Datum ej fastställt 40
K3-nyheter i årsredovisningen Svenska kyrkan Nu är det dags att tillämpa K3 på årsredovisningen för andra gången. Vad lärde vi oss 2014? Målet med dagen är att ge dig kunskaper om de nyheter som finns i K3. Efter dagen ska du känna till vilka delar i årsredovisningen som förändrats. Under dagen går vi igenom årsredovisningens delar och stannar upp vid nyheterna. De delar som är oförändrade behandlar vi översiktligt. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@se.pwc.com Ort och datum Stockholm: 13/1 41