Organisation och profession, OPUS 7,5 högskolepoäng Provmoment: Salstentamen 1 Ladokkod: 11OU11 Tentamen ges för: OPUS Kull ht 16 TentamensKod: Tentamensdatum: 30 september 2016 Tid: 09.00-10.30 Totalt antal poäng på tentamen: 60 p För att få respektive betyg krävs: G 36 (Om inget påstående styrks, om så sker justeras gränsen ner) VG 51 (Om inget påstående stryks, om så sker justeras gränsen ner) Allmänna anvisningar: Steg 1: Individuell del Provet omfattar 60 påståenden och svarsalternativen är rätt, fel och vet. Rätt svar ger en pluspoäng och ett felaktigt en minuspoäng. Vet ger noll poäng. Du måste fylla i båda exemplaren av salstentamen. Den ena ska lämnas in och den andra tar du med dig till genomgången och bearbetningen i studiegrupperna efter steg 1. Steg 2: Genomgång av den individuella delen i studiegrupperna En timme avsätts till bearbetning av svaren i studiegrupperna. Studenterna diskuterar och motiverar sina svarsalternativ med varandra samt anger ett gemensamt svar i protokollet (om gruppen inte kan komma överens om ett gemensamt svar, svara vet och motivera era synpunkter). Påståenden som gruppen anser vara tvetydiga och/eller saknar relevans för kursens innehåll noteras i protokollet (tvetydig, irrelevant). Gruppens svarsprotokoll lämnas till Erik Ljungar (lämnas i hans fack, Plan 7, E-korridoren). Det är viktigt att ni anger era argument för de synpunkter ni har, med stöd av kurslitteraturen och kursplanen. Samtliga deltagares namnteckning ska finnas i protokollet i läsbart skick. Frågekonstruktörerna överväger och rådfrågar vid behov kollegor innan en slutlig bedömning görs om påståenden ska strykas eller inte. 1
Nästkommande tentamenstillfälle: Se kronox Rättningstiden är i normalfall tre veckor, annars är det detta datum som gäller: Lycka till! Erik Ansvarig lärare: Erik Ljungar Telefonnummer: 0734606601
Påståenden relaterad till kursens litteratur 1. Organisationsteorin utgår alltid från webers byråkratiteori rätt fel vet 2. En ledande tanke i det tayloristiska tänkesättet är att stärka fackföreningens ställning 3. En byråkrati tar enligt Weber inte hänsyn till kundens och/eller klientens status eller person när den fattar sina beslut 4. Enligt Scientific management är en organisation styrd enligt vetenskapliga principer 5. McDonalds styrs enligt Taylorismens principer 6. Hawthorne-undersökningen utgör en grund för human relations 7. Human Resource (HR) - perspektivet sätter samspelet mellan människor och organisationer i fokus 8. Personalvetenskap utgår endast från hur organisationer fungerar i teorin 9. Personalvetenskap studerar alltid kunskap som rena fakta 10. En byråkratis verksamhet styrs endast av i förväg uppställda regler 11. Långt gående arbetsfördelning är nödvändigt för att en byråkratisk organisation ska kunna uppnå sina mål 12. Det strukturella perspektivet inom organisationsanalysen är ett exempel på Webers byråkratiteori 13. Vetenskapliga kunskaper bygger på empiri 14. Vetenskapliga teorier ska endast beskriva den empiriska verkligheten 15. Organisationer styrs enligt strukturell teori endast av moraliska regler och normer 16. Isomorfism innebär att organisationer blir alltmer olika varandra 17. Enligt Human relations går det inte att bortse ifrån att människor ingår i sociala relationer med varandra
18. Byråkratins möjlighet att skapa långsiktig trygghet och utstakade karriärvägar bidrog till att ge legitimitet för denna arbetsorganisation bland tjänstemän rätt fel vet 19. Personalansvar och arbetsgivaransvar sammanfaller alltid i en organisation 20. HR-personen utgår alltid från ett arbetstagarperspektiv 21. Sedan 1980-talet har personalvetaryrket alltmer kommit att lägga fokus på ett ledningsperspektiv 22. HRD står för utveckling av mänskliga resurser 23. Vissa organisationer saknar en kultur 24. Organisationsteorin har gått ifrån att studera slutna till öppna system 25. En organisationskultur har endast interna funktioner 26. De anställdas bild av en organisation är den enda som kan studeras med hjälp av personalvetenskap 27. Ledarskap innebär alltid även ett arbetsgivaransvar inom en organisation 28. Organisationsteorin är en tvärvetenskaplig disciplin 29. HR-funktionen sker alltid inom ramen för en organisation 30. HR-funktionen kräver alltmer kompetens avseende omvärldsanalys 31. Personalvetenskap studerar endast organisationer på individnivå 32. Kultur är det som binder samman organisationer externt och internt 33. Alla individer inom en organisation delar alltid samma kulturella uppfattningar och värderingar
34. Byråkratin bygger på en formaliserad arbetsfördelning rätt fel Vet 35. HR-personen inom en organisation tar inte hänsyn till de anställdas eller medarbetarnas önskemål eller egenskaper när denne agerar som stöd åt ledningen 36. Weber intresserade sig för den rationella byråkratins betydelse 37. Rationell-legal auktoritet innebär lydnad till en överordnads godtycke eller tillfälliga infall 38. Arbetsrätt och juridik spelar liten roll för en HR-person i dennes dagliga arbete 39. HR-funktionen utgör numera endast en del av den strategiska ledningen inom en organisation 40. Byråkratier saknar mänskliga resurser 41. En organisationskultur har både externa och interna funktioner 42. Moderna organisationer tenderar att bli mer olika varandra 43. Nyinstitutionalismen inom organisationsanalysen betonar att mäniskor inte alltid handlar rationellt 44. Personalvetaren är numera den som detaljplanerar medarbetarnas arbete 45. Personalvetaren har det övergripande ansvaret för medarbetarens livscykel 46. Enligt Scientific management (taylorism) sätts lönen utifrån prestation 47. Inom den socio-tekniska teoribildningen studerar man endast sociala system 48. En teori inbegriper relationer mellan olika begrepp samt en grupp antaganden och påståenden som systematiserar vår kunskap om verkligheten 49. Hawthorne-undersökningen visade att människor är som mest effektiva om de arbetar tillsammans
50. Metoder är redaskap som endast är till för att bekräfta en teori rätt fel vet 51. HRM innebär att de anställda inte styrs utan att se varandra 52. Human relations förespåkar rationell företagledning 53. HR på strategisk nivå syftar till att underlätta de anställdas dagliga samspel med varandra 54. Enligt det kulturella perspektivet har formella regler ingen betydelse för en organisations verksamhet 55. Weber och Taylor är egentligen samma person 56. Byråkratimodellen och Scientific management uppvisar många likheter 57. Nyinstitutionell teori tar endast hänsyn till formella regler 58. En byråkrati bygger på ett formellt regelverk 59. Organisationer är stängda mot omgivningen enligt modern organisationsteori 60. Den administrativa skolan (Fayol) förespråkar en linje-stabs organisation Minnesanteckningar: