Provmoment: Salstentamen 1 Ladokkod: 11OU11 Tentamen ges för: OPUS Kull ht 17. TentamensKod: Tentamensdatum: 29 september 2017 Tid:

Transkript

1 Organisation och profession, OPUS 7,5 högskolepoäng Provmoment: Salstentamen 1 Ladokkod: 11OU11 Tentamen ges för: OPUS Kull ht 17 TentamensKod: Tentamensdatum: 29 september 2017 Tid: Totalt antal poäng på tentamen: 60 p För att få respektive betyg krävs: G 36 (Om inget påstående styrks, om så sker justeras gränsen ner) VG 51 (Om inget påstående stryks, om så sker justeras gränsen ner) Allmänna anvisningar: Steg 1: Individuell del Provet omfattar 60 påståenden och svarsalternativen är rätt, fel och vet. Rätt svar ger en pluspoäng och ett felaktigt en minuspoäng. Vet ger noll poäng. Du måste fylla i båda exemplaren av salstentamen. Den ena ska lämnas in och den andra tar du med dig till genomgången och bearbetningen i studiegrupperna efter steg 1. Steg 2: Genomgång av den individuella delen i studiegrupperna En timme avsätts till bearbetning av svaren i studiegrupperna. Studenterna diskuterar och motiverar sina svarsalternativ med varandra samt anger ett gemensamt svar i protokollet (om gruppen inte kan komma överens om ett gemensamt svar, svara vet och motivera era synpunkter). Påståenden som gruppen anser vara tvetydiga och/eller saknar relevans för kursens innehåll noteras i protokollet (tvetydig, irrelevant). Det är viktigt att ni anger era argument för de synpunkter ni har, med stöd av kurslitteraturen och kursplanen. Samtliga deltagares namnteckning ska finnas i protokollet i läsbart skick. Frågekonstruktörerna överväger och rådfrågar vid behov kollegor innan en slutlig bedömning görs om påståenden ska strykas eller inte. 1

2 Nästkommande tentamenstillfälle: Se kronox Rättningstiden är i normalfall tre veckor, annars är det detta datum som gäller: Lycka till! Ansvarig lärare: Telefonnummer:

3 Påståenden relaterad till kursens litteratur 1. Webers ser på byråkratin som en informell och tillfälligt sammansatt 2. En ledande tanke i det tayloristiska tänkesättet är att stärka arbetarnas inflytande över produktionen 3. En byråkrati styrs enligt Weber utifrån traditionellt handlande 4. Enligt Scientific management bör en styras enligt vetenskapliga principer rätt fel vet 5. Taylorismens principer ligger till grund för modern motivationsforskning 6. Hawthorne-undersökningens resultat betydde mycket för Human relationsskolan och HR-yrket 7. Human relationsskolan utgick från Taylorismens människosyn 8. HRM innebär att se människan som en strategisk resurs 9. HR-yrket har sedan dess tillkomst varit en väl avgränsad och tydlig profession 10. HRD-funktionen ligger till grund för att moderna er kan förändras 11. Långt gående arbetsfördelning är nödvändigt för att en byråkratisk ska kunna uppnå sina mål 12. Enligt genusteori om er upprätthålls stereotyper genom symboliska uttryck 13. Enligt Moss Kanter är kvinnor överordnade män i er eftersom de är mer sociala 14. Enligt McGregors motivationsteori är kvinnor latare än män eftetersom de saknar X-kromosomer 15. Enligt HRM ska en personalvetare inom en vara en strategisk partner till ledningen 16. Personalyrket har gått från att vara av administrativ till mer strategisk karaktär 17. Enligt Human Relations går det inte att bortse ifrån att människor ingår i sociala relationer med varandra

4 18. Byråkratin har som princip att skapa långsiktig trygghet och utstakade karriärvägar för sina anställda rätt fel vet 19. Efterföljare är detsamma som medarbetare i en ledarskapsrelation 20. HR-personen tar sällan hänsyn till ett arbetstagarperspektiv 21. Sedan 1980-talet har personalvetaryrket alltmer kommit att lägga fokus på ett ledningsperspektiv 22. HRD står för utveckling av mänskliga resurser 23. Vissa er saknar kultur 24. Män och kvinnor har ofta olika maktresurser även i en könsblind 25. En skultur gäller endast för kvinnor 26. Ledarskap i en byråkrati måste ses som karismatiskt 27. Ledarskap innebär ett formellt arbetsgivaransvar inom en 28. Ledarskap kan utövas av både män och kvinnor i en 29. HR-funktionen sker endast inom ramen för en viss avgränsad 30. HR-funktionen kräver alltmer kompetens avseende omvärldsanalys 31. Isomorfism innebär att er tenderar att likna varandra 32. Fabrikssystern hade främst till uppgift att leda arbetet i en arbets 33. Alla individer inom en delar alltid samma kulturella uppfattningar och värderingar 34. Byråkratin bygger på en tydlig arbetsfördelning 35. HR-personen inom en tar inte hänsyn till de anställdas eller medarbetarnas önskemål eller egenskaper när denne agerar som stöd åt ledningen

5 36. Weber intresserade sig för den rationella byråkratins betydelse Rätt Fel Vet 37. Chefskap och ledarskap sammanfaller alltid i en arbets 38. Arbetsrätt och juridik spelar liten roll för en HR-person i dennes dagliga arbete 39. Enligt Herzberg är en central motivationsfaktor ett erkännande från ledningen 40. Byråkratier saknar mänskliga resurser 41. En skultur kan uttryckas med hjälp av symboler 42. Moderna er tenderar att bli mer olika varandra 43. Ny-institutionalismen inom steori betonar att mäniskor inte alltid handlar rationellt 44. Personalvetaren är numera den som detaljplanerar medarbetarnas arbete 45. Personalvetaren har det övergripande ansvaret för medarbetarens livscykel inom en 46. Enligt Scientific management (taylorism) sätts lönen utifrån prestation 47. Homosocial reproduktion innebär att män tenderar att hjälpa andra män inom en arbets 48. Ett auktoritärt ledarskap innebär att medarbetarna är med och bestämmer 49. Hawthorne-undersökningen visade att människor är som mest effektiva när de arbetar var och en för sig 50. Situationsorienterat ledarskap anpassar sig utifrån omständigheterna 51. HR-rollen kräver en sförståelse 52. Human relations förespåkar rationell företagsledning 53. HR på strategisk nivå syftar till att underlätta de anställdas dagliga samspel med varandra 54. Enligt det skulturella perspektivet har symboler ingen betydelse för att hålla samman en 55. Weber och Taylor är egentligen samma person

6 56. Nyinstitutionell teori tar endast hänsyn till nedskrivna regler Rätt Fel Vet 57. En byråkrati bygger på ett formellt regelverk 58. Organisationer är stängda mot omgivningen enligt modern steori 59. Den administrativa skolan (Fayol) förespråkar en linje-stabs 60. Byråkratimodellen och Scientific management uppvisar många likheter Minnesanteckningar: