PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Relevanta dokument
PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till Utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Att delta i en lokal ISF

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019.

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Aktörsgemensamma former för inriktning och samordning vid samhällsstörningar

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Regional samordning och inriktning

Manual och instruktioner Workshop Arbetsplatslärande DigIT. Workshop arbetsplatslärande 1 timme Arbetsplatslärande våren 2018 ESF PROJEKT DIGIT

Instruktörskurs med fokus på kunskap och lärande. Användarmanual

Förskrivning av hjälpmedel diskussionsmaterial

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Handledning för utbildning

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA

Förskrivning av hjälpmedel diskussionsmaterial

Guide för workshop. identifiera och strukturera faktorer som orsakar stress och adressera dem i en åtgärdsplan

Visions medlemsutbildning

Våldsbejakande extremism. Ett utbildningsmaterial för socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna Studiehandledning

MSB:s arbete med ISF och ISF-stöd på nationell nivå Susanne Axmacher Samordningsfunktionen Operativa Avdelningen MSB

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Visions utbildning En styrelse som gör skillnad

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar (MSB777)

Aktörsgemensam inriktning och samordning från teori till praktik. Malin Lintzén Ola Slettenmark 20 april 2016

Projekt Ledning och samverkan

Vägledning för lokal ISF

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

STAB vad är det? En stab är aktörsintern

Temadag om suicidprevention

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Om våldsbejakande extremism socialtjänstens arbete med barn och unga

W Västmanlands län Landshövdingen

Bilaga 1. Handledning till övningsledningen

Checklista utbildningar och andra möten. Best practice 2013, Mongara AB

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Tydliggör roller och ansvar (3 min), och SAM-hjulet.

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Tydliggör roller och ansvar (3 min), och SAM-hjulet.

Samverkan och ledning - gemensamma grunder vid hantering av samhällsstörningar svar på remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Behåll, utveckla, avveckla, övrigt

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Visions utbildning för valutskott

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Undersöka (3 min), och SAMhjulet.

HANDLEDNING FÖR UTBILDARE

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Undersöka (3 min), och SAMhjulet.

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

HANDLEDNING FÖR UTBILDARE

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Information och kriskommunikation

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Verksamhets- och grupputveckling. Ledarhandledning för kursledaren

Bilaga. till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ

samverkan och ledning Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Undersöka (2 min), och SAMhjulet.

Samtalsmodeller och verktyg för handledningssamtal och kollegialt lärande. Läslyftet Handledarutbildning 2018/19

DigIT. Analys och planeringsfasen. Information och lathundar. Till chef och koordinator

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar SAMMANFATTNING

Steg 3. Modul 1. Inledning och presentation

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

seminarium om program för klubbkvalitet

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning

Vilka serviceupplevelser vill ni skapa i er verksamhet?

Ansvar, samverkan och handling

ATT UTBILDA MED Rätt åt dig! EN PRAKTISK & PEDAGOGISK HANDLEDNING

Visions utbildning En styrelse som gör skillnad

Tips till dig som UTBILDARE

Vältalaren PROVLEKTION: BLI EN BÄTTRE LYSSNARE

Lärar/vägledarinformation

H:3 Nyckelaktörer. Nyttan med verktyget. Förberedelser

Handlingsplan för Samhällsstörning

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar

STR A TE GI för samverkan i Östergötlands län före, under och efter samhällsstörningar

Utbildning i skydd mot olyckor, 80 studiepoäng Fire, rescue and safety education, 80 credits

HANDBOK TANKESMEDJA. - en modell för möten mellan forskning och praktik

KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

Anteckningsstöd PEDAGOGISKT STÖD, LUNDS UNIVERSITET

målinriktat -ledarskap och organisationsarbete

DigIT. Analys och planeringsfasen. Information och lathundar. Till chef och koordinator 2016

Kommunikationsplan vid kris

Lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH)

TILL ÄMNESGRUPPEN. Ett upplägg för fem träffar. Vinster med kollegialt lärande

Kommunikationsplan vid kris

Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan

Självkänsla. kklk Temadialog i förskolan. Tema: Självkänsla

Vägledning för genomförande av

MR-forum 18 maj Sammanställning gruppdiskussioner

Visions utbildning för valutskott

Transkript:

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 03: Aktörsgemensamma former Utbildningsmaterialet är tänkt att vara ett stöd till dig som ska planera och genomföra utbildningar i ämnesområden kopplade till Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Materialet är tänkt att användas i sammanhang där deltagare från flera olika organisationer medverkar, t.ex. på lokala och regionala samverkanskurser med ett brett deltagande från samverkande aktörer. Materialet kan även användas internt i egen organisation. Tidsåtgång: 3,5 timmar inklusive raster Målgrupp: Aktörer med ansvar för samhällsskydd och beredskap på lokal, regional och nationell nivå. Förkunskaper: För att du ska kunna tillgodogöra dig modulens innehåll på bästa sätt bör du ha kunskap om den svenska modellen för hantering av samhällsstörningar samt aktörer och deras roller. Antingen via att du deltagit i modulerna Den svenska modellen för hantering av samhällsstörningar och Aktörer roller och ansvar eller att du förvärvat motsvarande kunskaper på annat sätt. Syfte: Syftet är att du ska utveckla kunskap om de aktörsgemensamma formerna för inriktning och samordning vid samhällstörningar för att kunna bidra till inriktning och samordning vid en samhällsstörning. Kunskapsmål: Beskriva formerna för aktörsgemensam hantering. Förklara rollerna inriktnings- och samordningskontakt, samt inriktnings- och samordningsfunktion.

Beskriva förutsättningarna för värdskap och koordinering av en inriktnings- och samordningsfunktion. Metod: Föreläsningsavsnitt utifrån modulens powerpointpresentation, enskilda uppgifter, bikupa och gruppdiskussion. Genomförare: Den som planerar och genomför utbildningsmodulen. Förberedelser för genomförare: www.msb.se/samverkanledning, här finns material om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Skriv ut avsnittet om ISF ur Vägledning om aktörsgemensamma former för inriktning och samordning (planerad utgivning hösten 2016) i två exemplar till varje grupp. Skriv ut utskriftsbilderna med gruppuppgifterna (bild 10-14) ur powerpointpresentationen i A3-format och sätt upp på väggen i kurslokalen. Sätt också gärna upp andra bilder som du vill ha tillgängliga vid eventuella diskussioner. Skriv ut bild 19 (Gemensamma förhållningssätt) ur powerpointpresentationen i A4-format i två exemplar till varje grupp. Skriv även ut utskriftsbilderna (bild 27-31 om ISK, ISF, Stöd till ISF m.fl.) ur powerpointpresentationen i A4-format i två exemplar med anteckningsvyn. Två exemplar till varje grupp. I tillhörande powerpointpresentation beskrivs syftet med uppgiften eller momentet, se i anteckningsvyn. Möblera lokalen i öar med fyra till fem personer per ö/grupp med syfte att snabbt starta upp gruppdiskussioner. Tänk på att mixa grupperna så att olika aktörer representeras. Längst ner i detta PM finns ett förslag på utvärderingsfrågor av utbildningen. Förberedelser för deltagare: Syftet med förberedelserna är att deltagarna ska kunna ta del av utbildningen på ett bra sätt och därmed uppnå målen.

Hemuppgift som ska skickas ut i god tid innan genomförandet: Läs Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar sammanfattning (MSB780) Läs i boken Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar (MSB777) om aktörsgemensamma former; kap 11 (sid 77-85). Reflektera om vad respektive roll innebär för er som aktör: Inriktning och samordningskontakt (ISK) Inriktning och samordningsfunktion (ISF) Stöd till Inriktning och samordningsfunktion (ISF-stöd)

Program: 1. Inledning 15 min Inled med att visa utbildningsmodulerna, syftet, målen med denna modul och program. Gör en kort presentation av genomförare och deltagare (namn, organisation och arbetsuppgifter vid en samhällsstörning) 2. Föreläsning om aktörsgemensamma former 10 min Visa bild 7 och visa filmen som finns länkad i bilden. Film Aktörgemensamma former för samordning och inriktning med Olof Ekman (längd 4:02). Ge deltagarna en fråga att fundera på under filmen Hur stämmer det överens med hur ni arbetar aktörsgemensamt? Understryk att vi pratar om aktörsgemensamma former för samverkan och ledning, och inte interna organisatoriska former. Föreläs kort om bild 8 (stödinformation finns i anteckningsvyn). 3. Gruppdiskussion Aktörsgemensamma former 100 min Syftet med uppgiften är att alla ska få ökad kunskap om de aktörsgemensamma formerna genom att diskutera med varandra. Diskussion i mindre grupper, vid borden eller i avskilda utrymmen (4 till 5 personer i varje grupp, i 30 minuter) Varje grupp får en form att diskutera.

Det som bör framgå för respektive aktörsgemensam form finns angivet i anteckningsvyn i tillhörande powerpointpresentation (bild 27-31). Kompletteras med utskrifter från publikationen Vägledning om aktörsgemensamma former för inriktning och samordning (planerad utgivning våren 2017). Underlagen bör skrivas ut i två exemplar till varje grupp. 1. Inriktnings- och samordningskontakt (ISK) a) Vad innebär det för aktörerna att ha en ISK? b) Vilka uppgifter kan en ISK ha? c) Vilka aktörer har en skyldighet att ha en ISK? d) Hur arbetar man som ISK? e) Hur kan en ISK starta upp en inriktnings- och samordningsfunktion? 2. Inriktnings- och samordningsfunktion (ISF) a) Vad är inriktnings- och samordningsfunktionens uppgift? b) Vem kan ingå i en inriktnings- och samordningsfunktion? c) Hur kan aktörer förbereda sig på att ingå i en ISF? d) När ska inriktnings- och samordningsfunktionen aktiveras? e) På vilka sätt kan aktörerna i inriktnings- och samordningsfunktionen mötas? 3. Värd för inriktnings- och samordningsfunktionen a) Vilka aktörer kan vara värd för ISF? b) Vad innebär det för aktörerna att vara värd för ISF? c) Vilket ansvar har geografiskt områdesansvarig i en inriktnings- och

d) samordningsfunktion? e) Vilka uppgifter kan en värd för ISF ha? f) Hur kallar värden samman till en ISF? g) Hur kan aktörer förbereda sig på att leda en ISF? 4. Stöd till inriktnings- och samordningsfunktionen a) Hur och vem beslutar att inrätta ett stöd till ISF? b) Vilka uppgifter ska stödet till ISF hantera? c) Vem kan ingå i stödet till ISF? d) Hur arbetar stödet till ISF? (plats, metod, teknik) 5. Koordinator för Stöd till inriktnings- och samordningsfunktionen a) Vilka aktörer kan vara koordinator för stödet till ISF? b) Vad innebär det för aktörerna att vara koordinator för stödet till ISF? c) Vilket ansvar har geografiskt områdesansvarig i ett stöd till en ISF? d) Vilka uppgifter kan en koordinator för stöd till ISF ha? e) Hur kan aktörer förbereda sig på att leda ett stöd till ISF? Gruppen skriver ner svaren på blädderblock som därefter sätts upp vid aktuell bild på väggen.

Kaffe 20 min, deltagarna tar del av varandras anteckningar Därefter redovisar gruppen sina svar för övriga grupper (40 min). Avslutningsvis sammanfattar genomföraren diskussionen. 4. Paus 5 min 5. Föreläsning om att samverka och agera i aktörsgemensamma former 20 min Visa bild 17-19 och föreläs kort utifrån bildernas anteckningar (10 min). Deltagarna diskuterar därefter frågorna nedan och skriver ner kortfattade svar på blädderblock som sitter på väggen vid respektive bild. Som stöd i diskussionen har deltagarna den utskrivna bilden på de sex förhållningssätten, bild 19, utdelat på borden. a) Vad krävs av aktörerna innan en samhällsstörning för att de ska kunna åstadkomma aktörsgemensam inriktning och samordning? b) Vilka utmaningar och möjligheter innebär det för din verksamhet att vid en samhällsstörning agera utifrån aktörsgemensamma former, helhetssyn på hjälpbehov, resurser och åtgärder? 6. Reflektion 30 min Inled denna del med att förstärka modulens fokus

Tre viktigaste budskapen Hög tillgänglighet och proaktivitet Förankrade aktörsgemensamma arbetssätt Åstadkomma effekt och möta hjälpbehoven utifrån en helhetssyn Återkoppla till målen: Kunskapsmål Beskriva formerna för aktörsgemensam hantering. Förklara rollerna inriktnings- och samordningskontakt, samt inriktnings- och samordningsfunktion. Beskriva förutsättningarna för värdskap och koordinering av en inriktnings- och samordningsfunktion. Låt deltagarna fundera enskilt (5 min) utifrån följande frågor med de stödord som nyss skrivits upp på blädderblocken som stöd: Vad tar jag med mig? Låt deltagarna därefter diskutera i mindre grupper (4 till 5 personer i ca 15 min) vad de kommit fram till. Genomföraren frågar deltagarna om de vill delge några saker från gruppernas diskussioner. 7. Avslutning 5 min Presentation av pyramiden/modulerna. Läs mer, tips om material etc. Presentation av MSB:s stöd, msb.se/samverkanledning, msb.se/utbildning

Ytterligare material kring aktörsgemensamma former Här finns ytterligare material aktörsgemensamma former som du som genomförare kan ta del av innan utbildningen alternativt att visa i samband med eventuella diskussioner eller frågor under utbildningen. (MSB) Vägledning om aktörsgemensamma former för inriktning och samordning. Planerad utgivning våren 2017.

Utvärderingsfrågor 1. Hur har kursens innehåll bidragit till att uppnå målen? 2. Hur har arbetsmetoderna bidragit till att uppnå målen? 3. Hur har föreläsarna bidragit till att uppnå målen? 4. Förslag till förändringar 5. Utifrån ditt perspektiv, vad behöver utvecklas i egen organisation respektive i aktörsgemensamma former