Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.



Relevanta dokument
Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolicy för Hällefors kommun

Linköpings personalpolitiska program

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Arbetsgivarpolitiskt

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiskt Program

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Personalpolicy för Laholms kommun

Stockholms stads personalpolicy

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Stockholms stads Personalpolicy

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Med Tyresöborna i centrum

Stockholms stads personalpolicy

Riktlinjer för personalpolitik

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Personalpolicy. för Stockholms stad

Likabehandlingsplan

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

Personalpolitiskt program

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Medarbetarpolicy i Landstinget

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolitiskt program

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Personalidé Arvika kommun

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Ronneby kommuns personalpolitik

Hållbar stad öppen för världen

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Personalpolitiskt program

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Den goda arbetsplatsen. Program

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolitiskt program

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

EKERÖ KOMMUN Nummer: 05:1 Blad: 1(5) Kommunal författningssamling Utg: mars 2013 Ers: febr 2000

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Täby kommun Din arbetsgivare

Nässjö kommuns personalpolicy

En hållbar stad öppen för världen

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Antagen av kommunfullmäktige

Kalix kommuns ledarplan

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

HR-strategi. HR-strategi

Personalpolitiskt program

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Human Resources riktning vision 2020

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Polisens medarbetarpolicy

Transkript:

1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15 Senast granskad: 2015-09-15 Medarbetare och chef Vetlanda kommun - En meningsfull arbetsplats Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar. Vetlanda kommun uppnår detta genom att: - medarbetare växer och utvecklas samt känner stolthet och arbetsglädje - erbjuda meningsfulla jobb som gör skillnad - chefer tar tillvara medarbetarnas engagemang och stimulerar till ansvarstagande - ha tydliga förväntningar på chefer och medarbetare - ha väl förankrade verksamhetsnära mål - aktivt arbeta för jämställdhet och mångfald Vetlanda här växer människor och företag

2 Medarbetare och chef Medarbetar- och chefsuppdraget innebär att allt arbete ska utgå från ett medborgarperspektiv. Medarbetare och chef utvecklas i samspel och är varandras förutsättningar för ett fungerande samarbete och för att nå uppsatta mål. Med medarbetarskap menas hur medarbetaren tar ansvar för och hanterar sin relation till arbetsplatsen, arbetsuppgifterna, chefen och arbetskamraterna. Chefskap innebär att leda och fördela arbetet samt utveckla ett framgångsrikt medarbetarskap. Ett gott medarbetarskap och chefskap utövas av människor som vill, kan och får ta ansvar. bidrar du genom engagemang och ansvarstagande till att arbetet utförs professionellt och med hög kvalitet. medverkar du aktivt i verksamhetens förbättringsarbete och att verksamhetsnära mål uppfylls. representerar du kommunen och ser din insats som en del i kommunens verksamhet. har du en ärlig dialog med din chef och dina arbetskamrater. har du ett helhetsperspektiv och företräder kommunen och din egen verksamhet. är du ett gott föredöme och skapar ett tillitsfullt samarbete med medarbetare, chefer och förtroendevalda. visar du uppskattning och ger återkoppling som får dina medarbetare att växa. når du resultat genom att skapa engagemang hos medarbetarna för uppdraget samt välkomnar förbättringsförslag. visar du mod genom att vara en tydlig chef och vågar prova nya arbetssätt som möter förändrade krav och förväntningar.

3 Jämställdhet och mångfald Medarbetarna ska spegla dagens samhälle och därmed välkomnas mångfald i verksamheten. Ett framgångsrikt jämställdhets- och mångfaldsarbete förutsätter att vi synliggör, värdesätter, respekterar och tar tillvara medarbetarnas kompetens. - ser du olikheter som en styrka och tar tillvara dessa. - har du ett ansvar att visa respekt för människors olikheter. - uppmärksammar du arbetsgivaren om någon medarbetare blir trakasserad, mobbad eller diskriminerad. - ser du medarbetarnas olikheter som en möjlighet att uppnå verksamhetens mål - eftersträvar du jämställdhet och mångfald vid rekrytering - arbetar du med jämställdhet och mångfaldsfrågor i din verksamhet - har du ansvaret och ska genomföra aktiva åtgärder för att motverka trakasserier, mobbning och diskriminering. - agerar du skyndsamt om någon medarbetare upplever sig bli trakasserad, mobbad eller diskriminerad.

4 Kompetens och rekrytering För att vara en attraktiv arbetsgivare och klara kommande rekryteringsbehov arbetar kommunen målmedvetet med kompetensförsörjning. Kommunen erbjuder meningsfulla arbeten där medarbetaren gör skillnad för medborgarna. All rekrytering och kompetensutveckling ska ske utifrån befattningens uppdrag och kravspecifikation. Kompetens är medarbetarens förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskap och färdigheter för att nå fastställda mål. Medarbetarna ska ges individuell yrkesmässig utveckling, utifrån verksamhetens behov. Vi ska ta tillvara och utveckla kompetensen hos medarbetarna för att skapa förutsättningar att möta förändrade krav och möjliggöra interna karriärvägar. framför du dina behov av kompetensutveckling utifrån din yrkesroll. har du en positiv inställning till behovet av lärande och utveckling. delar du med dig av kunskap och erfarenhet. uppmuntrar och stödjer du medarbetarnas kompetensutveckling. analyserar du kompetensbehovet utifrån nuvarande och framtida uppdrag. söker du nya medarbetare med stöd av kompetensbaserad rekrytering. ansvarar du för att nya medarbetare får en bra introduktion i arbetsuppgifterna, arbetsplatsen och den kommunala organisationen. organiserar du verksamheten så att det finns utrymme för lärande och förbättringsarbete. genomför du årligen medarbetarsamtal utifrån de verksamhetsnära målen. ansvarar du för att kompetensöverföring sker när en medarbetare avslutar sin anställning, samt tar tillvara medarbetarens tankar kring verksamheten. I begreppet kompetensförsörjning ingår områdena rekrytering, introduktion, medarbetarsamtal, kompetensutveckling och avslut av anställning.

5 Hälsa Vetlanda kommun arbetar för att förena en väl fungerande verksamhet med ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Med bra arbetsmiljö och god livsstil bidrar medarbetarna till att verksamhetens mål uppnås och bedrivs med hög kvalitet. En hälsofrämjande arbetsplats ökar kommunens möjligheter att rekrytera och behålla medarbetare. För att vara en attraktiv arbetsplats erbjuder kommunen friskvård och personalfrämjande aktiviteter. har du en livsstil som gör att du kan prestera på arbetet. bidrar du till arbetsplatsens trivsel och gemenskap. medverkar du till en god arbetsmiljö och har förståelse för att vi är varandras arbetsmiljö. medverkar du till din egen rehabilitering vid en eventuell skada eller sjukdom. uppmuntrar du dina medarbetare till en god livsstil. skapar du ett bra samarbetsklimat. har du ett hälsofrämjande perspektiv i såväl den dagliga som den långsiktiga utformningen av verksamheten. arbetar du aktivt för ett långsiktigt hållbart arbetsliv. I begreppet hälsa ingår områdena arbetsmiljö, friskvård, rehabilitering, säkerhet samt alkohol, tobak och droger.

6 Lön och förmåner Vetlanda kommun arbetar för att erbjuda konkurrensmässiga löner och attraktiva förmåner. Lönen grundas på kriterier som är väl kända och förankrade. Vetlanda kommun arbetar för jämställda löner. Kommunen strävar efter att medarbetaren har rätt lön utifrån omvärldens lönenivåer, kommunens lönerelationer och den individuella prestationen. Inom Vetlanda kommun finns det möjlighet att byta en del av lönen mot andra förmåner. Målsättningen är att så många medarbetare som möjligt ska kunna arbeta den sysselsättningsgrad de önskar och kunna påverka sin arbetstid. Vetlanda kommun arbetar aktivt med friskvårds- och personalfrämjande aktiviteter. är du vid lönesamtalet väl förberedd och deltar aktivt i dialogen. har du en positiv inställning till friskvård och personalfrämjande aktiviteter. är du öppen för olika arbetstidsmodeller. har du god kunskap om kommunens lönemodell och arbetar aktivt för att medarbetarnas löner ska bli individuella och differentierade. kommunicerar du kommunens lönemodell med dina medarbetare. har du en positiv inställning till friskvård och personalfrämjande aktiviteter. ser du möjligheter i olika arbetstidsmodeller. I begreppet lön och förmåner ingår lön, arbetstidsmodeller, byte av del av lön mot annan förmån samt friskvårds- och personalfrämjande aktiviteter.