Årsredovisning 2014 AB Alingsåshem

Årsredovisning 2014 AB Alingsåshem

VARFÖR EN SOLROS PÅ OMSLAGET? Därför att solrosen här blir en symbol för vårt hållbarhetstänkande. Vad kan egentligen ett kommunalt bostadsbolag göra för en mer hållbar värld? Ett av svaren är att erbjuda sina hyresgäster möjligheter att själva agera. Under våren 2014 så introducerade Alingsåshem stadsodling. De första 16 lotterna finns i området Brogården. Genom att introducera stadsodling, individuell varmvattenmätning och miljöhus för avfallssortering så ger vi hyresgästen möjligheten att själv påverka sina kostnader, ta till vara resurserna och själva engagera sig i hållbarhetsarbetet. För att uppmuntra till odling i liten skala så delade Alingsåshem under året ut påsar med solrosfrön till alla sina hyresgäster, studiebesök och andra intresserade. Tillsammans kan vi få staden att blomma.

Årsredovisning 2014 AB Alingsåshem INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse 7 Stadsförnyelse Noltorp 12 Ekonomi 29 Förslag till årsstämman 31 Resultaträkning 33 Balansräkning 34 Kassaflödesanalys 36 Kartor över Alingsåshems fastighetsbestånd 37 Noter 38 Revisionsberättelse 54 Granskningsrapport 55 Alingsåshem i siffror och nyckeltal 56

vd HAR ORDET finansiera detta med. Det är ett viktigt ansvar, och ett vi tar på största allvar. Att vara modig innebär att ta risker och det kan vi inte göra. En smart fegis minimerar riskerna. Med Brogården har vi också sått ett frö av inspiration till andra som står inför liknande utmaningar i att rusta upp sina miljonprogramsområden. 4 Foto: Joakim Carlander Frö och fegis. Två ord som kommer att förekomma ganska många gånger i det här VD-ordet. Det är kanske inte helt självklara ord i ett sammanhang som detta men det är faktiskt självklara ord när man behöver tänka långsiktigt och hållbart. Den som sår frön måste också tänka långsiktigt, det krävs omsorg och tålamod innan man ser resultatet av sina ansträngningar. Det har hänt flera gånger under året att andra har kallat oss modiga för vad vi har gjort med passivhusrenoveringen i området Brogården. Det finns ett antagande om att ett företag måste vara modigt för att våga tänka utanför den där boxen. Det är förstås smickrande, men sanningen är nog snarare att vi är de smarta fegisarna. Vi har helt enkelt inte råd eller möjlighet att vara modiga: vi har ett uppdrag att förse Alingsås kommuninnevånare med trygga, trivsamma och attraktiva hem och vi har bara hyresgästernas pengar att Ett konsolideringsår 2014 har på många sätt varit ett konsolideringsår för Alingsåshem. En smart fegis måste regelbundet sätta sig ned och utvärdera vad som har gjorts och vad som behöver göras i framtiden. Under 2014 såg vi resultatet av flera långsiktiga ansträngningar.: vi har färdigställt Brogården efter totalt åtta års arbete. Det fleråriga badrumsprojektet på Stockslycke är avslutat. Flera delar av förnyelseprogrammet i Sollebrunn är genomförda. Vi har kunnat visa resultaten av många av de insatser som har gjorts: energianvändningen går stadigt nedåt; vi har ökat antalet tillgängliga lägenheter och utomhusmiljöer samt gett fler möjligheter till kvarboende. Vi har i hög grad använt pengar vi själva generat, och därmed ökat soliditeten. Men 2014 har också varit ett år för att så nya frön, för att planera inför framtiden. Noltorp Alingsåshems nästa stora utmaning kommer att bli vårt bidrag till förnyelsen av området Noltorp. Utvecklingen här kommer att pågå under många år. Här är det viktigt att komma ihåg att boende är inte bara hus. Att arbeta långsiktigt och hållbart är komplext och kräver ett helhetsperspektiv. Angreppssättet att bara arbeta med husen skapar inte långsiktighet, vi måste ta hänsyn till hela boendemiljön och behoven hos de människor som skall bo där. Genom att skapa en plats där människor har möjlighet att bo kvar under alla livets skiftande skeden, en plats som de upplever som trygg och attraktiv, så minimerar vi också de sociala riskerna. Under 2014 har en samverkansgrupp under ledning av Alingsås kommun tillsammans tagit fram en nulägesanalys och en gemensam målbild för hela stadsdelen. Genom detta arbetssätt minskar vi risken för att kommande handlingsplaner leder fel. Det ger oss ett ramverk att hålla oss till. Vi

vd HAR ORDET har ännu inte alla svar klara på vad som kommer att hända under förnyelsen av Noltorp, men de första fröna är sådda. Nya generationer I tillväxtprogrammet för Alingsås kommun så står det att små hyresrätter är ett fortsatt prioriterat mål. Minst två projekt med små bostadslägenheter skall kunna genomföras under tidsperiodens första hälft (2015-2025). Under vår kartläggning med boendestrategier för unga så har vi sett att det finns ett reellt behov av att komplettera kommunens bostadsutbud med bostäder riktat specifikt till unga och studerande. I vårt uppdrag står det att vi skall erbjuda trygga, attraktiva och trivsamma bostäder till alla. Hittills är unga och studerande en grupp som inte varit i fokus och därför behöver vi i framtiden ta hänsyn till dem i vår produktion. Det är i förlängningen en fråga för Alingsås som helhet, kanske kan detta på sikt bli en studentstad? Social upphandling Denna upphandlingsmetod kommer på sikt att bli en självklarhet. Alingsåshem har under de senaste åren investerat 100 miljoner per år i förnyelseprojekt och underhåll. I de investeringarna vill vi nu lägga till social upphandling så får hela lokalsamhället ut mer än vid en traditionell upphandling. Vi bidrar till att människor får en grund till att söka sina nästa jobb ett insteg på arbetsmarknaden. Vårt mål är sysselsätta minst 5 personer per år genom upphandlingarna. Återigen minskar vi de sociala och ekonomiska riskerna för kommunen och våra egna bostadsområden. Nya planer för Brogården I Alingsås tillväxtprogram står det att vi skall fortsätta att prioritera förtätningar inom staden, och bidra till att bostäder med hög tillgänglighet tillskapas inom befintligt bestånd. Planarbete pågår nu för att på Brogårdens öppna ytor tillskapa cirka 200 lägenheter med stor variation och med olika upplåtelseformer som kan tillgodose många olika personers behov. Det kommer att finns möjligheter för studentboende även här. Små frön i stora världen Under 2014 så har vi fått möjlighet att visa resultatet av våra ansträngningar även på en internationell arena. Det fyraåriga projektet Beem-Up är nu avslutat och vi har delat med oss av våra erfarenheter från Brogården, samtidigt som vi fått ta del av europeisk kompetens inom många områden. Detta arbete tog oss också till World Sustainable Building Conference i Barcelona. Vårt uppdrag här var att så frön av inspiration till fastighetsägare på en global nivå, och dela med oss av vår syn på hållbarhet i boendet. Det var också just för vår syn på hållbarhet som vi tilldelades European Sustainable Energy Award 2014 inom kategoring Living för renoveringen av Brogården. Inför arbetet med Noltorp så har Council of Europe Development Bank beviljat oss både bidrag och en möjlighet att ansöka om lån till mycket fördelaktiga villkor. En förutsättning för detta var att vårt angreppssätt anses hållbart ur ekonomisk, ekologisk och framförallt social synvinkel. Det gemensamma målet är alltid att minska riskerna för vår gemensamma sociala och ekologiska miljö. Faktiska frön Alingsåshem har under 2014 inte bara satt metaforiska frön utan också fysiska frön. Under året har vi lanserat de första 16 stadsodlingslotterna. Stadsodling ger de boende möjligheten att bidra till sin egen hushållning, samtidigt som det ger en ny yta för samvaro. När vi planerar för mötesplatser så måste vi hitta forum för alla människor, utifrån vad de har för drivkrafter och intressen. Det är genom variation som vi tillgodoser skilda intressen och skapar en social hållbarhet. Vi strävar efter kvarboende för äldre och värdet av att få vara kvar i sitt sociala sammanhang. Då handlar det inte bara om att skapa ökad tillgänglighet utan också om att ge verktyg för att motverka ensamheten. Grundläggande för allt hållbarhetstänkande är insikten att resultatet av de frön som vi sår idag skördas av framtidens generationer. Då lönar det sig att inte ta risker, utan att vara en smart fegis. Ing-Marie Odegren VD, AB Alingsåshem 5

6 Alingsåshems styrelse, VD och Finans-och ekonomichef Vänstra raden, framifrån och bak: Gun Pettersson-Bohlin, Sofia Bernhold Jensen, Ingemar Klevenås, Claes Svensson, Ingvar Torstensson Mittenraden, framifrån och bak: Kristian Nilsson, Ing-Marie Odegren, Maja-Stina Jakobsson, Alf Olofsson, Stefan Lindström Högra raden, framifrån och bak: Sven-Erik Dahlgren, Runar Kristensson, Lennart Zachrisson, Ulf Alexandersson Foto: Joakim Carlander

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE STYRELSE OCH ORGANISATION Styrelsen och verkställande direktören för AB Alingsåshem (org.nr. 556401-2374) avger följande årsredovisning för verksamhetsåret 2014. Styrelse och revisorer Ledamöter och ersättare, utsedda av Alingsås kommun, t.o.m. ordinarie årsstämma 2015. Ordinarie ledamöter Maja-Stina Jakobsson ordförande Gun Pettersson Bohlin vice ordförande Anders Sandberg Magnus Gedda Runar Kristensson Ingemar Klevenås Lennart Zackrisson Ersättare Birgit Josefsson Peter Gustavsson Kjell Eliasson Kristian Nilsson Ingvar Torstensson Alf Olofsson Sven-Erik Dahlgren (M) (S) (S) (M) (FP) (MP) (C) (M) (S) (S) (M) (FP) (MP) (KD) Personalrepresentanter Ingrid Åsheim Vision ordinarie Sofia Bernhold Jensen Vision ersättare Fastighets- anställdas Förbund Fastighetsanställdas Förbund Claes Svensson ordinarie Stefan Lindström ersättare Revisorer Bernt-Erik Nyberg ordinarie Anita Andersson ersättare Hans Gavin ordinarie Peter Öfverström ersättare Verkställande direktör Ing-Marie Odegren utsedd av Alingsås kommun utsedd av Alingsås kommun auktoriserad revisor utsedd av årsstämman auktoriserad revisor utsedd av årsstämman Ägarförhållande Den 1 januari 2004 överlät Alingsås kommun samtliga aktier i AB Alingsåshem till AB Alingsås Rådhus, ett av kommunen helägt bolag. Samma dag förvärvade AB Alingsås Rådhus samtliga kommunens aktier i Fabs AB och Alingsås Energi Nät AB. Organisationsanslutning Bolaget är medlem i: SABO Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag Fastigo Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation HBV Husbyggnadsvaror HBV Förening Fastighetsbestånd AB Alingsåshems lägenhetsbestånd uppgick vid årets slut till 3 264 (3 282) bostadslägenheter med en uthyrningsbar yta på 207 777 m 2 (207 896 m 2 ). Av beståndet utgör bostäder inom äldreboendet 386 (386) lägenheter om 18 461 m 2 (18 461 m 2 ) och omsorgsbostäder 74 (74) lägenheter om 4 503 m 2 (4 503 m 2 ). Antalet lokaler för uthyrning är 277 (277) med en yta på 23 528 m 2 (23 528 m 2 ). 7

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÄNDAMÅLET MED VERKSAMHETEN Enligt Alingsås kommuns ägardirektiv för AB Alingsåshem ägs bolaget i syfte att utgöra ett aktivt bostadspolitiskt instrument. Bolaget skall genom att kunna bygga, förvärva, äga, avyttra och förvalta fastigheter med bostäder, affärslägenheter och kollektiva anordningar samt upplåta bostäder med hyresrätt eller kooperativ hyresrätt, erbjuda kommuninvånarna ett attraktivt, tryggt och trivsamt boende. Bolaget skall tillgodose olika kunders behov av boende och bidra till integration och tillgänglighet för alla. Detta görs genom att erbjuda ett varierat och spännande utbud av bostäder och bostadskomplement. Alingsåshem skall också bidra till att planering och byggande i kommunen anpassas till efterfrågan. Dessutom anges att AB Alingsåshem skall vara ett föredöme i att ha helhetssyn på frågor rörande kvalitet, arbetsmiljö, miljö och ekonomi i verksamheten. Bolaget skall vara en partner till kommunen i att aktivt utveckla det naturliga sociala skyddsnät som finns i ett småskaligt samhälle samt göra det möjligt för äldre att bo kvar i sitt bostadsområde. Bolaget skall aktivt engagera sig i energieffektivt byggande. Bolagets verksamhet skall aktivt medverka till att kommunens vision kan förverkligas. Alingsåshems verksamhetspolicy Alingsåshems styrelse har fattat beslut om nedanstående verksamhetspolicy: Våra kunders olika behov av boende, som skall upplevas attraktivt, tryggt och trivsamt, står i fokus för Alingsåshems verksamhet. Vår strävan är att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Detta sker genom att: vi lär känna våra nuvarande och framtida kunder genom personliga möten vi säkerställer kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet vi skapar ett prisvärt boende för kunden genom att hushålla med resurser och ger kunden möjlighet att själv ta ansvar för sin resursanvändning vi arbetar med ständiga förbättringar och har en positiv syn på utveckling för att möta kundernas behov vi skapar en god och säker arbetsmiljö, som är grunden för medarbetarnas trygghet, välbefinnande och hälsa vi formar en arbetsplats där vi samverkar och respekterar varandra vi följer gällande lagstiftning Alingsåshems verksamhet Samtidigt som nya bostäder planeras och byggs måste det befintliga bostadsbeståndet ses över och förnyas i syfte att vara en god och långsiktigt hållbar livsmiljö såväl för dagens människor som för kommande generationer. För att kunna ta ställning till förnyelseåtgärder krävs ett beslutsunderlag med mål och riktlinjer som gör att både stora och små åtgärder kan genomföras kontinuerligt på ett genomtänkt och planerat sätt. Varje område är unikt och präglat av de värderingar som gällde vid områdets tillkomst. Innan man genomför åtgärder i ett område bör man ställa sig frågorna: Vilka är områdets kvaliteter? Vilka är områdets brister? Hur kan man bevara kvaliteterna och åtgärda bristerna? Förnyelseplanering I förnyelseplaneringen har bostadsområdet dokumenterats i ord och bild med utgångspunkt från boendemiljön. Syftet med kartläggningen är att visa konkreta exempel på vad som kan åtgärdas i respektive område för att t.ex. öka tillgänglighet, trygghet och integration och för att ge äldre möjlighet att bo kvar i sitt bostadsområde. Alingsåshem har en helhetsbild av varje områdes arkitektoniska karaktär och tillgänglighet samt dess kvaliteter och brister. Förnyelseplaneringen omfattar hela Alingsåshems bostadsbestånd inklusive behov av kompletteringsbebyggelse i anslutning till befintlig bebyggelse och på nya platser. Dokumentationen är ett värdefullt underlag då underhållsåtgärder planeras. 8

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Alingsås innerstad Foto: Jenny Bengtson (Alingsåshem) Strategiarbete för långsiktig hållbarhet Vid all planering eftersträvas ett helhetstänkande och i beslutstagandet tas hänsyn till de tre hållbarhetsaspekterna ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Ett holistiskt synsätt tillämpas i alla beslut. Detta innebär att alla hållbarhetsaspekterna betraktas som en enhet, där ingen del kan behandlas i isolering. Alingsåshems logotyp är en symbol för företagets målsättningar Kommunens ägardirektiv och den av styrelsen beslutade verksamhetspolicyn anger riktningen för verksamheten. Att åstadkomma ett attraktivt, tryggt och trivsamt boende är bolagets ledstjärna och vart och ett av de övergripande målen inom hållbarhetsaspekterna skall sträva mot denna. Styrande i det strategiska arbetet är den ettåriga budgeten, den treåriga verksamhetsplanen och den ekonomiska långtidsprognosen. 9

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PROJEKT 2014 Stadsförnyelse Noltorp* Stadsförnyelse Noltorp, vars övergripande syfte är att ta fram ett utvecklingsprogram för Noltorp, är nu inne på sitt andra år. Projektet, som leds av kommunen, har målet att få fram en helhetssyn där stadsdelsförnyelse ses som en del av den övergripande stadsutvecklingen och där fysiska och sociala åtgärder kan kombineras. Projektet utgår från hållbar utveckling och dess tre ömsesidigt beroende dimensioner ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. Alingsåshem skall bidra till ett bra liv på Noltorp ett liv där de boende har närhet till de funktioner som de behöver och de funktioner som skapar en social och trygg tillvaro. Projektet kommer att genomföras i fyra faser. Under året slutfördes fas två, Nulägesanalys med syfte att få en god uppfattning om vad som är dess kvaliteter och brister i området. Alingsåshem vill behålla kvaliteterna och avhjälpa bristerna samtidigt som Noltorps själ skall bevaras. Fas tre, Lösningar inleddes under slutet av 2014. Liksom fas fyra, Utförande, så kommer fas tre att utföras i etapper. Förnyelseprojektet har som målbild att vara helt genomförd år 2030. Alingsåshem har deltagit i kommunens referensgrupp, styrgrupp och projektgrupp. Stor vikt har lagts, och kommer att fortsätta läggas, vid att involvera de boende i närområdet i en dialog. 2013-2014 inbjöds till medborgardialog i lokalen Mötesplats Noltorp. Mötesplatsen, som var en del av fas två, var till för att fånga upp tips, idéer och synpunkter på hur Noltorp ser ut i dag och hur området skall utvecklas. Mötesplatsen var öppen för allmänheten varje måndag eftermiddag. Intresserade uppmanades att under avslappnade former, och med gratis fika, lämna sina bidrag till nulägesanalysen. Lokalen bemannades av Alingsåshem, Alingsås kommun samt Hyresgästföreningen. * Se även sidan 12-13 Resultat av nulägesanalysen De nulägesanalyser som Alingsåshem gjorde under 2013-2014 visar bland annat att bolaget har för liten variation i sitt utbud på Noltorp; att energi- och vattenförbrukningen generellt sett är ovanligt hög i området; samt att tillgängligheten i de 709 lägenheterna för närvarande är mycket dålig. Det finns idag inte en enda lägenhet som kan nås utan att passera minst två trappsteg. Positivt är att befintliga lägenheter i stort har en god planlösning. Brogården Ett omfattande ombyggnads-och utvecklingsprojekt har genomförts i området Brogården under de senaste åren. Under 2014 färdigställdes de sista husen i projektet. Knektegårdsgatan 7 (24 lgh) hade inflyttning den 1 maj 2014 och Knektegårdsgatan 9 (15 lgh) hade inflyttning den 1 september 2014. Sammanlagt har nu 270 lägenheter totalrenoverats på Brogården sedan starten 2009. Målet med den omfattande ombyggnationen är att den skall vara långsiktigt hållbar ur ett ekonomiskt, ekologiskt och socialt perspektiv. Detta uppnås genom låga drifts- och underhållskostnader (tack vare låg energianvändning och beständigt materialval); ökad variation vad gäller standard, lägenhetsstorlekar och hyresnivå samt ökad tillgänglighet både i lägenheterna och i området. 60 % av lägenheterna har nu full tillgänglighet. Detta gör det bland annat möjligt för äldre människor att bo kvar längre i sitt bostadsområde med den trygghet som det innebär att kunna behålla sina naturliga sociala skyddsnät. Alingsåshem skapar även förutsättningarna för sociala mötesplatser för alla boende. Samtliga av dessa insatser bidrar också till en ökad integration. BEEM-UP Under 2011-2014 (48 månader) deltog Alingsåshem tillsammans med partners från sju olika länder i EU-projektet BEEM-UP. Syftet med samarbetsprojektet, som helfinansierades 10

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE November 2013 Juli 2014 genom Sjunde Ramprogrammet, var att praktiskt och teoretiskt visa på genomförbarheten i att energieffektivisera och renovera befintligt bostadsbestånd på ett sätt som är både ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart. I projektet ingick tre pilotområden som praktiskt skulle tillämpa innovativa lösningar på, för deras respektive länder, typiska hustyper. Pilotprojekten finns i Delft i Nederländerna, i Paris i Frankrike och på Brogården i Alingsås i Sverige. De inbördes skillnaderna mellan områdena gjorde att studien fått en stor bredd och en internationell tillämpbarhet. Gemensamt för alla pilotprojekten var att renoveringen skulle minska energibehovet för uppvärmning med 75%, ett mål som Brogården nått med marginal. Tillsammans bidrog projektets alla olika kompetenser till att demonstrera och genomföra innovativa renoveringslösningar. Slutsatserna som drogs av projektet skall ligga till grund för en massiv introduktion av metoderna på den europeiska marknaden. Metoderna kan hjälpa fastighetsägare att i framtiden nå uppsatta mål vad gäller att drastiskt förbättra energieffektiviteten i befintligt bostadsbestånd, samt att öka hyresgästernas inomhuskomfort. Resultaten kan läsas på www.beem-up.eu Kompletteringsbebyggelse Brogården Bullerutredningen för tomten som gränsar mot Vänersborgsvägen är nu klar. Utifrån utredningen så har en ny idéplan för förtätningsbyggnation på Brogården tagits fram. Förfrågan om bland annat illustrationsritningar nedbrutet på situationsplan och husplan lades ut på ett par arkitektkontor. Alingsåshem har valt att gå vidare med förslaget som lämnats av Oki Doki arkitektkontor. Den framtagna planen går till samråd under februari 2015 och innefattar idag drygt 200 lägenheter med stor variation. Boytorna är fördelade på utrymmeseffektiva smålägenheter, vanliga lägenheter och radhus. Byggnadsnämnden ställer sig positiv till den nya idéplanen. Foto: Jenny Bengtson (Alingsåshem) 11

NOLTORP Noltorp en stadsdel i förnyelse Alingsåshem en viktig aktör när Alingsås kommun nu satsar på att göra stadsdelen Noltorp till ett av Alingsås mest attraktiva och hållbara områden. Foto på detta uppslag: Oscar Gedda och Elsa Lindqvist, sommarjobbare 2014 Från fält till bostadskvarter Noltorp som bostadsområde kom till under 1960-, 1970- och 1980-talen. Från att tidigare ha varit ett område med öppna fält förvandlades det under denna period till en mosaik av bostäder, med villor, radhus och flerfamiljshus. Variationen inom området vad gäller boendeformer, funktioner och husens utseende är fortfarande stor, men det finns också en ganska tydlig uppdelning mellan olika delar av Noltorp och de människor som bebor dem. Kvaliteter och utmaningar Noltorp har många omtyckta sidor. Förutom närheten till Alingsås centrala delar finns här också flera idrottsanläggningar och skolor från förskola till gymnasium. Stadsdelen ligger i anslutning till naturen, har många egna grönområden och är dessutom i stora delar bilfritt. Här finns även ett eget centrum, som när området planlades var tänkt att innehålla alla typer av samhällsservice. Förhoppningarna infriades dock inte helt och i dagsläget består Noltorps centrum av en livsmedelsaffär med tillhörande parkering, en pizzeria och en kyrka. Till utmaningarna hör även att flera delar av området är slitna, ödsliga och otillräckligt upplysta, vilket också avspeglar sig i att en relativt hög andel av de som rör sig här under kvällstid uppger att de känner sig otrygga. Alingsåshem på Noltorp Alingsåshem äger 709 hyreslägenheter i området, samt dessutom trygghetsboenden, äldreboenden och specialboenden för dementa. Den övervägande delen av Alingsåshems lägenheter i Noltorp finns i kvarteren Bananen och Citronen, som båda utgör en del av 1960- och 12

NOLTORP 70-talens miljonprogram och nu är i stort behov av en upprustning. Denna kommer att genomföras med ett uttryckligt hållbarhetsperspektiv för att bostäderna i området ska kunna möta framtidens behov på alla fronter såväl energimässigt som vad gäller exempelvis tillgänglighet för en åldrande befolkning i området. Stadsförnyelse Noltorp I samband med Alingsåshems upprustning av hyresrätterna på Noltorp har Alingsås kommun fattat beslut om att även övriga delar av området ska förnyas ur ett hela staden-perspektiv ett långsiktigt förnyelseprojekt som är det första i sitt slag i kommunen och beräknas pågå till 2030. Projektets övergripande mål är att Noltorp ska upplevas av alla som en välkomnande och trygg del av staden, med goda livsmiljöer. För Alingsåshem är kommunens ambition av stor vikt, dels för att Alingsåshems åtgärder i kvarteret Citronen och Bananen ska kunna utgå från och samspela med ett större sammanhang i Alingsås, men också för att det krävs åtgärder även i övriga delar av stadsdelen för att en hållbar utveckling i Noltorp ska stärkas. Helhetstänkande I förnyelseprocessen kombineras fysiska och sociala åtgärder, hela tiden med en hållbar utveckling och dess tre ömsesidigt beroende dimensioner (ekologiska, ekonomiska och sociala) som grund. I det kommunala förslag till utvecklingsprogram för Noltorp 2025 som lades fram under 2014 målas bilden upp av en stadsdel som ska sätta människan och det hållbara vardagslivet i fokus. Att öka tryggheten i området och stärka stadsdelens identitet och stolthet är också viktiga mål. Ett konkret exempel på hur detta ska åstadkommas kan vara att förbättra förbindelserna genom området, som idag ofta upplevs som dåligt strukturerat, otryggt och segregerat. Förutom att ge nya mötesplatser, öka tryggheten och på ett tydligare sätt förbinda Noltorp med centrala Alingsås, kan en sådan åtgärd dessutom göra det mer lockande att ta sig genom området till fots och på cykel. Ett annat exempel kan vara att både bygga nytt och bygga om befintliga hus med teknik som minskar energiförbrukningen betydligt, eller till och med producerar egen energi. Här har Alingsåshem gott om erfarenheter från renoveringen av Brogården att bygga vidare på. Medborgardialog Under 2014 har arbetet framför allt handlat om att inventera Noltorp. Förstudier har genomförts för att utröna hur områdets sociala och ekonomiska strukturer ser ut, få en bild av trygghetsläget hos de som bor i Noltorp och kartlägga urbana ekosystemtjänster. En stor kunskap om området finns förstås också hos de människor som lever här. Under året har boende i stadsdelen engagerat sig i förnyelsearbetet genom en medborgardialog, som bland annat har förts under träffar i lokalen Mötesplats Noltorp. Stor vikt läggs vid att ta vara på de kvaliteter som finns i stadsdelen och som redan idag uppskattas av de som bor där. Som områdets största fastighetsägare kommer Alingsåshem att spela en viktig roll i förnyelsearbetet, men projektet involverar också olika kommunala förvaltningar, Passivhuscentrum, Fabs AB och flera privata aktörer. Startskottet för Alingsåshems konkreta förändringsarbete i Noltorp sker under 2015, med bland annat badrumsrenoveringar i kvarteret Bananen. 13

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Sollebrunn I maj 2014 revs de tre radhuslängorna på Trollhättevägen 24-62. De motsvarade inte moderna krav på inomhusmiljön och var inte kostnadseffektiva att totalrenovera, därför beslutade Alingsåshem att riva dem. Uthyrningen avvecklades under 2013 och alla de boende har erbjudits nya kontrakt. På platsen kommer det nu att bli gräsmatta ett tag tills beslut tagits om vad tomten skall användas till i framtiden. Arbetet med energieffektivisering och underhåll på Skolgatan och Trollhättevägen har fortlöpt enligt plan 2014. Samtliga 24 lägenheter på Skolgatan 51-97 har tilläggsisolerats, fått nya fönster samt fräschats upp. Arbetet fortsätter 2015 med att utföra samma åtgärder på de tio lägenheterna på Skolgatan 31-49. Sista etappen av underhållsprojektet i området avser gemensamhetsanläggningen samt yttre miljö. Detta arbete beräknas kunna starta sent 2015 eller tidigt 2016. Bjärkegården Ombyggnationen av G-huset (Trollhättevägen 22) på Bjärkegården slutfördes under året. Därmed är den nya demensavdelningen färdigställd och inflyttad. Arbetet med att omvandla 11 lägenheter i äldreboende i D-huset (Centrumgatan 3B) på Bjärkegården till lägenheter som fördelas via ordinarie bostadskö är i full gång. En inflyttning kan troligen ske innan sommaren 2015. Medsols från överst, vänster: Skolgatan; Alingsåshems första hönshus; ny gårdsmiljö på Bjärkegården; rivning av Trollhättevägen 24-62 Foto: Johan Fogelqvist, Juliette Chamoun (Alingsåshem) 14

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Stambyten och renovering av badrum på Stockslycke Sedan 2010 har en omfattande renovering av sammanlagt 283 badrum genomförts på Stockslycke. Arbetena har omfattat både underhållsåtgärder och standardhöjande åtgärder, som bl a ökar tillgängligheten och underlättar kvarboende. På lägenhetsnivå har bolaget genomfört stambyten, totalrenovering av badrum, ny elinstallation, indragning av fiberkabel samt installation av individuell varmvattenmätning. I gemensamma utrymmen har belysningsarmaturer bytts ut för att minska energianvändningen och öka tryggheten. Ytskikten i trapphus och tvättstugor har också åtgärdats. Under 2014 berördes 36 lägenheter av renoveringsarbetet. Hela projektet färdigställdes och avslutades i juni 2014, i samband med återflytten av de evakuerade hyresgästerna på Stockslyckevägen 13. Stockslyckevägen 17 Under 2014 färdigställdes arbetet på Stockslyckevägen 17 med att bygga om en lokal i markplan till en stor lägenhet om 3 rum, biytor och uteplats. Den nya lägenheten, som är uthyrd från och med 1 december 2014, utgör ett komplement av utbudet i området. Pumpan Kvarteret Pumpan ligger på Södra Noltorp, strax bredvid Nolhagaberg. Alingsåshem ingår i samfälligheten Pumpan med en andel på 10%. Övriga ägare i samfälligheten är privata fastighetsägare och HSB. För närvarande upptas fastigheten av ett underutnyttjat parkeringsdäck med visst underhållsbehov. Alingsåshem har framlagt en idé om byggnation på det befintliga parkeringsdäcket. Förslaget innehöll ett prospekt på 24 små lägenheter. Vid utgången av 2014 har detta lett till en färdig plan som samfälligheten Pumpan nu skall sälja byggrätten till. Alingsåshem har intresse av att vara med och konkurrera om denna byggrätt. Behovet av små lägenheter är stort i Alingsås. Byggnationen skulle således bidra till kommunens utveckling, inte minst med avseende på behovet av studentlägenheter. Lägenhetsfonden Lägenhetsfonden är en modell för inre underhåll som skall öka valfriheten för hyresgästerna och ge dem ett större ansvar för sin resursanvändning. Det är ett för bolaget nytt koncept som Alingsåshem har tagit fram tillsammans med Hyresgästföreningen. Lägenhetsfonden lanserades under senhösten 2012. Det här konceptet för underhåll innebär att varje lägenhet har en fond vars innehåll beräknas utifrån storlek och utförande, samt när underhåll av tapeter och mattor senast gjordes i lägenheten (detta utgår från standardiserade underhållsintervaller). Fondkontot är kopplat till lägenheten, inte till hyresgästen. Den månatliga avsättningen till fonden baseras på lägenhetens storlek. Alla hyresgäster kan lätt se aktuellt fondbelopp både på sin hyresavi och på Mina Sidor på hemsidan. Hyresgästen kan själv välja när något skall åtgärdas i lägenheten, förutsatt att det finns pengar i fonden. Om hyresgästen i stället väljer att avstå från underhållet under en längre period kommer fonden efter en tid att nå sitt maxbelopp. När maxbeloppet är uppnått kommer hyresgästen att få avdrag på hyran. Vid utgången av 2014 erhöll 369 hyresgäster avdrag på hyran till följd av uppfyllt maxbelopp i lägenhetsfonden. Under 2014 skapades 1 846 (1 997) arbetsorder där belopp drogs från lägenhetsfonder. 15

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Utbyggnad av infrastruktur Etapp 2 i arbetet med att förse samtliga Alingsåshems lägenheter med fiberkabel och anslutning till öppet stadsnät slutfördes under våren 2014. Etappen innefattade Östlyckan och Hedvigsberg (totalt 410 lägenheter). Även etapp 3 av fiberindragningen är utförd. Denna etapp omfattade lägenheter i Centrum (42) och i Bjärke (145). All fiber i Bjärke är dock inte aktiv ännu eftersom det återstår en del framdragningsarbete för Bjärke Energi. Alingsåshem räknar med att alla bolagets hushåll i Bjärke kommer att få aktiv fiber under sommaren 2015. Totalt fick 685 lägenheter bredbandsinkoppling under 2014. Detta inkluderar också nya inkopplingar på Hagagården, de sista husen på Brogården samt badrumsrenoverade Stockslycke. Arbetet kommer att fortgå under nästkommande år med etapp 4 och 5. Beräknad arbetsstart är våren 2015. Projektet kommer att innefatta Sörhaga, Jungmannen, Smeden, Ängabo och Bolltorp (totalt 391 lägenheter). Anslutningen till fibernätet möjliggör för hyresgästen att koppla upp sig mot ett öppet stadsnät -qmarket.se - med mycket hög kapacitet. Vi ger också hyresgästerna möjlighet att utnyttja s.k. triple play tjänster dvs. Internet, IP-telefoni och IP-TV via samma tjänsteleverantör. Trygghet och passersystem I samband med fiberutbyggnaden så kommer Alingsåshem att installera passersystem för att öka tryggheten för hyresgästerna. Detta innebär att bolaget installerar elektroniska lås på entrédörrarna, som sedan är låsta dygnet runt. För att öka tillgängligheten installeras också porttelefoner på alla berörda hus. Gemensamma utrymmen, t ex källare, sektioneras så att endast behöriga når utrymmen som förråd, lägenhetsförråd och tvättstugor. Tvättstugor förses med elektroniska bokningssystem som möjliggör för hyresgästen att boka tvättid både via bokningspanel, via hemsidan och i vissa fall även via sin smartphone. Det nya systemet säkerställer att ingen obehörig kommer in i tvättstugan under bokad tid. Alla berörda hyresgäster förses med tre elektroniska passerbrickor. Om hyresgästen förlorar brickan är den lätt att spärra. På så sätt minskas risken att brickor hamnar i fel händer. Detta underlättar hanteringen av nycklar och minskar behovet av låsbyten på grund av förkommen nyckel. I de områden som saknar gemensamma entrédörrar och utrymmen (dvs radhusområden och BoKlok) så installeras inte passersystem. Både passersystemet och installationen av fibernät räknas som standardhöjande åtgärder. När installationen är färdig i ett hus kommer därför månadshyran att höjas med 91 kr (2014 års nivå) enligt överenskommelse med Hyresgästföreningen. I dagsläget är ca 1 280 (1 200) lägenheter anslutna till passersystem som innebär att portarna till trapphusen är låsta dygnet runt. Foto: Marcus Lundstedt, Scandinav 16

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE SOCIAL HÅLLBARHET Goda livsmiljöer kräver helhetstänkande. Ökad tillgänglighet, tillskapade mötesplatser och ett utbud med alternativa boendeformer är väsentliga faktorer när Alingsåshem utför förnyelseplanering de betyder på sikt en bra integration av hyresgäster. Integration i bostadsområdena handlar mycket om att ta tillvara på olika personers erfarenheter, kompetenser och förutsättningar för att skapa en starkare helhet. På samma sätt är det viktigt att ta till vara på dessa individuella styrkor inom ett bolag. Alingsåshem utgörs inte bara av en samling fastigheter, bolaget utgörs minst lika mycket av sina medarbetare. Boendestrategier för unga Under 2014 har det pågått en studie, finansierad av Boverket, för att ta fram boendestrategier för unga. Alingsåshem har skickat ut 2 000 enkäter till respondenter 19-29 år i Alingsås kommun för att få ett underlag för att kartlägga hur unga tänker i relation till sitt boende. Som komplettering till detta har också intervjuer gjorts med tio stycken fokusgrupper. Deltagarna i fokusgrupperna har valts ut utifrån enkätsvaren. I Alingsås bor det idag 1 560 ungdomar som är i behov av studentboende. Av dessa vill drygt 200 ha en egen hyresrätt. Resterande 1 360 personer önskar en annan boendeform (villa, radhus, bostadsrätt, bo kvar hos föräldrar etc.). Samtliga vill gärna bo i Alingsås medan de studerar i företrädelsevis Skövde, Trollhättan, Borås eller Göteborg. I undersökningen bads respondenterna att ta ställning till hur attraktivt de tyckte att det var med en mindre hyresrätt med en månadskostnad på 3 500 kr, eller en sk kompislägenhet med en månadskostnad på 3 950 kr. I en kompislägenhet delar två personer på ett kontrakt. Vardagsrum, kök och badrum är gemensamma, medan det finns två enskilda, likvärdiga sovrum. Lägenheterna i exemplet var små och yteffektiva. Kostnaderna var anpassade för att harmoniera med studenternas inkomster (lån, bostadsbidrag etc). Idag finns inga sådana studentlägenheter i Alingsås. Resultatet visade att respondenterna var mycket intresserade av de föreslagna boendeformerna. Detta påvisar behovet av minst 200 studentlägenheter i Alingsås under de närmaste åren. Samarbete med Handbollsgymnasiet Under höstterminen 2014 har Alingsåshem i samarbete med Alingsås Handbollklubb kunnat erbjuda 7 små lägenheter för ungdomar som studerar på handbollsgymnasiet. Lägenheterna ligger i en tidigare outnyttjad flygel av Hagagården. I samband med inflyttningen drog Alingsåshem in fiber och passersystem i huset. Detta projekt var färdigt i juni 2014. Samarbetet är en del i strävan att kunna erbjuda boenden till studenter och unga detta är viktigt inte minst för att uppfylla Vision 2019s mål för Alingsås som en stad för lärande. Boendestrategier för äldrelivet Verktyget Boendestrategier för äldrelivet togs fram under 2012 i samverkan mellan Alingsåshem och Alingsås kommun, med ekonomiskt bidrag från Hjälpmedelsinstitutet. Målet är att ta fram nya kostnadseffektiva planer för boende för att förhindra en kraftig höjning av kommunalskatten. Verktyget har tidigare tydligt visat att det är viktigt att hitta rätt gemenskaper för olika äldregrupper, eftersom önskemålen skiftar mellan olika individer. Personerna vill i hög grad själva kunna välja sina boenden så länge man själv är kapabel att göra detta. Exempel på två övergripande önskemål som tydligt har framkommit i undersökningen är: Gemensamma mötesplatser för alla Gemensamma mötesplatser för likasinnade Alingsåshem arbetar utifrån detta, dels genom att göra lägenheter mer tillgängliga för alla; dels 17

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 18 Ginsten Ginstgatan 5, byggt 2004. Foto: Oliver Macfie och Ida Järrebring, sommarjobbare 2013

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE genom att tillskapa mötesplatser, ex Mötesplats Brogården där hyresgästerna själva kan initiera aktiviteter i en särskilt anpassad lokal. Bolaget skall skapa förutsättningar för att människor skall kunna bo kvar i sin hemmiljö så länge som möjligt. Genom Alingsåshems sätt att arbeta får kommunen lägre kostnader för bostadsanpassningar, och en högre social hållbarhet tillskapas. Trygghetsboende Med trygghetsboende avses bostadslägenheter med gemensamma utrymmen för de boendes måltider, samvaro, hobby och rekreation. Trygghetsboendet är alltid en del av ett större sammanhang. Boendet har personal som på olika sätt kan stödja de boende under vissa angivna tider. Hur mycket stöd de boende får beror på biståndsbedömningen och är alltså individuellt. Alingsåshem erbjuder 70 lägenheter i trygghetsboenden. Dessa är fördelade på Hagabo, Tuvebo, Brunnsbo och Bjärkebo som är ombyggda för ändamålet. Det pågår en ständig utbyggnad av antalet lägenheter anpassade för trygghetsboende. Grundläggande i Alingsåshems modell för trygghetsboenden är att de aktuella lägenheterna kan passa alla oavsett ålder och livssituation. Trygghetsboendet har en separat kö som Alingsåshem administrerar. Alingsåshem visar även lägenheterna och skriver kontrakt. Vårdoch Äldreomsorgsförvaltningen har anvisningsrätt till lägenheterna. Mötesplats Brogården Alingsåshems vision för området, Det Goda Livet på Brogården, bygger på Västra Götalandsregionens vision Det goda livet, vilket förutsätter en hållbarhet inom ekonomisk, social och ekologisk utveckling. Mötesplats Brogården, som lanserades 2012, börjar nu hitta sina former. Platsen är till för alla boende på Brogården, men kan även utnyttjas för öppna aktiviteter. Mötesplats Brogården är både en fysisk plats och ett koncept. Platsen är en speciellt anpassad lokal på Knektegårdsgatan 31. Till lokalen har möbler, konferensutrustning och två bredbandsuppkopplade datorer införskaffats. Hyresgästerna kan använda lokalen för gemensamma aktiviteter utifrån eget initiativ. Mötesplats Brogården som koncept har tagits fram som en resurs där bland annat aktiviteter för ett potentiellt trygghetsboende kan äga rum. Planer för ett pilotförsök med gemensam lunch drogs upp under december 2014. Lunchen är till för de boende som har stöd av Vård- och Äldre och skall vara en del av den sociala tryggheten. Lokalen har annars under året använts till möten, en studiecirkel för odlingslotterna samt Hyresgästföreningens handarbetscafé och promenadgrupp. Till aktiviteterna är alla intresserade välkomna, oavsett om de bor på Brogården eller om de är Alingsåshems hyresgäster. Tidigare har Attendo Care haft ett personalkontor i en av lägenheterna i anslutning till Mötesplats Brogården. Denna verksamhet upphörde dock under året. Foto: Marcus Lundstedt, Scandinav 19

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Stadsodling Brogården Alingsåshem erbjuder de boende i Brogården och på Östlyckan en ny social mötesplats utomhus genom att hyra ut en bit odlingsmark på sydsluttningen nedanför Brogårdsområdet. Marken delades upp i 16 odlingslotter om vardera 15 m 2. En studiecirkel en gång i veckan från mars-september anordnades via Studiefrämjandet och Omställning Alingsås. Två inhyrda projektledare finansierade av Alingsåshem ansvarade för att bygga upp odlingslotterna, utbilda hyresgästerna och anordna en skördefest. Alingsås Bibliotek stödde projektet genom att skänka odlingslitteratur och bekosta en tidningsprenumeration. Fördelningsmedel bidrog till material, framdragning av vatten, redskapsbod och vissa redskap. Stadsodlingen har bidragit till den sociala hållbarheten genom att knyta nya band mellan grannar och ge ett nytt forum för gemenskap. Detta gynnar också integrationen mellan olika boendegrupper. Projektet med närodlad mat och växter blev så lyckat att en fördubbling av odlingslotterna förbereds till växtsäsongen 2015. Odlingslotterna fördelas via köpoäng i särskild kö. En avgift för lotten debiteras årsvis. Medarbetare Alingsåshem strävar efter att erbjuda en god arbetsmiljö som ständigt förbättras. Alingsåshem accepterar inte någon form av kränkande särbehandling. Alla medarbetare har ett personligt ansvar att medverka till goda arbetsförhållanden och trivsel genom att respektera varandra och ta tillvara på varandras styrkor och olikheter, och skapa en trygghet där alla kan framföra sin åsikt men också är lyhörda inför andras idéer. Alingsåshem har ett certifierat arbetsmiljöarbete. Under året har ett nytt Samverkansavtal arbetats fram och godkänts med de fackliga organisationerna. Arbetet med att utveckla en hälsosam arbetsplats med medarbetare som mår bra fortsätter. Friskvårdstimme och friskvårdsbidrag erbjuds samtliga anställda. Medarbetarna har också erbjudits att delta i en hälsoprofilbedömning på företagshälsovården. Ett mycket uppskattat arrangemang för alla anställda var ett utbildningstillfälle i tillgänglighetsfrågor som genomfördes under hösten. Arbetsmiljöverket Visions skyddsombud begärde i en skrivelse 6 augusti 2014 att Arbetsmiljöverket (AV) skulle meddela ett föreläggande enligt 7 kap 7 Arbetsmiljölagen mot AB Alingsåshem angående arbetsmiljökunskaper hos ledningen. Under december fick Alingsåshem ett muntligt besked från AV som fastslog att ledningen inte agerat felaktigt. Samtidigt aktualiserades en gemensam utbildning för skyddsombud och ledning i arbetsmiljöfrågor: en sådan genomfördes i december. AV har 2015-01-08 skriftligt meddelat beslutet att avslå skyddsombudets framställan. Omorganisation och nyrekrytering Med anledning av igångsättandet av det mångåriga och omfattande utvecklingsprojektet Stadsförnyelse Noltorp så behöver bolaget rusta sig för nya utmaningar. Två ombyggnadskoordinatorer, en teamledare på Driftavdelningen och två nya chefer har därför rekryterats. Ledningsgruppen har nu utökats till 6 personer från tidigare 4. Kompletteringarna består i en chef för Kundserviceavdelningen (f d Marknadsavdelningen); samt en controller/ redovisningschef för redovisningsenheten inom Ekonomiavdelningen. Den tidigare ekonomichefstjänsten har modifierats och fått beteckningen finans- och ekonomichef. Den nya organisationsstrukturen förhandlades den 25 september och trädde i kraft 1 december. Internrekryteringarna har gett medarbetare möjlighet att utvecklas och växa inom företaget. Det är viktigt både för företaget och för den enskildes välbefinnande. 20

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Under året har 5 medarbetare bytt tjänst inom företaget och 2 medarbetare har avslutat sina tjänster. 3 nyrekryteringar har gjorts. 2 personer har under året varit tillfälligt anställda genom rekryteringsbolag. Vid årets utgång hade AB Alingsåshem 33 (34) tillsvidareanställda medarbetare och 2 medarbetare tillfälligt anställda genom rekryteringsbolag. Dessa 2 tillfälligt anställda har erbjudits fast anställning fr om januari 2015. Sommarjobbare Under året har Alingsåshem haft 12 sommarjobbare. En del var fördelade genom kommunen, andra hade sökt direkt till Alingsåshem. Administrativa kontoret har haft 4 sommarjobbare anvisade via kommunens kö (16-18 år), anställda på 3 veckor var. Driftsavdelningen har haft 6 sommarjobbare anvisade via kommunens kö (16-18 år), anställda på 3 veckor var. Driftsavdelningen har också haft 2 st sommarjobbare med körkort (över 20 år) anställda på 12 veckor var. Alingsåshems åtagande med sommarjobbare ger ett bra tillfälle att å ena sidan knyta kontakter med unga Alingsåsare, och å andra sidan ge dem ett tillfälle att känna på arbetsmarknaden. Det är också viktigt för den sociala hållbarheten i kommunen att unga människor får tillfälle till meningsfull sysselsättning och en möjlighet att tjäna egna pengar. Samverkanspartners Under året har Alingsåshem haft täta samarbeten med systerbolagen (Fabs, Alingsås Energi och Passivhuscentrum), kommunen, Hyresgästföreningen, Studiefrämjandet och Omställning Alingsås. Samarbetet med systerbolagen syntes bl a under Lights in Alingsås, när de fyra bolagen tillsammans spred Mänsklig Värme i Nolhaga Park. En gång i veckan inbjöd bolagen till gemenskap kring Sveriges första passivhusbod. Vid boden fanns öppna eldar och bjöds på varm dryck. Uppskattningsvis serverades totalt 1 300 koppar varm dryck under evenemanget. Ett antal idrottsklubbar och intresseföreningar har under året mottagit sponsring från Alingsåshem. Sponsring är ett samarbete med ömsesidig nytta för parterna. Budget för sponsring har fastslagits till en krona per uthyrningsbar kvadratmeter och år. Social upphandling Sedan 2014 har Alingsåshem vid upphandling av markskötsel följande krav: Entreprenören åtar sig att anställa person/ personer som kommer från arbetslöshet eller bidragsberoende. Personer ska i första hand anvisas av Arbetsmarknadsenheten, Alingsås kommun. Åtagandet gäller minst en person per år. Personer ifråga ska utföra arbetsuppgifter som i huvudsak är relaterade till kontraktsarbeten. Hittills har detta upphandlingskrav tillämpats i 1 fall. Under året har 3 personer anvisade av arbetsmarknadsenheten varit sysselsatta genom Alingsåshems markentreprenör. 21

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE EKOLOGISK HÅLLBARHET Alla åtgärder i fastighetsbeståndet genomförs med fokus på den ekologiska hållbarheten, detta gäller såväl underhållsåtgärder som nyproduktion/ombyggnation. Alingsåshem eftersträvar alltid minsta möjliga miljöpåverkan samtidigt som boendekvaliteten bibehålls eller förbättras. Hänsyn tas även till indirekta miljövinster, t.ex. transporter och framtida driftsåtgärders miljö- och ekonomibelastning. 22 De flesta av Alingsåshems fordon drivs med biogas och bolaget ställer stora krav på återvinning och källsortering i den egna verksamheten. Samtidigt ställs även krav på entreprenörernas miljöarbete. Avfallshantering, bostadsbeståndet Det är svårt att få ned volymen på restavfallet från hushållen. Avfallsmängden ökar i samhället i stort, till följd av ändrade konsumtionsmönster. Vanan att källsortera kan förbättras väsentligt hos många hyresgäster. En exakt uppföljning av avfallet försvåras av att Alingsås kommun har en avfallstaxa baserad på kärlens volym istället för avfallets vikt. Restavfallsmängden ligger även under 2014 kvar på 65 liter/ lgh/vecka för det vanliga lägenhetsbeståndet. Fjärrvärme Under 2008 sattes ett mål som innebär att Alingsåshem skall minska den totala energiåtgången för värme och varmvatten med 12% fram till 2014, med bibehållet eller förbättrat inomhusklimat. Alingsåshem använder klimatkorrigerade värden för att få jämförbara siffror. Utgångsvärdet 2008 var 149,5 kwh/m 2 /år. Målet för 2014 var 131,5 kwh/m 2 /år och resultatet 130,7 kwh/m 2 /år. Det är glädjande att arbetet med energieffektivisering har gett goda långsiktiga resultat avseende bolagets viktigaste miljö- och ekonomipåverkande förbrukning. Fastighetsel 2014 års förbrukning av fastighetsel noteras till 15,2 kwh/m 2 /år (15,5 kwh/m 2 /år för 2013). Den blygsamma minskningen förklaras av att mer avancerade ventilationsaggregat samt större andel hissar i beståndet agerar som motvikt mot de energivinster som övergången till lågenergibelysning et c ger. Vatten Vattenförbrukningen för 2014 är 1 467,7 l/m 2 /år (1 461,3 l/m 2 /år för 2013). Här har Alingsåshem svårt att nå uppsatta mål: 2014 visar på en liten ökning trots arbetet med individuell varmvattenmätning och andra besparingsåtgärder. En tänkbar förklaring är förändringar i boendemönstret (fler personer per lägenhet). Mätning av varmvatten Alingsåshem arbetar kontinuerligt för att införa individuell varmvattenmätning i hela beståndet. Under 2014 infördes systemet i 74 lägenheter. Nu debiteras energin för varmvattnet separat i 619 lägenheter. När hyresgästen själv får översikt över sin förbrukning brukar varmvattenkonsumtionen sjunka med 20-40% vilket ger både ekonomiska och ekologiska fördelar. Detta är mycket betydelsefullt för att Alingsåshem skall nå de långsiktiga miljömålen. Varmvattenmätningen görs i samverkan med Alingsås Energi. Solceller Under hösten togs den nya solcellsanläggningen på Knektegårdsgatan 3-9 på Brogården i bruk. Det är första gången som Alingsåshem monterat solceller på både tak och balkongfronter. Det är andra gången som bolaget monterar en solcellsanläggning: den första togs i bruk i kv Ljuset hösten 2012. I kv Ljuset finns 42 solcellsmoduler på taket. I båda fallen är solcellsanläggningarna anslutna till fastighetens elnät och den producerade energin bidrar till den fastighetsgemensamma elen, främst till hiss och tvättstuga. Solcellerna på Brogårdens balkonger utgör en yta om ca 68 m 2 och ger kalkylmässigt 7 725 KWh/år.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Solceller på Brogårdens tak utgör en yta om ca 526 m 2 och ger kalkylmässigt 74 000 KWh/år. Dygnsproduktionen från anläggningen på Brogården visas på en display i receptionen på Södra Strömgatan 6. Dygnsproduktionen av energi från Ljusets solceller kan följas på Alingsåshems hemsida. Solcellsanläggningarna är ytterligare steg i arbetet med att göra Alingsåshems energiförbrukning mer långsiktigt hållbar. 150 147 140 130 120 141 138,2 133,6 130,7 Fjärrvärme kwh/m 2 Avser uppvärmd area (BOA+LOA) Normalårskorrigerad 110 100 2010 2011 2012 2013 2014 16 15 15,7 15,2 15,5 15,5 15,2 14 13 Fastighetsel kwh/m 2 Avser uppvärmd area (BOA+LOA) 12 11 10 2010 2011 2012 2013 2014 1500 1450 1 478,6 1 467,2 1 457,2 1 461,3 1 467,7 1400 1350 Kallvatten liter/m 2 Avser uppvärmd area (BOA+LOA) 1300 1250 1200 2010 2011 2012 2013 2014 23