Lagen om anställningsskydd

Relevanta dokument
Alla regler i LAS krockar med vår verklighet!

Effekter av regeringens skattepolitik

Värnen mot marknaden

Motion till riksdagen 2015/16:1457 av Erik Bengtzboe (M) Politik för fler jobb och bättre integration

Motion till riksdagen 2015/16:2275 av Elisabeth Svantesson m.fl. (M) Bättre omställning och ett längre arbetsliv

Almegas proposition 2012/ Del 1. Förslag för lägre ungdomsarbetslöshet ALMEGA- Prop. 2012/1

Femte arbetsmarknadsutskottets betänkande 2014:5AU1. Arbetsmarknadsfrågor 2014:5AU1

SVEKET. - så slår höjda arbetsgivaravgifter mot unga

SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN

Skattepolitik för att det ska löna sig att arbeta

Maj Turordningsreglerna missgynnar unga

Företagare om turordningsreglerna, visstid och arbetsgivaravgiften för unga

med anledning av prop. 2014/15:50 Förändrad nedsättning av socialavgifter för unga

Varför växer bemanningsföretagen?

Fler jobb till kvinnor

Över 5 miljoner människor i jobb år

Motion till riksdagen: 2014/15:2564 av Annie Lööf m.fl. (C) Underlätta för jobbskaparna

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering

Motion till riksdagen: 2014/15141 av Christina Höj Larsen m.fl. (V) Nolltolerans

Sänkta trösklar högt i tak

Småföretag, anställningsskydd och tillväxt. Kerstin Ahlberg

Ta tillvara kraften och idéerna hos invandrarkvinnor! åtgärder för fler företag och fler jobb

Landsorganisationen i Sverige 2013

Motion till riksdagen: 2014/15:2645 av Elisabeth Svantesson m.fl. (M, C, FP, KD) Utgiftsområde 8 Migration

Jobben först åtgärder mot den ökande ungdomsarbetslösheten!

med anledning av skr. 2016/17:79 Riksrevisionens rapport om statliga stöd till innovation och företagande

Motion till riksdagen 2015/16:1426 av Marianne Pettersson (S) Tryggare anställningar

Ny modell för omställningsförmåga och trygghet i arbetslivet

Utgiftsområde 13 Integration och jämställdhet

1. Fem tips till punkter att ta upp under samtalet 2. Debattinlägg på Föräldrakrafts hemsida

Stoppa lagstiftade lönesänkningar! handels.se

A-kassan är till för dig som har arbete

Hur ser du på framtiden för egen del? 9 67

Tio saker du inte visste om inhyrning i vården

Det första jobbet - Campingars betydelse för ungdomsjobben. Det första jobbet. Campingars betydelse för ungdomsjobben

Motion till riksdagen 2015/16:2277 av Elisabeth Svantesson m.fl. (M) Sänkta trösklar och fler vägar till det första jobbet

Kommittédirektiv. Översyn av regelverket kring tvister i samband med uppsägning. Dir. 2011:76. Beslut vid regeringssammanträde den 15 september 2011

Trygghet i arbete sysselsättning och inkomst. Preliminära resultat från en enkätundersökning till anställda hösten 2010

Arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning

Fakta om matchning, bemanning, rekrytering och omställning

Ungdomsarbetslösheten går inte att pensionera bort!

Mars Bemanningsföretagen behövs

LOs politiska plattform inför valet 2014

En fullmatad rapport

Förslag för att uppmuntra till jämställdhet och arbete

Läget på arbetsmarknaden i Kronoberg

Utgiftsområde 13 Integration och jämställdhet

Motion till riksdagen 2015/16:2443 av Lars Hjälmered m.fl. (M) Utgiftsområde 24 Näringsliv

Ett 7-punktsprogram om arbetslöshetsproblemet i Sverige

Socialtjänstfrågor. Motion till riksdagen 2016/17:2964. Förslag till riksdagsbeslut. av Anders W Jonsson m.fl. (C) C3 Kommittémotion

Full sysselsättning i Stockholmsregionen. Den otrygga flexibiliteten Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län.

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Andra arbetsmarknadsutskottets betänkande 2014:2AU1. Arbetsmarknadsfrågor 2014:2AU1

1. Varselvågen i Kalmar län

Översikt Socialfondsprogrammet samt indikativ fördelning av ESF-stöd exklusive resultatreserven

Klart att det spelar roll!

FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006

Åtgärder för en enklare byggprocess

Föreläsning 8. Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik

Sju förlorade år. Om effekterna av de sänkta arbetsgivaravgifterna för unga i handeln

Ett naturligt steg för Sverige. Dags för euron

Mer utveckling för fler. - en undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet

Tryggare kan ingen vara? En studie om ungdomars arbete, trygghet och framtid i Sverige och Danmark

Utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv

Motion till riksdagen: 2014/15:2923 av Julia Kronlid m.fl. (SD) Mänskliga rättigheter i svensk utrikespolitik

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Påverkar bostadsbristen arbetsgivares rekryteringsmöjligheter? 1 (9)

med anledning av prop. 2016/17:28 Upphandling av vissa kollektivtrafiktjänster

Inkomstpolitiskt program

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Inkomstpolitiskt program

Motion till riksdagen 2009/10:s78060 MK av Björn von Sydow m.fl. (s) Låt Sverige bli det bästa landet att åldras i

Vart femte företag minskar antalet seniorer Vid återinförd särskild löneskatt (SKOP)

Parterna kan påverka arbetslösheten varaktigt

Mobilearn Digitala lösningar för nyanlända

En bättre yrkeshögskola

Små barn har stort behov av omsorg

Utgiftsområde 12 Ekonomisk trygghet för familjer och barn

Policy för. Arbetsmarknad

Människan i arbete och arbetets former Arbetsplatsdemokrati

HANDIKAPP FÖRBUNDEN. Remissvar: Matchningsanställningen - nya vägar till jobb

Yttrande över Huvudbetänkandet Långtidsutredningen 2011 (SOU 2011:11)

Inledning Herr/Fru Talman! Sverige kommer ur den ekonomiska krisen än de flesta andra länder.

BOSTADSTILLÄGGET FÖR PENSIONÄRER

Ansvar för jobb och tillväxt Mer kvar av lönen för dem som jobbar

Dokumentation från workshop under konferensen. En vägledning till för alla?

Diagram2: Utbetalt ekonomiskt bistånd exklusive introduktionsersättning, tkr

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad

Arbetsliv och arbetsmarknad i ett europeiskt perspektiv. Arbetsvetenskaplig specialkurs maj 2010 Lena Gonäs, föreläsning 5

Bra chefer gör företag attraktiva

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015

Nyanländas företagande

Vad är fackföreningens uppgift? Samla och organisera människor! Varför? Vi blir starkare!

Riktlinjerna i Finlands arbetspolitik

Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter

Vårt samhälle. Kongress Var med och påverka ditt framtida arbetsliv!

Uppdrag att utreda förutsättningarna för matchningsanställningar

BOSTADSTILLÄGGET FÖR PENSIONÄRER

Mer utveckling för fler. En undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet

Almegas proposition 2012/ Del 2. Förslag för ett längre och mer dynamiskt arbetliv ALMEGA- Prop. 2012/2

Transkript:

Enskild motion Motion till riksdagen 2016/17:447 av Isabella Hökmark (M) Lagen om anställningsskydd Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om lagen om anställningsskydd (LAS) och tillkännager detta för regeringen. Motivering Den snabba tillväxten av den svenska arbetsmarknaden, moderniseringen av den svenska ekonomin och invandringen gör det nödvändigt med reformer som underlättar för fler att få ett arbete, som underlättar för rörlighet och en större arbetsmarknad. Trots att Sverige under alliansregeringens tid uppnådde den högsta sysselsättningsgraden i EU genom en snabb tillväxt av jobb står fortfarande alltför många utanför arbetsmarknaden. De senaste årens ekonomiska utveckling med alliansens ekonomiska politik som grund har medfört fler i sysselsättning men samtidigt allt större skillnader mellan de grupper som är etablerade på den svenska arbetsmarknaden och de som saknar ett fotfäste. Denna utmaning kan inte mötas utan en förändring av den svenska arbetsmarknadens regler som gör det lättare att komma in på den. Arbetslösheten som vi ser i dag är framförallt resultatet av att antalet som vill in på arbetsmarknaden har ökat. Det är en viktig förutsättning för ökad tillväxt och sysselsättning men kräver reformer och en lagstiftning för den svenska arbetsmarknaden

som utgår från dagens samhälle, globaliseringens utmaningar och behovet av fler och snabbväxande företag och som inte begränsas av regler med rötter i 1970-talets ekonomi och arbetsmarknad. Arbetslösheten i Sverige beror inte på förlorade jobb utan på ökat antal som vill arbeta och på trösklarna som den arbetslöse möter. Det är framförallt unga och nytillträdande på arbetsmarknaden som är kvar i arbetslöshet. Det gör det viktigt att det blir lättare att komma in på arbetsmarknaden och få det första jobbet samtidigt som antalet jobb måste växa. Den bristande rörligheten på arbetsmarknaden leder till att alltför få byter jobb, och öppnar upp för arbetssökande, samtidigt som det innebär att en hög andel vakanser kvarstår trots många arbetslösa. Det gör det viktigt att lägre trösklar för att komma in på arbetsmarknaden måste förenas med att man lättare kan byta jobb utan negativa konsekvenser för den egna tryggheten. En ökad rörlighet på arbetsmarknaden leder inte bara till ökad kompetens och anställningsbarhet för den enskilde utan också till fler jobb och färre vakanser. Dagens höga trösklar för att få en anställning drabbar framförallt unga samt människor som kommit till Sverige på flykt och för att kunna försörja sig här. De drabbar vår samhällsekonomi genom lägre effektivitet och produktivitet, genom tillbakahållen kompetensutveckling, genom färre jobb som blir utförda och genom färre människor som blir anställda. Utformningen av den svenska arbetsmarknadens anställningstrygghet motverkar anställningstrygghet för dem som saknar jobb och som byter jobb samtidigt som den motverkar framväxten av fler jobb. Sverige och svensk ekonomi lider av en stel och ålderdomlig utformning av nuvarande arbetsrätt, utvecklad i en tid då fackföreningars makt ansågs vara viktigare än den enskildes rätt och då arbetskraften ansågs vara ett enda stort kollektiv där de enskilda var sinsemellan utbytbara. Dagens arbetsmarknad ställer större krav på den enskildes rätt och måste bygga på att varje arbetstagare och varje jobb har individuella krav och bygger på personlig kompetens. Arbetstagarna på den moderna arbetsmarknaden är inte utbytbara mot varandra, de är inte ett enda kollektiv utan många enskilda personer och deras kompetens och möjligheter att möta nya utmaningar gör det värdefullt att både vilja och våga byta jobb. Lagen om anställningsskydd (LAS) skapar hinder för nytillträdande, motverkar rörlighet och ser den enskilde som en del av ett kollektiv istället för den individ som varje anställd är. Den är problematisk för svenska företag och har en negativ påverkan på arbetsmarknaden. 2

För det första gör utformningen av lagen att färre företag vågar nyanställa. Risken för en felanställning är stor och hindrar företag att anställa. Många företag är i olika tider osäkra om framtida tillväxt och lönsamhet och vill därför inte hamna i en arbetsrättslig problematik kring eventuella uppsägningar. För att ett företag skall utvecklas krävs nytänkande och kreativitet. Detta tillför företaget ofta genom att nyanställa. Att då i dåliga tider kanske tvingas säga upp personal som har unik kompetens, bidrar till lönsamhet och produktivitet och den samlade kreativiteten motverkar inte bara det enskilda företagets mål utan också dess långsiktiga förmåga att anställa fler och bidra till en hög sysselsättning. Tyvärr är det enda alternativet då uppsägning av en tidigare anställd vilket kräver allt för mycket i både tid och pengar för företaget, och därmed även kan riskera övriga anställdas trygghet. Mot denna bakgrund tvekar många företag, inte minst de många små och medelstora, att anställa när det finns möjligheter eftersom det kan skapa vad som upplevs som oöverstigliga eller allt för stora problem när företaget inte går lika bra. Turordningen sist in, först ut, motverkar anställningar och nya jobb, ger en inlåsningseffekt och kan mycket väl riskera företagets överlevnad. Viktigt för ett företag i kris eller i hård konkurrens är att utifrån sina behov kunna behålla viktig och nödvändig kompetens. Vi lever i en föränderlig tid där teknik och förhållande kan ändras från en dag till en annan. Därför måste företag i dag än mer än tidigare kunna anpassa sig och tillgodose nya behov. Idag är bemanningsföretagen mycket framgångsrika i Sverige. För att komma runt risken med felanställning eller överbemanning i ekonomiskt sämre tider föredrar många företag att hyra in personal. I vissa branscher kan inhyrning fungera bra medan det kan vara svårare i andra. Exempelvis kan upplärningstiden för en anställd vara mycket lång innan denne bidrar till företagets lönsamhet i dessa fall är inhyrd personal inte ett alternativ. Eftersom det är mycket svårt att säga upp en person kan resultatet av en anställning som inte fungerar kosta företaget mycket pengar. Invandringen till Sverige har på ett radikalt sätt förändrat förutsättningarna för den svenska arbetsmarknaden. Den kan antingen leda till ökad arbetslöshet eller till höjd sysselsättning, beroende på vilken politik som förs. Regeringen har hitintills genom att motverka grundläggande förändringar och reformer valt en politik som leder till ökat utanförskap och arbetslöshet bland de grupper som nu har kommit till Sverige. Det riskerar inte bara leda till ekonomiska problem genom arbetslöshet och bidragsberoende 3

utan också till sociala genom utanförskap och klyftor mellan dem som är etablerade på arbetsmarknaden och de som inte är det. Den moderna arbetsmarknaden är annorlunda än det gamla industrisamhällets. De som söker jobb har andra förväntningar, andra krav och andra möjligheter att bidra. De som idag träder in i arbetslivet har oftast inte som mål att få en livstidsanställning. Man hungrar efter erfarenhet och nya utmaningar och vill naturligtvis få ett jobb även om tiderna är kärva. Dessa jobb blir tyvärr inte tillgängliga eftersom arbetsgivare inte törs anställa. Dagens arbetsrättsliga lagstiftning innebär att den enskilde arbetstagaren ofta sitter relativt tryggt på sin nuvarande plats, med lagen som stöd, dels eftersom färre företag då nyanställer. Tryggheten i anställningen förbehålls den som stannar kvar på samma arbetsplats utan hänsyn tagen till individens kompetens och önskemål eller arbetsgivarens behov av flexibilitet och utveckling. Följden av dessa resultat blir en mindre rörlig arbetsmarknad, vilket i sin tur hindrar företag från att växa samtidigt som det pressar ner arbetstagarnas löner. I den globala ekonomin är ökad rörlighet på arbetsmarknaden en stark förutsättning för människors och företags tillväxt. För individen betyder en rörligare arbetsmarknad en större möjlighet att växla mellan jobb och arbetsgivare, större möjligheter att avancera och främja den personliga utvecklingen samt bättre förutsättningar att på sikt höja både löner och förmåner. För arbetsgivaren ger större rörlighet på arbetsmarknaden utvidgade möjligheter att rekrytera och säkerställa kvalificerad personal för rätt ändamål med bredare urval av kandidater och kompetens. Den nuvarande utformningen av arbetsrätten resulterar i en stel arbetsmarknad, med negativa konsekvenser för såväl tillväxt, företagsamhet som löner. Fortsatt god tillväxt i landet är beroende av en mer rörlig och flexibel arbetsmarknad. Lagen om anställningsskydd motverkar anställningstrygghet, arbetsmarknadens öppenhet och dess rörlighet, ger fler vakanser och färre nya anställningar. Den hör hemma i en annan tid och på en annan arbetsmarknad än dagens. Den bör ersättas till förmån för en arbetsmarknadslagstiftning som sänker trösklar, som bidrar till rörlighet och som bidrar till fler jobb. Den enskilde arbetsgivare bör kunna anställa i vetskap om att man själv kan fatta de beslut som krävs för företagets överlevnad och utveckling men med respekt för den enskildes rätt. Därför bör regeringen utreda en förändring av reglerna i lagen om anställningsskydd och ge förslag till riksdagen i enlighet med vad som ovan anförts. 4

Isabella Hökmark (M) 5