Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2010-2011 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se www.gotsport.se Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland
Verksamhetsinriktning 2010/2011 drott är fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. I Idrott består av träning lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Idrottsrörelsen på Gotland har 22.000 medlemmar i 212 idrottsföreningar. På Gotland utövar vi 45 av Riksidrottsförbundets 70 olika idrotter. Varje dag, året runt, genomförs idrottsaktiviteter i våra föreningars regi runt om på hela Gotland. Enbart barn- och ungdomsverksamheten bidrar till 1.500 aktiviteter varje dag. Vi delar in vår idrott på Gotland i: - barnidrott till och med tolv års ålder - ungdomsidrott (13-20 år), bredd och elit - vuxenidrott, bredd och elit Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är den gotländska idrottens studie- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna skall för den gotländska idrotten vara en eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten i den gotländska idrotten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. För att GI- och SISU-styrelsen ska kunna leda och styra verksamheten mellan årsmötena och samspela med RF:s och SISU-riks tvååriga verksamhetsplaner som är antagna på Riksidrottsmötet. Årsmötena fattar beslut om en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomisk plan. Fokus 2010-2011 Under 2010-11 skall Gotlands Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas arbete fokusera på följande fyra strategiska områden. Dessa områden skall i sin tur genomsyra arbetet i de sju ansvarsområden som presenteras i verksamhetsinriktningen. All verksamhet skall genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Tillgänglighet - Gotländsk idrott finns nära dig, alltid i centrum! Idrottens värdegrund - Gotländsk idrott - glädje och gemenskap för alla! Ledarutveckling - Utan bra ledare stannar gotländsk idrott! Attraktiv för barn och ungdomar - Gotländsk idrott öppen för alla och vaken för nya trender! Vi ska verka utifrån idrottens värdegrund - Glädje och gemenskap - Demokrati och delaktighet - Allas rätt att vara med - Rent spel Dessa områden skall genomsyra och påverka arbetet i de sju ansvarsområden som presenteras nedan. I dessa ansvarsområden så arbetar ledamöter ur respektive styrelse och kansli tillsammans för att planera för konkreta åtgärder i syfte att nå målsättningarna. Lars Samuelsson Lotta Sandström Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Foto: Gunnel Österberg
Idrottslig utveckling Idrottslig utveckling innefattar utveckling på alla nivåer i den gotländska idrotten dvs barn- och ungdomsidrott, elitidrott och folkhälsa. Utifrån idrottsrörelsens verksamhetsidé skall vi på Gotland kunna erbjuda idrott åt alla. Barn- och ungdomsidrotten har en särställning i arbetet med att leva upp till våra gotländska riktlinjer, idrottens värdegrund och vår strävan att behålla vår attraktion hos denna målgrupp. Gotlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna vill inspirera, utbilda och stödja SDF och föreningar att utveckla barn- och ungdomsidrotten. Inom elitidrotten på Gotland skall de som vill satsa på sin idrott erbjudas möjligheter till detta. Elitidrott skapar förebilder, vilket förhoppningsvis bidrar till att fler idrottar men det bidrar även till att skapa en regional identitet och självkänsla, vilket stärker varumärket Gotland. Den gotländska elitidrotten ska präglas av närhet, kompetenta ledare, bra anläggningar och stödjande miljöer som skapar förutsättningar för en elitsatsning. Folkhälsoarbetet handlar främst om två saker, dels att lyfta fram och synliggöra det som redan görs inom idrottsrörelsen, dels att noga bevaka och aktivt medverka i samhällsutvecklingen. Utmaningen för folkhälsoarbetet blir därför att engagera alla medlemmar efter de förutsättningar var och en har. Vår strävan är att uppnå idrott hela livet. Elitidrott - Utveckla elitidrotten på Gotland genom att: - öka antalet elitidrottare, - Tio studenter kombinerar elitidrott med högskolestudier, skapa ett - elittränarnätverk med minst 15 elittränare, - fem elitidrottsföreningar vidareutvecklar sina matcharrangemang för att öka sina publiksiffror, - minst 5 elitidrottsföreningar genomför processarbete vad gäller RF:s gemensamma vision och värdegrund. - Inom det nya gymnasiet 2011 arbeta för ett elitidrottsprogram på gymnasiet med 400 poängs inriktning. - Medverka till deltagande i NWIG 2011. Foto: Anita Gandå
- Undersöka möjligheten att starta ett projekt inom Östersjöregionen med elitidrott som fokus. - Samarbetet med Uppland och Stockholm fortsätter. Barn och ungdom - Arbeta för att föreningar som har barn- och ungdomsverksamhet skapar riktlinjer som utgår från Gotlands Idrottsförbunds riktlinjer. - Samverkan med föreningar och skolor, ge möjlighet till att många barn och ungdomar får bra förutsättningar för fysisk aktivitet. - Samverkan med SDF och föreningar arbeta för att behålla antalet medlemmar i åldern 7-20 år. - Utbilda och inspirera unga till att bli barn- och ungdomsledare. - Genomföra satsningen på idrottens gemensamma vision och värdegrund för barn och ungdomar i åldern 10-16 år. Folkhälsa - Arbeta för att IF ska få möjlighet till ett mindre lokalt aktivitetsstöd till motionsidrott för vuxna. - Verka för att fler IF erbjuder motionsidrott. - Verka för en fortsatt samverkan med högskolan vad gäller vuxenstuderande och motionsidrott. - Arbeta för att SDF/IF utvecklar nya träningsformer/tävlingsformer av motionskaraktär. Foto: Anita Gandå
Organisations- och ledarutveckling Samhällets förändringar med bl. a minskande barnkullar och större utbud av fritidsaktiviteter gör att våra organisationer och dess ledare måste utvecklas. Genom att utvecklas kommer idrotten att fortsätta vara det mest attraktiva fritidsintresset. GI/ SISU:s roll ska vara att ge stöd utifrån våra föreningars och förbunds behov. Vi ska underlätta för detta genom att SISU kommer att arrangera all ledarutbildning inom gotländsk idrott. Stödet kan exempelvis bestå av processhjälp, kurser, föreläsningar, lärgrupper, nätverk och projekthjälp. Inom området ledarutveckling har SISU idag en större möjlighet att erbjuda hjälp med utbildning och utveckling utifrån idrotternas behov. Ledarna är den gotländska idrottens viktigaste resurs och det blir allt tydligare att vi idag behöver utbilda fler ledare, främst inom området organisation. Vi kan idag se att det ställs nya vidgade krav på våra ledare, vilket i sin tur medför att ny kompetens måste tillföras ledarskapet. Det är viktigt att ledarutbildningen följer samhällsförändringen. Vi skall fortsätta att använda internationella utbyten som ett verktyg i ledarutvecklingen. Gränsöverskridande utbildningar ger ökad kompetens genom erfarenhetsutbyte och skapar förståelse mellan idrotterna. Även våra drygt 200 idrottsorganisationer måste hela tiden utvecklas till form och innehåll. Inom området organisationsutveckling ligger mycket av arbetet med idrottens värdegrund, vision och verksamhetsidé. - Arrangera två utbildningsträffar/år för våra utbildningsansvariga i föreningarna. - Arrangera en SDF-konferens och en ordförandekonferens per år. - 20 idrottsföreningar ska genomgå träningsläger för styrelsen. - 15 idrottsföreningar ska ha påbörjat ett vision/värdegrundsarbete. - Tio idrottsföreningar ska årligen ha genomgått Idrottens föreningslära. - Minst 50 IF engagerar sig inom ramen för ledarförsörjning. - Minst 2000 organisations- och aktivitetsledare årligen ska genomgå någon utbildning. - Genomföra ny föreningsundersökning med tilläggsfrågor om genomförda utbildning/kurser plus önskemål om utbildningar i sin förening. - 60 % av SISU:s verksamhet skall vara riktade till ledare. - Genomföra SDF-utbildningar i tio idrotter.
Anläggningar Anläggningsfrågorna blir allt viktigare för en fortsatt utveckling av den gotländska idrotten. I dag befinner vi oss i en situation där många av våra anläggningar börjar bli till åren och har ett eftersatt underhåll. Anläggningarna, eller rättare sagt idrottsmiljöerna, blir allt viktigare för den enskilde aktive i sitt val av idrott eller fritidsaktivitet. Detta område kräver såväl ett arbete med förbättringar av befintliga anläggningar som nyproduktion. GI har i detta arbete en roll som samordnare av idrottens olika önskemål. I dag står det även helt klart att finansieringsfrågan kring anläggningar tar sig nya former och i detta arbete med alternativa finansieringslösningar har GI en viktig roll att stödja föreningar och förbund. Via bl.a. Idrottslyftets tillgänglighetssatsning har vi nya former för finansieringslösningar. Med anläggningar menar idrotten inte bara rent fysiska anläggningar utan GI måste även aktivt arbeta med att utveckla idrottsmiljöer som då även innefattar idrottens tillgång till luft, mark och vatten för att kunna utöva sin idrott. - Delta i och samverka kring den utformning och driftsformen av arena/bad och bevaka idrottens krav. - Medverka i slutförandet den fysiska planeringen av idrottscenter på Wisborg området 2010. - Ta fram en långsiktig upprustningsplan på minst 30% av föreningsdrivna anläggningar utifrån en framtagen mall. - Minst 25% av de föreningsdrivna anläggningarna skall vara miljöcertifierade samt påverka kommunen att de kommunala anläggningarna miljöcertifieras. - Få till stånd ett ökat och nytt rättvisare driftsbidrag till föreningsdrivna anläggningar. - Aktivt arbeta med tillkomsten av en spontanidrottsplats per år. - Bevaka anläggningssituationen för nya idrotter i syfte att finna lösningar. - Årligen arrangera en anläggningskonferens inom den gotländska idrotten. Foto:?
Kommunikation Det blir allt viktigare att tydliggöra idrottens budskap i dagens ökande informationsflöde i vårt samhälle. Detta samtidigt som vi i egenskap av stödorganisation måste få in synpunkter på hur vi kan utgöra ett bra stöd. Vi behöver hela tiden arbeta för en väl utvecklad tvåvägskommunikation. De olika former vi i dag använder för information via informationsteknik måste hela tiden kompletteras med det fysiska mötet med våra ledare och medlemmar. Vi måste också utveckla vårt arbete med informationstekniken, allt i syfte att underlätta för våra föreningar och förbund. - Under 2010 ska två nya hemsidor lanseras för GI och SISU. - Varje vecka ska ny information finnas på GI/SISU:s nya hemsidor. - Senast 2010-06-01 ska nyhetsbrev med ny design tas fram. - GI/SISU ska finnas på minst fyra arrangemang per år. - Resebidragsansökan ska finnas digitalt. - Snarast tillsätta en resurs som samordnar informationen på kansliet. - Minst två gånger per år undersöka hur vi når ut i våra informationskanaler (nyhetsbrev, hemsidor m m). Foto: Mikael Baua Foto: Anita Gandå
Idrotten i samhället Den gotländska idrottsrörelsen har under senare tid fått en allt viktigare roll i det gotländska samhället. Vi vet att de mervärden som idrottslig verksamhet ger på ett tydligt sätt medverkar till en positiv utveckling inte bara av individen utan även av samhället som helhet. Vi vet i dag att åtta av tio barn och ungdomar i åldern 7-15 år har någon gång varit med i idrottsrörelsen och får därmed mycket av sina grundläggande värderingar från idrotten. Idrotten tar i dag ett allt större ansvar för olika frågor i det gotländska samhället och är en naturlig del av samhällsutvecklingen och vår strävan att nå Vision 2025. Vi har i dag en större bredd på vår verksamhet. Idrotten på Gotland har i dag en allt tydligare roll i det regionala tillväxtarbetet. Idrotten är en betydande tillväxtfaktor i takt med att människors värdering av sin fritid har ökat i betydelse. All idrottsverksamhet grundar sig på allas lika värde. Idrotten ska vara öppen för alla. Det är viktigt att verksamheten bedrivs utifrån idrottens och samhällets regler och präglas av rent spel. Idrotten måste jobba aktivt med värderingsfrågorna då idrotten som helhet, våra ledare och aktiva, speciellt elitidrottare, ses som förebilder i samhället. Detta är en viktig trovärdighetsfråga för den gotländska idrottsrörelsen. - GI/SISU skall möta alla politiska partier en gång varje år. - GI syns i media en gång varannan vecka. - GI träffar KFF-presidium fyra gånger per år. - Idrottens värdegrund kommunicerar via hemsida med nya inslag varje månad. - Minst 50 föreningar och åtta idrotter ska under perioden ha arbetet med idrottens värdegrund. - Ett seminarium varje år om idrottens värdegrund. - Slutför dokument om idrottens roll som tillväxtfaktor och kommunicera dokumentet. - Följ upp möten med näringslivet och genomför minst två nya möten under perioden. - Ta aktiv del i arbetet med Vision 2025 och Varumärket Gotland. - Jobba aktivt med kunskap och värderingsfrågor inom antidopingområdet via Vaccinera klubben. Foto: Bo Ronsten
Ekonomi En sund och välordnad ekonomi inom den gotländska idrotten är inte bara en förutsättning för att kunna bedriva bra verksamhet utan även en viktig trovärdighetsfråga. Det är viktigt att jobba för ett stabilt samhällsstöd till idrottens kärnverksamhet. Men samtidigt, i en tid av besparingar, se över möjligheterna till alternativa finansieringsformer för att kunna utveckla den gotländska idrotten. Ökade krav på idrotten och förändringar i samhället innebär att det på detta område ständigt måste ske en kompetensutveckling. - SISU ska bibehålla sin soliditet att täcka sex månaders personal- och fasta kostnader. GI ska uppnå soliditet inom de två närmaste åren med samma målsättning som SISU. - Informera/utbilda 100 st IF och 10 st SDF/K om bidrag och idrottens avtal. - Aktivt jobba förebyggande för att IF och SDF har god och sund ordning på sin ekonomi. - Erbjuda IF/SDF redovisnings- och/eller lönehanteringstjänster. - Granska alla SDF:s årsbokslut årligen och vid behov erbjuda erforderlig utbildning. Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland
Idrottsarrangemang Den gotländska idrotten har i dag skaffat sig en stark position som idrott- och turismarrangör genom satsningen på Idrottens Ö. Idrottens Ö består i dag av tre verksamhetsområden; arrangemang, läger och idrottsmöten. Det finns två starka motiv för idrotten på Gotland att engagera sig i idrott och turism. Det ena är det rent idrottsliga, att få möta bra motstånd på hemmaplan, och det andra är rent ekonomiskt, att stärka föreningen eller förbundets ekonomi. Idrott och turism är i dag det tydligaste beviset på idrottens roll som en tillväxtfaktor i det gotländska samhället. Idrotten genererar årligen ca 100.000 gästnätter och bidrag med ca. 40 miljoner till näringen på ön. Idrottsarrangemangen bidrar också till ett ökat intresse för idrotten. Ett utvecklingsarbete måste ständigt ske på denna konkurrensutsatta marknad. Under perioden bredrivs detta i samverkan med ett flertal kommuner i Småland. I vårt allt mer internationaliserade samhälle utgör även idrottsarrangemangen ett medel till utvecklat internationellt utbyte och samarbete. - Arbeta fram ett utbud av kringarrangemang för Idrottens Ö-evenemangen som kan nyttjas för ex tävlande och medföljande. - Medverka till att ta fram minst fem nya evenemang per år. - Utveckla ett koncept för ett årligt större multisportarrangemang för ungdomar under ett gemensamt varumärke. - Årligen ta fram en idrott och turismstatistik omfattande såväl antal som genererad turistekonomisk omsättning. - Fortsätta aktivt verka för bildandet av ett arrangemangskontor på Gotland. - Medverka till att det arrangeras minst två större idrottsmöten per år och ett internationellt evenemang eller SM. - Under 2010 aktivt arbeta för att få Island Games till Gotland 2015. Foto: Maria Hellström Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland