Anteckningar från nätverket för äldreomsorgschefer samt hälso- och sjukvårdschefer i GR-kommunerna 2016-12-09 Nätverket ska driva strategiska regionala utvecklingsfrågor som bidrar till bättre förutsättningar för att möta den demografiska förändringen med en åldrande befolkning samt för att utveckla framtidens äldreomsorg och hälso- och sjukvård. Under 2015-2020 vill nätverket prioritera följande frågor att kraftsamla sig kring:
Anteckningar Leena Odebo Nätverk: Äldreomsorgschefer samt hälso- och sjukvårdschefer 2016-12-09 Närvarande: Sonny Dahl Fredrik Forsberg Lotta Jonzén Daniel Pus Annika Strandberg Christina Wadell Camilla Andersson Mariette Petric Lilian Bohlin Ann-Sofie Borg Linda Macke Leena Odebo Alingsås Alingsås Lerum Göteborg Göteborg Tjörn Ale GR Välfärd GR Välfärd 1. Personal- och kompetensförsörjning Åsa Nilsson, GR, presenterar rapporten Ungas och utlandsföddas attityder till vård- och omsorgsarbete som är framtagen inom det nationella ESF-projektet Fokus vård och omsorg, Vo-College. Åsas presentation bifogas och länk till rapporten finns här. Nätverket diskuterar gruppvis kring de frågeställningar som finns sist i Åsas presentation. De övergripande frågeställningarna var: 1. Hur kan man vidga bilden av vård- och omsorgsarbete för att attrahera fler till vård- och omsorgsyrken, inkl. nya målgrupper? Här lyfts bl.a. nya sätt att nå ut genom att hitta ungdomars forum t.ex. via sociala medier, slå hål på myter och bryta negativa mönster som omger vård- och omsorgsarbetet och att trivas och ha roligt är viktiga värden att förmedla. Tips: SKL:s rapport Sveriges viktigaste jobb finns i välfärden hur möter vi rekryteringsutmaningen? 2(5)
2. Hur kan rekrytering och mottagande stärkas och avgångar motverkas? Nätverket framför vikten av att kunna erbjuda specialiserade arbetsuppgifter utifrån individuella föresättningar och kompetens. Men även att börja fundera på mer generella specialiseringar mellan t.ex. service- respektive omsorgsuppgifter. 3. Hur kan praktikanter och nyanställda stöttas till förutsättningar för att hantera arbetets både fysiska och psykiska problem och utmaningar? Faktorer som lyfts är mer tid för bredvidgång och bra handledare eftersom man ofta som nyanställd behöver bli påmind om det man lärt sig kring omvårdnadskunskap. Vidare att efter en tid i dialog med nyanställda följa upp hur den första tiden uppfattats. Då kan mer individuellt stöd ges istället för kollektiva lösningar som ofta genomförs idag För att öka möjligheter till inflytande i arbetet är det viktigt att tydliggöra uppdraget ( nöjd kund är alltid överordnat) och klargöra vad som kan påverkas respektive vad som inte kan påverkas. Man måste undvika konflikt mellan den officiella bilden och verkligheten. Ett coachande, närvarande ledarskap är en förutsättning och möjlighet till detta hänger samman med antalet underställda. Linda M. återför diskussionen till Vård- och omsorgscollege. Beslutas att på en kommande nätverksträff ska Göteborg informera om sitt arbete med serviceassistenter och om sitt arbete med att särskilja arbetsuppgifter mellan undersköterskor och vårdbiträden. 2. Innovation Fredrik F. var ombedd att idag berätta om så kallade pallboxar, läs mer. Han inleder med att beskriva samarbetet med Alingsås lasarett kring palliativ vård som sker med ett multiprofessionellt team på sjukhuset och kommunens hemsjukvård. Även i Lerum använder man sig av pallboxar. Idén till pallboxar för optimerad läkemedelsbehandling i palliativ vård kommer från Anders Ryberg, apotekare på Alingsås lasarett. Anders deltar på mötet och beskrev att syftet med pallboxar är att uppnå trygghet för patienten genom rätt läkemedel i rätt tid, opioidsäkerhet, kostnadseffektivitet och förenkling för alla. 3(5)
Hur det hela fungerar och lite av resultaten framgår av Anders bifogade presentation. I den efterföljande diskussionen beskriver Anders och Fredrik att den stora vinsten med arbetssättet är nyttan för patienterna. Vidare att man under resans gång, som startade 2013, medvetet tänjt på regler och förordningar. Detta kan vara nödvändigt i innovativt arbete men kräver att ledningen också vågar och stöttar. I Kungälv, och Göteborg är man på gång att införa liknande lösningar. Lotta från Lerum efterlyser en utveckling av konceptet som involverar Närhälsan. Något som kanske inte är omöjligt eftersom man redan från Alingsås lasarett öppnat upp för Närhälsans läkare i de mobila teamen att använda pallboxarna. 3. Välfärdsteknologi Linda M. redogör för nuläget i AllAgeHub: Projektstart i januari 2017 och för kommunernas del innebär det i korthet: - Tillsättning av idéombud - Tillsättning av styrgrupp - Samarbete via Idéslussen - Tillgång till inspirationsmiljön, på plats eller på distans - GR kommer att rekvirera den kontanta medfinansieringen Se vidare i bifogad presentation. 4. Omvärldsbevakning Nya demensriktlinjer En remissversion av de nya nationella riktlinjerna för vård och omsorg vid demenssjukdom släpptes 2016-11-23. Samtidigt upphörde de gamla att gälla. Det är upp till varje kommun om man vill svara på remissen, då senast 2017-03-31. Linda M. går igenom de rekommendationer som Socialstyrelsen bedömer påverkar kommunerna: Sammanhållen uppföljning (prio 1) - BPSD (prio 1) Multiprofessionellt teamarbete (prio 1) kräver att annorlunda arbetssätt Platser i särskilt boende för äldre minskar men platser för demensboende ökar 4(5)
Dagverksamhet, anpassad för personer med demenssjukdom äldre och yngre (prio 1) Ökad kompetens krävs hos utförarpersonal samt LSS- och biståndshandläggare. Demens ABC utbildning rekommenderas Flera av de rekommenderade insatserna kan medföra ökade kostnader för socialtjänsten. Se vidare i bifogad presentation. SoS genomför en nationell remisskonferens 2017-02-10, Linda representerar GR-kommunerna tillsammans med en person från äldreomsorgen samt en från funktionshinder. Rekommendationer från SKL, bemanning natt Punkten utgår och återkommer vid senare tillfälle. Nuläge hälso- och sjukvårdsavtalet VästKom:s och GR:s styrelser har nu fattat beslut om avtalet och det skickas ut till kommunerna med rekommendationen att godkänna det i respektive kommunfullmäktige senast april 2017. Nu vidtar arbetet med implementeringen och nätverket önskar vid ett kommande tillfälle gå igenom avtalet och diskutera utifrån ett kommunalt perspektiv. Framtidsfullmakt Regeringen har lagt en lagrådsremiss om s.k. framtidsfullmakt som ska träda ikraft 2017-07-01. Tanken är att när du är frisk själv bestämmer vem som ska ta beslut om dig när du inte längre kan det. Se vidare i bifogad presentation. Gott Slut och Gott Nytt 2017! 5(5)