Utbildningssamordning och Miljösamverkan f, som också ingår i Kommunal utveckling, redovisar sina verksamhetsplaner för 2015 i separata dokument.

Verksamhetsplan 2015 för Kommunal utveckling avseende FoUrum samt Kurs och konferens FoUrum är kommunernas gemensamma utvecklingspartnerskap där kommunerna aktivt styr och driver utvecklingsarbetet genom aktiva chefsnätverk och till plattformen utlånad personal. FoUrums arbete utgår från fem prioriterade områden; barn och unga, missbruk och beroende, psykiatri, äldre samt arbete och delaktighet. Vi arbetar också med ett antal övergripande FoU-områden såsom öppna jämförelser och ehälsa. Inom varje prioriterat område finns ett stort antal delprojekt som definierats och tagits fram i aktiva kommunala chefsnätverk. Cirka en tredjedel av projekten bedrivs i samverkan med hälso- och sjukvårdens verksamheter. De flesta områden är kopplade till statliga utvecklingsområden som definierats i överenskommelser mellan SKL och staten. Nedan presenteras ett kvalitativt och ett kvantitativt mål för varje planerat utvecklingsprojekt inför 2015. Alla projekt har separata projektbeskrivningar och sammanfattningar som presenteras på FoUrums hemsida. Länsövergripande aktiviteter och projekt återfinns också i gemensamma handlingsplaner som formuleras tillsammans med regionen och skolan i länets länsövergripande ledningssystem för samverkan. Utbildningssamordning och Miljösamverkan f, som också ingår i Kommunal utveckling, redovisar sina verksamhetsplaner för 2015 i separata dokument. Verksamhetsplanen är utformad utifrån förhållanden som rådde innan offentliggörandet av regeringens budget 2015. Aviserade förändringar i förhandlingar mellan SKL och staten som kommit efter det har inte beaktats. 1

FoUrum social välfärd BARN OCH UNGA Handläggning och dokumentation kompetensutvecklingen Socialsekreterare inom barn- och ungdomsvården Flerårig Grundfinansiering och statsbidrag inom kompetenssatsningen Sofia Lager Millton Under 2015 ska ett långsiktigt kompetensutvecklingsprogram vara framtaget. Minst 70 % av deltagarna i länets grundutbildning för socialsekreterare ska vara nöjda eller mycket nöjda med utbildningen. Placerade barn Familjehemsvård Socialtjänstens familjehemsvård/ Placerade barn och unga Flerårig Statsbidrag genom SKL 2

Sofia Lager Millton Under 2015 ska minst en omgång med föräldrastöd till biologiska föräldrar komma igång. Minst 60 % av deltagarna i föräldrastödet ska vara nöjda eller mycket nöjda med innehåll och genomförande. HVB-vård Socialtjänstens HVB-vård/ placerade barn och ungdomar Flerårig Grundfinansiering och statsbidrag genom SKL Rekrytering pågår. Under 2015 ska två mätningar av antalet HVB-placeringar i länets kommuner genomföras. Under 2015 ska kommunernas ramavtal med HVB-hem utvärderas och omförhandlas. Uppföljning av länets mottagning av ensamkommande flyktingbarn Ensamkommande flyktingbarn, boenden och socialsekreterare. 3

2015 Länsstyrelsen och grundfinansiering. Rekrytering pågår. Under 2015 ska minst två nätverksträffar med handläggare, boendeföreståndare och Länsstyrelsen genomföras. Den planerade systematiska enkätuppföljningen av länets samtliga boenden resulterar i länsrapporter som bidrar till att öka kvaliteten på länets boenden utifrån fastställda indikatorer. Barn i socialtjänsten Öppenvård Socialtjänstens öppenvård Flerårig Grundfinansiering Sofia Lager Millton Under 2015 ska nätverksträffar genomföras i kommuner, länsdelar eller länsövergripande, inom öppenvårdsområdet, främst inom föräldrastöd. 4

Under 2015 ska utvecklingen av det förbättrings -och utvärderingsarbete som påbörjats i flera av länets kommuner följas. Barns hälsa i samverkan mellan socialtjänst, skola och hälso- och sjukvård Socialtjänstens samverkansarbete med hälso- och sjukvård och skola. Flerårig PRIO-medel Marie Rahlén Altermark Fast informationspunkt om samverkan i nätverket för barn- och ungdomschefer. Antal SIP; samordnad individuell plan genomförs med skola och hälso- och sjukvård för barn i behov av sammansatt stöd. Fortsatt stöd till verksamheterna att utveckla kvaliteten i samverkansträffar. Planering för utbildningsinsatser 2015. Ansvarsfördelning mellan socialtjänst och hälso- och sjukvårdens specialistenheter Socialtjänsten och hälso- och sjukvården inom regionen 2015 PRIO-medel 5

Marie Rahlén Altermark Arbetsgrupp bildas med chefer vars uppdrag är att förtydliga ansvarsfördelningen för barn med både social problematik och psykisk ohälsa. Dokumentet ska vara klart halvårsskiftet 2015. Förbättra vården kring barn med social problematik och psykisk ohälsa. Baslinjemätning fastställs när arbetet påbörjas. Våld i nära relationer Samverkansarbetet kring våldsutsatta vuxna och barn som bevittnar våld. 2015 Grundfinansiering Nina Åkerlund Under våren 2015 ska kartläggning över insatser gällande våld i nära relation i Jönköpings län presenteras. Att invånare i alla kommuner i länet vid behov ska kunna få tillgång till behandling som vänder sig till våldsutsatta, förövare och barn. 6

MISSBRUK OCH BEROENDE Förstärkt barn- och föräldraperspektiv i missbruks- och beroendevården Syftet är att höja kompetensen hos personal inom kommun och hälso- och sjukvård om att föräldrar med missbruk och beroende ofta är i behov av extra stöd och utbildning. För att ge bästa stöd krävs att samverkan mellan missbruksenheter och barn- och ungdomssektioner utvecklas. Personal som möter föräldrar inom kommuners eller hälso- och sjukvårdens missbruksvård eller barn- och ungdomsverksamheter. Även Statens institutionsstyrelse, polismyndighet och frivilligorganisationer ingår i målgruppen. 2015 SKL Inger Axelsson Erbjuda minst två utbildningstillfällen under 2015 med minst 20 deltagare per utbildningstillfälle. Utbildningsdagarnas deltagare ska påbörja samt fortsätta med implementering av nya riktlinjer för att tillvarata barn- och föräldraperspektivet på sina respektive arbetsplatser. Nedskrivna rutiner. 7

Unga med missbruk Syftet är att höja kompetensen om unga med missbruk; rekommenderade metoder, öka kunskapen om olika arbetssätt samt utveckla rutiner för vårdkedjan. Personal som möter föräldrar inom kommuners eller hälso- och sjukvårdens missbruksvård eller barn- och ungdomsverksamheter. Även Statens institutionsstyrelse, polismyndighet och frivilligorganisationer ingår i målgruppen. 2015-2017 Kammarkollegiet och Forsa. Mattias Vejklint Vi ska genomföra en fördjupningskurs samt två workshops under 2015. Ökad kompetens kring målgruppen. Alternativ till LoB (Lagen om omhändertagande av berusade) Syftet är att utreda förutsättningar för alternativ till LoB exempelvis en tillnyktringsenhet eller fungerande rutiner för att tillgodose den medicinska säkerheten samt utveckling av vårdkedjan i samband med omhändertagande. Länets kommuner, polismyndigheten och Region Jönköpings län. 2015 Mattias Vejklint 8

Att överenskommelser finns mellan huvudmännen ovan. Att överenskommelser finns mellan länets kommuner, polismyndigheten och Region Jönköpings län kring hur bästa vård och vårdkedja kan säkerställas. ASI Addiction Severity Index Syftet är att ge stöd och utbildning i metoden samt att utveckla uppföljning och sammanställning av ASI-data. Personal i kommunernas missbruksvård. Kursavgifter 2015 Cecilia Strandlund Genomföra två grundutbildningar och två metodstödsdagar under 2015 samt att samtliga kommuner har metodstödjare i ASI. Att länets kommuner har underlag från ASI-data om målgruppen samt följer upp med ASI. Metodutveckling i missbruksvården Syftet är att stödja kompetenshöjning enligt nya riktlinjer för missbruksvård. Personal i missbruksvård. 9

Kursavgifter 2015 Mattias Vejklint Att genomföra två utbildningstillfällen i varje metod för metoderna, ADAD, MI, HAP, ÅP, CRA samt att organisera länsövergripande nätverk med metodstödjare i tre av metoderna. Att kursutvärderingar visar att 100 % av kursdeltagarna svarar att de fått tillräckligt med kunskaper för att kunna använda metoden i sitt arbete. Brukarmedverkan genom brukarrevisioner Syftet är att utveckla brukarmedverkan genom brukarstyrda brukarrevisioner inom missbruks- och beroendevård. Chefer inom missbruksvård. Kommunerna köper revisioner av brukarorganisationen. 2015 Isabell Mortensen Att brukarrådet har genomfört två revisioner med en av SKL utbildad revisorsutbildare. 10

Att kommunerna anlitar brukarrådets revisorer att genomföra revisioner av verksamheter som erbjuder stöd och behandling. Öppna jämförelser Syftet är att länets missbruksvård ska utvecklas med hjälp av behov som identifierats i öppna jämförelser. Chefer inom missbruksvård. Kommunerna i länet. 2015 Cecilia Strandlund Två gemensamma chefsträffar under 2015 med syfte att gå igenom kommande öppna jämförelser, analysera resultatet samt ta fram en handlingsplan som delvis utgår från öppna jämförelser. Att kommunernas arbete med öppna jämförelser är systematiskt och att kvaliteten är god. Samordnad HVB-upphandling och uppföljning Syftet är att utveckla uppföljning av placeringar samt genomföra en ny och förbättrad upphandling. Chefer och handläggare HVB-hem. 2015-2016 11

Cecilia Strandlund Kvantitativa mål för 2015 Arbetssätt för uppföljning finns. Kvalitativa mål för 2015 Att genomföra en uppföljning med frågor till personal, klienter och handläggare avseende upphandlingen av HVB-vården. 12

PSYKIATRI Samtliga pågående projekt inom psykiatriområdet leds och styrs i samverkan mellan länets 13 kommuner och Region Jönköpings län. En bidragande orsak till detta är att den huvudsakliga finansieringen av psykiatriområdet utgörs av PRIO-medel, vilka syftar till en utvecklad samverkan mellan huvudmännen. Med anledning av förseningar 2014 skapades en handlingsplan för psykiatriområdet, för perioden 2014-05-01-2015-04-30. Därefter kommer en ny handlingsplan för resten av 2015 att tas fram, vilket gör att nya utvecklingsområden och projekt kan komma till under 2015. Brukar- och närståendeinflytande Projektet består dels av arbete med länets inflytanderåd, dels ett övergripande uppdrag kring strategier för brukar- och närståendeinflytande genom funktionen inflytandesamordnare. Personer med egenerfarenhet samt anhöriga till personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa. 2015-01-01-2015-04-30 PRIO-medel Lotta Klasén Förbättra möjligheterna för brukarmedverkan, -delaktighet och -inflytande, på primärt organisations- och verksamhetsnivå inom psykiatrin i Jönköpings län. Ta fram en länsgemensam strategi för brukardelaktighet och inflytande på organisationsnivå inom psykiatrin i Jönköpings län. 13

Modell för inventering av behov hos personer med psykisk funktionsnedsättning Inventeringsmodellen ska användas av kommuner och hälso- och sjukvård gemensamt. Personer med psykisk funktionsnedsättning i Jönköpings län. 2014-09-01 2015-12-31 PRIO-medel Inger Molin Inventeringen skall utifrån ett tydligt brukarperspektiv ge underlag för att utveckla och förbättra verksamheterna för personer med psykisk funktionsnedsättning i länet. Framtagande av inventeringsmodell, informationsinsatser, stöd vid inventering, analysstöd, resultatrapport. Äldres psykiska hälsa Personal som arbetar inom äldreomsorg. Personer över 65 år med psykisk ohälsa som har kontakt med kommunal vård och omsorg, alternativt hälso- och sjukvård. 2015-01-01-2015-04-30 PRIO-medel Ansvariga FoU-ledare Iréne Josephson och Victoria Andersson. 14

Utveckla kunskap och kompetens kring omhändertagande av äldre med psykisk ohälsa i Jönköpings län. Att inom projekttiden anordna ett seminarium om äldres psykiska hälsa i länet. Förutsättningar för FACT i Jönköpings län En förberedande kartläggning inför kommande pilotverksamhet med FACT i avgränsad verksamhet på ett fåtal platser i länet. Personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik. 2014-09-01 2015-01-31 PRIO-medel Victoria Andersson Ge bästa förutsättningar att genomföra pilotverksamhet i avgränsade verksamheter i länet. Redovisa en kartläggning i avrapportering till länsnätverk psykiatri, som underlag till ett eventuellt pärlbandsprojekt med pilotverksamhet FACT. Suicidprevention i Jönköpings län Första hjälpen till psykisk hälsa (MHFA) är ett utbildningsprogram som vänder sig till olika personalgrupper som i sitt arbete möter människor med psykiska problem. Programmet finns för ungdomar, vuxna och seniorer. Utbildningen är på 12-14 timmar. 15

Personal inom utbildningsförvaltningen, socialtjänsten, äldreomsorgen, räddningstjänsten och polisen. 2015-01-01 2015-12-31 PRIO-medel Ansvarig FoUledare Annika Petersson Att öka kunskapen om psykisk hälsa/ohälsa. Att 18 MHFA-instruktörer håller minst tre utbildningstillfällen vardera under året. Kontinuerlig kunskapsförsörjning inom psykiatrin i Jönköpings län Personal som arbetar inom psykiatrin i Jönköpings län. Projektet beräknas pågå fr.o.m. 2014-09-01 till och med 2015-04-30. Finansieras av PRIO-medel. Annela Major Personal inom psykiatrin i Jönköpings län ska ha god och aktuell kunskap samt hög kompetens, baserad på bästa tillgängliga kunskap och de behov som brukarna/patienterna har. 16

Fördjupad kartläggning av områden där kommuner och region efterfrågar gemensam kunskapsutveckling. Framta regionalt utbildningspaket för specifika personalgrupper i samverkan med länsnätverket psykiatri. Plan för förvaltning av utbildningskoncept. En återhämtningsinriktad psykiatri i Jönköpings län Personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa, antingen egen eller som anhörig och närstående. Personal inom kommun och region som möter målgruppen med psykiska funktionsnedsättningar i sitt arbete. 2015-01-01 2015-04-30 PRIO-medel Sara Thil Att vidmakthålla ett återhämtningsinriktat arbetssätt i Jönköpings län. Vi ska genomföra 10 utbildningar inom återhämtningsområdet (dialogutbildningar och återhämtningsinriktat arbetssätt). Skapa en organisation för Hjärnkolls framtida arbete. 17

FUNKTIONSNEDSÄTTNING Förstärkt brukarmedverkan Brukarmedverkan behöver förstärkas inom verksamhetsområdet för att motverka brister i den enskildes rätt till inflytande och delaktighet, bland annat vid beslut och genomförande av insatser. Brukarmedverkan behöver utvecklas på alla nivåer, det vill säga både på individ-, verksamhets- och systemnivå. Länets 13 kommuner, LSS-verksamheter, FUB och andra brukarorganisationer. 2015 SKL- medel för prioriterat område Ansvariga FoU-ledare Åse Bäcklund 20% Susanne Wardh 20% Lena Olsson 20% En viktig målsättning för arbetet ska vara att det skapas strukturer och processer för medverkan och inflytande, och att detta kopplas till relevanta besluts- och verksamhetsprocesser. Hitta modeller och metoder som kan främja brukarinflytande på alla nivåer i en organisation. Under 2015 finns tre regionala brukarnätverk. Två träffar med vardera nätverk. Starta ett LSS-handläggarnätverk och genomföra tre träffar. Redovisa intervjumaterial från studiebesök daglig verksamhet. 18

Färdigställa processbeskrivning Från skola till arbete, presentera en vägledning för chefsnätverket. Utifrån Socialstyrelsens framtida material och goda exempel i länet, skapa en manual för hur man arbetar med genomförandeplaner. Initiera, genomföra och utveckla systematisk uppföljning Genom arbetet ska den systematiska uppföljningen inom verksamhetsområdet förstärkas på alla nivåer, det vill säga både på individ-, verksamhets- och systemnivå. Arbetet kan genomföras för en eller flera delar av verksamhetsområdet. Länets 13 kommuner, LSS-verksamheter, FUB och andra brukarorganisationer. 2015 SKL-medel för prioriterat område 2013 970.000:- 2014 970.000:- 2015 Ansvariga FoU-ledare Åse Bäcklund 20% Susanne Wardh 20% Lena Olsson 20% En viktig målsättning för arbetet ska vara att initiera, genomföra och utveckla den systematiska uppföljningen. Målsättningen ska också vara att det skapas strukturer och processer för systematisk uppföljning och att finna olika metoder för hur man kan använda det på individnivå och gruppnivå. Finna exempel på hur man kan mäta resultat av insats på individnivå. 19

Genomföra öppna jämförelsers enkäter och resultatredovisningar tillsammans med chefsnätverket som tidigare år. Att introducera och ge förslag från boken Systematisk uppföljning (Socialstyrelsen, 2014) i chefsnätverket för att få pilotverksamheter att pröva detta sätt att arbeta, som en del i evidensbaserad praktik. Förstärkt delaktighet och inflytande för barn och unga med funktionsnedsättning Rätten för barn att komma till tals uttrycks såväl i konventionen om barnets rättigheter som i konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Metoder och strategier som finns för att barn och unga med funktionsnedsättning ska kunna påverka beslut som rör dem själva behöver därför tas tillvara, vidareutvecklas och utvärderas. Länets 13 kommuner, LSS-verksamheter, FUB och andra brukarorganisationer. 2015 SKL-medel för prioriterat område 2013 970.000:- 2014 970.000:- 2015 Ansvariga FoU-ledare Åse Bäcklund 20% Susanne Wardh 20% Lena Olsson 20% Målsättningen med arbetet inom detta område ska vara att utifrån det lokala utgångsläget förbättra delaktighet och inflytande för barn och unga med funktionsnedsättning. Att barn med insatser från olika förvaltningar och problematiken kring att få beslut från två myndigheter beskrivs och möjligheterna det kan ge. Få en tydlighet kring barnperspektivet och barnets perspektiv, göra barn mer 20

delaktiga i de beslut som rör dem själva. Finna olika metoder för hur man kan bedöma barns behov. Kvantitativa mål för 2015 Presentera resultat av intervjuer med LSS-handläggare och IFO-handläggare. Finns behov av ett IFO-handläggarnätverk, inom området funktionsnedsättning. 21

ARBETE OCH DELAKTIGHET Kolada Ge kommunerna stöd som underlättar lokal analys av Kolada. Samordna genomgång av enkäter, tillhandahålla sammanställning av länets resultat samt analysseminarium. Arbetet sker efter den systematik som FoUrum jobbat fram i linje med modell för öppna jämförelser. Chefer inom arbetsmarknadsenheterna samt politiker och övrig relevant personal. 2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Aktiviteter genomförs av ansvarig FoU-ledare i aktuellt chefsnätverk med stöd från kvalitetssamordnare. Pernilla Friberg Genomföra regionalt stöd utifrån resultat i jämförelse i de fall chefsnätverken pekat ut ett område alternativt indikator. Dessa samlas i en årlig sammanställning. Resultat från jämförelserna ska redovisas i aktuella chefsnätverk. Öppna jämförelser ekonomiskt bistånd Ge kommunerna stöd som underlättar lokal analys av öppna jämförelser. Samordna genomgång av enkäter, tillhandahålla sammanställning av länets resultat samt analysseminarium. Arbetet sker efter den systematik som FoUrum jobbat fram gällande öppna jämförelser. Chefer inom ekonomiskt bistånd samt politiker och övrig relevant personal 22

2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Aktiviteter genomförs av ansvarig FoU-ledare i aktuellt chefsnätverk med stöd från kvalitetssamordnare. Pernilla Friberg Genomföra regionalt stöd utifrån resultat i jämförelse i de fall chefsnätverken pekat ut ett område alternativt indikator. Dessa samlas i en årlig sammanställning. Resultat från jämförelserna ska redovisas i aktuella chefsnätverk. Förstärkt brukar- och medborgarperspektiv Kompetensutveckling kring metoder för ökad brukarmedverkan i linje med evidensbaserad praktik samt hur resultat från olika aktiviteter som syftar till förstärkt brukarmedverkan kan användas. Framarbetande av länsgemensam brukarundersökning. Chefsnätverk samt personal inom arbetsmarknadsenheter samt försörjningsstödsområdet 2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Externa projektmedel kommer att sökas vid större ansats. Ansvariga FoU-ledare Pernilla Friberg och Iréne Josephson 23

Kunskapen om metoder/arbetssätt kring ökad brukarmedverkan ska kännas relevant och användbar för berörd personal. Framarbetad brukarundersökning ska kännas relevant och resultatet användbart. 100% av kommunerna har deltagit i utvecklingsarbetet. Kompetens- och metodutveckling Matcha personalens kompetens med uppsatta verksamhetsmål genom kompetensutveckling i linje med EBP. Chefsnätverk samt personal inom arbetsmarknadsenheter samt försörjningsstödsområdet 2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Externa projektmedel kommer att sökas vid större ansats. Pernilla Friberg Kompetensutvecklingen ska upplevas relevant i förhållande till föreliggande beslut i linje med var organisations verksamhetsmål. 100% av deltagarna upplever att insatserna ger nya verktyg i arbetet. Implementering SE, IPS och SEd FoUrum stödjer implementeringen av supported employment, SE, individual placement and support, IPS samt supported education, SEd som arbets- och förhållningssätt i länet. Målet är att i samverkan med andra relevanta aktörer stärka metodutvecklingen samt stödja organiseringen av arbetet i linje med evidensbaserad praktik. 24

Befintliga och presumtiva coacher samt relevanta chefer och kringpersonal 2015-01-01 2015-12-31 Stöd i implementering av IPS i, av länsnätverk psykiatri, utnämnda pilotorganisationer finansieras av PRIO- medel. Utbildningsinsatser gällande SE finansieras i samverkan med länets Samordningsförbund. Övrig finansiering för 2015 är inte klar. Externa projektmedel kommer att sökas vid större ansats. Pernilla Friberg Stödet i samband med insatserna ska upplevas relevant. Fyra länsövergripande träffar arrangeras för metodansvariga SE coacher. Implementering av IPS startar i utnämnda pilotkommuner. Plan för stärkt samverkan, relevanta aktörer emellan, i implementeringsarbetet arbetas fram. Arbetsintegrerande socialt företagande En länsövergripande förstudie gällande förutsättningar för stödstruktur som grund för gynnsam utveckling och drift av arbetsintegrerande sociala företag i länet har genomförts. Behov av kompetensutveckling och stöd/rådgivning inom offentliga organisationer har synliggjorts. Resultaten tas, i samverkan, vidare utifrån pågående utvecklingsprocess hos huvudmännen. Primär målgrupp är anställda inom offentlig sektor. Sekundär målgrupp är arbetsintegrerande sociala företag i Jönköpings län. 25

2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Externa projektmedel kommer att sökas vid större ansats. Pernilla Friberg Insatserna upplevs som relevanta och i linje med föreliggande behov. Länsövergripande nätverk för kontaktpersoner/metodansvariga bildas. Plan för fortsatt utvecklingsarbete arbetas fram. Medverkan i nationellt utvecklingsarbete för bäring regionalt, lokalt. 26

ÄLDRE Bättre liv för äldre Syftet med arbetet är att utifrån den äldres behov, med ett långsiktigt systematiskt förbättringsarbete, skapa förutsättningar för ett bättre liv för äldre i vardagen. Vi ska tillsammans arbeta för en sammanhållen vård och omsorg. Fokus ska vara på kvalitet, helhet och att i högre grad utgå från den äldres behov. De resurser som finns ska användas på ett mer effektivt och för den äldre mest värdeskapande sätt. Det gör vi genom att: stödja en evidensbaserad praktik stödja ett strukturerat, systematiskt och standardiserat arbetssätt med hjälp av öppna jämförelser och kvalitetsregister (Senior Alert, SweDem, Pallitivregistret, BPSD) stödja och utveckla samarbetet mellan länets kommuner och hälso- och sjukvården Utvecklingsarbetet samordnas och stöds av FoUrum och kansliet vid Region Jönköpings län. Uppdraget är att samordna och leda arbetet på uppdrag av strategigrupp äldre. Chefsnätverk äldre Pågående Basfinansiering Carola Walfridson Att kommunerna upplever nytta med samverkan och kan tillgodogöra sig erfarenhetsutbytet i den egna organisationen. 27

Arrangera minst 10 gemensamma mötesplatser för styrning och ledning med chefsnätverket. Analysgruppen Analysgruppen är en stödresurs för länets kommuner i samverkan med folkhälsoavdelningen, Qulturum och regionens kansli. Gruppens uppgift är att med statistik presentera och visualisera data på ett överskådligt sätt och kommunicera resultaten till beställaren (kommunerna) och tillsammans med beställaren utföra analysen. Arbetet sker på uppdrag av nuvarande (2014) ledningsgrupp för samverkan kommun och landsting (KOLA) och strategigrupperna. KOLA och strategigrupperna (Äldre, Barn och unga, psykiatri och missbruk). Pågående Basfinansiering och hälsa sjukvård Elise Johansson Informerade och uppdaterade uppdragsgivare utifrån tillhandahållet analysmaterial. Träffa samtliga fyra uppdragsgivare utifrån uppdragsgivaranas behov, minst en gång per år. Äldres psykiska hälsa Se under Psykiatri ovan. 28

ÖVERGRIPANDE FoU-VERKSAMHET Öppna jämförelser Vi ska ge kommunerna i länet ett stöd som underlättar lokal analys av öppna jämförelser. Vi ska samordna genomgång av enkäter samt analysseminarier för varje enskilt jämförelseområde. Arbetet sker efter den modell som FoUrum jobbat fram. Chefsnätverken samt utvecklingsledare 2015-01-01 2015-12-31 för 2015 är inte klar. Aktiviteter genomförs av ansvarig FoU-ledare i aktuellt chefsnätverk med stöd från kvalitetssamordnare. Henrik Ahlgren Vara ett regionalt stöd utifrån resultat i de fall chefsnätverken pekat ut ett område alternativt indikator. Dessa ska samlas i en årlig öppna jämförelser-rapport. Resultat från öppna jämförelser ska redovisas i aktuella chefsnätverk. 5 av 5 möjliga. ehälsa ehälsa är verksamhetsutveckling med digitala verktyg och processer inom socialtjänst, vård och omsorg som ska vara till nytta för invånare, personal och beslutsfattare. Regionens tre fokusområden är informationsförsörjning mellan huvudmän, trygghet, service och delaktighet i hemmet via digital teknik (inkluderande teknikskifte för trygghetslarmen) samt övriga e-tjänster för medborgare. Samtliga socialtjänster i länet 2015 29

Stimulansmedel enligt överenskommelsen om evidensbaserad praktik. Enligt överenskommelsen 2014 är parterna överens om att fortsätta samarbetet 2015, dock i begränsad omfattning. Carina Hellström, samordning 2015. Fortsatta nätverk övergripande för ehälsa. Nätverk inom de tre fokusområdena med målet att det ger stöd för fortsatt utvecklingsarbete. I nätverksarbetet ingår kartläggning och stöd för långsiktig utveckling. Nätverksaktivitet minst två tillfällen per termin för de olika nätverken. Förstärkt brukarmedverkan Syftet är att införa beslutade strategier kring förstärkt brukarmedverkan, samt att öka brukares inflytande. I första läget FoUrum, och de chefsnätverk som samordnas via FoUrum. Därefter utvidgas målgruppen till att omfatta socialtjänsten i länets tretton kommuner. Arbetet med att skapa strukturer och system för de olika delarna i strategidokumentet har påbörjats 2014. I juni 2015 ska samtliga delar vara klara att använda i verksamheten. Cirka 30 % av heltid. Uppdraget finansieras gemensamt av samtliga områden. Ansvarig brukarstrateg Iréne Josephson Bedömning av brukarmedverkan i projektplaner och -rapporter enligt målformulering i strategidokumentet har kommit igång och är systematiserat. Följs upp vid slutet av året genom granskning av projektplaner och -rapporter. 30

Andel medarbetare på FoUrum som upplever att framtagna strategier är meningsfulla och användbara. Nyckeltal: 100 %. Följs upp i anslutning till utvecklingsdag i slutet av året. 31

Samordnad individuell plan (SIP) Berörda verksamheter ska ha kunskap om lagstiftning och överenskommelser samt förmåga att samordna insatser mellan huvudmän. Samtliga verksamheter som arbetar inom lagstiftningen SoL och HSL. Utvecklingsprojektet avslutas i december 2014, och fortsätter inom psykiatrin år 2015. Cirka 50 % av heltid. en sker genom nationella medel, främst PRIO. Iréne Josephson Samordningen enligt SIP ska upplevas som viktig och meningsfull för samtliga personer som deltar i SIP-möten. Nyckeltal: 100 % av samtliga medarbetare som deltar i SIP-möten. Mäts via enkät som utvecklas och prövas i november 2014 och upprepas i november 2015. Samtliga klienter som har behov av och önskar stöd med samordning ska få det. Nyckeltal: 100 %. Det finns planer på hur mätningen kan ske, men är ännu inte fastställt. Förstärkt F (forskning) Syftet är att stärka relationen mellan forskning och praktik i vår verksamhet och i nästa steg kommunernas verksamhet. Å ena sidan akademiska institutioner, å andra sidan FoUrum, särskilt teamsamordnare. 32

Handledning av doktorander som delfinaniseras av FoUrum. Handledning av masterstudenter inom Jönköping Academy. Ledamot i forskningsetiska kommittén på Hälsohögskolan. Cirka 20 % av heltid. Iréne Josephson Andel forskningsprojekt/projektresultat som är förankrade inom respektive team/chefsnätverk. Nyckeltal: 100 %. Följs upp kontinuerligt genom samtal med teamsamordnare. Andel teamsamordnare som vet när och hur de kan vända sig till forskningsetiska kommittén med etiska frågeställningar. Nyckeltal: 100 %. Följs upp vid teamsamordnarträff hösten 2015. 33

Kurs och konferens Kurs och konferens är den funktion inom Kommunal utveckling som samordnar primärkommunernas personal- och kompetensutveckling. Syftet med verksamheten är att samordna kurser och konferens för Jönköpings län 13 kommuner. Kurs och konferens erbjuder bland annat ett brett och verksamhetsanpassat utbildningsutbud, baserat på kommunernas behov och önskemål. Verksamheten är intäktsfinansierad och består av 80% tjänst fördelat på en person från en av länets kommuner. Mål, insatser och aktiviteter 2015 Vi ska bli en ännu mer efterfrågad verksamhet med ett grundutbud av kurser och utbildningar som utgår från kommunernas behov genom att: Ingå i och få kännedom om fler strategiskt viktiga nätverk i länet där kompetensutvecklingsbehov diskuteras och planeras. På så sätt kan vi bland annat öka antalet deltagare per kurs. Arbeta med marknadsföring/ökad kännedom om verksamheten ute i länets kommuner. Exempelvis kan vi vara en resurs och samarbetspartner vid längre kompetensutveckling över tid och inte enbart vid enstaka kursdagar. Aktivt komplettera och stödja referensgruppen i deras arbete med att kartlägga kompetensutvecklingen i den egna kommunen. Involvera och stärka gruppen än mer genom fördjupande möten/träffar med kompetenshöjande inslag. Referensgruppen består av två representanter från länets 13 kommuner. Fördjupa samarbetet med Regional utveckling, vilket ska leda till fler uppdrag i form av kurser och konferenser. Fördjupa samarbetet med FoUrum, vilket ska leda till ett mer effektivt nyttjande av Kurs och konferens för FoUrums kursverksamheter. Kvalitetssäkra våra kurser och utbildningar genom att alltid genomföra webbenkäter med kursdeltagarna efter avslutad kurs/utbildning. 34

Alla yrkesgrupper inom offentlig kommunal verksamhet. 2015 Kurs och konferens är en egen ekonomisk enhet som finansieras genom kursavgifter på respektive kurs. Kursavgiften ska finansiera samordnarens lön, lokalhyra, telefon. Ansvarig projektledare/kurssamordnare Eva Lindkvist Nå ut till fler yrkesgrupper inom kommunernas verksamheter. Öka kursutbudet med ca 3-4 %. 35