Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Relevanta dokument
Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Riktlinjer för bisysslor

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Landstinget i Kalmar Län

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Arboga kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Östhammar kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Granskning av anställdas bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Granskning av bisysslor 2013

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Kontroll av anställdas bisysslor

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Olofströms kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011


Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Granskning av bisysslor

Linda Yacoub. September 2012

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Riktlinjer för bisysslor... 1

Ornskoldsviks kommun

Kontroll av anställdas bisysslor

Regler för redovisning av bisyssla

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av bisysslor

Policy för bisysslor

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna November Lunds kommun Granskning av hantering och kontroll av bisysslor

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Riktlinjer för bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Verksamhetsplan -etiska riktlinjer för anställda och förtroendevalda

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Transkript:

KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Revisionskriterier 1 5. Ansvarig nämnd 2 6. Metod 2 7. Noteringar från granskningen 2 7.1 Finns kännedom om bisysslor? 2 7.2 Är förekommande bisysslor tillåtna enligt AB 12 respektive förenliga med 7 LOA? 2 7.3 Har kommunen ändamålsenliga rutiner för hantering av bisysslor? 4 8. Sammanfattning och kommentar 5

1. Bakgrund 2. Syfte Vi har av s revisorer fått i uppdrag att granska kommunens rutiner vid bisyssla. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2012. Riksdagen fattade i november 2001 beslut om ändring i lagen om offentlig anställning (LOA). Det innebär att fr.o.m. årsskiftet 2001/2002 gäller förbudet mot förtroendeskadliga bisysslor i 7 LOA även för arbetstagare i kommuner, landsting och kommunalförbund. Beslutet medför att kontrollsystemet för aktuella bisysslor skärps och förtydligas. Offentlig anställda får inte ha bisysslor som kan rubba förtroendet för deras opartiskhet, förtroendeskadliga bisysslor. Arbetsgivaren kan också förbjuda arbetstagare att ha bisysslor som inverkar hindrande på arbetet eller som innebär att arbetstagaren konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Detta följer av kollektivavtalet Allmänna bestämmelser (AB 12) 8. Det är angeläget att granska lagens och avtalets efterlevnad samt hur den interna kontrollen i detta sammanhang fungerar i kommunen. Granskningen syftar till att ge svar på följande frågor: Har förvaltningschefer och eller motsvarande kännedom om aktuella bisysslor? Dokumenteras det om förekommande bisysslor är tillåtna enligt AB 12 respektive förenliga med 7 LOA (lagen om offentlig anställning) avseende förtroendeskadliga bisysslor? Har kommunen ändamålsenliga rutiner för hantering av bisysslor. 3. Avgränsning Granskningen avser endast förekomsten av bisysslor 4. Revisionskriterier Vi har utgått från följande: Allmänna bestämmelserna (AB12) Lagen om offentlig anställning Kommunens riktlinjer och policies 1

5. Ansvarig nämnd 6. Metod Granskningen avser kommunstyrelsen (uppsiktsplikt). Granskningen har genomförts genom: Dokumentstudie av relevanta dokument Kontakter med berörda tjänstemän Frågeformulär 7. Noteringar från granskningen 7.1 Finns kännedom om bisysslor? KPMG har undersökt huruvida förvaltningarna har kännedom om förekomsten av bisysslor. En enkät besvarad av kommunchef och förvaltningscheferna inom kommunen visar följande: Samtliga förvaltningar svarar att det finns anställda med bisyssla. Två förvaltningar har inte kännedom om antal anställda med bisyssla Kommentar Enkätsvaren visar på att det inte råder någon tvekan om att bisysslor förekommer inom kommunen. Vi får uppfattningen av att vissa förvaltningar är osäkra beträffande antalet anställda som innehar bisyssla. Denna osäkerhet motiverar rutiner som säkerställer uppföljning och kontroll. 7.2 Är förekommande bisysslor tillåtna enligt AB 12 respektive förenliga med 7 LOA? AB 12 (Allmänna bestämmelser), paragraf 8 från 2012-05-01 lyder i sin helhet som följer: 8 Bisysslor Mom. 1 Arbetstagare ska på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. 2

Arbetsgivaren kan förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan a) inverka hindrande för arbetsuppgifterna, b) innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Anmärkning Förtroendeskadlig bisyssla för arbetstagaren inom kommun, landsting eller kommunalförbund regleras i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). För arbetstagare anställd hos annan arbetsgivare än kommun, landsting eller kommunalförbund gäller även att bisyssla kan förbjudas av arbetsgivaren om den kan c) påverka arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete hos arbetsgivaren. Mom. 2 Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla enligt detta avtal. 7 LOA (lagen om offentlig anställning) från 2002-01-01 lyder i sin helhet som följer: 7 En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. 7 a Arbetsgivaren skall på lämpligt sätt informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten enligt 7. Lag (2001:1016). 7 b En arbetstagare skall på arbetsgivarens begäran lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren skall kunna bedöma arbetstagarens bisysslor. Lag (2001:1016). 7 c En arbetsgivare skall besluta att en arbetstagare som har eller avser att åta sig en bisyssla som inte är förenlig med 7 skall upphöra med eller inte åta sig bisysslan. Beslutet skall vara skriftligt och innehålla en motivering. Lag (2001:1016). 7 d Ordinarie domare, chefer för myndigheter som lyder omedelbart under regeringen och direktörer för allmänna försäkringskassor skall på eget initiativ till arbetsgivaren anmäla vilka typer av bisysslor de har. Lag (2001:1016). Vi har undersökt huruvida förvaltningarna har kännedom om förekommande bisysslor är förenliga med dessa regelverk. Av förvaltningschefernas enkätsvar framgår följande redovisning. Samtliga uppger att förekommande bisysslor är tillåtna enligt AB12 och förenliga med LOA. Kultur och fritidsförvaltningen har dokumenterat tillstyrkta bisysslor, men har även tillstyrkt bisysslor utan dokumentation. Samhällsbyggnadsförvaltningen har tillstyrkt bisyssla, dock utan dokumentation. Kommunledningsförvaltningen, utbildningsförvaltningen och socialnämnden har inga dokumenterade avslag eller tillstyrkan till bisyssla. Samtliga förvaltningar uppger att kontroll av bisyssla görs årligen vid resultat- och utvecklingssamtal. 3

Förvaltningarna uppger att inte någon av deras respektive nämnder har varit involverade beträffande hanteringen av bisysslor. Kommentar Vi är positiva till att kommunen har utformat ett underlag för medarbetarsamtal där frågan om bisyssla lyfts fram. Likaså är det positivt att det, enligt förvaltningarna, sker en kontroll av bisysslor årligen. Enligt vår uppfattning har dock kända bisysslor inte prövats, vilket medför en osäkerhet om de är skadliga för arbetsgivaren. Vi vill rekommendera att förutom frågan om vilken bisyssla som arbetstagaren innehar, så bör arbetsgivaren fråga om omfattningen. Även om en bisyssla är godkänd kan den påverka arbetstagarens huvudsyssla. Vi uppfattar att det finns ett behov av en genomlysning av bisysslesituationen i kommunen. Sveriges kommuner och landsting har tagit fram rekommendationer när det gäller bedömning av bisysslor som kan vara förtroendeskadliga. Vi rekommenderar även ett motsvarande upplägg för bisysslor som skall bedömas enligt AB 12. 7.3 Har kommunen ändamålsenliga rutiner för hantering av bisysslor? Kommunen har genom sin personalhandbok, upprättad 1997-05-27, en beskrivning hur kommunen skall ställa sig till bisysslor. Personalhandboken uppger att vid anställning skall eventuella bisysslor efterfrågas. Till personalhandboken finns en bilaga till Kommunförbundets cirkulär nr 2002:5. Vidare har kommunen i sitt introduktionsprogram (2008) vid anställning, bilaga 1 frågor rörande eventuell bisyssla. Även i underlaget för resultat- och utvecklingssamtal finns frågeställning rörande bisyssla. Kommentar Kommunen har ett regelverk som uppger vilka rutiner som skall användas för att få kännedom om eventuell bisyssla. Dock kan vi konstatera att personalhandbokens instruktioner och anvisningen till kommunförbundet är föråldrat. Vi rekommenderar att kommunen upprättar ett kommungemensamt regelverk och rutiner för hanteringen av bisysslor. Vid granskningen framgick att kommunen inte har några rutiner beträffande uppföljning av kända bisysslor och dess omfattning. Kommunen bör på lämpligt sätt kommunicera till 4

alla anställda vad som är kommunens ståndpunkt när det gäller bisysslor och hur sådana skall hanteras. God intern kontroll förutsätter att det finns en fungerande kontrollmiljö. Anställda inom kommunen får inte uppfatta kontroll av efterlevnad av lagar och regler som ett ifrågasättande. Intern kontroll ska uppfattas som en naturlig del av verksamheten. 8. Sammanfattning och kommentar Sammanfattning Merparten av ansvariga i förvaltningarna anser att förekomsten av bisysslor är känd. Det finns dokumentation som visar tillstyrkanden för bisysslor inom kultur- och fritidsförvaltningen medans övriga förvaltningar inte har någon dokumentation. Det fanns vid granskningstillfället inga rutiner för prövning eller uppföljning av kända bisysslor. Den kommungemensamma rutinen som finns gällande bisysslor är föråldrad. Någon annan policy, riktlinje alternativt informationsmaterial som beskriver kommunens eller enskild förvaltnings förhållningssätt till bisysslor finns inte. Förvaltningarna gör kontroller av eventuell bisyssla årligen genom medarbetarsamtalet (resultat- och utvecklingssamtal). Dock sker ingen bedömning av omfattningen av bisysslan. Kontroll sker även vid anställning. Kommentarer Vi vill inledningsvis framhålla att bisysslor är tillåtna och kan ge verksamheterna ett mervärde. Det är enbart om bisysslan enligt nedanstående regelverk (se 7.2) påverkar den ordinarie verksamheten som bisysslan anses olämplig. Vi uppfattar att kommunen har haft ett avvaktande förhållningssätt till sina anställdas bisysslor. Granskningen visar att kommunen inte har rutiner för att få kunskap om den totala omfattningen av bisysslor eller hur dessa kan påverka en anställning i kommunen. Detta kan medföra att kommunen med säkerhet inte kan avgöra huruvida förekommande bisysslor: inverkar hindrande på de anställdas arbetsuppgifter, påverkar de arbetsuppgifter de anställda har att utföra (vilket kan innebära risk för förtroendeskada för berörd person och kommunen), om bisysslorna innebär att de anställda konkurrerar med kommunen. 5

Vi rekommenderar därför att gemensamma rutiner för dokumentation av bisysslor tas fram för kommunen och att nuvarande regler uppdateras. KPMG, dag som ovan Lars Jönsson Certifierad kommunal yrkesrevisor 6