Verksamhetsplan för 2009

Relevanta dokument
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008

Verksamhetsplan för 2010

Verksamhetsplan för 2012

Så här gör vi skillnad

Senast reviderat av årsmötet Så här gör vi skillnad. styrdokument för Nduguföreningens utvecklingssamarbete

Projekt Arrangemang 0, , ,00 0,00% Summa Projekt 0, , ,00 0,00%

Bokföring NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Verksamhetsberättelse. Nduguföreningen

Nduguföreningens verksamhetsberättelse 2011

Bokföring 2011 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

Bokföring 2013 NDUGU.xls - Räkenskapsredogörelse

2017 Strategisk plan

Haninge kommuns internationella program

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

2019 Strategisk plan

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Internationell strategi. för Gävle kommun

Vallentuna kommuns värdegrund:

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Policy för Hållbar utveckling

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Internationell strategi

Verksamhetsplan för Bistånds/Fadder-gruppen (BF).

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet

Guide till EU-projektansökan

STRATEGIPLAN

Ett säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Vägen till Addis Financing for Development juli 2015

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

MEDLEMSINFO NR 2 VINTERN /2007

Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Jämställd budget i Göteborg

Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

Dialog om framtida miljöersättningar, 9 september

DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret

VERKSAMHETSPLAN 2018

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.

Budget 2018 och plan

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

Utdrag. Godkännande av en överenskommelse om intensifierat samverkansarbete för barn och ungas psykiska hälsa

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten

GÄLLANDE MODELLSKOLAN MALMÖ NYA LATINSKOLA - EN SKOLA FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system

Verksamhetsplan 2018/2019

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM)

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering

Överenskommelsen Värmland

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Verksamhetsplan Inledning:

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta

Förslag till yttrande över motion om att inrätta en barnombudsman i Katrineholms kommun

Rådgivande landsbygdsriksdag. Årsmöte/föreningsmöte. Styrelse. 24 Länsbygderåd

Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet

HANDIKAPPFÖRENINGARNA SÖRMLAND VERKSAMHETSPLAN och framåt

UPPSALA RÖDAKORSKRETS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet

Personalpolitiskt program

UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2017

Verksamhetsplan Simhall

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

Demokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010

Rutiner för samråd och styrning

Strategi för internationellt arbete - remissvar

VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Bilaga till Landsbygdsstrategi

EUROPEISK ÖVERENSKOMMELSE OM MINSKNING AV ARBETSTAGARNAS EXPONERING FÖR RISKEN AV ARBETSRELATERADE MUSKEL/SKELETT-ÅKOMMOR INOM JORDBRUKET

Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter

Strategi för digital utveckling

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Miljöpolicy Miljöpolicy

Bakgrund. Definitioner

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

Vision Arvika kommun

Transkript:

Verksamhetsplan för 2009 duguföreningens syftesparagraf duguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att ge enskilda människor hopp, framtidstro och verkliga möjligheter till ett liv utan fattigdom. Arbetet bedrivs främst inom målområdena utbildning, miljövård, vattenförsörjning, hälso- och sjukvård samt landsbygdsutveckling. Lokalbefolkningens behov i Tanzania står i centrum för föreningens insatser. Utvecklingsinsatserna präglas av ömsesidighet mellan duguföreningen och lokala aktörer, såväl vid utformningen som i genomförandet. Långsiktig hållbarhet utgör en ledstjärna i utvecklingssamarbetet. duguföreningen är politiskt och religiöst obunden. Inledning Utvärdering och uppföljning inför ett nytt avstamp är ledord för föreningens arbete under 2009. Under året ska en rad verksamheter analyseras och bedömas. Mikrokreditprojektet, sjukstugeprojektet, fadderbarnsverksamheten och trädplanteringsverksamheten ska analyseras såväl som arbetsgrupperna och styrelsearbetet i Sverige. I samråd med lokala myndigheter och företrädare ska även de framtida behoven på plats i Kizaga preciseras närmare. Resultatet ska vara en grund i arbetet inför verksamhetsåret 2010 då föreningen ämnar göra ett nytt avstamp. Med bättre kunskaper om hur processerna och arbetet fungerar och bedrivs kan styrelsen ta ställning till vilka kvalitetsförbättringar, utökningar av volym i befintliga insatser eller start av nya verksamheter som kan göras i framtiden. Sjukstugeprojektet ska föras framåt och följas upp så att elinstallationerna och den ekonomiska rapporteringen av projektet slutförs. När sjukstugan nu är i drift ska också föreningens framtida roll och ansvar i projektet mejslas fram och tydliggöras. I stort ska nu sjukstugan drivas av lokala krafter. Under året ska också föreningen tillse att biblioteket definitivt färdigställs och tas i drift för att uppnå ökad kvalitet inom utbildningsområdet. Vidare fortsätter fjolårets nystartade kvinnoseminarier och övriga verksamheter i de flesta fall i oförminskad eller något större volym än under verksamhetsåret 2007/2008. Genom nya checklistor för funktionärer och samordnare inom föreningen i både Sverige och Kizaga, som tas i bruk under året, ska kvaliteten i utförandet och den ekonomiska rapporteringen i projekten förbättras ytterligare. Vi hoppas och tror på ett fortsatt starkt engagemang från våra medlemmar och övriga engagerade medmänniskor. 1

Målsättningar per verksamhetsområde 1. Målområdet Utbildning ge fler barn och ungdomar möjlighet till grundläggande utbildning. öka kvaliteten inom skolväsendet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring det samhälle de lever i och därigenom stärka deras förutsättningar att påverka det. uppmuntra att kunskaperna hos dem som deltagit i Nduguföreningens utbildningsinsatser förs vidare till andra i lokalsamhället. utöka fadderverksamheten till att före verksamhetsårets slut omfatta 180 fadderbarn. färdigställa och inleda verksamhet i biblioteket i Kizaga som ska bidra till högre kvalitet i skolutbildningen genomföra en seminarieomgång om kvinnors utbildning för flickor och kvinnor samla in och överföra 5000 kr till fadderbarnsfonden Nduguföreningen fortsätter under året att verka för kvalitetshöjning i skolundervisningen genom inköp av böcker till det nyligen upprättade biblioteket vars verksamhet förutses komma igång under året efter det att biblioteksbyggnaden färdigställts. Genom ett fungerande bibliotek kommer de studerande att få tillgång till nytt och bättre material än tidigare. De årliga investeringarna i material finansieras av att 100 kr från varje fadderavgift avsätts till detta arbete. Vi väntar oss en fortsatt tillväxt när det gäller antalet fadderbarn som får stöd genom Nduguföreningen. Fadderbarnsfonden beräknar vi ligger kvar på samma nivå som tidigare år. För faddrar vars barn avslutat yrkesutbildning i secondary school börjar vi nu informera om möjligheten att genom avslutande bidrag till verktyg och utrustning kunna stötta sina fadderbarn att starta en rörelse. Under fjolåret kom förfrågan från en grupp kvinnor, via vår platsansvariga, om att hålla seminarier för att stärka flickors möjlighet att fullfölja sin skolgång främst genom stöd från deras mödrar. På försök genomfördes en sådan seminarieomgång som var mycket uppskattad och välbesökt. Det efterfrågades direkt en fortsättning, varför vi planerar ett sådant seminarium även 2009. 2. Målområdet Miljövård förebygga miljöproblem som uppstår som en konsekvens av lokala levnadsmönster 2

uppmuntra till satsningar på miljövänliga energikällor stärka lokalbefolkningens beredskap att hantera följderna av ett förändrat klimat. under verksamhetsåret sälja 1400 träd för plantering i Kizagaområdet på försök genomföra en seminarieomgång om hållbar energianvändning Nduguföreningen avser under verksamhetsåret genomföra seminarier som fokuserar hållbar energianvänding lokalt. Bland annat ska seminarierna belysa och ge tips på hur solenergi kan användas och hur användningen av brännved kan minska. Försäljningen av träd för plantering överträffade fjolårets mål om 1000 träd drastiskt varför ribban kan höjas ytterligare ett snäpp till omkring 1400 träd i Kizaga med omnejd. Ambitionen är att alla hittills sålda träd ska överföras om väderförhållandena i Kizagaområdet tillåter plantering 3. Målområdet Vattenförsörjning förbättra tillgängligheten till och kvaliteten på det vatten hushållen använder. sprida medvetenhet om god vattenhantering. Inga planerade insatser under verksamhetsåret. 4. Målområdet Hälso- och sjukvård bidra till att en grundläggande hälso- och sjukvård etableras i Kizagaområdet. bidra till en förbättrad mödra- och barnavård i Kizagaområdet. öka allmänhetens kunskapsnivå kring utbredda sjukdomars påverkan, samt hur de kan förebyggas och behandlas. 3

genomföra åtta seminarieomgångar i Kizagaområdet om förebyggande hälso- och sjukvård med fokus på Hiv/Aids, varav två riktas mot vuxna och två mot skolungdomar tydliggöra föreningens framtida roll och engagemang i sjukstugeprojektet som nu i stort sett ska drivas av lokala aktörer. avsluta den ekonomiska återrapporteringen av projektet Efter att en container med sjukvårdsutrustning i december 2008 nådde Kizaga är Nduguföreningens återstående åtaganden i sjukstugeprojektet endast en elinstallation till vilket en lokal hantverkare ska anlitas. Därutöver ska den ekonomiska redovisningen från lokalt ansvariga fullföljas. Seminarierna om förebyggande hälsovård, med fokus på Hiv/Aids, fortlöper med åtta omgångar och riktas till både skolungdomar och vuxna. Den kombinerade inriktningen på vuxna och skolungdomar är ett led i att nå största möjliga förebyggande effekt. 5. Målområdet Landsbygdsutveckling stimulera till ett mindre sårbart jordbruk med högre produktion. främja småskaligt företagande som ger enskilda människor varaktigt högre inkomster genomföra minst två seminarieomgångar om jordbruksutveckling och småföretagande. på försök ge tio nya mikrokrediter för investeringsprojekt i småskaligt företagande sälja korgar för 5000 kr som köps in från kvinnogruppen i Kizaga för vidare försäljning i Sverige. Genom utbildningsinsatserna vill Nduguföreningen bidra till ökad mångfald av grödor som används i jordbruket och särskilt stimulera till användandet av torktåliga grödor samt bidra till högre produktivitet i jordbruket. Vi vill också bidra till ökad förståelse för hur man framgångsrikt bedriver småskalig affärsverksamhet och ge praktiska redskap när gäller sådant som budgetering, planering och bokföring. Med mikrokrediterna vill vi tillhandahålla kapital till goda affärsidéer som inte kan få stöd genom den ordinarie kreditmarkanden. Mikrokreditprojektet genomförs på försök t.o.m. 2009 för att sedan utvärderas. Korgförsäljningen beräknas ligga kvar på samma nivå som föregående år. 4

6. Medlemsrekrytering, information och insamling öka medlemsantalet till att omfatta 240 personer vid verksamhetsårets slut sälja 100 väggkalendrar med information om livet i Kizaga och Nduguföreningens arbete sätta ramarna för och inleda PR-gruppens arbete med bland annat utveckling av föreningens informationsfolder arrangera en konsert i Olofströmstrakten med lokala samarbetspartners som inbringar 20 000 kr samla in 40 000 kr i allmänna gåvomedel som styrelsen fritt disponerar för bistånd Målsättningen är att medlemsantalet fortsätter öka med omkring 10 procent. Enligt förra årets målsättning utvecklade och omdesignade styrelsen föreningens hemsida ndugu.org till en mer attraktiv och funktionell plats för besökare via Internet. Under 2009 fortsätter arbetet med att utveckla föreningens kommunikation genom att en PR-grupp börjar arbeta med dessa frågor. En konsert arrangeras med lokala samarbetspartners i Olofströmstrakten för att samla in biståndsmedel. Målsättningen är att samla in 20 000 kr genom ett sådant arrangemang. 7. Styrning och uppföljning säkra den ekonomiska uppföljningen av våra utvecklingsinsatser genom tillämpning av checklistor för samordnare och platsansvarig i Sverige och Kizagaområdet utvärdera styrelsens och arbetsgruppernas arbetssätt och mötesformer för att förbättra kvaliteten och effektivisera arbetet i föreningen utvärdera mikrokreditprojektet, sjukstugeprojektet, fadderbarnsverksamheten och trädplanteringsverksamheten med fokus på utfallet av våra insatser och hur arbetsprocesserna fungerat tillsammans med lokala aktörer i Kizagaområdet definiera hur arbetet ska se ut framöver Behovet av en säkrad ekonomisk uppföljning understryks av att vår biståndsvolym ökat markant under de sju år som föreningen funnits. Efter att under fjolåret ha utvecklat förstärkta åtgärder för ekonomisk återrapportering och samtidigt tagit fram checklistor för funktionärer i Sverige och ansvariga i Kizaga är uppgiften att under 2009 tillämpa åtgärderna i praktiken och göra dem till en rutin i det kontinuerliga arbetet. Inför ett nytt avstamp 2010 ska en del omfattande verksamheter och projekt i Kizagaområdet utvärderas med avseende på hur utfallet blev och hur arbetsprocesserna fungerat. Utvärderingen vill kartlägga vad som konkret kommit ut av våra insatser samtidigt som processerna som lett dit analyseras och diskuteras. Detta ska göras i nära dialog med lokala aktörer i Kizagaområdet, d.v.s. med Nduguföreningens lokalt ansvariga, 5

lokala myndigheter och med en intresserad allmänhet i lokalsamhället. Lokala aktörers uppfattning av Nduguföreningens roll och arbete ska särskilt efterfrågas och förslag till förbättringar uppmuntras. Styrelsen avser inte att med utvärderingen kunna bedöma varaktiga effekter av insatserna eftersom vi tror att tidsperspektivet för att bedöma sådana effekter ännu är för kort. Vi ska också internt i Nduguföreningen utvärdera vårt arbetssätt och arbetsfördelningen mellan styrelse, arbetsgrupper och andra funktionärer. 6