Från garnisonsstad till framtidstro i Östersund Över 1200 nya statliga jobb, nya attraktiva stadsdelar, en växande tjänstesektor, ett expandrande universitet, bättre kommunikationer och ett gott företagsklimat.
Foto: Hans Wärdell Flög Viggen för sista gången över Östersund? Skulle en 350-årig militär epok gå i graven och ta med sig närmare 2 000 jobb?! Under 2004 tog regering och riksdag återigen itu med omorganisationen av det svenska försvaret, och än en gång diskuterades Östersunds Garnisons framtid. Vid ett tidigare försvarsbeslut som riksdagen tagit, lades A4 ned och nu bävade Jämtland för ytterligare nedläggningar. Denna gång ifrågasattes all militär verksamhet i Östersund. Staden hade en gång grundats mitt i Jämtland vid Frösöns östra sund just för det strategiska läget, och här fanns nu Fältjägarregementet I 5, Jämtlands flygflottilj F4 samt utbildningar vid Försvarshögskolan, Militärhögskolan och Arméns Tekniska Skola. Det var 1 330 jobb som var hotade vilket motsvarade fem procent av hela arbetsmarknaden. Man befarade också att ytterligare 500 entreprenörer skulle drabbas. Omställningsarbetet skulle vara ett utvecklingsarbete - När hotet om nedläggning låg över oss läste vi på. Vi tog del av utvärderingarna av nedläggningarna i Sollefteå och Söderhamn för att vara beredda. Och vi bestämde oss tidigt för att omställningsarbetet skulle vara ett utvecklingsarbete.
Foto: Håkan Luthman Vi stred för garnisonen 8 000 upprörda jämtar buade ut förslaget om nedläggning när försvarsminister Leni Björklund besökte Östersund i november 2004. Det var många som engagerade sig i striden för garnisonen och tonen var tidvis mycket hård. - En nedläggning skulle inte bara drabba Östersund utan hela länet. Några hundra försvarsanställda med familjer bodde i vår kommun, säger Krokoms kommunalråd Maria Söderberg (c). Med seriösa förslag och goda argument försökte Östersunds garnison tillsammans med Östersunds kommun att övertyga statsmakterna om att Östersund var ett bra alternativ för försvaret. För att vinna tid arbetade man på många håll med två scenarier. Försvaret upprättade en plan B liksom Luftfartsverket och Försäkringskassan i länet. I september fick landshövding Maggi Mikaelsson regeringens uppdrag att föreslå åtgärder för att klara av en eventuell nedläggning och hon tog då initiativet att bilda en organisation för ett omställnings - arbete. I mitten på december 2004 kom så beskedet från riksdagen: Östersunds Garnison ska läggas ned och verksamheterna ska antingen avvecklas eller flyttas. Vi ville ta fighten - När vi stred för garnisonen ville vi ta fighten för de försvarsanställda. Och när vi visade ett så starkt och enat motstånd mot garnisonsnedläggningen blev det tydligt för Stockholm hur betydelsefullt 1 400 jobb var för regionen. Utan strid hade det kanske inte blivit lika många ersättningsjobb. JENS NILSSON (s) KOMMUNALRÅD I ÖSTERSUNDS KOMMUN LEDNINGSGRUPPEN FÖR OMSTÄLLNINGSARBETET
Hur skulle det gå? Sörj i tre veckor; sen lägger vi det här bakom oss - När beskedet om nedläggningen kom i december 2004 sa jag Nu går vi hem och sörjer i tre veckor, och så kommer vi tillbaka efter helgerna och då ska vi ha lagt det här bakom oss. Då ska vi titta framåt, berättar Jens Nilsson. LT, 17 december-04 Under hösten hade arbetsgrupperna inom omställningen arbetat fram förslag till ersättningsjobb. Tf landshövding Uno Svaleryd berättar: - Vilken verksamhet behövdes här för att komplettera det vi redan hade? Vi inventerade och intervjuade alla statliga verksamheter som redan finns här. Vi lämnade förslag till utredningen och sen blev det en dialog. Vi försökte hitta lämpliga verksamheter eftersom det då är större chans att de blir kvar på längre sikt om det finns en miljö som passar. Och Jens Nilsson fortsätter: - Eftersom arbetsgrupperna var så brett sammansatta fick vi hela bilden, och vi fick alla en gemensam bild. I vårt arbete med att hitta ersättningar utgick vi från Tillväxtprogrammet och vår egen Utvecklingsplan. Vi visste åt vilket håll vi skulle gå. Redan i januari kom utredaren Jan Bergqvists förslag till stödpaket med nio statliga verksamheter lokaliserade till Östersund. Personalen vid de olika myndigheterna blev naturligtvis upprörda. Nu blev de utan jobb om de inte kunde flytta med, och det hävdades att det inte skulle gå att hitta kompetent personal i Östersund. ÖP, 26 januari -05 - FlyMe hade via media, tagit del av vad som hände i Östersund. De sa Där vill vi börja flyga. Vi tror på utvecklingen där berättar Kerstin Angantyr vid Åre Östersund Airport. De åtföljdes av Fly Nordic som började trafikera Östersund i augusti. LT, 15 februari -05
I april blev regeringen klar med stödpaketet. Tolv statliga verksamheter skulle flytta till Östersund med minst 1 200 jobb och flyttlassen skulle börja gå omgående. ÖP, 9 april -05 Strax efter kom beskedet om en anslagshöjning på 30 miljoner till forskningen vid Mittuniversitet i Östersund. Pengarna var öronmärkta till att stärka Östersunds profilområden som till exempel hälsa, idrott och upplevelseteknologi. LT, 11 april -05 Intresseföreningen Vehicle Technical Center bildades för att göra Östersund till ett fordonstekniskt centrum. LT, 17 juni -05 Att näringslivet trodde på Östersunds framtid visade sig verkligen när denna affär blev klar. Fastighetsbolaget FABÖS och byggföretaget PEAB gick samman och köpte det gamla regementsområdet som fick byta namn till Stadsdel Norr. ÖP, 28 augusti -05 Positiva nyheter från Jämtland har fortsatt att dugga tätt. I februari 2006 svarade 70 procent av Jämtlandsföretagen Ja! på frågan Vill du att ditt företag ska växa på orten? i en undersökning av Svenskt Näringsliv, och Östersunds kommun var en av raketerna i Svenskt Näringslivs företagsklimatsranking som presenterades under våren. Även riksmedia uppmärksammade att det gick bra för Östersund. I Dagens Industri kunde man läsa om Green FMA; ett femtontal före detta officerare som sadlat om till framgångsrika ledarskapskonsulter. DI, 17 mars -06
Foto: Per Trostemo Efter flytten till Östersund har vi på kort tid byggt upp ett gott rykte över hela ALMI-konsernen berättar Roland Falkdalen, verksamhetschef vid ALMI Låneadministration i Östersund. Statliga verksamheter som passar Östersund De nya statliga jobben är ett verkligt smörgåsbord. Här finns bland annat jobb för dem som har servicekompetens, spetskompetens inom analys eller statsvetenskap samt kompetens inom teknik eller kriminalvård. Det var totalt 15 statliga verksamheter som flyttade hela eller delar av sin verksamhet till Östersund och det har gått fort. De flesta är redan på plats och omlokaliseringarna ska vara genomförda 2009. Nedläggningen av garnisonen kom samtidigt som de stora statliga myndigheterna, som till exempel Försäkringskassan, Arbetsmarknadsverket och Skatteverket, stod inför centralisering och rationaliseringar. - Vi frågade oss vad vi skulle kunna göra vid en eventuell garnisonsnedläggning eftersom vi stod inför en omorganisation. Vilka verksamheter inom Försäkringskassan skulle vi kunna koncentrera till Östersund? Nu har vi bra lokaler på Fyrvalla och ny verksamhet med 360 nyanställda. På så sätt sammanföll allting väldigt bra för vår del, konstaterar Åke Ljusberg vid Försäkringskassan. - Det var så bra timing. Jobben låg på bordet! säger Jens Nilsson. De stora verken har lagt en hel del administrations- och servicefunktioner till Östersund. I Östersund fanns redan statliga verksamheter som ägnade sig åt forskning och analys som till exempel Arbetslivsinstitutet och ITPS Institutet för tillväxtpolitiska studier. De fick utöka sin verksamhet och Statens Lätt att hitta kvalificerade medarbetare Vi har inga problem med att få kvalificerade medarbetare. Vi har rekryterat mest från Östersund och flera från försvaret, men även folk från övriga landet. ÅKE LJUSBERG LÄNSDIREKTÖR VID FÖRSÄKRINGSKASSAN ARBETSGRUPPEN FÖR STATLIGA LOKALISERINGAR
Antal beslutade ersättningsjobb ALMI Låneadministration 15 tjänster Klara Arbetslivsinstitutet (25 tjänster) Läggs ned den 1 juli 2007 Arbetsmarknadsverket - 200 tjänster 150 personer är rekryterade. Under omorganisation Bilprovningen 6 tjänster Klara Försäkringskassan 360 tjänster 250 personer är rekryterade FMV Försvarets Materielverk ca 100 tjänster: 40 i egen personal och ett 60- tal privata jobb. Rekrytering pågår ITPS Institutet för tillväxtpolitiska studier 10 tjänster. Klara Kronofogdemyndigheten - 65 tjänster Klara Kriminalvården 100 tjänster Byggstart och rekrytering av personal under 2007. Kommer att anställa 150 personer. Verksamheten kommer igång under 2009 Naturvårdsverket 60 tjänster 15 personer är rekryterade NUTEK Verket för Näringslivsutveckling 38 tjänster. Rekryteringen påbörjad SIKA Statens institut för kommunikationsanalys 31 tjänster. Under omorg. Skatteverket 50 tjänster Är just nu 53 personer men de kommer att bli fler Statens Folkhälsoinstitut 150 tjänster 76 personer är rekryterade Svea Skog Naturupplevelser AB ca 5 tjänster. 8 personer är på plats och 4 5 till ska rekryteras Folkhälsoinstitut och SIKA Statens institut för kommunikationsanalys lokaliserades hit. Dessa verksamheter passar väl in i forskarmiljön kring Mittuniversitetet. Kriminalvården behövde bygga fler anstalter och en hamnade i Östersund. Många före detta försvarsanställda har bra bakgrund för jobb inom kriminalvården och har sökt sig hit. FMV - Försvarets Materielverk bidrog med hundra jobb inom teknikbranschen; fyrtio egna anställda och ett sextiotal privata jobb som ska läggas ut på industrin. ALMI Låneavdelning, Bilprovningen och Svea Skog Naturupplevelser AB lokaliserades hit på mer affärsmässiga grunder. Den borgerliga regeringen som tillträdde hösten 2006 har dock beslutat att lägga ned Arbetslivsinstitutet och därmed försvinner 25 ersättningsjobb och totalt 45 jobb från Östersund. För SIKA:s del kan det komma förändrade direktiv som påverkar flytten till Östersund, och AMV har för tillfället anställningsstopp i väntan på besked om omorganisation. Det gav framtidstro - Regeringen kom med ett rejält och kraftfullt omställningspaket och det började synas fort. ALMI var snabbt på plats liksom Kronofogdemyndigheten. Det drog inte ut på tiden och det gav framtidstro. UNO SVALERYD TILLFÖRORDNAD LANDSHÖVDING I JÄMTLANDS LÄN SAMORDNARE I OMSTÄLLNINGENS ARBETSGRUPPER
VTC:s medlemmar är verksamma inom utveckling, utbildning, underhåll och upplevelser med fordon i fokus. Målsättning: 1 000 nya privata jobb Satsningar på branscher som har kraft att utvecklas. - Tidigt i omställningsarbetet formulerades målen tusen statliga jobb och tusen privata jobb och i det finns ett kort och ett långt perspektiv. I det korta perspektivet fyller de statliga jobben en viktig funktion men vår framtid är beroende av ett robust Östersund och för det behövs privata jobb, menar Sören Westin på Länsförsäkringar Jämtland. I omställningsarbetet enades man om vilka branscher som har kraft att utvecklas och där lades krutet. En sådan bransch är fordonsteknik. Arméns Tekniska Skola flyttades till Halmstad men fordonsteknikbranschen i Jämtland ville behålla kompetensen, lokalerna och utrustningen. Därför bildades intresseföreningen VTC Vehicle Technical Center som vill sätta Östersund på världskartan som ett fordonstekniskt centrum. Föreningen har ett trettiotal medlemsföretag och två av dem är nystartade av före detta anställda vid ATS. VTC arbetar nu med att förädla delar av de gamla undervisningslokalerna till en modern teknikpark som ska bli navet för fordonsbranschen i regionen. Besöksnäringen är ett annat av Östersunds och Jämtlands starka kort. Turismen växer i hela regionen, här förläggs många konferenser och många besöker våra nöjes- och idrottsevenemang. Här finns flera tillver- Vi har det göttaste kvar - Vårt företag har det göttaste kvar. Vi tror att vi kommer att få de statliga verken som kunder för de kommer att köpa tjänster lokalt. Två år till så är vi där! Det finns också andra marknader för oss, till exempel besöksnäringen. Vi tänker fortsätta växa! PER-ANDERS BJÖRK VD, AUSYSTEMS, PART OF THE TELECA GROUP ARBETSGRUPPEN FÖR PRIVATA FÖRETAG
Östersund satsar på Vinterstaden. Här finns arenor för skidåkning, här arrangeras stora vintersportarrangemang, här finns världsledande företag inom vintersport och här värmer vårvintersolen över gnistrande skare. Foto: Per MÖLLER Omställningsmedel kare av utrustning för friluftsliv och Mittuniversitetets forskning kring upplevelseteknologi kommer att utmynna i nya affärsidéer. Över trettio miljoner av de statliga omställningsmedlen har använts för att stimulera besöksnäringen i länet. Vissa företag inom tjänstesektorn växer tack vare de statliga etableringarna. De får helt enkelt närmare till sina kunder. Även byggsektorn upplever ett uppsving tack vare ombyggnationerna i de nya stadsdelarna och det ökade bostadsbyggandet. I regeringens omställningspaket ingick också reda pengar till regionen för utvecklingsändamål; 83 miljoner kronor som länsstyrelsen har fått att fördela för att stimulera näringslivet. Exempel på projekt som har fått omställningsmedel är - Byggandet av en ny ankomsthall vid Åre Östersund Airport - VTC förädling av lokaler samt inrättande av fordonsteknikutbildning vid Mittuniversitet - Utveckling av besöksnäringen i Östersund - Uppbyggnad av ett kunskapscentrum för Biokomposit i Bräcke - Utvecklingen av Vintersportcentrum vid Mittuniversitetet - Investeringar på Östersunds Skidstadion inför VM i skidskytte - Byggandet av Hästnäringens konferensenhet på Wången - Bildandet av en kreditgarantiförening - Med mera Tillsammans med näringslivet ska vi ta krafttag - Det är en spännande och avgörande tid och det kommer att visa sig under de närmaste åren hur väl vi lyckas ta tillvara de utvecklingsmöjligheter som omställningen ändå gett. Det gäller att vi fortsätter att tillsammans med näringslivet ta krafttag för att få fart på tillväxten och därmed också inflyttningen. CARINA ZETTERSTRÖM (c) OPPOSITIONSRÅD I ÖSTERSUNDS KOMMUN
Nystartade företaget Centrum för Friluftssäkerhet lär ut säkerhetstänk enligt den militära skolan, tekniker som arbetade med garnisonens it- och telesystem utgör numera SAAB Communication och garnisonens personalkonsulter startade PrioMotivera som hjälper till bland annat med personalvård och personalrehabilitering. Militär kompetens i civil tjänst 800 av de försvarsanställda finns kvar i Jämtland och de tänker stanna. - Det fanns ett sånt jäklar anamma bland de försvarsanställda. Vi gör nåt själva. Vi följer inte bara med. Det fanns en framtidstro hos dem som smittade av sig på oss andra, säger Rolf Lilja (s); oppositionsråd i Krokoms kommun. I december 2006 hade de flesta före detta garnisonsanställda, med god hjälp från försvaret och Trygghetsstiftelsen, funnit en lösning för sin sysselsättning. Av cirka 1 330 berörda har 1 125 ordnat en ny framtid: 530 valde att stanna inom försvarsmakten och omplacerades till andra orter, 90 har fått pension, 185 har fått nytt jobb, 65 har startat eget företag, 205 går utbildning och 50 praktiserar. 130 personer som arbetat med avvecklingen är nu mitt uppe i sin personalomställning som pågår fram till 1 september 2007. Närmare trettio av dessa har redan en lösning. Trygghetsstiftelsen har spenderat närmare 30 miljoner kronor på personal omställningen vid Östersund Garnison. Det har gått långt över förväntan - I början var man ju orolig med tanke på förutsättningarna; åtta procents arbetslöshet och långa avstånd som försvårar pendling, men med facit i hand har det varit en fantastisk omsvängning! Detta är den enskilt största nedläggningen vi varit med om och det har gått långt över förväntan! OLLE ÅBERG KONSULENT VID TRYGGHETSSTIFTELSEN ARBETSGRUPPEN FÖR PERSONAL OMSTÄLLNING
Vid Mittuniversitetet finns Nationellt Vintersportcentrum där våra skidlöparstjärnor testar formen. Här bedrivs också idrottsforskning. Satsning på Mittuniversitetet Mittuniversitetet fick 30 miljoner kronor i ökat forskningsanslag till Östersunds profil områden. Det innebar en rejäl uppväxling av forskningen på Campus Östersund. Pengarna har gett möjlighet att inrätta ett tiotal nya professurer inom forskningsprofilerna Turism, idrott och upp - levelseteknologi Välfärdssamhällets utmaningar Skogen som resurs Kulturarv, demokrati och företagande. Det här ger Mittuniversitetet ännu bättre förutsättningar att samarbeta med till exempel Folkhälsoinstitutet och Försäkringskassan inom områdena folkhälsa och reha bi litering, eller med näringslivet när det gäller upplevelseindustrin och besöksnäringen. Eftersom forskning och utbildning hänger ihop resulterar detta i nya utbildningar vid Mittuniversitetet. I september 2007 startar en tvåårig utbildning inom fordonssystemteknik som är ett samarbete med VTC Fordonstekniskt centrum. En psykologutbildning är just nu under Högskoleverkets prövning och det finns också planer på en sjukgymnast - utbildning. Det fanns en profil för Östersund - Det utkristalliserades ganska snart vad vi skulle inrikta oss på. Det fanns en idé; en profil för Östersund där hälsa, arbetsmiljö, upplevelse och turism ingår. Vi hade näringslivsrepresentanter i vår arbetsgrupp och det var jättebra att få ett annat sätt att se; någon som vidgade begreppen; sa Voffor då då? MARIA NYBERG-STÅHL Voffor gör ni på detta viset? VERKSAMHETSCONTROLLER VID MITTUNIVERSITETET ARBETSGRUPPEN FÖR FORSKNING OCH UTBILDNING
Idéerna för Stadsdel Norr är många. SWECO FFNS Arkitekter föreslår tillbyggnader i glas mellan de vackra gamla kasernerna (Fotomontage). Sommardesignkontoret som var verksamma under sommaren 2006 vill öppna upp stadsdelen mot centrum med en välkomnande gång och cykelbana. Slutna militära militära områden har öppnats upp och blivit nya stadsdelar Östersund har fått två nya attraktiva stadsdelar inom gångavstånd från centrum och för den nedlagda flygflottiljen har visionen Frösö Park presenterats. Fyrvalla Remonthagen och Stadsdel Norr bildar två gröna kilar in mot centrum, där de gamla kasernerna och de lummiga stråken kompletteras med varsam nybebyggelse. Stadsdelarna ska inrymma bostäder, arbetsplatser och service, men även grönområden för rekreation och idrott. På Stadsdel Norr i anslutning till Skidstation byggs nu en stor sportoch eventarena som ska stå klar redan sommaren 2007. Högt beläget på Frösön med utsikt över Storsjön och fjällvärlden och med massor av rymd både utomhus och inomhus ligger före detta flygflottiljen och väntar på en omvandling till Frösö Park. Frösö Park är visionen om ett centrum för sport, mäss- och eventverksamhet, företagande med mera. Det är fantastiskt kul - Det är fantastiskt kul att vara bland de första på plats på ett så expansivt område som Stadsdel Norr har blivit. JOHAN TEGNHED FD MAJOR PÅ I 5, NUMERA PLATSCHEF FÖR AMS IT I ÖSTERSUND
Den 6 december 2006 bytte flygplatsen namn till Åre Östersund Airport och blir på så sätt hela regionens flygplats. (Fotomontage) Uppsving för flyget Inom ett halvår ökade antalet flygbolag som trafikerade Östersund från ett till tre. Luftfartsverket har varit försvarets hyresgäster på flygplatsen på Frösön, men i och med nedläggningen tog Luftfartsverket över driften och därmed också personalen från försvaret. Farhågorna att flygtrafiken skulle minska på grund av försvarsnedläggningen kom verkligen på skam. 2005 ökade antalet resenärer med åtta procent jämfört med året innan, och då kunde man välja mellan tre olika flygbolag. Sedan dess har ett bolag ändrat sitt koncept och där passade inte Östersund in. - Men flygbranschen är turbulent och utbudet kan ändra sig med fyra veckors varsel, förklarar flygplatschefen Kerstin Angantyr. Flygplatsen har nyligen ändrat namn till Åre Östersund Airport och nu byggs en till ankomsthall (delvis finansierad med statliga omställningsmedel) som en anpassning till den ökande internationella flygtrafiken. Under 2006 var antalet resenärer cirka knappt 400 000 och målet är att nå upp till 460 470 000 resenärer år 2010. - Affärsresandet kommer inte att förändras nämnvärt utan ökningen ser vi inom turist och evenemang, spår Kerstin Angantyr. Regionen var mogen - Omställningen har lett till att vi alla inser hur viktigt det är med samarbete inom regionen. Det visade sig när vi lanserade namnbytet till Åre Östersund Airport. De flesta har varit positiva och jag tror att regionen var mogen för namnbytet nu. KERSTIN ANGANTYR FLYGPLATSCHEF VID ÅRE ÖSTERSUND AIRPORT ARBETSGRUPPEN FÖR INFRASTRUKTUR
-Krissituationen gjorde att vi fick visa att vi kunde samarbeta, och samarbetet har utvecklats. Det finns en öppen attityd och det är lätt att till exempel hänvisa över kommungränserna.. MARIA SÖDERBERG (c) KOMMUNALRÅD I KROKOMS KOMMUN De privata jobben ska stimuleras fram och de är viktiga. Ett klubbslag i riksdagen kan göra att de statliga jobben försvinner igen och då behövs en diversifierad arbetsmarknad och Mittuniversitetet. ROLF LILJA (s) OPPOSITIONSRÅD I KROKOMS KOMMUN - Det var en imponerande kraftsamling i omställningsarbetet. Politiska oenigheter lades åt sidan och näringslivet och föreningslivet ville vara med och samarbeta. Det var många som drog åt samma håll! MAGGI MIKAELSSON LANDSHÖVDING I JÄMTLANDS LÄN - Det var en härlig känsla när alla gick samman och sa Nu jäklar måste vi göra nåt bra av det här! Och det måste bli bra. Man kan inte småkriga med varandra om man vill bo kvar i Jämtland. MARIA NYBERG STÅHL VERKSAMHETSCONTROLLER VID MITTUNIVERSITETET ARBETSGRUPPEN FÖR FORSKNING OCH UTBILDNING - Östersund hade tur eftersom försvarsbeslutet kom i ett gynnsamt läge. Men turen kommer inte av sig självt. Det behövs kryddas lite för att få den där turen. Man ska tro att man har tur. Det är helt enkelt en fråga om inställning. PER ANDERS BJÖRK VD, AUSYSTEMS, PART OF THE TELECA GROUP ARBETSGRUPPEN FÖR PRIVATA FÖRETAG - Kommuner och länsstyrelse var väldigt snabba och det var en smidighet i processerna och det ska de ha en eloge för. SÖREN WESTIN VD LÄNSFÖRSÄKRINGAR JÄMTLAND LEDNINGSGRUPPEN FÖR OMSTÄLLNINGSARBETET - Det enda man vet säkert om framtiden är att det blir förändringar. Då kan det vara bra att ha med sig de goda erfarenheter vi fått i detta omställningsarbete. Förändringar ska man se som möjligheter! CAMILLA OLSSON NÄRINGSLIVSCHEF ÖSTERSUNDS KOMMUN
Omställningen är avslutad men arbetet fortsätter OMSTÄLLNINGSARBETET Omställningsarbetet var en samverkan mellan Länsstyrelsen i Jämtlands län, kommunerna Östersund, Krokom, Bräcke, Berg, Strömsund, Åre och Ragunda, Landstinget, Mittuniversitetet, Östersunds Garnison, Trygghetsstiftelsen, Länsarbetsnämnden samt sist men inte minst näringslivet i Jämtland. Läs mer på www.ostersund.se/omstallning Ständigt nya förutsättningar Det formella omställningsarbetet upphörde den 31 december 2006, men arbetet fortsätter mot de uppställda målen och med de erfarenheter som vunnits. Men förutsättningarna ändras hela tiden. Omställningsarbetet har haft draghjälp av den allmänna konjunkturuppgången och vi får se hur länge den håller i sig. Det går bra för Åre och turistorterna i Härjedalen och den positiva trenden spiller över på hela regionen. Sverige fick en ny regering vid valet 2006 och den har andra avsikter med de statliga verksamheterna. Där har vi förändringar att vänta som påverkar ersättningsjobben. - De tusen privata jobben är en målsättning och inget löfte. Vi försöker skapa bättre förutsättningar för att få företagare att våga investera. Det kommer att visa sig om fyra fem år om vi har lyckats, säger Jens Nilsson. Vi har en nyligen fastställd regional utvecklingsstrategi och nu håller vi på att revidera vårt lokala tillväxtprogram. Vi jobbar också med ett nytt strukturfondsprogram tillsammans med Västernorrlands län. Nu lyfter vi blicken mot 2018 2020. Hur kommer våra styrkeområden att utvecklas? PRODUKTION Text/idé : Catrine Edlund, Informatör på Omställningskansliet och Näringslivskontoret Östersunds kommun. Layout/grafisk produktion: Hallå Reklambyrå Tryck: Ågrens Tryckeri, Örnsköldsvik Fotografer: Omslag Tommy Andersson och Sverker Berggren. Porträtt Sverker Berggren, Bengt-Ola Mattsson och Marie Birkl. Första sidan. Kerstin Angantyr på Åre Östersund Airport och Johan Tegnhed på Stadsdel Norr. - Vi behöver samla oss runt nåt stort som till exempel *Breath of Life, menar Sören Westin. Jämtland är en av få regioner som har lyskraft i ett internationellt perspektiv när det gäller idrott. Vi genomför världsmästerskap i utförsåkning, skidskytte och enduro och det krävs kunskaper och kompetens för att genomföra så stora evenemang. Men när tävlingarna är genomförda måste vi se till att permanenta VM-organisationerna. Det är duktigt folk; killar och tjejer som fått sina kunskaper här i Jämtland. Vi måste se till att vi får behålla dem. Annars försvinner de till Stockholm och Göteborg eller till utlandet. Och vi ska även i fortsättningen finnas med i internationella sammanhang. Det är därför vi ska satsa på Breath of Life. *Breath of Life är en hotell- och konferensanläggning som planeras för Frösöberget.