:TS 2013-139 1(8)
0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295, 2012 Kommunplan 2013-2015 KF 26, 2013 Handlingsplan KS 2016 Verksamhetsplan TSN 76, 2013-09-10 2012 RUS, Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län 2012-2020 Regionförbundet i Kalmar län 2015 LUPP 2015 Ungdomsstyrelsen 2009 Idrotten vill Riksidrottsförbundet 2010 Nationella folkhälsomål Statens folkhälsoinstitut 2013 Folkhälsopolitisk plan för Kalmar län 2013-2016 Landstinget KF 2015 Kulturplan Kalmar län 2015-2017 Regionförbundet Kalmar län Under hösten 2011 påbörjades arbetet med en övergripande Kommunplan med syfte att skapa en sammanhållen och målmedveten riktning i det utvecklings- och förändringsarbete som Nybro kommun behöver genomföra. I Kommunplan 2013 2015 gavs kommunchefen i uppdrag att upprätta en handlingsplan för att stärka visionsarbetet och tydliggöra de politiska prioriteringarna. Kommunstyrelsen fattade beslut i februari 2013 om att godkänna förslag till åtgärder med anledning av uppdrag 2 och 3 i Kommunplan 2013-2015 och därmed lämna klartecken för fortsatt arbete i enlighet med rapportens innehåll.
Handlingsplanen har sin utgångspunkt i fem huvudområden (Boende, Infrastruktur/kommunikation, Hållbarhet, Trygghet, Näringsliv och Demokrati). För att bland annat skapa en hållbar kommun med attraktivt boende och en rik fritid beslutades i handlingsplanen att, förutom färdigställa pågående planer, även ta fram ett naturvårdsprogram och ett fritidspolitiskt program. I samband med bl a översiktsplanearbetet har dessa program omformats till Natur- och friluftslivsprogram respektive Sport- och fritidsprogram. För att kunna arbeta strategiskt med sport- och fritidsfrågorna i kommunen krävs ett dokument som skapar ramar och riktning för det långsiktiga arbetet. I sport- och fritidsprogrammet för Nybro kommun samlas sport- och fritidsfrågorna i ett dokument för att på så sätt kunna se samordningseffekter och brister inom området. Projektet kommer att omfatta både föreningsaktiviteter och oorganiserade/spontana aktiviteter. Medborgarna ska uppleva att de har goda möjligheter att påverka kommunens utveckling Medborgarna ska uppleva att Nybro kommun är en attraktiv plats att arbeta, leva och bo i Nybro kommun ska ha en god ekonomisk styrning. Hela Nybro kommun ska kännetecknas av hållbarhet i alla avseenden - ekologiskt, ekonomiskt, kulturellt och socialt. Utvecklad medborgardialog och utvecklat inflytande. Trygga och aktiva invånare En god och hälsosam livsmiljö (= Ett hållbart Nybro i FÖP) God och kvalitetssäkrad service på de tjänster vi tillhandahåller. I Nybro kan tiden ägnas åt det viktiga i livet Trygga och aktiva invånare En av norra Europas starkaste regioner inom besöksnäringen En attraktiv och levande stad
Nämnd/förvaltning Namn Titel Teknik- och samhällsbyggnadsnämnden Marie Leandersson Samhällsbyggnadschef Ett aktuellt planeringsunderlag, antaget av kommunfullmäktige, som redovisar kommunens ställningstaganden kring sport- och fritidsfrågor. Planeringsunderlaget ska både kunna utgöra underlag för översiktsplanering och andra strategiska dokument samt kunna användas för teknik- och samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsplanering, driftplanering och ansökningar om olika bidrag. Nybro kommuns framtid är beroende av hur vi idag tar hand om och vägleder våra barn och ungdomar samt ger dem rätt förutsättningar. För att Nybro ska vara en attraktiv kommun att besöka eller bosätta sig i behövs mer än skola, arbete och bostäder. Möjligheten till en rik och aktiv fritid är även en allt viktigare faktor då företag väljer var de ska etablera sig och då människor väljer ort att bosätta sig i. Fler mötesplatser Produkten av projektet ska redovisas skriftligt i form av ett dokument (Sport och fritidsprogram). Detta dokument ska innehålla: En översiktlig beskrivning av Nybro kommuns sport- och idrottsliv. En nulägesbeskrivning av vilka anläggningar som finns i kommunen idag Omvärldsanalys - goda exempel från andra kommuner och länder som lyckats med samverkan kring fritidsfrågor Projektet ska beakta sport- och fritidsaktiviteter för alla Utredning av möjligheterna till och utveckling av spontanidrott i närmiljöer Projektet ska innefatta både breddidrott och elitidrott (definiera!) Utreda hur vi ska hantera våra anläggningar, var våra anläggningar ska ligga belägna och om det saknas anläggningar för någon idrottstyp? Hur kan vi samordna möjligheterna att använda befintliga platser, såsom exempelvis skolgårdar, idrottsplatser och anläggningar för högre nyttjandegrad En analys och ställningstagande till relaterade nationella, regionala och lokala mål Förslag på strategier och åtgärder för kommunens sport- och fritidsverksamhet Förslag på strategier och åtgärder för hur kommunen kan understödja besöksnäringen inom aktivitets- och idrottsturism
Projektet berör hela Nybro kommun. Projektet ska utgå från beröringspunkter i Översiktsplan 2007 samt Fördjupad översiktsplan för Nybro stad 2013. Projektet ska utgå från Nybro Folkhälsoplan. Projektet är en del i arbetet med Kommunplan 2013-2015, uppdrag 2. Genomförandet av projektet ska präglas av öppenhet, dialog och samverkan. Intressent Behov, krav, förväntningar Bemötande Politiker Information, påverkan, deltagande Remiss, dialog Allmänhet Information, påverkan Samråd Föreningsliv Information, påverkan Samråd Förvaltningar och bolag Information, påverkan, deltagande Remiss, dialog Näringsliv Information, påverkan Samråd SISU Småland Information, påverkan Samråd Projektet kan beröras av åtgärder som beslutas i Lekplatsprogrammet och Natur- och friluftslivsprogrammet, samt i genomförandet av handlingsplanen för handel och service. Projektet gynnar folkhälsa, jämställdhet, barnperspektiv och tillgänglighet. Det finns risk att projektet drar ut på tiden eftersom det ska genomföras parallellt med ordinarie arbetsuppgifter. Projektet ska pågå under 2016-2017.
Projektledning samt utrednings- och inventeringsarbete inom befintliga personalresurser. GIS-medverkan i analyser och kartframställning. Beställare Marie Leandersson Samhällsbyggnadschef Projektledare Liselott Lindkvist Sport- och Fritidschef Styrgrupp Projektgrupp Referensgrupp Marie Leandersson Jessica Dahl?? Liselott Lindkvist Stefan Björn Frida Johansson?????? Extern referensgrupp bildas bland intressenterna Politisk referensgrupp Kommunstyrelsens arbetsutskott Teknik- och samhällsbyggnadsnämndens presidium Lärande- och kulturnämndens presidium Ungdomsrådet Folkhälsoutskottet Kulturutskottet Kommunala pensionärsrådet Funktionshinderrådet Samhällsbyggnadschef Planeringschef Sport- och Fritidschef Kommunekolog Markförvaltare Badmästare Vaktmästare Sport- och fritidskonsulent Projektet har stark nytta då det faller väl in under kommunens Vision och mål. Projektet är en del i genomförandet av handlingsplanen som stöd för visionsarbetet enligt uppdrag 2 i Kommunplan 2013-2015.
Projektet finansieras inom ram 2016-2017. I förslaget till Kommunplan 2017-2019 från C, M, Kd, L och SPI, finns avsatta investeringsmedel 2018 (500 tkr) och 2019 (700 tkr) för spontanidrottsanläggningar. Projektet ska följa Nybro kommuns projektmodell. Återkoppling sker till styr- och referensgrupp enligt plan. Produkten antas i Kommunfullmäktige. Samtliga projektmål är uppfyllda.