Till dig som är förtroendevald. och arbetar med socialtjänstfrågor

Relevanta dokument
Till dig som är förtroendevald OCH ARBETAR MED FRÅGOR RÖRANDE SOCIALTJÄNST OCH HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Om systematisk uppföljning. inom den sociala barn- och ungdomsvården

Patient- och brukarmedverkan POSITIONSPAPPER FÖR ÖKAD KVALITET OCH EFFEKTIVITET I HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH SOCIALTJÄNST

Förändra radikalt. ett utvecklingsprojekt för att stärka innovationskraften i kommunerna

Evidensbaserad praktik


Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla

Lyssna för att förändra. Hur tar man bäst tillvara brukares erfarenheter och kunskaper i sitt kommunala förbättrings - och utvecklingsarbete?

Individuell och differentierad lön DISKUSSIONSUNDERLAG OM FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR DEN LOKALA LÖNEBILDNINGSPROCESSEN

Regionala samverkans- och stödstrukturer KUNSKAPSUTVECKLING INOM SOCIALTJÄNSTEN

ehälsa i kommunerna för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande

Stöd till lokal lönebildning. Resultat av partsgemensamt arbete

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

Kommunstyrelsen Landstings-/regionstyrelsen Individ- och familjeomsorg Äldreomsorg Hälso- och sjukvård

En utvecklingsdag för fullmäktige. uppdrag och samspel

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

för en säker sjukskrivningsprocess

Stärkt skydd för barn och unga HANDLINGSPLAN FÖR DEN SOCIALA BARN- OCH UNGDOMSVÅRDEN

PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER

Välkommen! hållbar jämställdhet

Stockholm, göteborg. Leda för Resultat. Ett utvecklingsprogram för ledningsgrupper och stödfunktioner i socialtjänsten

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Vad betalar jag för? Information om avgifter för kommunens miljö- och hälsoskyddstillsyn

Barnkonventionen föreslås bli svensk lag TILL DIG SOM ÄR FÖRTROENDEVALD

Tillgänglighet i detaljplaner

Spridning av säkrare praxis

Nationellt ramverk för patientsäkerhet

Patientmedverkan i riskanalyser

Behandling av spelmissbruk och spelberoende. Kunskapsstöd med nationella rekommendationer till hälso- och sjukvården och socialtjänsten

Evidens. vård och utbildning

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Heltidsarbete som norm

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Stöd till personer med funktionsnedsättning

Demokratibarometern. för en levande lokal demokrati!

U T V E C K L I N G S L E D A R E

Läraravtalet 2010 nya MöjLigHeter till en Bättre SKoLA

NATIONELLA PROGRAMRÅDET DIABETES. För en jämlik och kunskapsbaserad

(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).

Dialog om lön mellan chef och medarbetare ETT INSPIRATIONSMATERIAL

Dessutom jobbar vi i kommuner, landsting och regioner ständigt för att göra välfärden ännu bättre. Trevlig läsning!

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Kan politiken beställa och besluta om effektiva tidiga insatser?

Handbok för Öppna jämförelser socialtjänst EN KORTVERSION

Yttrande över motion 2017:24 av Jonas Lindberg och Gunilla Roxby-Cromvall (v) m.fl om att införa en modern tillitsbaserad styrning

Utredningen Rektorn och styrkedjan (SOU 2015:22)

Jämlik, jämställd och evidensbaserad socialtjänst

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

BBIC 2016 förenklad handläggning med barnet i fokus

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Stockholm, göteborg, malmö. Leda för Resultat. Ett utvecklingsprogram för ledningsgrupper och stödfunktioner i socialtjänsten

Sunnemodellen. Läs mer om det nya tankesättet på sista sidan.

Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Brukare och Patienter som aktiva medskapare - en prioriterad fråga

Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen

Ledningssystem för samverkan

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.

Chefens roll & betydelse vid förbättringsarbete. Förbättringsarbete med hjälp av BPSD-registret. Avsnitt

Dnr Son 2012/318 Införande av lokala värdighetsgarantier i äldreomsorgen

Vi verkar för ökad delaktighet i vård och stöd.

BRA FÖR ALLA, NÖDVÄNDIG FÖR NÅGRA

LIKABEHANDLINGSPLAN 2014

KRAFTSAMLING

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Utveckling av evidensbaserad praktik inom området personer med funktionsnedsättning

Instruktioner för brukarundersökning inom individoch familjeomsorg (myndighetsutövning)

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

Medarbetarskap i Umeå kommun

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Kvalitet i fritidshem ETT KVALITETSSTÖD FÖR POLITIKER OCH FÖRVALTNING

Barn och ungdomars brukarmedverkan i den sociala barnavården. Workshop torsdagen den 13 september

Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS

FoU Välfärdskonferens 2014 Kunskap i praktiken - om brukarmedverkan, uppföljning och annat viktigt augusti 2014 Vänersborg

Öppna jämförelser stöd i strategisk utveckling KONKRETA EXEMPEL FRÅN FEM LÄN

När en skada inträffat i vården

För en jämlik och kunskapsbaserad strokevård NATIONELLA PROGRAMRÅDET FÖR STROKE (NPR STROKE)

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

Brukarinflytande KARLSTADS UNIVERSITET FOU VÄLFÄRD VÄRMLAND. (Civildepartementet 1991)

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

STÖD TILL EN EVIDESBASERAD PRAKTIK FÖR GOD KVALITET INOM SOCIALTJÄNSTEN. GR-kommunernas handlingsplan för funktionshinderområdet

Ungas inflytande och delaktighet

Det sitter i väggarna workshop

HANDIKAPPOMSORGENS VÄRDEGRUND

Frågor och svar kring Läraravtalet

INBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR

En gemensam och sektorsöverskridande målbild är förutsättningen för en attraktiv och hållbar stads utveckling.

Hur tillvaratas brukares röster? NSPH:s Kvalitetsdokument och idéer om framtida kvalitetsarbete

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

Vårdnära service. en viktig del i framtidens sjukvård

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Vårdskador VAD TRODDE VI DÅ VAD VET VI NU?

Transkript:

Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor

2 Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor

Insatta politiker fattar kloka beslut Socialtjänsten arbetar i dag med att involvera brukare och att utveckla lokal kunskap i högre utsträckning än tidigare. Ambitionen att ta tillvara professionens kunskaper och att använda sig av forskning i arbetet är också större än någonsin. Detta sätt att arbeta inom socialtjänsten kallas evidensbaserad praktik. Som politiker kan du bidra till den fortsatta utvecklingen på många olika sätt. Du kan exempelvis fråga på vilka grunder beslut har fattats, efterfråga resultaten av socialtjänstens insatser och sätta upp mål som syftar till att uppnå en evidensbaserad praktik. Uppföljningar och utvärderingar är därför två av dina viktigaste underlag som politiker, och de ger förutsättningar för utveckling och förbättring av verksamheterna. För att underlaget ska kunna ligga till grund för förbättringsarbete krävs det att man analyserar resultaten för att ta reda på varför det ena eller andra inträffade. På så sätt medverkar du till att öka möjligheterna att med tillgängliga resurser ge så många som möjligt rätt slags insatser, god vård och effektiv hjälp. Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor 3

Delaktiga brukare med verkligt inflytande Individers eget inflytande över och delaktighet i de insatser som de berörs av är en av hörnstenarna inom en evidensbaserad praktik. Synen på brukare som mottagare av välfärdstjänster behöver förändras, eftersom den motverkar utvecklingen av socialtjänsten. I stället bör vi se dem för vad de är; medskapare till en bättre socialtjänst. Vad vet du om vad brukarna tycker och behöver? Att brukaren är en av kunskapskällorna inom evidensbaserad praktik betyder att allt arbete utgår från den enskildes behov och situation. För att nå dit behöver ledningen skapa goda förutsättningar för detta, bland annat genom att efterfråga vad socialtjänstens insatser har lett till för den enskilde individen. I dag sker dialogen med brukarna framför allt genom dialog med intresseföreningar, vilket är brukarmedverkan på en annan nivå. Nästa steg är att se till att även utsatta grupper, som kanske inte har en stark föreningstradition, får samma möjlighet till dialog med dig som politiker. Lika viktigt är det att låta barn vara informerade och delaktiga i beslut och processer som berör dem. 4 Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor

Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor 5

Du har makten att förändra! Genom att fråga på vilka grunder beslut har fattats och efterfråga resultaten av socialtjänstens insatser bidrar du på ett viktigt och konkret sätt till att utveckla en evidensbaserad praktik. Att arbeta evidensbaserat ökar möjligheterna att ge rätt stöd till brukarna. När man ingriper i människors liv bör det naturligtvis alltid ske utifrån den sammantaget bästa kunskapen. Det är en fråga om etik. Det kan vara oetiskt att använda en viss insats enbart på grund av att man tror att den är bra eller för att det är så vi brukar göra, om det samtidigt finns andra arbetssätt som har ett vetenskapligt stöd som visar på positiva effekter. I din roll som politiker handlar det inte om hur kunskap ska användas som beslutsunderlag för en specifik person. Men det innebär att du kan vara delaktig i att se till att utbudet av insatser är det bästa. Med större kunskap om resultat blir du tryggare när du ska fatta beslut, och medverkar därmed till att förbättra socialtjänsten för brukarna. Vad gör du för att utveckla en evidensbaserad praktik i socialtjänsten? Steg på vägen: > > Formulera en vision för framtidens socialtjänst > > Sätt upp mål för hur ni ska nå dit > > Efterfråga analyser och resultat > > För en dialog med brukarna > > Sträva efter ständiga förbättringar 6 Till dig som är förtroendevald och arbetar med socialtjänstfrågor

Upplysningar om innehållet: Michelle Bornestad, michelle.bornestad@skl.se Anneli Jäderland, anneli.jaderland@skl.se Sveriges Kommuner och Landsting, 2014 Bestnr: 5328 Text: Michelle Bornestad, Anneli Jäderland Foto: Casper Hedberg Illustrationer: Christina Andersson Produktion: Kombinera AB Tryck: LTAB, 2014

Socialtjänsten arbetar i dag med att involvera brukarna och att utveckla lokal kunskap i högre utsträckning än tidigare. Ambitionen att ta tillvara professionens kunskaper och att använda sig av forskning i arbetet är också större än någonsin. Detta sätt att arbeta inom socialtjänsten kallas evidensbaserad praktik. För att utvecklingen ska fortgå behövs du som är verksam på politisk nivå med din erfarenhet och ditt engagemang. På skl.se/ebp-soc kan du läsa mer om hur Sveriges Kommuner och Landsting stöttar kommunerna och landstingen i detta utvecklingsarbete. Här kan du även läsa mer om programmet Leda för Resultat som utvecklar ledningsgrupper och stödfunktioner i socialtjänsten. Läs mer om hur man inför ett evidensbaserat arbetssätt på Kunskapsguiden.se Beställ eller ladda ner på webbutik.skl.se Bestnr: 5328 Post: 118 82 Stockholm Besök: Hornsgatan 20 Telefon: 08-452 70 00 www.skl.se