1 Varför bygga en ny sjukhusanläggning?
Dagens Karolinska Solna är utspritt på ett 40-tal byggnader med svag logistik och samordning
Därför byggs en ny anläggning är flera det utspritt är på ett fastigheter komplicerat 40-tal är byggnader gamla och och med lämpar dyrt att svag sig inte logistik för renovera modern och samordning sjukvård befintliga i framtiden fastigheter
Därför byggs en ny anläggning är flera utspritt på ett fastigheter 40-tal är byggnader gamla och med lämpar svag sig inte logistik för modern och samordning sjukvård i framtiden
Frågan om ett nytt universitetssjukhus. är noggrant utredd Frågan om ett nytt universitetssjukhus är noggrant utredd är noggrant utredd
Historiska milstolpar på vägen mot ett nytt universitetssjukhus 2001 Locum fastighetsutvecklingsplan Karolinska Solna 2001 Utredningen Stockholms nya universitetssjukhus (SNUS) 2003 3S-utredningen om länets sjukvårdsstruktur 2005 3S - principbeslut i Landstingsfullmäktige 2005-2006 Formgivningstävling 2006-2007 Projektprogramarbete 8 april 2008 - beslut i fullmäktige att bygga NKS 10 juni 2008 - beslut om OPS
Sjukhusanläggning i världsklass 1. Att bedriva vård, forskning och utbildning av betydande omfattning och yppersta kvalitet 2. Att vara navet i ett regionalt och nationellt sjukvårdssystem med internationell konkurrenskraft 3. Vara ett specialsjukhus för regionen med inriktning på högspecialiserad och specialiserad vård 4. Inta en central roll vid utvecklingen av stockholmsregionen till ett biomedicinskt kraftcentrum (life science) 7
NKS placering mitt i ett infrastrukturellt nav
Forum Karolinska av White Arkitekter
10 Offentlig Privat Samverkan - OPS
Offentlig Privat Samverkan (OPS) några nyckelprinciper Offentlig sektor (beställaren) köper en funktion av ett företag (utföraren) Avtalstiden är lång t ex 30 år Beställaren köper byggnation, drift, underhåll och service av utföraren i ett paket och betalar en hyra för detta Beställaren formulerar funktionella krav som utföraren ska uppfylla snarare än beskriver hur utföraren ska lösa uppgiften Utföraren bekostar byggnationen av det nya sjukhuset genom en kombination av lån och egna pengar Mycket av riskerna i projektet förs över till utföraren Utforma Bygga Finansiera Driva i 25 år+
Varför gör Stockholms läns landsting en OPSupphandling? Fördel Förutsägbar kostnad Förutsägbar tid Skapa mervärde Drivare Långt kontrakt med fast pris Risker allokerade till den part som är bäst skickad att hantera dem Starka incitament för privata sektorn att leverera på tid ingen leverans, ingen betalning Lägre byggrisker privata sektor har erfarenheten och kompetensen Innovation inom utformning och tekniska lösningar Hänsyn tas till livscykelkostnader 12
Jämförelse av OPS-projekt och vanliga projekt i England 78% 76% 27% 30% Inte OPS OPS På budget På tid Källa: National Audit Office (2003)
Exempel på kostnadsökningar mot ursprunglig budget i några kända svenska infrastrukturprojekt Hallandsåstunneln 900% City-tunneln 100% Turning Torso Göta-tunneln Öresundsbron Botniabanan Södra Länken 60% 50% 25-50% 35% 25% Källa: Ny Teknik (2007)
Om det nya sjukhuset 600 vårdplatser Enbäddsrum för alla inneliggande patienter 100 dagvårdsplatser + 100 rum i ett närliggande patienthotell Beräknat patientflöde: 1 600 patientbesök per dag, varav 10-20 % akuta Ca 6 000 medarbetare, samt ett 1000-tal forskare och studenter Fakta fakta fakta Fakta Fakta Fakta Fakta Nybyggnadsarea (BTA) max 335 000 kvm med möjlighet till expansion Övre kostnadsram 14,1 miljarder (utrustning tillkommer) Formgivningstävling 2005-2006 Investeringsbeslut: april 2008 Upphandlingstid: okt 2008-april 2010 Byggtid: 2010-2015 Verksamhetsstart : 11 december 2015
Utvärderingskriterier Kvalitet 70 % Pris 30 % Kvalitet består av elva kriterier utgår från projektmål Integration mellan sjukvård, forskning och undervisning Attraktiva och mänskliga miljöer Effektiva vårdprocesser och optimerat resursutnyttjande Generella lösningar och flexibilitet Sjukhusets roll i staden Hållbarhetsperspektiv Teknisk lösning Tjänster Genomförandestrategi Finansiering Projektavtal
Tidplan för upphandlingen
18 Platsen för Nya Karolinska Solna
Norra stationsområdet E4/E20 och Värtabanan
Norra station - Karolinskaområdet Den nya stadsdelen kring Norra station förenar i en unik miljö stadens kvaliteter med världsledande forskning, företagande och boende i Europas mest spännande tillväxtregion.
Fördjupad översiktsplan
Norra länken ska vara klar 2015
Första delen av Norra stationsområdet
Norra stationsområdet och Tors torn 24
Tors torn sett från Torsgatan 25
Fördjupad översiktsplan
Karolinska Institutet
Ny aula och forskningslaboratorier
Ny bro över Solnavägen
Östra Karolinska
Tunnelbana Karolinskagrenen
Spårvagn
Detaljplan
Situationsplan
Exploateringsavtal och OPS
Marktillgång Egen mark (gåva från staten 1982) Servitut överbyggnad över Solnavägen Expropriation av ett bostadshus och samfälld mark 37
Expropriationskarta
Detaljplaner i två kommuner Olika syn på huvudmannaskap för gator och torg Anpassning i höjd och plan av gator och kvarter Kommungränsjustering för anpassning till kvartersstruktur Byggtrafik, Trafikflöden, Farligt gods, Gräns för trängselskatt, Ambulansinfarter Entré till Stockholm eller entré till Solna? Etc.
41 Nya Karolinska Solna Universitetssjukhus öppnar 2015