Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Relevanta dokument
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod Magnolia Bostad

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Magnolia Bostad

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Infranord AB Box Solna Tel

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Infranords uppförandekod

Svedabs uppförandekod

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

En vägledning i vårt dagliga arbete

Policy för Miljö och hållbarhet

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Våra affärsprinciper

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

SOS Alarms uppförandekod

SOS Alarms Uppförandekod

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Uppförandekod, koncernbolagen

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Code of Conduct för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Kjell Ekermo Affärsområdeschef NIBE Energy Systems

Uppförandekod. (Code of Conduct)

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Metsos uppförandekod

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

Varför är vår uppförandekod viktig?

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Policy för hållbar utveckling

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Gunnebos uppförandekod

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Medarbetarpolicy för Samhall AB

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

FABEGES UPPFÖRANDEKOD

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

I. Våra affärsprinciper

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Studsviks uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod:

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod - intern

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

It s all about values

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Semcon Code of Conduct

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Till dig som arbetar på Renova

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod (Code of Conduct)

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Transkript:

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att vi påverkar miljön och samhället på olika sätt, bland annat genom utsläpp till luft, mark och vatten. Vår uppförandekod beskriver normer och ger råd om hur våra värderingar ska omsättas i praktiken och hur vi ska leva upp till vårt ansvar. Alla våra intressenter, interna och externa, förväntar sig en hög nivå på våra prestationer. Med våra ledningssystem som bas i arbetet, strävar vi efter en ständig förbättring, vilket innebär att vi strävar efter att göra det som är ekonomiskt försvarbart, miljömässigt riktigt och socialt ansvarsfullt. Vår uppförandekod ger inte exakta svar i alla situationer, utan baseras på medarbetarnas omdöme och sunda förnuft i de situationer som man kan ställas inför. Jämtkrafts Uppförandekod gäller för alla Jämtkrafts medarbetare och även för de leverantörer och entreprenörer Jämtkraft gör affärer med. Med vänliga hälsningar Anders Ericsson, Vd 2 Jämtkrafts Uppförandekod, oktober 2015

De viktigaste delarna i uppförandekoden Jämtkrafts Uppförandekod kan sammanfattas med följande delar: VÅR GEMENSAMMA MÅLBILD OCH MILJÖPOLICY Jämtkraft har dokument och policies som företagets medarbetare ska följa. MILJÖ OCH HÅLLBAR UTVECKLING Jämtkraft tillhandahåller energilösningar som stödjer hållbar utveckling av samhället och har en så liten miljöpåverkan som möjligt. MÄNNISKOR, ARBETSMILJÖ OCH SAMHÄLLEN Jämtkrafts medarbetare ska ha en möjlighet att utvecklas, och med lika möjligheter för alla. LEVERANTÖRER OCH KUNDER Jämtkraft tar ansvar för sin värdekedja, genom att uppfylla kundernas behov, arbeta i en sund konkurrens och ställa krav på leverantörer och entreprenörer. AFFÄRSETIK Jämtkrafts medarbetare ska följa de lagar, förordningar och tillstånd som gäller, liksom alla interna dokument och policies KOMMUNIKATION Jämtkraft strävar efter en öppen och transparent kommunikation och önskar föra en proaktiv dialog med interna och externa intressenter. Jämtkrafts Uppförandekod, oktober 2015 3

Jämtkrafts målbild och miljöpolicy Jämtkraft har definierat fyra viktiga delar, som genomsyrar företagets arbetssätt, internt och externt. Dessa delar är viktiga komponenter i Jämtkrafts Uppförandekod, eftersom de beskriver hur vi ska uppföra oss mot varandra och miljön, samt i de samhällen som vi verkar. VÅR VISION Vi har energi som gör livet bättre. VÅR AFFÄRSIDÉ Att tillgodose och utveckla kundernas behov av hållbara energilösningar i Norden. HUR VI VILL VARA Vi vill vara framsynta, engagerade och lysande i vårt arbete på Jämtkraft. Genom att vara så tror vi nämligen att vi på ett bra sätt kan uppnå det vi vill. Det här är vad vi menar med orden: FRAMSYNT ha ett långsiktigt perspektiv, vara förutseende tänka utanför våra inre ramar, vara vidsynta agera så att våra barnbarn gillar oss framtidens arbetsplats Miljö och hållbar utveckling I Jämtkrafts Miljöpolicy beskrivs att miljöarbetet ska präglas av en helhetssyn för att främja hållbar utveckling. Dessutom skrivs att Jämtkraft ska medverka i utvecklingen av ett kretsloppsanpassat samhälle och aktivt samarbeta med ägare, kunder, myndigheter och andra intressenter på miljöområdet. Jämtkrafts arbete med miljö och hållbar utveckling kan sammanfattas i följande punkter: Långsiktigt tänkande och arbete. ENGAGERADE genuint intresserade av vår region och vår omvärld initiativkraft finnas nära kunden LYSANDE bättre än bra, sticka ut på ett positivt sätt snabbt anpassningsbar mot omvärlden mycket framstående produkter och tjänster anställa den bästa för uppgiften VAD VI VILL UPPNÅ Vi har också några mål som hjälper oss framåt i den riktning vi vill: ha hållbara relationer, få nöjda kunder och göra bra affärer. MILJÖPOLICY Jämtkrafts första miljöpolicy antogs av styrelsen redan 1996 och reviderades 2008. Miljöpolicyn beskriver vilka ambitioner Jämtkraft har i miljöarbetet. För en fullständig beskrivning av Jämtkrafts miljöpolicy hänvisas till www.jamtkraft.se/miljopolicy. Minimera negativ miljöpåverkan. Hushålla med jordens resurser. Trygga energiförsörjningen för de lokala samhällena. Prioritera tekniska lösningar som kan integreras i framtida miljökrav. Ha kunskap om energiförsörjningens hälso- och miljöpåverkan. Arbeta för samhället, genom att balansera ägarnas, kundernas, medarbetarnas och övriga intressenters förväntningar. Människor, arbetsmiljö och samhällen En grundläggande princip för Jämtkraft är att vi respekterar varandra och följer de principer om mänskliga rättigheter som beskrivs i FNs Global Compact. För Jämtkraft är mångfald och jämlikhet lika viktigt inom företaget som det är för samhället i stort. Vi tilllåter inte diskriminering och icke godtagbart beteende när andra människor angrips, t ex genom mobbning, sexuella trakasserier, rasism, aggression, våld och verbala angrepp. Vi strävar efter att ha en företagskultur och arbetsmiljö som attraherar, utvecklar och behåller medarbetare med kompetenser. Vi uppmuntrar därför till utmärkta prestationer och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens. I vårt företag har alla lika möjligheter och rättigheter oavsett ålder, kön, religion, kultur, sexuell läggning, handikapp, politiska åsikter, etnisk tillhörighet, social bakgrund eller andra faktorer. Vi eftersträvar en sund, säker och trivsam arbetsmiljö. Skador, sjukdomsrelaterade skador och säkerhetsincidenter kan och måste undvikas. Vi skall säkerställa att alla våra medarbetare arbetar i en säker och hälsosam miljö. Externa parter skall behandlas på samma sätt som vi behandlar varandra inom företaget, vad gäller hälsa, säkerhet, respekt för varandra och mänskliga rättigheter, och som har beskrivits ovan. 4 Jämtkrafts Uppförandekod, oktober 2015

Jämtkrafts Uppförandekod, oktober 2015 5

Leverantörer och kunder LEVERANTÖRER Jämtkraft ska ställa krav på att använda ansvarsfulla leverantörer, och det görs bl.a. genom att leverantörer och entreprenörer ska ha god kunskap om miljö och verksamhetens miljökrav. Dessutom förutsätts att leverantörerna och entreprenörerna följer de tio principerna som finns i FN-initiativet Global Compact, inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö, och kampen mot mutor och korruption. KUNDER Många av Jämtkrafts kunder ställer krav på att företaget har ett miljöledningssystem, följer arbetslagstiftningen och även uppfyller de tio principerna i FN-initiativet Global Compact. Jämtkraft strävar efter att tillhandahålla produkter och tjänster som överträffar kundernas förväntningar avseende kvalitet, säkerhet och ansvar för miljön. Grunden för fortsatt bra kundrelationer är sunda affärsoch marknadsföringsmetoder, som bl.a. innebär tydliga och rimliga kontraktsvillkor, samt tydlig information om priser, produkter och tjänster. Affärsetik Ett företags affärsetik ingår i begreppet samhällsansvar, som innebär att företaget ska ta ansvar för hur de påverkar samhället, såväl ekonomiskt, miljömässigt som socialt. Begreppet hållbar utveckling används ofta för att tydliggöra vad som menas samt för att understryka att det ekonomiska ansvarstagandet krävs för att företagets samhällsansvar ska vara långsiktigt och integrerat i affärsmodellen, och därmed ett sätt att både ta ansvar och minimera risken för att oegentligheter förekommer i företaget. Hållbar utveckling är något som kan bidra till ökad lönsamhet, då det kan ses som ett sätt att minska onödig förbrukning av såväl mänskliga, fysiska och ekonomiska resurser, och samtidigt optimera användningen av de resurser man förfogar över. För Jämtkraft är det en självklarhet att företaget uppfyller och efterlever de principer och koder som kopplas till en sund affärsetik, bland annat genom att: medarbetarna är ansvarstagande, företaget och medarbetarna följer gällande regler, lagar, förordningar och tillstånd, mutor tas inte emot eller erbjudas, och allmän försiktighet med gåvor och donationer, så att intressekonflikter undviks. Kommunikation Jämtkraft skall ha en öppen kommunikation och dialog med medarbetarna och med de lokala samhällen som företaget verkar i, med myndigheter och med alla intressenter som har intresse i och åsikter om verksamheten. Kommunikationen ska vara transparent och öppen, och därmed lägga en god dialog för att undvika missförstånd och missuppfattningar. Jämtkrafts kommunikation är att presentera en Årsredovisning (lagligt krav), men också att presentera en hållbarhetsredovisning som på ett öppet sätt beskriver framgångar och tillkortakommanden. Överträdelser och oklarheter Om du som medarbetare i Jämtkraft har frågor om denna Uppförandekod, eller vill rapportera överträdelser av något slag eller avvikelse mot Uppförandekoden, bör du i första hand ta kontakt med din närmaste chef. Om du inte rapporterar till chefen, så kan du rapportera till det fack som du tillhör, eller till HR (Personalavdelningen). Det är viktigt att du rapporterar, du kan också göra det anonymt, för vi vill inte att överträdelser sker mot lagar och Uppförandekoden. 6 Jämtkrafts Uppförandekod, oktober 2015

Ytterligare uppgifter Jämtkraft stödjer de 10 principerna i FN:s Global Compact, och därför förväntar vi oss att alla våra enskilda medarbetare och leverantörer också följder principerna. Principerna täcker in viktiga områden såsom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö samt korruption och bestickning. För en fullständig beskrivning av innehållet i de 10 principerna hänvisas till www.globalcompact.org. Jämtkraft har också ett antal policies och instruktioner som beskriver hur företaget och dess medarbetare ska agera i olika sammanhang, till exempel miljö. Egna anteckningar KONTAKTUPPGIFTER Vid kontakt med Jämtkraft i frågor och kommentarer som berör företagets miljö- och hållbarhetsarbete, och Uppförandekoden hänvisas till koncernledningen, claesgoran.bergh@jamtkraft.se och/eller karin.waernebopettersson@jamtkraft.se REFERENSER Global Compact, www.globalcompact.org Jämtkrafts Miljöpolicy, www.jamtkraft.se/miljopolicy Jämtkrafts Hållbarhetsredovisning 2012, www.jamtkraft.se/hallbarhetsredovisning

JÄMTKRAFT KOMMUNIKATION 2015 FOTO: KENNETH PAULSSON, DANIEL OLAUSSON & TINA STAFRÉN TRYCK: PRIO DIGITALTRYCKERI Kyrkgatan 21 Box 394 831 25 Östersund telefon 063-14 90 00 www.jamtkraft.se info@jamtkraft.se