Projektplan Ungdomsattraktiva Tomelilla - en del av Ystad-Österlenregionen



Relevanta dokument
Framställande till Stadsdelsnämnden Rinkeby- Kista angående:

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

Projektnamn. Kontonr. / Bankgiro

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten.

MENTORSKAPS- PROGRAMMET 1/14

Bilaga 1. Projektplan Platsorganisation Åhus. Projektidé. Bakgrund

Arbetsgång. Översiktsplan 2030 Katrineholms kommun del landsbygd. Projektledare: Sara Eresund Datum:

Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

Strategiskt program. för ett Sandviken fritt från. främlingsfientliga och rasistiska krafter KOMMUNFULLMÄKTIGE 2005 BIHANG NR 5

Bräknemodellen. En utvecklingsmodell för småorter på landsbygden.

Verksamhetsplan TRELLEBORGS SCOUTKÅR Gemenskap och friluftsliv sedan 1911

SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND. Projektnamn: Unga Ess. Projektägare: Leader Skånes Ess. Projektledare:Veronika Ekstrand

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Föreningsplattform för nyanlända

Föreningscertifikat. Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal. Vad kommer certifieringen att innebära?

Folkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Antagen av Folkhälsorådet

STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN. Folkhälsopolicy. Antaget av Kommunfullmäktige , 48

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Hagforsstrategin den korta versionen

Arbete mot cannabis i Hägersten- Liljeholmen Projektplan Februari 2014

Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten

Alkohol och drogpolitiskt program

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Aktivitetsplanering 10 februari 2014 Ung i Tornedalen Februari 2014 april 2015

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Samverkan i Laxå kommun

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Revisionsrapport. Trygga Halmstad. Halmstads kommun. Januari 2009 Bo Thörn

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

W

ANSÖKAN medel för insatser med stöd av ersättning enligt förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

Sammanställning över sökande föreningar för föreningsbidrag 2013

Vill ni också bli en Utmärkt förening?

Handlingsplan för Alby områdesgrupp

Verksamhetsplan 2019

Prevention mot DROGER och ALKOHOL i Kramfors kommun

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009

Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Dnr 2012/257

Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar

Växtkraft Östervåla. Föreningskansliet erbjuder tjänster till föreningar, småföretagare och privatpersoner.

Verksamhetsinriktning

Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE!

Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV

Ljustern en tillgång

Checklista för hälsocertifiering

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Projektplanen ska ha följande innehåll (se bilaga, anvisning till projektstöd inom Leader)

Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013

OBS! Verksamhetsplan Folkhälsorådet Tibro

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Lokalt och regionalt arbete

Ansökan Reviderad DANDERYDS KOMMUN Utbildnings- och kulturkontoret Ungt Fokus

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Verksamhetsplan 2016

Verksamhetsplan Beslutad av årsmötet 2015

En bra start i livet (0-20år)

Ett socialt hållbart Vaxholm

Forshaga - en attraktiv kommun

Handling för tillväxt... 2

Hälsoplan för Årjängs kommun

Unescopilot nr 3: Våldsbejakande extremism- april 2015

Analytikernätverk 20 november

Föreningskraft. Som förprojekt blev det lyckat och har skapat ett breddengagemang, utvecklingsprojekt, företagande samt förväntningar.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Dokumentation 2013 Malung-Sälen Älvdalen Mora Orsa

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

Adelöv - LIVET PÅ LANDET

FOLKHÄLSORÅDETS VERKSAMHETSPLAN 2015 Falköpings kommun

Förebyggande insatser för att minska cannabisanvändandet bland unga

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Abborraleden. Projektplan

Handlingsplan för förebyggande alkohol- och drogarbete för Mullsjö kommun

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Utmaningar för en bättre folkhälsa

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Uppföljning av Grundskolenämndens uppdrag Lupp - Lokal uppföljning av ungdomspolitiken 2017

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Vägen till självförsörjning

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

STREETSTAR - GIRL ACADEMY. Tid: 15 mars december 2016

Mål Målet för Timrå kommuns folkhälsopolitik är att skapa förutsättningar för en trygg miljö och god hälsa för alla kommunmedborgare.

Samverkansöverenskommelse gällande brottsförebyggande arbete för ökad trygghet och minskad brottslighet i Tomelilla Kommun

Brottsförebyggande program. för Ronneby kommun

Yrkeskompis Manual för att ge den nyanlända ett större kontaktnät - socialt och yrkesmässigt

Aktivitetsplan för UmeBrå

UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN Beslutad av årsmötet 29 april 2012

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Välfärds- och folkhälsoprogram

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

Transkript:

Projektplan Ungdomsattraktiva Tomelilla - en del av Ystad-Österlenregionen Projektägare: Attraktiv Framtid Projektgrupp: Arbetsförmedlingen Brösarps scoutkår Färs & Frosta Sparbank AB Röda Korset i Tomelilla Smedstorps IF Tomelilla kommun Tomelilla Motorklubb Tomelilla scoutkår Österlens Folkhögskola 2011-03-28 1 av 7

Projektidé Vi vill genom ett ökat engagemang skapa goda möjligheter till ett ungdomsattraktivt Tomelilla. Genom samverkan mellan olika aktörer vill bidra till ett stort antal olika aktiviteter och uppmuntra fler personer att bli delaktiga i vårt lokala närsamhälle. Tomelilla ska vara en plats där unga och unga vuxna trivs att bo men också en plats att vara stolt över och där man kan se sin framtid. Projektet ska fungera gränsöverskridande och integrationsfrämjande. Det ska vara roligt att bo i Tomelilla kommun! Bakgrund Som utgångspunkt för vår projektidé finns en förstudie i form av en nulägesanalys genomförd inom ramen för arrangemanget Fryshusandan i Tomelilla Folkets Park den 5 6 maj 2010. En av programpunkterna under dagarna var Open Space, en övning med vuxna och unga. Övningen gick ut på att lista glädjeämne, hot och möjligheter för unga i Tomelilla, med utgångspunkt från såväl ungas som vuxnas perspektiv. Ett antal gemensamma problemområden framkom i förstudien: Alkohol, Tobak, Narkotika, anabola samt andra berusningsmedel Integration, rasism, förståelse Sex, mobbing, hot o våld samt språkbruk Skolan/Utbildning (miljö och innehåll) Aktiv fritid för fler, minskad ungdomsarbetslöshet Förstudien visade på goda möjligheter till förbättring genom att mer aktivt prioritera arbete inom: Tryggare omgivning och vardag Minskade alkohol- och drogvanor Minskad oro för vardagen Minskade kostnader för enskilda invånare och olika aktörer i kommunen i fråga om insatser på grund av missbruk, skadegörelse mm Lättare för ungdomar att stanna kvar i Tomelilla eller flytta hit En ännu bättre skola för alla Ett mer blomstrande näringsliv Minskad ungdomsarbetslöshet Ungdomarna får upp ögonen på att vuxna satsar och tror på en bra framtid, vilket förhoppningsvis ökar den politiska medvetenheten och aktiviteten bland unga människor Förstudien är projektets utgångspunkt och vi tror att kunskap och idéer om hur ett ungdomsattraktivt Tomelilla bäst kan utformas och utvecklas finns lokalt. Vi vill därför uppmuntra kreativa initiativ, eget skapande och engagera ett stort antal kommuninvånare i Tomelilla. Projektet är ett gränsövergripande samarbete och bedöms kunna bidra med att öka attraktionskraften i stort för hela Tomelilla kommun En intensifierad satsning ger nya möjligheter för fler aktörer och entreprenörer att etableras och utvecklas. 2 av 7

Ungas självkänsla och handlingskraft ska stärkas genom delaktighet och deltagande i aktiviteter och i det lokala utvecklingsarbetet. Vi vill undvika att polarisera olika grupper, möten över generationsgränserna kan skapa oanade möjligheter. Föreningslivets förebilder är viktiga budbärare för valet av livsstil. Föreningslivet engageras för att öka möjligheten mångkulturella möten med utgångspunkt från verksamhetsområde och inriktning. Det totala antalet arrangemang och aktiviteter ska öka men även spridas över hela året och ge goda möjligheter till synergieffekter med andra satsningar i regionen. Projektet i stort har kopplingar till besöksnäring, näringsliv och sport/friluftsliv vilket ger effekter i flera olika samhällssektorer. Projektägare är föreningen Attraktiv Framtid, en ideell partipolitiskt och religiöst obunden förening. Föreningen har till ändamål att engagera ungdomar så att deras fritid blir mer meningsfull. För att skapa aktiviteter sker ett samarbete med andra föreningar. Den projektgrupp som bildats utgörs av Attraktiv Framtid tillsammans med representanter från Arbetsförmedlingen, Brösarps scoutkår, Färs & Frosta Sparbank, Röda Korset, Smedstorps IF, Tomelilla kommun, Tomelilla Motorklubb, Tomelilla scoutkår och Österlens Folkhögskola. Medverkande aktörer utgör hög kompetens och stor samlad erfarenhet av vårt närsamhälle och allt som rör ungas livsvillkor. Ideella lokala insatser är mycket betydelsefulla för bygden men för att kunna utveckla idén om det ungdomsattraktiva Tomelilla finns behov av både projektledare och ekonomiska resurser. Samarbetspartners utgörs av: Fryshuset, en stiftelse med KFUM Söder som huvudman. Bedriver verksamheter och projekt inom sociala perspektiv, passionerade intressen, utbildning och arbetsmarknad. Arbetar med att maximera unga människors chanser att växa och utvecklas, oavsett etnisk, religiös eller social bakgrund. Surfa Lugnt, engagerar vuxna i ungas nätvardag. Emerichfonden arbetar helt ideellt med syftet att uppmuntra ungdomar till aktiviteter som motverkar våld och främlingsfientlighet. Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft är en intresseorganisation för människor med förvärvad hjärnskada och deras närstående. Verkar för en effektiv rehabilitering och för att minimera konsekvenserna av förvärvade hjärnskador. Arbetar med att öka kunskapen om förvärvade hjärnskador och dess konsekvenser. United Sisters verksamhet bedrivs till största delen av volontärer och består av tjejgrupper, coachverksamhet, nattvandring, nätvandring, utveckling av metoder och material samt utbildningar kring detta. Antal personer i åldersgruppen 13 23 år i Tomelilla kommun är 1 755 (SCB 31 dec 2009). Syfte Med gemensamma krafter ska bygden tillsammans arbeta för att vara en attraktiv kommun med god livskvalitet och en levande landsbygd för unga och unga vuxna. Med lokalt engagemang och lokal kunskap i fokus ska möten och aktiviteter bedrivas i stor omfattning i hela kommunen. Kreativa initiativ från såväl enskilda som befintliga grupper ska leda till utveckling. 3 av 7

Mål Femtio aktiviteter med olika inriktning har startats. Aktiviteterna har riktat sig till olika målgrupper och intresseområde och genomförts i form av workshops, idrottsturneringar, föreläsningar mm. Antal aktörer i projektgruppen har fördubblats. Det ungdomsattraktiva Tomelilla - en del av Ystad-Österlenregionen är ett etablerat begrepp. Med utgångspunkt från förstudiens rubriker gällande förbättringsområden: Tryggare omgivning och minskad oro för vardagen En utbildning för komma åt problem med kränkningar och mobbning på Internet är genomförd. En manual med tips och regelverk har tagits fram. Föreläsning med ett förebyggande perspektiv gällande våld och främlingsfientlighet har genomförts. Workshop om gruppvåld är arrangerad. Självförsvarsutbildning för unga kvinnor är genomförd Minskade alkohol- och drogvanor Insatser gällande prevention på olika nivåer (universell, selektiv och indikerad) genomförs kontinuerligt med kommunen som huvudansvarig. Underlätta för ungdomar att stanna kvar eller flytta hit En modell för lovverksamhet med fokus på första och sista sommarlovsveckorna samt sportlovet är framtagen. Ett mer blomstrande näringsliv Inspirations- och informationsträffar för blivande unga entreprenörer är genomförda. Minskad ungdomsarbetslöshet Ett mentorskapsprogram är startat. En samverkansmodell för att öka möjligheten för unga att få jobb är införd i samarbete med näringsliv och Arbetsförmedling. Ungdomarna får upp ögonen på att vuxna satsar och tror på en bra framtid, vilket förhoppningsvis ökar den politiska medvetenheten och aktiviteten bland unga människor En lokalgrupp är startad med syfte att stärka ungas självförtroende. En generationsöverskridande aktivitet har startats. Ett aktivt forum för aktuell samhällsdiskussion finns. 4 av 7

Organisation Projektet är en gemensam angelägenhet för flera olika aktörer där samtliga fyller en viktig funktion. Projektägare och projektgruppen bildar omgående en gemensam arbetsgrupp med ansvar för drift och utveckling av projektet. Projektledare En projektledare är rekryterad. Information/Marknadsföring Information om ett ungdomsattraktivt Tomelilla finns på aktörers hemsidor, anslagstavlor och klubbtidningar. En marknadsföringsstrategi är framtagen. Plan för övergång En plan är framtagen för hur det ungdomsattraktiva Tomelilla ska drivas och fortsätta att utvecklas efter de inledande två projektåren. Målgrupp Målgrupp är unga, unga vuxna och deras nätverk samt näringsliv och föreningar aktiva i Tomelilla kommun Aktiviteter Projektet startas upp i augusti 2011 med en inledande stor kick off. Syftet är att skapa hög delaktighet, vi-känsla och inspiration. Alla intresserade politiker, tjänstemän och unga bjuds in till uppstartsmötet tillsammans med föreningar, organisationer och andra aktörer. Vid mötet ska arbets- och aktivitetsgrupper tillsättas och startas med utgångspunkt från olika intresseområde. Även planer för när och hur samordningsmöte och kvartalsmässiga utvärderingsmöte ska genomföras arbetas fram vid kick-offtillfället. Ett 50-tal delaktiviteter startas såsom idrottsturneringar, workshops och föreläsningar. Det totala antalet aktiviteter förväntas kontinuerligt att öka under de två projektåren. Tryggare omgivning och minskad oro för vardagen En utbildningsinsats köps in och genomförs med tre-fem tillfälle på olika arenor. Utbildningen syftar till att komma åt problem med kränkningar och mobbning på Internet. Målgrupp är främst vuxna som är aktiva med ledaruppdrag inom föreningsliv och organisationer. En manual arbetas fram med tips och regelverk kring internetrelaterade problem. Alla vuxna ska få tillgång till manualen. Alla högstadieelever med sina föräldrar och alla föreningar med ungdomsverksamhet erbjuds en föreläsning med förebyggande perspektiv gällande våld och främlingsfientlighet. Goda exempel på uppföljande aktiviteter sprids i miljöer där unga vistas. En workshop om gruppvåld arrangeras vid ett tillfälle för målgruppen unga, unga vuxna och personal som i sitt yrkesutövande möter unga personer. 5 av 7

Trygghetsskapande insats för vardagen genomförs i form av föreläsningsserie och workshop om självförsvar för målgruppen unga kvinnor. Minskade alkohol- och drogvanor Insatser gällande prevention på olika nivåer (universell, selektiv och indikerad) genomförs kontinuerligt med kommunen som huvudansvarig. Underlätta för ungdomar att stanna kvar eller flytta hit Projektgruppen tar i samverkan med föreningslivet fram en modell för lovverksamhet med fokus på första och sista sommarlovsveckorna samt sportlovet. Ett mer blomstrande näringsliv I samverkan med kommunens näringslivs- och turismutvecklare genomför projektgruppen inspirations- och informationsträffar för blivande unga entreprenörer. Minskad ungdomsarbetslöshet En samverkansmodell för att öka möjligheten för unga att få jobb arbetas fram i samarbete med näringsliv och Arbetsförmedling. Ett mentorskapsprogram för unga på väg ut i arbetslivet och för nyetablerade entreprenörer startas i samverkan med en ideell organisation. Vuxna satsar och tror på en bra framtid En lokalgrupp med syfte att stärka ungas självförtroende och engagemang startas. En generationsöverskridande aktivitet startas, exempelvis unga lär äldre om datorer och äldre lär unga att sticka. Forum för aktuell samhällsdiskussion för unga initieras av projektgruppen. Projektledare Projektgruppen rekryterar och anställer en projektledare. Projektplanen utgör grund för arbetsbeskrivning. Information/Marknadsföring Genom samverkan med föreningar, företag och kommunen ska befintliga och väl inarbetade hemsidor och andra informationskanaler användas. En marknadsföringsstrategi arbetas fram. Plan för övergång En tydlig plan för övergång från projektfas till ordinarie verksamhet arbetas fram i samverkan med berörda aktörer. 6 av 7

Tidsplan 2011-08-01 2013-07-31 Uppstart Trygghet Lovmodell Näringsliv Mer jobb Bra framtid Utvärdering 2011 2012 2013 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 Projektorganisation Projektgruppen ansvarar för projektets mål, leder projektet och formulerar dess uppdrag och arbetsordning, beslutar i frågor rörande projektledarens arbete och har det slutgiltiga ansvaret. Projektledaren rapporterar formellt till projektgrupp vid samtliga mötestillfälle. Kontinuerlig uppföljning krävs under hela projekttiden. Projektledare och operativt ansvarig för projektet rekryteras. Med avsikt att underlätta processen är det önskvärt att projektledaren har erfarenhet av projektledning och ett väl utvecklat kontaktnät men även har god kunskap gällande föreningsadministration, kommunala beslutsvägar och näringsliv. Tomelilla kommun bidrar genom att ge administrativt stöd i form av arbetstid. Utvärdering Kvartalsmässiga utvärderingsmöten genomförs fortlöpande. Utvärdering av projektets uppsatta mål och delmål kommer att i första hand ske i samverkan med högskola/universitet. 7 av 7