Verksamhetsplan Näringsliv 2013



Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2012

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi Kävlinge kommun

Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Näringslivsarbetet i Bromölla

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsstrategi Hörby kommun

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Näringslivsplan för Trosa kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Näringslivsplan för Trosa kommun

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Turism AB (svb) Affärsplan 2014

Näringslivsprogram 2016

Fö retagarna Huddinge

VERKSAMHETSPLAN 2019

Näringslivsplan. i BROMÖLLA Kommun.

TVG Handlingsplan 2015

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

TVG Handlingsplan 2015

Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne

Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren

Karlskrona NÄRINGSLIV

Lycksele näringslivsråds förslag till Näringslivsprogram för Lycksele kommun

Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under

Sammanfattning av enkätsvar Marknadsföring och synlighet, dialog och näringslivsklimat.

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Plan för näringsliv och arbete

Svar på motion om inrättande av koordinator för samordning av arbetet skola-näringsliv

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Sveriges bästa företagsklimat 2025

FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN Fastställd av styrelsen

Partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne

VERKSAMHETSPLAN

Från ord till handling

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Näringslivskontorets Handlingsplan 2018

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Industriell plattform för leverantörer

Näringslivsplan

Ett levande näringsliv

Ärende 9. Svar på äskande från Karlskoga Näringsliv och Turism AB

Aktivitetslista Näringslivsprogrammet

VERKSAMHETSPLAN

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Näring till näringslivet!

Ny organisation för näringslivsfrågor i Alingsås kommun, modell augusti 2015

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Entreprenörer med utländsk bakgrund om kommunal företagsservice. Enkätstudie genomförd av IFS Rådgivningscentrum Oktober 2011

Näringslivspolitiskt program

Näringslivsstrategi 2015

Utveckling av näringslivet och företagsklimatet i glesoch landsbygdskommuner. Lägesrapport 2018

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen

Näringsliv och utveckling

Handlingsplan 2017 för turismutveckling i Karlstadsregionen Kopplad till den turismstrategiska planen

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Plan för utveckling av besöksnäringen

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

1(8) Tillväxtstrategi

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Entreprenörer med utländsk bakgrund om kommunal företagsservice. Enkätstudie genomförd av IFS Rådgivningscentrum November 2012

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

PROFESSIONELLT & PERSONLIGT

Näringslivspolitiskt program

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Å NC Information till företagen om vad som händer i Upplands Väsby Kommun

Ny organisation Näringslivssamverkan

Läs direkt på webben! Tipsa en vän! Hej!

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Näringslivsprogram Hylte kommun

Kommun och näringsliv tillsammans

Aktivitetsplan för näringslivsarbetet i Österåker 2018

Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Transkript:

Verksamhetsplan Näringsliv 2013 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta arbete är företagsbesök, samarbete med företagsgrupper samt en årlig sammankomst med de 10-15 största företagen i kommunen. Dessutom arrangeras årligen besök på företag inom besöksnäringen för kommunstyrelsens arbetsutskott i regi av Linderödsåsens Turism. Minst 75 företagsbesök ska genomföras. Dessutom ska en sammankomst äga rum mellan kommunledningen och kommunens, personellt sett, 10-15 största arbetsgivare. När Företagsbesöken görs kontinuerligt över året. En sammankomst med kommunens största arbetsgivare sker i september månad. Besök på företag inom besöksnäringen genomförs under våren för kommunstyrelsens arbetsutskott. Ansvar, näringslivshandläggare och kommunledning. Samverkan Hörby kommuns befintliga samverkan med kommunens företagareföreningar samt LRF ska följas upp, utvärderas och förnyas i syfte att vidareutveckla samarbetet. Via en under 2012 inrättad samverkansgrupp där ordförande i Företagarna och Köpmannaföreningen ingår, läggs en gemensam årsplan med aktiviteter. en ger en bild om det behövs verka för fler och kompletterande aktiviteter och vilket behov det finns att samverka kring olika arrangemang. Det ska vid behov skapas arbetsgrupper som samverkar med fler aktörer och på bredare front i de fall aktiviteterna eller arrangemangen kräver detta. Kalenderfunktion kopplat till www.upplevhörby.se Därutöver träffar näringslivssamordnaren LRFs kommungrupp kontinuerligt. När Enligt fastlagd plan för samverkansgrupp samt möte vid ca 1-2 tillfällen per år med LRF., näringslivshandläggare samt ordförande i respektive föreningar. 1

Näringslivsråd Hörby kommun ska koordinera och målmedvetet driva arbetet i Näringslivsrådet (en gruppering som ska spegla det lokala näringslivet)och ska tillsammans med dessa företrädare för näringslivet bl a lägga förslag till riktlinjer, strategier och utveckling av det framtida näringslivsarbetet. Minst fyra möten skall genomföras i Näringslivsrådet som dessutom ska fungera som remissinstans gällande den årliga verksamhetsplanen. Företagsträffar Hörby kommun ska kontinuerligt arrangera företagsträffar med näringslivsinformation. Vi ska i dialog med företagen och företagarföreningarna arrangera minst fyra företagsträffar varav ett ska ha kommunala frågor i fokus. Därutöver arrangeras större tematräffar i samverkan med Höör och Eslöv. Tema LoU kommer exempelvis ges som seminarium vid fyra tillfällen 2013. Handelsutveckling och generationsskifte är andra teman som planeras i samverkan med grannkommunerna. Nyhetsbrev Hörby kommuns lokala näringsliv ska kontinuerligt förses med information via nyhetsbrev och kommunens hemsida. Det digitala nyhetsbrevet Näringslivsnytt ska utkomma minst 4 gånger per år. Här ges aktuell information från kommunen samt från andra aktörer och samverkanspartners. Dessutom ska hemsidan förses med aktuell information. och näringslivshandläggare Marknadsföring Att stärka och stödja det lokala näringslivet och utgå från de lokala förutsättningarna stärker Hörbys varumärke. Att fortsätta vara tydlig som handelsort, intressant för besöksnäringen samt möjlig etableringsort är viktiga byggstenar i marknadsföringen. 2

Samarbete med Lokaltidningens Handla i Hörby, samt handelsbilaga i Skånskan. Näringslivsbilaga, Näringsliv och människor i MittSkåne tillsammans med Eslöv och Höör. Hemsida/sociala medier Hemsidan skall innehålla lättillgänglig relevant information för företagarna. Därutöver skall aktuell information och nyheter läggas ut kontinuerligt. Under 2013 skapas en undergrupp till Hörby på Facebook där nyheter från näringslivskontoret och uppdateringar om verksamheten läggs ut. Hemsidan arbetas med kontinuerligt under året. Facebookssidan lanseras under hösten. Företagsbesök för kommunstyrelsen i samverkan med näringslivsorganisationer Under året planeras och genomförs en halvdag då Kommunstyrelsen bjuds in att besöka ett antal företag i kommunen. Besöken genomförs tillsammans med näringslivsorganisationerna Företagarna och Svenskt Näringsliv. Besöken avslutas med gemensam samling och diskussion. Genomförs vid lämplig tid, antingen sen vår eller tidig höst. och näringslivshandläggare Företagsservice Samverkan, service och lotsning Hörby kommun ska aktivt vidareutveckla företagsservice och kontinuerligt följa upp detta. För att följa företagens upplevelse av den kommunala servicen deltar kommunen i Insikt. E-tjänster börjar utredas för att underlätta för företagen. Modeller med samverkan i tillståndsärenden ska provas. Förslagsvis inrättas en servicegrupp med deltagare från myndighetssidan. (Plan o bygg, miljö, serveringstillstånd). Modellen lanseras under 2013. Möjligheten att delta i SKLs utbildning Förenkla helt enkelt undersöks och ambitionen är i så fall att starta utbildningen under hösten. 3

Insikt, undersökning som genererar NKI, genomförs under våren. Resultatet används för att öka servicegraden och införlivas i ovan nämnda utbildningsinsats. E-tjänster börjar utredas under våren 2013. Ansvar samt berörda förvaltningschefer, främst samhällsbyggnadschef. Bredband och mobiltelefoni Vi ska aktivt medverka till att få tillstånd en bra och heltäckande bredbandslösning för företagare i kommunen samt verka för en fullgod täckning för mobiltelefoni. Kontinuerligt arbete för genomförandet samt påverkan på marknadens aktörer. Samhällsbyggnadschef, IT-chef, Näringslivssamordnare och kommunledning Entreprenörskap Nyföretagarcentrum Hörby kommun har ett etablerat samarbete med Nyföretagarcentrum Öresund. Målsättningen är att öka nyföretagandet. Rådgivning erbjuds varje vecka i Hörby. Informationsmöten ges på månadsbasis. Arbetet med att söka fler partnerföretag pågår kontinuerligt. Generationsskifte/ Köp av företag För att underlätta för blivande entreprenörer att köpa företag samt informera företagare som har funderingar på att sälja sitt bolag genomförs ett antal seminarier. Men tanke på åldersstrukturer och mängden av små företag i Hörby är denna fråga aktuell. Utbildningar genomförs vid tre tillfällen under våren i samverkan med Höör och Eslöv. 4

Kvinnors företagande Hörby kommun ska aktivt se till att vara delaktig i och nyttja specifika satsningar riktade mot att främja kvinnors företagande. Vara medsökande i minst ett projekt för främjande av kvinnors företagande så länge dessa medel finns att söka. När Kopplat till utlysningar av projektmedel från Region Skåne och Tillväxtverket. Starta eget dagar För att inspirera och underlätta för människor som vill starta företag planeras att genomföra två starta eget dagar i samverkan med Höör och Eslöv samt företagsstödjande organisationer som bl ALMI, NFC, Coompanion, Skatteverket, Bolagsverket etc. En dag på våren samt en på hösten. Näringslivsdag SKNO Näringslivsdagen syftar till att inspirera och skapa mötesplats mellan företagare, politiker och tjänstemän. Hörby skall ta aktiv del i planering och genomförandet av näringslivsdagen. Genomförs under hösten 2013. Näringslivshandläggare Ungt entreprenörskap Hörby kommun ska ge förutsättningar för att unga skall få prova på företagande och ett entreprenöriellt tänkande. En metod för detta är Sommarlovsentreprenörerna. Genomförs en gång per år, under sommarlovet. Inför 2013 läggs ett förslag att samordna detta med de kommunala feriearbetena. En idéverkstad genomförs innan ansökan för att ge intresserade ungdomar en försmak på entreprenörskap. Kick off för utvalda ungdomar i juni 2013, som därefter får utbildning och stöd under fyra veckor. och Fritidschef 5

Entreprenörskap i skolan Grundskolan ska verka för att få till stånd ett brett, hållbart och utvecklat samarbete med det lokala näringslivet. Likaså ska insatser göras inom ramen för projekt som berör entreprenörskap/företagsamhet. Näringslivsenheten bistår med företagskontakter och modeller för entreprenörskap och ungt företagande i skolan på efterfrågan och uppdrag från utbildningsförvaltningen. Förvaltningschef Kultur, fritids och utbildningsförvaltningen. Studie- och yrkesvägledare på Hörbys högstadieskolor samt näringslivsansvarig. Företagsetablering Etableringservice Hörby kommun ska verka för en god och professionell företagsservice vad gäller att bemöta potentiella investerare och etablerare. : Nära samverkan med plan- och byggavdelning i samband med förfrågningar från intressenter. Våra etablerade och planerade verksamhetsområden ska i samverkan med samhällsbyggnadsförvaltningen marknadsföras där det är lämpligt och möjligt. Våra markområden skall läggas in i markregister Syd. Ansvar, planarkitekt och stadsarkitekt. Lokaler Lediga lokaler ska förmedlas Det lokalregister (vakant.nu) som finns på kommunens hemsida skall hållas aktuellt. Näringslivshandläggare Upphandlingar Aktuella upphandlingar ska meddelas lokalt. Möjlighet att synliggöra förenklade upphandlingar skall provas då modul avseende detta är färdigutvecklad. Aktuella upphandlingar ska meddelas på hemsidan. och Utredare 6

Medverkan i regionalt och delregionalt näringslivsarbete Kommunal och regional samverkan Vi skall tillsammans med kommunerna i Skåne Nordost och grannkommunerna Höör och Eslöv, genom långsiktig satsning utveckla ett allt bättre regionalt företagsklimat. Vi ska fortsätta utveckla samarbetet med Höör och Eslöv i frågor som gynnar vårt gemensamma näringsliv. Störst fokus ska läggas på fortsatt samarbete gällande destinationsutveckling. I frågor av gemensamt intresse ska samverkan även ske med andra kommuner. Vi ska i övrigt medverka i Region Skånes gemensamma näringslivsarbete. Det är viktigt att kommunens företag får ta del av regionens näringslivspolitiska kapital och resurser. ESS Max IV Vi ska vara tydliga intressenter i arbetet med ESS och Max IV etableringarna. Vi fortsätter att vara delaktiga i det fortsatta arbetet som Region Skåne samordnar. (Efter TITA) Fortsatt fokus på affärsnyttan av etableringen för företagen genom samverkan med Företagarna samt olika informationsinsatser genom frukostträffar och seminarier. Genom arbetet med ÖP belyses även vilken roll Hörby skall ta och på vilket vis vi kan arbeta såväl strategiskt som operativt för att aktivt ta vara på de möjligheter som etableringen ger. Destinationsutveckling Hörby fortsätter samverkan med Höör och Eslöv med sikte på att bli en tydlig destination med definierade reseanledningar. Leaderprojektet Destination Mitt Skåne har som mål att undersöka förutsättningarna för att skapa en gemensam organisation för destinationsutvecklingen i Mitt Skåne. Detta görs i nära samarbete med näringen. Förutsättningarna för att öka besöksnäringen i Hörby är gynnsamma. Småskaligheten och naturvärdena har möjlighet att utvecklas och skalas upp. Det finns några större anläggningar som med rätt stöd kan fungera som dragare och om man bortser från kommungränserna och ser till områdets helhet så blir potentialen ytterligare större. Det traditionella sättet att driva Turistbyrå på kommer att ses över. Det finns en efterfrågan från näringen om att använda medlen för mottagning av besökarna mer effektivt och anpassat över året. Samordning i MittSkåne är här av stor vikt. Att under 2013 genom projektet Destination MittSkåne konkretisera en modell för framtida arbete som kan sjösättas under 2014. 7